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員工年終總結

時(shí)間:2022-11-28 02:32:36 年終工作總結 我要投稿

精選員工年終總結四篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的員工年終總結4篇,希望能夠幫助到大家。

精選員工年終總結四篇

員工年終總結 篇1

  我叫XXX,20xx年3月至今,一直在煙草有限責任公司營(yíng)口卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間中心控制室的擔任一名操作工。之前20xx年8月至20xx年3月,在營(yíng)口卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間膨脹線(xiàn)冷端擔任操作工工作8年來(lái),我一直嚴格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛(ài)廠(chǎng)如家,愛(ài)崗敬業(yè),勤學(xué)苦鉆,以干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)在平凡的工作崗位上踐行著(zhù)"兩個(gè)至上"的莊嚴承諾,多次在工廠(chǎng)、車(chē)間舉行的技術(shù)比武、考試中,名列前茅,被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、操作能手,多次獲得領(lǐng)導的好評。

  一、積極的學(xué)習態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)

  制絲車(chē)間是工序最多、工藝最復雜、生產(chǎn)流程最長(cháng)的車(chē)間。全線(xiàn)7個(gè)工序中有5個(gè)工序都由中央控制室直接進(jìn)行整線(xiàn)操作控制。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領(lǐng)、工藝參數、工藝指標了如指掌,如果沒(méi)有很強的敬業(yè)精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,為了能讓自己盡快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學(xué)習請教外,還主動(dòng)延遲下班時(shí)間,向其它班組同事請教,逐步在運行實(shí)踐中摸索操作要領(lǐng),積累經(jīng)驗心得。每當中控室出現設備或者程序故障,我總會(huì )擠在眾多維修師傅面前一邊觀(guān)察調試過(guò)程,一邊不停地詢(xún)問(wèn),一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個(gè)工藝技術(shù)難題,我甚至不惜花費長(cháng)途話(huà)費打電話(huà)到學(xué)校向曾經(jīng)的專(zhuān)業(yè)老師請教。功夫不負有心人。短短兩個(gè)月時(shí)間,我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數指標以及生產(chǎn)組織、協(xié)調等技能,迅速適應了崗位角色的轉換,承擔起了新的工作重任,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線(xiàn)擋車(chē)工,特別是作為被稱(chēng)為制絲車(chē)間"中樞"神經(jīng)部位的中央控制室擋車(chē),崗位履責效果如何直接關(guān)系到生產(chǎn)組織能否均衡運轉,關(guān)系到煙絲內在品質(zhì)能否穩定受控。我每天不僅要監控整條制絲線(xiàn)5個(gè)工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數設置、工藝調校、工序銜接、標識更換等具體任務(wù),復雜多變,應接不暇。為此,我總能做到用"心"去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過(guò)頻繁的工作電話(huà)加強上下工序的銜接協(xié)調,確保各道工序環(huán)環(huán)相扣,中控室的各項指令能夠準確及時(shí)傳達到位。幾年來(lái)我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著(zhù)“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的觀(guān)念,參加設備保養、維修方面的培訓,培養發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并養成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養工作有了一定的改善,同時(shí)也提高了設備的有效作業(yè)率。

  二、認真履行工作職責,扎實(shí)完成各項工作任務(wù)

  我的崗位主要職責是:根據生產(chǎn)計劃和工藝標準及安全操作規范,下達工單,完成生產(chǎn)、完成設備保養、維護中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝標準。

  中心控制室生產(chǎn)操作方面,我時(shí)刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產(chǎn)前的準備工作,正確進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫(xiě)質(zhì)量記錄。設備保養方面,保質(zhì)保量及時(shí)完成設備的日常的維護保養、每周一次的設備一級保養、協(xié)助每月一次的設備二級保養,F場(chǎng)維護方面,嚴格按照要求進(jìn)行現場(chǎng)定置擺放,及時(shí)清理現場(chǎng)區域衛生。及時(shí)完成完成車(chē)間、班組安排的其他工作。堅持以“精細化”的思想為指導,保證工藝質(zhì)量。技術(shù)改造后,先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線(xiàn)擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進(jìn)設備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,是我們每一個(gè)操作工應該重視的思考的'問(wèn)題。在過(guò)程控制上,我在線(xiàn)檢測儀器、計量器具維護保養上狠下工夫,計量器具使用跟蹤記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。為了保證新制絲線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,我在不斷增強學(xué)習,提高質(zhì)量意識和責任意識,強化質(zhì)量觀(guān)念,堅持人工經(jīng)驗控制與設備自動(dòng)控制相結合,產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來(lái),在我當值的班中,從未有出現過(guò)任何工作失誤,也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故,各項工藝、質(zhì)量指標考核均名列車(chē)間各班組前茅。

  三、成績(jì)與不足之處

  轉眼間,我在營(yíng)口卷煙廠(chǎng)工作已有8個(gè)年頭了,在這幾年的工作實(shí)踐中,我體會(huì )到了領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同事的互助、職工的熱心,學(xué)到了責任重于泰山,技術(shù)過(guò)關(guān)質(zhì)量才能過(guò)關(guān)。在中控工作的這幾年是我技術(shù)日益精益求精的幾年,是我經(jīng)驗越來(lái)越豐富的幾年。通過(guò)這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經(jīng)驗,在提升自身技能的同時(shí)也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。20xx年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時(shí)間》的成果,榮獲煙草有限責任公司20xx年度優(yōu)秀QC成果二等獎。這個(gè)課題同時(shí)被評為20xx年省質(zhì)量科技成果二等獎。

  當然,我在平時(shí)的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學(xué)習等等,這既是我未來(lái)努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。在下一步的工作中,我將在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,把落腳點(diǎn)放在提高工作技能上,勤學(xué)習、善學(xué)習、重創(chuàng )新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。

員工年終總結 篇2

  回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多的時(shí)間寫(xiě)工作總結,年底了,靜下心來(lái)總結今年工作中的得失,檢查自己的獲得成績(jì)和不足,為明年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作小結:

  一、思想方面

  自從XX年進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導和站長(cháng)的精心培育下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的'各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及加油站相關(guān)規章制度,認真執行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習上,認真學(xué)習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書(shū)和省計量證。

  二、工作方面

  圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),總結以下三點(diǎn)經(jīng)驗:

  1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

  2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

  3.溝通交流:?jiǎn)T工與員工要加強溝通,因為員工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團隊在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì )影響整個(gè)團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問(wèn)清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

  三、管理方面

  自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作:

  1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動(dòng)員工做好油品銷(xiāo)售,提高加油站各油品的銷(xiāo)量;

  2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

  3.組織員工學(xué)習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷(xiāo)量保安全;

  一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭取盡快提升到另一級別。

員工年終總結 篇3

  20xx年12月,經(jīng)歷了輪崗實(shí)習之后,我作為一名新員工定崗在XX作業(yè)部。將近半年的工作中,我學(xué)到了許多工作技能,也認識到自己的不足之處,感到受益匪淺。在此將自己的成長(cháng)經(jīng)過(guò)記錄下來(lái),做個(gè)階段性的總結。

  初到XX作業(yè)部,這里給我的第一印象就是和諧。整個(gè)作業(yè)部在經(jīng)理的領(lǐng)導下運轉得有條不紊,處理廠(chǎng)與作業(yè)部之間工作默契配合,作業(yè)部員工之間關(guān)系融洽,在這樣的氛圍中工作,每位員工都十分有干勁。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處后,真的發(fā)現XX作業(yè)部的每一位前輩都是深藏不露的工作高手,有的經(jīng)驗豐富,有的對外溝通能力強,不管是技巧還是態(tài)度,都是我學(xué)習的榜樣。

  記得剛開(kāi)始上手工作的時(shí)候,適逢XX老廠(chǎng)搬遷,業(yè)務(wù)處于過(guò)渡的過(guò)程,我在前輩的指導下完成一些簡(jiǎn)單的日常工作,如填報表格、開(kāi)提單等;與此同時(shí)學(xué)習工作流程,了解處理廠(chǎng)情況和貿易等方面的知識,為日后打下基礎。在老廠(chǎng),我也跟隨生產(chǎn)人員登罐取過(guò)原油樣品,為保證取樣的準確性,需凜冽的寒風(fēng)中持續工作數個(gè)小時(shí),深切體會(huì )到生產(chǎn)之不易。

  隨著(zhù)老廠(chǎng)搬遷的完成,我也參與到了作業(yè)部的倒班工作,在經(jīng)理的安排下我去了中捷石化工作學(xué)習。一開(kāi)始,因系統使用不熟練,工作框架建立不完全出了很多錯誤,隨著(zhù)每天日常工作經(jīng)驗的積累及前輩的悉心指導,這種情況得以改善。為了能夠盡早的獨立頂崗,養成良好的工作習慣,我與艾超簽訂了師徒協(xié)議,在師傅的'帶領(lǐng)下,我掌握了銷(xiāo)售協(xié)調崗位的工作內容,學(xué)習到了天然氣、原油、液化氣等產(chǎn)品的性質(zhì),熟悉了班組建設工作及工作禮儀等,ERP操作熟練度大幅提升。經(jīng)過(guò)了兩個(gè)班的工作,目前我可以獨立完成大部分工作內容,但還需提高自己的銷(xiāo)售技巧,學(xué)習解決分析常見(jiàn)的問(wèn)題。

  XX新廠(chǎng)投產(chǎn)后,我同樣在新廠(chǎng)工作了一段時(shí)間。因副產(chǎn)品裝置未開(kāi)啟,這里的日常工作并不繁瑣,但需要多一份細心。三月上旬我跟隨作業(yè)部前輩完成了內審前的準備工作,期間我對班組工作有了較為全面的認識,也嘗試自己動(dòng)筆學(xué)寫(xiě)一些報告等,經(jīng)驗尚且不足還需鍛煉。

  在工作中,我的適應能力并不算強,很多時(shí)候非常感謝作業(yè)部前輩及同事們的遷就包容,我也秉承著(zhù)勤學(xué)多做的原則鞭策自己爭取做到最好。這段時(shí)間師傅不僅對我的工作提高起著(zhù)至關(guān)重要的作用,在為人處世上也深深地影響了我,我會(huì )牢記每一次的批評指正,爭取做一名優(yōu)秀的員工!

員工年終總結 篇4

  各位領(lǐng)導、同事們:

  下午好

  我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養出一名職工轉正為****黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書(shū),從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

  3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

  4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全新的臺階。

  10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著(zhù)自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

  11、在夏忙之際,由于煉焦車(chē)間職工90%都屬于農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,為了確保職工上班安全,車(chē)間將公司的生產(chǎn)現狀和安全形勢寫(xiě)為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

  12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

  13、認真吸取了“1.8”事故,通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的.體會(huì )到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行執行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

  14、xx年,公司面對市場(chǎng)金融危機的挑戰,我們加強內部管理,著(zhù)力于節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場(chǎng)管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

  15、完善制度建設,加大執行力度,車(chē)間還要求各崗位操作工和班長(cháng)以上管理人員對車(chē)間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  4、對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的現象。

  5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

  6、有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

  7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。

  總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

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