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財務(wù)年終總結

時(shí)間:2022-05-21 12:58:07 年終工作總結 我要投稿

財務(wù)年終總結9篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的財務(wù)年終總結9篇,歡迎大家分享。

財務(wù)年終總結9篇

財務(wù)年終總結 篇1

  20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì )計工作,取得了一定的成績(jì),現將主要工作總結如下:

  1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

  2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺,會(huì )計室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

  5、所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

  6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的`同志聯(lián)系,建立必要的手續,做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。

  7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。

  8、指導和幫助出納工作。

  在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

財務(wù)年終總結 篇2

  大家好!

  ××××會(huì )召開(kāi)以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,我們嚴格執行醫院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫療工作服務(wù)的原則,統籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項工作的開(kāi)展,F將全年的財務(wù)工作狀況報告如下:

  一、資產(chǎn)狀況

  截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為××××元,負債××××元,凈資產(chǎn)××××元。

  (一)資產(chǎn)概況

  總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款××××元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79.43。

  需要說(shuō)明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備,共投資××××萬(wàn)元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)××××元,其中,專(zhuān)用設備××××元,一般設備××××元,房屋建筑物××××元。

  (二)負債概況

  負債中,主要為購進(jìn)藥品的應付帳款××××元和預收醫療款××××元,分別占負債總額的46.31和45.65,應付社會(huì )保障金××××元,占負債總額的0.5,其他應付款××××元,占負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質(zhì)保金。

  二、收支狀況

  20xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結余為××××元。

  (一)收入概況

  全年收入總額為××××元,分別由以下收入類(lèi)別構成:

  1.財政補助收入××××元(其中財政專(zhuān)項補助××××元)

  2.醫療收入××××元(其中門(mén)診收入××××元,住院收入××××元),占總收入的69.71,比去年同期增長(cháng)了4.42

  3.藥品收入××××元,占總收入的'25.37,比去年同期下降了2.33

  4.其他收入××××元,占總收入的2.02

  由此可見(jiàn),醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,比去年同期增長(cháng)了15.63%,人均完成任務(wù)××××元,比去年同期減少了0.89%。

  (二)支出概況

  全年支出總額為××××元,分別由以下支出類(lèi)別構成:

  1.醫療支出××××元

  (1)其中人員支出××××元

  包括基本工資××××元,津貼××××元,獎金××××元,社會(huì )保障××××元,其他支出××××元。

  (2)公用支出××××元

  包括辦公費××××元,印刷費××××元,水電費××××元,郵電費××××元,交通費××××元,旅差費××××元,會(huì )議費××××元,培訓費××××元,招待費××××元,福利費××××元,勞務(wù)費××××元,物業(yè)治理費××××元,維修費××××元,租賃費××××元,專(zhuān)用材料××××元,圖書(shū)費××××元,燃料費××××元,洗滌費××××元,工會(huì )經(jīng)費××××元,提取壞帳預備××××元,其他費用××××元。

  (3)補助支出××××元

  包括退休費××××元,生活補助××××元,住房補助××××元,其他支出××××元。

  2.藥品支出××××元

  3.其他支出××××元

  透過(guò)以上數據能夠看出,所有收入、支出項目基本貼合醫院財務(wù)運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元,比去年增長(cháng)了12.32%,人均××××元,比去年增長(cháng)了6.66%。

  三、財務(wù)預算收支執行狀況

  財政補助收入××××元,預算收入××××萬(wàn)元,完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,預算收入××××萬(wàn)元,完成了預算收入的112;實(shí)際結余××××萬(wàn)元,預算結余××××萬(wàn)元,完成了預算結余的145。

  20xx年,我們以加強醫院財務(wù)治理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預算執行狀況正常,圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。

  四、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算

  20xx年,無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面,都有了長(cháng)足的進(jìn)步,但這些成績(jì)還是初步的。今后需要深化治理,使財務(wù)治理、預算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎。

  1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則,總結上年度經(jīng)驗教訓,提高治理水平和執行潛力,逐步完善各項財務(wù)治理工作,加強對資金的治理和對項目的財務(wù)治理,加強成本控制,真正構成良好的財務(wù)治理秩序,以良好的財務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

  2.為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務(wù)治理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系。

  3.根據今年任務(wù)的完成狀況,預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續××××萬(wàn)元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上,合理調度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結余到達××××萬(wàn)元。

  各位代表,20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的要害一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下,院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,透過(guò)全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。

  謝謝大家!

財務(wù)年終總結 篇3

  20xx年,財務(wù)處面臨著(zhù)重重壓力,既有東方分流、績(jì)效工資改革等帶來(lái)的資金壓力,也有公共財政改革帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,還有人員緊缺帶來(lái)的任務(wù)壓力。不過(guò),在學(xué)校各級黨政領(lǐng)導的大力支持下,在學(xué)校各職能處室及二級學(xué)院的緊密配合下,在財務(wù)處全體同志的齊心努力下,財務(wù)處跨過(guò)了一道又一道的關(guān)卡,保證了學(xué)校各項財務(wù)工作穩定、有序、順暢的開(kāi)展。

  一、積極籌劃,統籌安排,資金壓力適度緩解

  20xx年,學(xué)校面臨著(zhù)東方分設、績(jì)效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力。在文華校區置換擱置,后續資金支援缺乏的嚴峻形勢下,財務(wù)處積極謀劃,開(kāi)展了一系列的資金籌集工作:

  首先,與教育廳充分溝通,在目前省財政嚴控貸款規模的形勢下,使其默許以前爭取的流動(dòng)資金貸款額度;加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商,在今年全國控制貸款規模的政策背景下,爭取了一定的授信額度;同時(shí),對即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力,為我校的發(fā)展與績(jì)效工資改革提供了財力保障。

  其次,充分利用國庫資金的預掛制度與學(xué)費收入上繳專(zhuān)戶(hù)之間的時(shí)間差,即在財政政策允許范圍內,先行使用財政預掛資金,適度推遲學(xué)費上繳,可以爭取到近9個(gè)月的時(shí)間差,有效的節約了資金的使用成本,實(shí)現了資金使用效益的最大化。

  再次,主動(dòng)與財政廳聯(lián)系,爭取可觀(guān)的專(zhuān)項資金。今年我校中央專(zhuān)項申報7個(gè)項目,申報財政支持745.80萬(wàn)元,實(shí)際批復4個(gè)項目,批復數400萬(wàn)元,項目通過(guò)率為57.14%,比上年增長(cháng)1倍。同時(shí),我們還爭取到“提升地方高校辦學(xué)水平專(zhuān)項資金”458萬(wàn)元,解決了人才隊伍建設、體育場(chǎng)館改造、數字化學(xué)術(shù)交流平臺三個(gè)項目的建設。此外,還爭取到財政廳專(zhuān)項100萬(wàn)元以及教育廳專(zhuān)項250萬(wàn)元,并全部用于安排圖書(shū)采購。專(zhuān)項資金的獲取,有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費的支付壓力。

  特別需要指出的是:我們多次與財政廳職能部門(mén)溝通,希望財政廳的專(zhuān)項資金能夠改變傳統的硬件建設模式,適度支持學(xué)校軟項目,特別是加大人才隊伍建設方面的投入。這一建議取得了財政部門(mén)的'基本認同。這次我校爭取到的人才培養建設項目是師資隊伍國際化培養計劃項目,契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規劃”的主導精神。該人才隊伍建設專(zhuān)項的申報成功也是我校首次突破了省內相關(guān)專(zhuān)項資金只能用于硬件采購的局限,為今后的軟件專(zhuān)項申報奠定了基礎。

  最后,年終財政廳教育廳在省政府統一部署下安排財政資金化解高校債務(wù),我們配合校領(lǐng)導在數據采集、方案制訂等方面做了大量工作,目前還在進(jìn)一步工作中。

  二、充分準備,主動(dòng)溝通,各項審計順利通過(guò)

  20xx年,財務(wù)處迎來(lái)了兩項重要審計工作,一是國家審計署長(cháng)沙特派辦對我省高校開(kāi)展的地方政府性債務(wù)審計工作;二是浙江省審計廳教科文處對王院長(cháng)開(kāi)展的期中經(jīng)濟責任審計工作。

  債務(wù)審計工作中,我校是被抽中的首批六個(gè)高校中的一家,為了確保審計工作順利進(jìn)展,財務(wù)處和校園建設處密切配合,按照要求準備了自第一筆基本建設貸款開(kāi)始到20xx年底的所有貸款合同、協(xié)議,財務(wù)和基建報表,基建立項批復、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料,主動(dòng)配合審計人員對每筆貸款的使用情況進(jìn)行財務(wù)處理核實(shí)。正因為準備充分、溝通及時(shí)、配合主動(dòng)、解釋到位,我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時(shí)最短,評價(jià)最好。

  王院長(cháng)的期中經(jīng)濟責任審計,在我校歷時(shí)近一個(gè)半月。在審計進(jìn)駐之前,財務(wù)處就主動(dòng)溝通聯(lián)系:對外和省審計廳聯(lián)系,了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜;對內和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設處、后勤等職能部門(mén)聯(lián)系,布置好進(jìn)駐前的相關(guān)準備工作,包括審計場(chǎng)地、資料準備以及后勤保障等。審計進(jìn)場(chǎng)后,我處更是全力配合,從材料的提供、取證的答復、意見(jiàn)的征詢(xún)等均與審計人員進(jìn)行了充分的溝通。當時(shí)正值學(xué)校放假,且為第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事在我校舉辦,審計人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)交流中心正在重新裝修,使我們的配合又增加了一些難度。在學(xué)校領(lǐng)導的支持與兄弟部門(mén)的高度配合下,我們圓滿(mǎn)的完成了審計現場(chǎng)的配合工作。

  審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學(xué)院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問(wèn)題,我們虛心接受、并在整個(gè)假期保持密切聯(lián)系,按時(shí)提交整改方案。在相關(guān)部門(mén)配合與財務(wù)處全體同志努力下,我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調賬等一系列工作,在審計決定書(shū)后60天內如期完成了整改任務(wù)并提交報告。

  三、把握契機,多方論證,制度建設推陳出新

  繼20xx年我處推出《校內預算管理辦法》、《實(shí)驗室建設專(zhuān)項資金管理辦法》以后,財務(wù)制度建設基本上是處于一種非系統化管理狀態(tài),不僅上級部門(mén)的檢查中指出學(xué)校財務(wù)制度建設上的不足,廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現出很多的不理解。面對現實(shí),我處虛心接受批評,認真梳理,擬定需修訂或新訂的制度目錄,并將近年來(lái)教工反映最多的報銷(xiāo)和借款問(wèn)題作為首要整改點(diǎn),歸納整理關(guān)鍵問(wèn)題及確定解決方案,經(jīng)過(guò)處內多次討論、修改,形成制度草案;隨后,我處還邀請主要職能部門(mén)、二級學(xué)院對草案進(jìn)行逐條討論,并提交學(xué)校所有部門(mén)“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會(huì )審議;根據討論及審議意見(jiàn)形成《浙江財經(jīng)學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院借款管理暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院會(huì )計檔案管理暫行規定》三項制度,提交校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )審定通過(guò),于年初正式發(fā)布并實(shí)施。

  這三項制度的推出是財務(wù)制度建設邁出的艱難的一步但也是可喜的一步,對財務(wù)處而言,它意味著(zhù)今后財務(wù)制度建設將逐步進(jìn)入了規范化、系統化建設軌道;對財務(wù)處服務(wù)對象(廣大教職工)而言,也對財務(wù)事項處理規則有了更清晰的了解,從而也減少因信息不對稱(chēng)帶來(lái)彼此的工作誤解。

  接下來(lái),我們還將結合公共財政改革、績(jì)效工資改革的系列改革政策,進(jìn)一步出臺有關(guān)制度,如“校內預算的實(shí)施細則”等。

  四、精心組織,認真貫徹,改革步伐穩步推進(jìn)

  1.分解公務(wù)接待費,增強預算控制。20xx年的部門(mén)預算中,作為“兩會(huì )”的重點(diǎn)上會(huì )部門(mén),財政廳與教育廳對會(huì )議費、出國費、公務(wù)用車(chē)運行費和公務(wù)接待費等“四項經(jīng)費”指標均作作出嚴格的控制。與以往年度相比,20xx年我校的公務(wù)接待費所受影響最大,減幅達60%。為了確保學(xué)校各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,我處精心組織,對歷年的數據做了詳細的統計與分析,確定了公務(wù)接待費的控制規則,在得到預算審查小組、校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )的一致通過(guò)后,在20xx年的校內預算中做了具體的分配。

  2.初步推行公務(wù)卡,減少現金交易。在接到省財政廳《關(guān)于省級非集中核算單位部分費用項目推行非現金結算方式的通知》后,一方面,我處及時(shí)聯(lián)系辦卡銀行,協(xié)調銀行工作人員上門(mén)受理公務(wù)卡開(kāi)卡業(yè)務(wù);另一方面,和主管部門(mén)取得聯(lián)系,了解公務(wù)卡支付的具體要求,并將相關(guān)管理規定、使用指南等及時(shí)上傳財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實(shí)公共財政改革政策的步伐又向前邁進(jìn)了一步。

  五、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現奉獻

  20xx年財務(wù)處在缺編1人,招聘2人未果的情況下,各項工作依然有條不紊的進(jìn)行:

  1.日常報銷(xiāo)工作。面對日益增長(cháng)的報銷(xiāo)量,財務(wù)處全體同志始終團結一致,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,克服重重困難,保證學(xué)校財務(wù)工作的正常開(kāi)展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪,積雪近二十公分,財務(wù)處全體成員歷時(shí)近4個(gè)小時(shí)趕往下沙加班。是責任心的驅動(dòng),大家義無(wú)反顧。

  2.數據統計工作。在保證報銷(xiāo)正常運轉的前提下,財務(wù)處還配合相關(guān)部門(mén)做好一系列的數據統計工作,包括績(jì)效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時(shí)費、勞務(wù)費等數據的統計工作;高基表以及實(shí)驗室等相關(guān)數據的填報工作。

  3.收費咨詢(xún)工作。每年新生錄取期間,財務(wù)處都派專(zhuān)人守候在咨詢(xún)電話(huà)旁,耐心的解答學(xué)生提出的各項疑問(wèn),如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規定等均做出明確的答復。

  4.學(xué)生繳費工作。截止到20xx年年底,全校繳費率達99.7%,并且所有學(xué)院都已經(jīng)達到99%以上。到今年,我校已經(jīng)連續6年繳費率超過(guò)99%。

  5.東方學(xué)院結算工作。今年是東方學(xué)院分設后第一年,涉及到大量結算及兩校財務(wù)會(huì )計關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門(mén)配合下,目前已經(jīng)基本處理完畢。

  6.殘疾人運動(dòng)會(huì )服務(wù)工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事的組織,其中涉及大量經(jīng)費預算、結算與報銷(xiāo)工作。目前還在處理過(guò)程中。

  7.創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)工作。在日常工作之余,財務(wù)處還響應組織號召,與金融學(xué)院08金融一班學(xué)生黨支部結隊。通過(guò)與學(xué)生支部書(shū)記、學(xué)生黨員代表、貧困生等交流談心,聽(tīng)取他們在學(xué)習、工作、人生規劃方面的狀況,指導他們建立科學(xué)、健康的人生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)。對生活上有困難的學(xué)生長(cháng)期結對、定向資助,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

財務(wù)年終總結 篇4

  回顧從事財務(wù)科長(cháng)工作五年以來(lái),在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,在公司同事的共同學(xué)習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),加強基礎管理,抓規范,實(shí)現了全年財務(wù)制度規范化,財務(wù)管理系統化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了公司財務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

  現將XXXX年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標完成情況。

  通過(guò)對各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實(shí)有監管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數字依據。

  二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

  近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  三、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

  通過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的`進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。

財務(wù)年終總結 篇5

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)科室、部門(mén)的配合與支持下,我認真執行公司工作精神,圍繞中心,突出重點(diǎn),在會(huì )計崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),現將20xx年個(gè)人工作具體總結如下:

  一、認真細致,全面完成會(huì )計工作任務(wù)

  我是公司藥品會(huì )計,認真執行公司會(huì )計制度,規范會(huì )計核算工作,充分發(fā)揮會(huì )計功能,進(jìn)一步加強會(huì )計核算和會(huì )計監督功能,做到既當家又理財,認真搞好各項會(huì )計工作,為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。

  (一)認真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作

  藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作,直接影響到公司的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作,在驗收中切實(shí)把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中,仔細清點(diǎn)數量,確保正確無(wú)差錯;全年來(lái),藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規定辦理,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  (二)認真、細致地做好藥品日常管理工作

  在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍、精益求精”,仔細核對各個(gè)公司藥品入庫發(fā)票,負責藥品調價(jià),做好庫房和各個(gè)藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,全年來(lái)沒(méi)有差錯,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),獲得公司領(lǐng)導與庫房、各個(gè)藥房的肯定。(三)按會(huì )計要求做好各項會(huì )計工作

  我每月底及時(shí)做好會(huì )計報表,年底做好年終報表,認真負責做好過(guò)期藥品的報損工作。同時(shí),按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數量,確保藥房藥品數量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的`同時(shí),我堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,為公司的發(fā)展做出自己應盡的努力。

  二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  我平時(shí)注重加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習國家和公司有關(guān)會(huì )計方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習,全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會(huì )會(huì )計政策精神,認真做好各項會(huì )計工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  三、工作態(tài)度與責任

  我認識到干會(huì )計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。

  20xx年4月工作感想

  我目前擔任的是財務(wù)科藥品會(huì )計,經(jīng)過(guò)這個(gè)月對公司的初步了解及據以往的工作經(jīng)驗,我總結了這一崗位的工作職責如下幾點(diǎn):

  1、負責藥庫、中心藥房、門(mén)急診藥房所有藥品出入庫單據的日常審核,及時(shí)發(fā)現出入庫中存在的問(wèn)題并解決,包括對藥品進(jìn)價(jià)進(jìn)行監督檢查,對不合理的進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調整,嚴格控制藥品成本;

  2、每月根據供應鏈系統編制供應商對帳函及對賬單,編制付款計劃明細表并及時(shí)分發(fā)至供應商郵箱進(jìn)行核對;每月編制付款計劃匯簽表并據匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據是否相符,及時(shí)清理往來(lái)款項;

  3、每月?lián)䦟徟瓿傻母犊钌暾垎渭般y行出納提供的付款票據編制應付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據入庫單編制暫估入庫憑證;據調拔單、銷(xiāo)售出庫單及其他出庫單編制相應憑證;據住院區庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證;4、維護更新供應鏈中相關(guān)藥品資料及進(jìn)銷(xiāo)存統計表格;根據醫院規定定期對藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或不定期進(jìn)行抽盤(pán),協(xié)助相關(guān)管理部門(mén)定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,做到賬實(shí)相符;

  5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內部管理報表;

  6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  目前我的工作開(kāi)展還算順利,沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素。對于工作職責范圍內的事情,我都是盡最大的努力去完成,且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會(huì )計這一崗位。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加深對公司整個(gè)流程的了解,希望得到更多的鍛煉機會(huì ),也希望上級領(lǐng)導及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!

財務(wù)年終總結 篇6

  xxxx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司集訓所提出的"連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億"的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收,F將全年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效

  的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的.卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過(guò)大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的

  毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

  3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議,對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決,對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。

  4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理,現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān),剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符,通過(guò)加強管理,現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對抽盤(pán)結果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。

  5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù),分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。

  6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo),如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制,

  門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。

  6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián),確保企業(yè)利潤最大化。

  7、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓,讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。

  三、加強自身服務(wù)意識

  今年公司推出"陽(yáng)光服務(wù)"工程,掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)"即科室為一線(xiàn)服務(wù),一線(xiàn)為顧客服務(wù),全員為廠(chǎng)商服務(wù)"。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。

  1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。 在平時(shí)工作中,注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。

  2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù),對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。

  四、下一年工作計劃及目標

  20xxxx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們全體財務(wù)人員將

  為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

  2、強化預警機制;強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控,對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況(銷(xiāo)售毛利過(guò)低,進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。

  3、加強全員效益觀(guān)念,增加門(mén)店節約意識。xx年年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%-20%。

  4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。

  5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓,定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。

  6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

  挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。

財務(wù)年終總結 篇7

  時(shí)光荏苒,歲月飛逝,不知不覺(jué)間年已逐漸離我們遠,嶄新的年正快步向我們走來(lái);厥走^(guò)的一年,當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加財務(wù)部融資團隊后,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

  我于5月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作,所以?xún)刃倪是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用,自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。

  領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任,更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。

  從最初的一無(wú)所知開(kāi)始,逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等,再到自己負責某一個(gè)小的分解項目,如開(kāi)戶(hù)、押匯等,在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與,當然其中也有有待完善和繼續的方面?偟膩(lái)說(shuō),主要總結為以下幾個(gè)方面:

  1、融資項目方面工作情況。

  從來(lái)到財務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過(guò)程中,我逐漸學(xué)習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過(guò)程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí),虛心請教,不斷學(xué)習,將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

  例如最基礎的開(kāi)戶(hù)工作,自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起,三次開(kāi)戶(hù)后,綜合各銀行要求,我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料、流程、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能的困難和相應的解決方案,以及歲開(kāi)戶(hù)資料的檔、賬號的保存等后續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開(kāi)立一般結算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè)。

  2、領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。

  對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情對待,力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財務(wù)部時(shí),領(lǐng)導交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專(zhuān)業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過(guò)程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(cháng)青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投,努力完成。

  在配合其他同事方面,由于我們這個(gè)團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投、全力配合。

  3、內勤和資料保管方面工作情況。

  內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來(lái)要求自己,盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導要求,對發(fā)生的融資項目及時(shí)要求材料檔,與相關(guān)項目負責人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò ),并將的資料檔情況記錄在冊。 在新的一年里,面對著(zhù)新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著(zhù)更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展,更要從努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個(gè)員工,我們也面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長(cháng)、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上,也會(huì )獲得更大的和收獲。

  年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點(diǎn)。之后監管層踩下信貸急剎車(chē),部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。

  面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性,銳意創(chuàng )新,集思廣益,在的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng )造新的貸款額度,為整體發(fā)展做出更大貢獻。

  首先,著(zhù)眼于長(cháng)遠的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)上明確方向,面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,我們要進(jìn)行多方面的解讀和,把握住的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內容,避免被表面現象影響我們的,并根據自身的.發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。 在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的沖動(dòng)依然強勁。今年第一個(gè)星期,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,國內銀行新增貸款已達1.2萬(wàn)億元,不僅遠快過(guò)年下半年的貸款速度,甚至可以媲美年初的瘋狂貸款。年全國新增貸款9.59萬(wàn)億元,其中上半年高達7.37萬(wàn)億,而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增貸款僅2.22萬(wàn)億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三要均衡放貸,結果還是以每周6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長(cháng)可能已經(jīng)箭在弦上了。出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會(huì )指導各大銀行重啟額度審批,只是貨幣環(huán)境正;牡谝徊。

  盡管監管層踩下信貸急剎車(chē),部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著(zhù)我們無(wú)資可融,無(wú)款可貸,監管對銀行貸款按月實(shí)行額度控制,超過(guò)額度就放不起來(lái),所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著(zhù)銀行放貸政策的改變,等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時(shí)限內機會(huì ),事先做好充分的準備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng )造出很大的新增貸款額度的。

  作為銀行來(lái)說(shuō),也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監管要求嚴格,但出于自身的考慮,對于像我們這樣的重點(diǎn)客戶(hù),還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門(mén)別類(lèi),對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。

  總之,我們沒(méi)有必要對暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng )新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過(guò)以下幾點(diǎn),我們一定能夠的實(shí)現任務(wù)目標:

  第一、目標,明確分解任務(wù),確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增資金貸款3000萬(wàn),新增貿易融資1.7億,實(shí)現700萬(wàn)元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實(shí)現這一工作任務(wù)打好基礎。 第二、蓄勢,夯實(shí)自身基礎,做好融資準備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實(shí)融資基礎,從企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開(kāi)立新戶(hù)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò )關(guān)系梳理等基礎工作,時(shí)刻準備進(jìn)行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時(shí)能第一時(shí)間占據資源,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展蓄勢。

  第三、合作,加強溝通交流,展現企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將的實(shí)力和發(fā)展展現在銀行,在當下政策導向下,銀行會(huì )更加慎重選擇貸款對象,傾向于規模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說(shuō)是一個(gè)機遇,憑借本身的強大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長(cháng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn)。適當的自我和展示是發(fā)展必不可少的工具。

  第四、開(kāi)源,創(chuàng )新融資模式,滿(mǎn)足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性?xún)A向的銀行,還包括很多靈活性高的銀行。因此對各銀行甄別分類(lèi),并作出與之特點(diǎn)相應的融資計劃,針對各自銀行的發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),做到“行盡其用”。

  第五、節流,核算融資,選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的核算,并將預期收益進(jìn)行縱向和橫向對比,在長(cháng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過(guò)程中,全程進(jìn)行嚴格的統計和管控,將降至最低,從方面為企業(yè)做出貢獻。

  總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹借屈子的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

財務(wù)年終總結 篇8

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的.資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

財務(wù)年終總結 篇9

  轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執行有關(guān)的會(huì )計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,公司財務(wù)年度工作總結。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。

  工作中嚴格審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,并及時(shí)報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

  新年伊始,前任會(huì )計褚大姐退休,我重新回到了會(huì )計崗位,雖然是一名老會(huì )計,但因為之前做的`都是企業(yè)會(huì )計,事業(yè)會(huì )計對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,什么都得從零開(kāi)始,這一年的工作中,經(jīng)常會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題,我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會(huì )計給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個(gè)團結互助的集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。

  20xx年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì )計時(shí),覺(jué)得事業(yè)會(huì )計太簡(jiǎn)單了,就那么幾個(gè)科目,不象企業(yè)會(huì )計科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì )計太過(guò)瑣碎,比企業(yè)會(huì )計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會(huì )計不僅要做好會(huì )計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細,會(huì )計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì )計則臨時(shí)性工作太多,不同的部門(mén)會(huì )要求你填報不同的報表,而且時(shí)效性比較強,這些報表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō),幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。

  4月份一接手會(huì )計工作,就面臨著(zhù)企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō),一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統,終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬(wàn)元也應該繳納所得稅2萬(wàn),這對于創(chuàng )收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì )計,通過(guò)探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著(zhù)就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會(huì )保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開(kāi)始20xx年的部門(mén)預算工作,9月份又開(kāi)始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動(dòng),xx月份的20xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,這些工作說(shuō)起來(lái)一句話(huà)就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時(shí)完成這些工作,同時(shí)為了不影響日常工作,只有加班加點(diǎn)做。

  總的說(shuō)來(lái),這一年是充實(shí)的一年,忙碌的一年,對會(huì )計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時(shí),通過(guò)這一年的工作,我深深地認識到學(xué)習的重要性,作為一個(gè)財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

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