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環(huán)保年終總結

時(shí)間:2020-07-19 11:42:01 年終工作總結 我要投稿

有關(guān)環(huán)保年終總結4篇

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的環(huán)保年終總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)環(huán)保年終總結4篇

環(huán)保年終總結 篇1

  今年,我局按照區委區政府“雙年”工作署,圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標,堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長(cháng)制為抓手、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以隊伍建設為保障,搶抓機遇、主動(dòng)作為、克難攻堅,為“兩區一中心”建設提供了環(huán)保水務(wù)支撐。

  一、今年工作完成情況

  (一)生態(tài)文明建設成效明顯。

  我區去年度環(huán)保實(shí)績(jì)考核排名全市第三,獲得“進(jìn)步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”,統籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達175項攻堅任務(wù),編制區、街道兩級考核實(shí)施方案,強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理,及時(shí)督查督辦;19個(gè)社區成功創(chuàng )建宜居社區,數量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng )建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護先進(jìn)集體。

  (二)河流治理大會(huì )戰穩步推進(jìn)。

  經(jīng)市政府同意,與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會(huì )戰工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋;3年內完成638公里污水支管建設,完成新圳河、西鄉河2條重點(diǎn)河流綜合治理;8年內完成6條重點(diǎn)河流綜合治理。20xx-2015年動(dòng)工實(shí)施35個(gè)項目,投資估算40億元。以全面推行河長(cháng)制作為治河治污的重要抓手,區幾套班子領(lǐng)導親力親為,各級河長(cháng)積極上崗履職,區主要領(lǐng)導召開(kāi)河長(cháng)制專(zhuān)題會(huì )議7次,區分管領(lǐng)導召開(kāi)指揮部會(huì )議9次,協(xié)調解決問(wèn)題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個(gè)治河項目獲市發(fā)改委批復,年內下達資金計劃9200萬(wàn)元,居各區首位。66條大小河涌于10月實(shí)現日常管養全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍線(xiàn)范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個(gè)、總投資59.39億元,年內累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹(shù)林濕地等一批治河工程,新增污水管網(wǎng)48公里,污水處理率提高至78%。

  (三)轉型服務(wù)加速提效。

  大力開(kāi)展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關(guān)停企業(yè)16家,超額完成市下達減排任務(wù);發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續,對137個(gè)重大項目開(kāi)辟綠色通道;行政審批時(shí)間壓縮至法定時(shí)間的三分之一,辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設項目498宗,否決率達到8.1%,從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。

  (四)執法監管及時(shí)到位。

  將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān);520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線(xiàn)監控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù);204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作,并納入環(huán)保誠信分級評定,關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場(chǎng)兩個(gè)環(huán)境監督委員會(huì ),創(chuàng )新社會(huì )監管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發(fā)市民參與環(huán)境違法監督;下達限期治理任務(wù)36宗,下發(fā)污染整改通知書(shū)942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬(wàn)元,金額全市第一。

  (五)城市安全保障有力。

  調處環(huán)境信訪(fǎng)事件5921宗,妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應對54次暴雨、9次強臺風(fēng)襲擊,全區沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失;20xx年底統計在冊的95個(gè)易澇點(diǎn)中,54個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目庫,年內完成12個(gè);45個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入區政府投資計劃,年內下達資金計劃15個(gè);安全供水4億噸;完成193項生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實(shí)施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

  (六)隊伍建設不斷加強。

  建立健全人事管理、工程建設、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規章制度13項,自覺(jué)加強廉政建設,推進(jìn)各項管理規范化、程序化;積極探索移動(dòng)執法,將內部審批、執法系統與區監察局進(jìn)行數據對接,接受在線(xiàn)監督,嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間;建立績(jì)效考核電子督查系統,落實(shí)每周五匯總上報重難點(diǎn)工作機制,工作效率有效提升;組織環(huán)保水務(wù)行政執法、河長(cháng)及助理等專(zhuān)題培訓,深入開(kāi)展環(huán)保水務(wù)宣傳,在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道,其中專(zhuān)版23個(gè)。

  在總結成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒認識到工作中存在的問(wèn)題與不足:

  一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱,4座污水處理廠(chǎng)處理能力為66.5萬(wàn)噸/天,而全區日產(chǎn)污水量達100萬(wàn)噸/天,缺口33.5萬(wàn)噸/天;全區建成污水管1062公里,按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類(lèi),其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車(chē)尾氣等影響,環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大;聲環(huán)境質(zhì)量較差,涉聲信訪(fǎng)投訴急劇上升。

  二是環(huán)保審批監管執法遭遇新問(wèn)題。新商事登記制度實(shí)施后主動(dòng)申報環(huán)保審批的數量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來(lái)巨大壓力。揮發(fā)性有機物(voc)治理技術(shù)目前仍不夠成熟,整治效果不穩定,治理工作難度大。電鍍表三標準執行后,涉刑事的環(huán)境違法案件增多。

  三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現。污水處理污泥外運問(wèn)題突出,4座污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)常出現異常情況,引發(fā)連鎖問(wèn)題。群眾工作難度不斷加大,信訪(fǎng)投訴及群體性上訪(fǎng)大幅提升。全市供水管理體制和原水銷(xiāo)售格局改變后,長(cháng)流陂、羅田水庫原水銷(xiāo)售量急劇下降、收不抵支,運轉出現困難。

  四是干部隊伍執行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意,受到市、區相關(guān)部門(mén)督辦。干部隊伍的開(kāi)拓進(jìn)取精神、主動(dòng)履職意識、工作落實(shí)效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問(wèn)題,我們必須高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

  二、明年工作計劃

  明年是全面深化改革的開(kāi)局之年,是特區一體化新三年計劃的起步之年,也是區委區政府實(shí)施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實(shí)區委五屆三次會(huì )議和區五屆人大四次會(huì )議精神,按照“規劃落實(shí)年”和“群眾路線(xiàn)年”工作部署,圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以生態(tài)文明建設為統領(lǐng),以河流治理大會(huì )戰為重點(diǎn),以審批監管執法為手段,深入踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),著(zhù)力在高水平規劃、精細化管理、創(chuàng )造性落實(shí)上下功夫、做文章,全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平,不斷改善城區環(huán)境質(zhì)量,努力為現代化國際化濱海城區建設提供環(huán)境資源支撐。

  重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作:

  (一)以生態(tài)文明建設為統領(lǐng),加快城區環(huán)境提升步伐。

  貫徹落實(shí)年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點(diǎn),強力推進(jìn)城區環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用,統籌全區力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領(lǐng)導班子生態(tài)文明建設考核機制,將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態(tài)文明考評機制,對5大類(lèi)19項考核指標實(shí)行紅、黃、綠管理,對175項細化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點(diǎn)攻堅,爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績(jì)。二是改善城區空氣環(huán)境質(zhì)量。落實(shí)40項空氣環(huán)境提升措施,重點(diǎn)對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理,確保在明年底全區pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點(diǎn)區域整治。落實(shí)20項噪聲污染重點(diǎn)區域整治措施,完成50處噪聲污染重點(diǎn)區域綜合整治。

  (二)以茅洲河整治為重點(diǎn),強力推進(jìn)河流治理大會(huì )戰。

  加強協(xié)調,突出重點(diǎn),搶抓進(jìn)度,努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛(ài)河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數據,逐步開(kāi)展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養殖的清理,強力推進(jìn)江碧工業(yè)區的園區化管理和綜合整治,啟動(dòng)示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調力度,繼續派出專(zhuān)人進(jìn)駐市發(fā)改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點(diǎn)推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個(gè)泵站、3個(gè)污水管網(wǎng)項目動(dòng)工。三是發(fā)揮各級河長(cháng)作用。落實(shí)各級河長(cháng)、段長(cháng)職責,用活考核機制,推動(dòng)各級河長(cháng)各顯神通統籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動(dòng)、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進(jìn)新圳河、西鄉河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設,力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動(dòng)工,完成21公里污水管網(wǎng)建設,實(shí)施新橋河生態(tài)補水,修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質(zhì)實(shí)行每月監測,嚴格規定流域內重點(diǎn)污染源監督性監測和常規監測頻次;優(yōu)先實(shí)施污水管網(wǎng)接駁工程,發(fā)揮現有管網(wǎng)效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個(gè)排水達標小區創(chuàng )建任務(wù)。嚴控藍線(xiàn)范圍內違章建筑,推進(jìn)河道管理范圍內存量違章建筑清拆;全面清理違章養殖。

  (三)以監管服務(wù)為抓手,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  不斷提升企業(yè)服務(wù)水平,繼續保持高壓態(tài)勢,充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創(chuàng )新和優(yōu)化審批工作方法,簡(jiǎn)化流程、壓縮時(shí)限,積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴把環(huán)保準入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區劃、不符合產(chǎn)業(yè)導向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè),一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類(lèi)項目,引入第三方環(huán)境影響預評估,增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實(shí)兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機關(guān)的聯(lián)動(dòng)機制,對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類(lèi)監管制度及規范化管理制度,嚴格執行表三標準,完成年度重金屬減排任務(wù),強化重金屬企業(yè)監管,實(shí)現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類(lèi)違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規模和生產(chǎn)線(xiàn)只出不進(jìn),嚴格執行八項環(huán)保監管措施,重點(diǎn)打擊五類(lèi)違法排污行為,全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時(shí)發(fā)放獎金,努力形成全民大監管的氛圍。

  (四)以制度落實(shí)為保障,不斷夯實(shí)城市安全基礎。

  落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪(fǎng)和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開(kāi)展保水缸行動(dòng),加強水源保護區監管,實(shí)施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開(kāi)展全區水資源安全評估及對策措施研究;啟動(dòng)寶安區優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)工程(一期),加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長(cháng)支線(xiàn)水源工程及配套設施前期工作;加強工業(yè)企業(yè)節水管理,確保工業(yè)用水重復利用率80%以上,節水器具普及率提高至90%以上,完成4個(gè)節水型小區創(chuàng )建任務(wù)。二是深入細致做好三防工作。按照“五個(gè)一”要求不斷加強基層三防能力建設;編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系;加強市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目建設和管理,爭取年內完成47個(gè)易澇點(diǎn)整治;扎實(shí)開(kāi)展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風(fēng)險排查管理,加大環(huán)境隱患問(wèn)題整改力度;落實(shí)“一企業(yè)、一預案”制度,嚴格環(huán)境危險品管理,規范工業(yè)廢物安全處置,堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪(fǎng)工作。落實(shí)領(lǐng)導包案處理機制,及時(shí)妥善調處整改好群眾信訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,維護好群眾的環(huán)境權益。

  (五)以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,著(zhù)力強化工作深度廣度。

  一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開(kāi)展自然資源資產(chǎn)核算課題研究,建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表,探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區。每個(gè)街道選取1-2個(gè)社區開(kāi)展環(huán)!拔暹M(jìn)”社區,充分發(fā)揮社區對企業(yè)承租廠(chǎng)房、環(huán)保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保扶持庫,對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰略性新興企業(yè)、納稅大戶(hù)等5類(lèi)179家重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,提供一對一特色化服務(wù),推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任,統籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實(shí)施排水管網(wǎng)管養全覆蓋。開(kāi)展寶安區水環(huán)境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專(zhuān)項規劃;完成污水源頭和社區排水管網(wǎng)普查,摸清污染源和社區排水管網(wǎng)底數,修編完善社區排水管網(wǎng)規劃,落實(shí)社區排水管網(wǎng)管養經(jīng)費,實(shí)現全區排水管網(wǎng)管養全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區電鍍示范園區建設。全面梳理江碧工業(yè)區供水、排水系統,實(shí)施工業(yè)、生活用水水表分離,實(shí)現排水管網(wǎng)明渠明管。建設江碧工業(yè)區污水集中處理示范工程,實(shí)行園區集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。

  (六)以群眾路線(xiàn)教育為主線(xiàn),全面加強隊伍建設。

  著(zhù)眼廉潔高效、創(chuàng )新務(wù)實(shí),全面加強機關(guān)作風(fēng)建設,努力打造一支想干事、會(huì )干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力。一是加強學(xué)習,提升戰斗力。深入開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)活動(dòng),形成“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提高”的氛圍。通過(guò)深入學(xué)習國家有關(guān)法律、法規和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策,學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能,增強干部職工的工作能力。 二是真抓實(shí)干,提升執行力。深入開(kāi)展調查研究,切實(shí)摸透實(shí)情、找準問(wèn)題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實(shí)高水平規劃引領(lǐng)要求,全方位推行精細化管理,對重點(diǎn)工作明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖,切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性。不斷健全完善電子績(jì)效考核機制,落實(shí)科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉變作風(fēng),提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關(guān)各項規章制度,發(fā)揮黨員領(lǐng)導班子帶頭作用,開(kāi)展干部工作績(jì)效約談,加強紀律教育和作風(fēng)建設。增強紀律觀(guān)念和廉潔自律能力,繼續研究探索移動(dòng)執法、微觀(guān)反腐,深化工程、執法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實(shí)踐,提升創(chuàng )造力。深入開(kāi)展建言獻策活動(dòng),以深化重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn),不斷創(chuàng )新解決問(wèn)題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制,不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會(huì )戰等重點(diǎn)工作的宣講力度。

環(huán)保年終總結 篇2

  在市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,20xx年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實(shí)事工作已全面完成,并取得了明顯的整治效果,現將實(shí)事工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織得力。

  暨市環(huán)保局召集全市各實(shí)事工程示范村召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )以后,我局領(lǐng)導高度重視此項工作,為保障實(shí)事工作順利開(kāi)展,我局馬上組織成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的20xx年為民辦實(shí)事工作領(lǐng)導小組,負責20xx年為民辦實(shí)事工作的開(kāi)展。

  二、制定方案,明確責任。

  為確保實(shí)事工作順利開(kāi)展,我局制定了《20xx年為民辦實(shí)事工作方案》和考核細則,要求各實(shí)事工程示范村嚴格按照市實(shí)事辦、市環(huán)保局相關(guān)方案和文件的精神,抓緊時(shí)間開(kāi)展和落實(shí)各項工作,實(shí)事工程實(shí)行進(jìn)度月報制度,各示范村必須每月按照本村實(shí)際工程進(jìn)度報送進(jìn)度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實(shí)事辦領(lǐng)導不定期對6個(gè)示范村的工程進(jìn)度情況進(jìn)行督查,實(shí)時(shí)通報,從而確保實(shí)事工程的順利開(kāi)展。

  三、加大宣傳,積極發(fā)動(dòng)。

  為加強實(shí)事工作的宣傳,調動(dòng)示范村的工作積極性,我局將納入此次實(shí)事工程的6個(gè)示范村在XX縣網(wǎng)上進(jìn)行了網(wǎng)上公示,并將實(shí)事工作的開(kāi)展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉鎮年終績(jì)效考核的范疇。各示范村也開(kāi)展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車(chē)廣播宣傳、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )等多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)工作,取得了良好的宣傳效果。

  四、主要做法

  1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的一項重要內容,在新聞媒體上對全縣“整治村鎮衛生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,營(yíng)造聲勢,形成氛圍,形成合力。

  2、突出整治重點(diǎn)。在將實(shí)事工程生活垃圾整治6個(gè)示范村作為整治重點(diǎn)的基礎上,全縣其它鄉鎮村組同時(shí)開(kāi)展農村環(huán)境整治工作。同時(shí),創(chuàng )新生活垃圾整治示范工作,用項目包裝申報實(shí)施推進(jìn)村鎮環(huán)境整治。

  3、加強督查。市、縣領(lǐng)導高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署垃圾整治實(shí)事工程工作。市、縣兩級實(shí)事工作主管部門(mén)不定期召XX縣直有關(guān)部門(mén)及各鄉(鎮)長(cháng)參加的實(shí)事工作會(huì )議,聽(tīng)取整治工作進(jìn)展情況匯報,督促落實(shí)。并組織多個(gè)部門(mén)組成督查小組督查。多種形式的督查,有效地促進(jìn)了生活垃圾整治工作的順利開(kāi)展。

  4、配備環(huán)衛保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛保潔隊伍,簽訂聘用合同,配備垃圾手推車(chē),定時(shí)清理和清運生活垃圾。

  5、落實(shí)生活垃圾整治日常經(jīng)費。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專(zhuān)項經(jīng)費5-10萬(wàn)元,要求鄉鎮、村要有固定的環(huán)衛經(jīng)費投入,村級無(wú)固定收入的,可采取“一事一議”的辦法向村鎮居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運費和處理費。

  6、制定長(cháng)效保潔制度。各示范村根據各自實(shí)際,制定了一系列長(cháng)效保潔制度,如住戶(hù)衛生“門(mén)前三包”制度、村組管理保潔制和衛生督促檢查制度、考評制度等。

  五、存在問(wèn)題

  1、各鄉鎮生活垃圾整治工作開(kāi)展不平衡。我縣列入20xx年實(shí)事工程生活垃圾整治示范工程的6個(gè)村工程建設已全面完成,也取得了較好的效果,但從全縣來(lái)看,還普遍存在配套設施建設不足的現象,如垃圾清運工具配備不足、垃圾池(桶)設置不足等,導致垃圾處理運行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全,收集、處理設施不足等。

  2、建設資金缺口大。垃圾處理設施建設資金投入大,各鄉(鎮)、村財力困難,省、市、縣目前的補助經(jīng)費有限,且未完全補助到位,各鄉鎮為保證垃圾處理正常運行,已感經(jīng)費緊張,資金缺口依舊很大。

  六、整治得力,效果明顯

  目前,6個(gè)示范村的生活垃圾整治工作已全部完成,各示范村都相應成立了專(zhuān)門(mén)的保潔隊伍,聘請了專(zhuān)職保潔員,共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套,建設垃圾池146個(gè),配備垃圾清運手推車(chē)33輛,建立了村民衛生公約,設立了環(huán)境衛生監督員,開(kāi)展了一月一次的村民環(huán)境衛生評比,從而確保了示范工程的整治成果,(各村具體實(shí)施情況附后)生活垃圾清理整治工作已全面完成。

  縣委、縣政府對為民辦實(shí)事工程有明確要求,人民群眾有熱切期盼,事關(guān)民生,事關(guān)政府公信力,我局將做到在力量上傾斜,采取有效措施,全力以赴,確保我局20xx年實(shí)事工作的長(cháng)效有序的進(jìn)行。

環(huán)保年終總結 篇3

  20xx年是“十二.五”的`開(kāi)局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機,在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí),狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數仍與XX年持平,各類(lèi)違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì),積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  (一)夯實(shí)基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化制度執行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上,對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元,對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

  2、強化基層安全績(jì)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

  3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過(guò)”的原則,責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀(guān),促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng )新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調,圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。

  為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

  (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監管,確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結,專(zhuān)項評比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定,進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定,做好事項協(xié)調,及時(shí)修正執行偏差。

  2、日常檢維修監管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合,部門(mén)人員分片監管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習,回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì ),及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

環(huán)保年終總結 篇4

  過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

  1、宣傳,提高環(huán)保認識。

  環(huán)境保護是我國的一項基本國策,構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。

  2、強化管理,確保監管到位。

  在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求,結合部門(mén)職責和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定,對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中,認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè),

  回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算:

  1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

  2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運轉的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

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