體檢中心年終總結

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家整理的體檢中心年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　體檢中心年終總結 篇1

　　一年很快過(guò)去，體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。各項工作有了一定的發(fā)展，為XX年工作奠定了基礎。

　　醫院領(lǐng)導班子充分利用我院現有的人員和設備資源，實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事，讓我院的大型設備三維ct機、四維彩超等服務(wù)于民，讓利于民。特別是為適應當前人們以主旋律的今天，健康體檢列為我院重點(diǎn)工作。

　　其工作情況開(kāi)展甚好。在優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量的理念上，根據人民群眾的各種不同需求，制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇。還完成了體檢的組織、咨詢(xún)及解釋工作，大力宣傳醫療科普知識，對各體檢單位進(jìn)行現場(chǎng)宣教、知識講座，提高了人們的健康意識；常組織下鄉體檢，各工作人員任勞任怨，得到了群眾的好評。

　　由于體檢工作較瑣碎，也存在著(zhù)一些問(wèn)題。在工作上每次都希望完成得最好，但由于其能力有限，不能把每件做到盡善盡美；還要大力拓展體檢市場(chǎng)；加大力度宣傳體檢工作。

　　新的一年將來(lái)到，在心的一年里，我們將圍繞醫院的中心工作。協(xié)助領(lǐng)導，在其帶領(lǐng)下，客服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、掌握實(shí)情、加強管理、改進(jìn)服務(wù)，大膽探索體檢工作的'新思路、新方法，促使再上一個(gè)新的臺階，為醫院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！

　　體檢中心年終總結 篇2

　　時(shí)光如白駒過(guò)隙，一眨眼又是一年。在過(guò)去的一年里，感謝科主任、護士長(cháng)和同事們的關(guān)心和幫助，我已經(jīng)較好適應了體檢中心的工作。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也能清醒地認識到自己的不足之處�，F將個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作中取得成績(jì)

　　1、對于本科室的各項工作的流程已經(jīng)基本掌握，在體檢時(shí)可以做到獨當一面。特別是有一次遇到批量未預約海員體檢時(shí)，在體檢人員眾多和毫無(wú)準備的情況下，和負責分管的同事配合默契，在其它各崗位同仁的全力配合下，安排有序，高效率、高質(zhì)量的完成了體檢工作。完美地體現了體檢中心團結有序工作狀態(tài)。

　　2、通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我深刻體會(huì )到了體檢中心的精神和理念，把服務(wù)態(tài)度放在第一位，同時(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和體檢常見(jiàn)知識的解答。是化解體檢糾紛和矛盾的關(guān)鍵，同時(shí)也提高了體檢人員對我們的認可度。例如，上半年在B超室做錄入工作時(shí)，有企退體檢人員咨詢(xún)，“膽囊壁毛糙”是什么大問(wèn)題嗎？要緊嗎？耐心解釋可以通過(guò)運動(dòng)和控制飲食，少食油膩食物，多吃清淡飲食達到減輕和緩解的目的，從而不會(huì )進(jìn)一步發(fā)展。體檢者表示了解和滿(mǎn)意。作為一名體檢工作人員，提高專(zhuān)業(yè)素養，對體檢者提出的簡(jiǎn)單問(wèn)題，可以耐心細致的解答，而不是簡(jiǎn)單敷衍，這也是贏(yíng)得客戶(hù)再次來(lái)體檢的決定性因素之一。

　　3、積極地對待醫院組織的各項學(xué)習任務(wù)，嚴肅認真地參加了理論考試和操作考試。工作之外并自行參加了計算機和英語(yǔ)考試。并寄語(yǔ)自己下一次要準備的更充分，要考得更好，不斷學(xué)習，超越自己。在這里要感謝常助理給我們安排了每周五例會(huì )，總結本周的不足和計劃下周的'工作重點(diǎn)，做到工作有條不紊和有預見(jiàn)性。還有每月一次科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習，大家輪流自己挑選學(xué)習主題，取各家之長(cháng)為我們所用，只有不斷學(xué)習，才能不被淘汰。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養，把服務(wù)態(tài)度放在第一位，控制個(gè)人情緒，做到微笑服務(wù)。

　　三、計劃和目標

　　1、加強學(xué)習，增加業(yè)務(wù)修養，提高知識內涵。

　　2、提高計算機的應用能力，提高工作效率。

　　3、為適應新形勢下體檢中心的工作需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，尊敬領(lǐng)導，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己。

　　體檢中心年終總結 篇3

　　20xx年以來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在醫院各科室的大力幫助和支持下，體檢中心全體人員始終秉持“病人至上、注重質(zhì)量、微笑服務(wù)”的工作理念，任勞任怨，積極工作，體檢工作取得了一定進(jìn)展，為下半年工作的順利開(kāi)展奠定了基礎�，F將今年工作總結及下步工作打算匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、總體情況

　　今年，共為4100名體檢者進(jìn)行了健康體檢，其中團檢有45個(gè)單位3500名干部職工，個(gè)人檢查357人，招工246人。以上檢查人員中有老客戶(hù)2500人，30個(gè)單位，新拓展客戶(hù)1000人。

　　2、主要做法

　　一是不斷加強學(xué)習。作為一名醫務(wù)工作者，學(xué)好自身業(yè)務(wù)知識，乃是立身之本。為此，年初修訂完善了科室學(xué)習制度和培訓計劃，倡導科室人員利用工作之余，學(xué)習研究體檢業(yè)務(wù)知識，并定期邀請院內外知名專(zhuān)家到體檢中心授課。同時(shí)，組織科室人員到省級醫院和體檢中心參觀(guān)學(xué)習，不僅開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，科室人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也得到了顯著(zhù)提升。

　　二是逐步規范管理。規范出質(zhì)量，管理出效率。我們在充分征求意見(jiàn)的基礎上，建立健全了工作紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、衛生檢查等方面的工作制度和管理規范，為方便客戶(hù)體檢，進(jìn)一步理順了體檢工作流程，讓體檢的每一個(gè)步驟都更趨人性化、合理化，逐步實(shí)現了讓制度管理人，讓制度規范操作，從而不斷提高體檢質(zhì)量和工作效率。

　　三是注重宣傳推介。在院領(lǐng)導的大力支持下，設計制作了體檢中心宣傳短片，在電視臺黃金時(shí)段進(jìn)行播放，讓更多的人對我院體檢中心“一站式”服務(wù)和醫務(wù)人員的精神風(fēng)貌，有了較為深刻的'了解，不但為醫院樹(shù)立了良好形象，也為體檢中心增加客源奠定了堅實(shí)基礎。

　　四是努力拓展客源。首先，每周制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，對老客戶(hù)進(jìn)行健康回訪(fǎng)，對新客戶(hù)進(jìn)行宣傳推介。其實(shí)，建立客戶(hù)健康檔案，根據不同人的體檢情況，制定不同的健康計劃，以電話(huà)回訪(fǎng)和短信提醒的方式，給客戶(hù)提供合理的健康體檢建議，并對需要治療的患者，提供醫療咨詢(xún)和幫助。經(jīng)過(guò)努力，客戶(hù)復檢率和客戶(hù)體檢量都日趨增加。

　　二、存在主要問(wèn)題

　　1、科室軟硬件配備不夠。體檢軟件內存教小，兼容性不足，導致很多單位體檢結果無(wú)法完整保存，而且軟件不穩定，經(jīng)常自動(dòng)更換體檢者信息；電腦一體化流程操作需要進(jìn)一步完善；電腦不夠用，前臺、化驗室及B超室需配備電腦及體檢軟件，來(lái)提高工作效率和整體服務(wù)水平；房間不夠用，現有的體檢咨詢(xún)管理及為體檢大客戶(hù)預留的綠色通道無(wú)法實(shí)現。B超彩超在一間操作間間內，男女混雜，易引起糾紛。

　　2、體檢項目明顯不足。隨著(zhù)日益增長(cháng)的體檢市場(chǎng)需求，目前的體檢項目已顯不足，需要配備新的儀器設備來(lái)擴充項目：彩超小器官探頭（可做乳腺，小器官及血管），大生化儀，眼科檢查儀器（如眼底檢查），電子陰道鏡，骨密度檢測，人體成分檢測，肺功能檢測儀。

　　3、服務(wù)意識尚需增強。體檢中心是醫院的窗口單位，近段時(shí)間以來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為醫院樹(shù)立了較好形象，但仍存在一些欠缺，在接待客戶(hù)、微笑服務(wù)等方面做得還不夠到位。

　　4、針對性講解有所欠缺。由于專(zhuān)業(yè)知識的不同，針對體檢報告的一對一講解工作，做得還不到位。缺少有臨床經(jīng)驗的醫師進(jìn)行報告講解，并及時(shí)有效的向病房輸送病人。

　　三、下步工作打算

　　1、進(jìn)一步健全工作制度。集思廣益，發(fā)動(dòng)體檢中心全體人員，發(fā)揮其主人翁意識和主觀(guān)能動(dòng)性，對體檢中心管理制度和工作流程，開(kāi)展自我審視和自我檢查，進(jìn)一步完善各項內部管理制度和工作規范，使之更趨規范化、科學(xué)化、人性化。

　　2、進(jìn)一步加大宣傳力度。一是充分利用報紙、電視，尤其是網(wǎng)絡(luò )等媒體資源，加大對我院體檢中心的宣傳力度，不斷提高四院體檢中心的知曉率；二是制作和發(fā)放《健康體檢手冊》，在方便群眾了解體檢知識的同時(shí)，對我院體檢中心進(jìn)行深入地宣傳和推介。

　　3、進(jìn)一步提升體檢質(zhì)量。加強科室人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對檢查工作要求檢查人員細之又細、慎之又慎，盡量減少或避免漏誤診現象的發(fā)生。同時(shí)，準備約定時(shí)間邀請我院經(jīng)驗豐富的醫師，到體檢中心坐診，在針對性講解上給患者提供建議，爭取讓客戶(hù)帶著(zhù)疑慮來(lái)、載著(zhù)滿(mǎn)意歸。

　　4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)意識。服務(wù)態(tài)度是近期客戶(hù)投訴的一大熱點(diǎn)，因此提高服務(wù)意識顯得越發(fā)重要。利用請進(jìn)來(lái)、走出去的形式，聘請院領(lǐng)導和有關(guān)方面專(zhuān)家到體檢中心，對科室人員進(jìn)行服務(wù)心態(tài)、服務(wù)流程、溝通交流等方面的專(zhuān)題培訓。同時(shí)，分批安排體檢中心人員到省級醫院體檢中心考察學(xué)習，從中不斷提升自身服務(wù)意識。

　　5、進(jìn)一步加強客戶(hù)聯(lián)系。體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榻窈蟮墓ぷ髦匦�，以百倍的努力，抓緊抓好。進(jìn)一步做好下半年全市各單位職工健康體檢的規劃安排，以穩定老客戶(hù)為基礎，以發(fā)展新客源為目標，不斷加強大客戶(hù)拜訪(fǎng)力度與情感溝通，爭取培養一批長(cháng)期合作的大客戶(hù)。

　　今年來(lái)，我認真履行職責，盡心竭力工作，保證了體檢中心的正常運轉。但也深深地感到，工作中還存在很多不足之處，在今后的工作中，我將進(jìn)一步克服不足、盡心盡力、盡職盡責地做好工作，為體檢中心和四院的長(cháng)遠發(fā)展作出積極努力。

　　體檢中心年終總結 篇4

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在科室同事的支持和努力合作下，將科室的各項工作順利地開(kāi)展，盡職盡責地完成了上半年的工作計劃，現將半年來(lái)科室的工作總結如下：

　　一、工作指標的完成情況

　　1、全科室同志認真貫徹、執行、落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，積極參加醫院舉辦的各種活動(dòng),

　　深入開(kāi)展學(xué)習、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞鑄堅強堡壘，創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院目標，結合開(kāi)展先鋒承諾大行動(dòng)、公立醫院改革、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)，引導員工履職盡責創(chuàng )先進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉作風(fēng)、 抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長(cháng)。能遵紀守法、廉潔行醫，與各科協(xié)作關(guān)系好,醫德醫風(fēng)高尚，工作熱情高，業(yè)務(wù)精，業(yè)績(jì)好,促進(jìn)了醫療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無(wú)差錯發(fā)生。

　　2、做好健康體檢中心的工作計劃，健全和完善工作規范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進(jìn)行實(shí)施，做到分工明確、責任到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調工作。體檢前要召開(kāi)協(xié)調會(huì )，做到專(zhuān)業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的'理念是堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅持全心全意為人民健康服務(wù)，不僅要為每一個(gè)受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的服務(wù)。

　　3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn)，是對受檢單位及個(gè)人進(jìn)行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時(shí)進(jìn)行科學(xué)評估與有效控制，這是個(gè)核心工程。改善受檢者的健康。即通過(guò)制定針對性的健康管理方案和干預措施，達成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質(zhì)量、延長(cháng)健康壽命的目的。這是個(gè)目標工程。

　　4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構先進(jìn)的管理理念并結合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設置條件的專(zhuān)業(yè)醫護人員，各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質(zhì)量控制體系》執行。體檢后的服務(wù)項目包括如下：專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專(zhuān)家健康處方;健康咨詢(xún)熱線(xiàn)及健康講座;免費就醫指南并協(xié)助掛號。

　　5、體檢中心1--6月份工作情況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個(gè)、xx人次、金額為約xx萬(wàn)元;個(gè)人、家庭體檢共xx-x人次，金額為約xx萬(wàn)元。 上半年健康體檢中心體檢金額共計：xx萬(wàn)元。

　　二、新開(kāi)展的新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù)：無(wú)

　　三、承擔的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況

　　四、科研情況

　　1、立項及獲獎的科研項目：無(wú)

　　2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱(chēng)、論文題目、作者)：無(wú)。

　　五、學(xué)術(shù)交流

　　1、參加國際國內學(xué)術(shù)會(huì )議情況: 無(wú)。

　　2、本科室人員在各種專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )任職情況

　　3、本科室舉辦的講座

　　六、開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：

　　上半年體檢中心組織專(zhuān)家檢后回訪(fǎng)體檢單位共xx個(gè)單位，人數達xx-xx人。

　　七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄：

　　(一) 年 月通過(guò)了第一批能開(kāi)展健康體檢醫療機構符合的評述。

　　(二) 年 月在六樓更好地開(kāi)展健康體檢中心的工作

　　(三)做好迎接市衛生局綜合目標管理檢查工作。

　　(四)做好創(chuàng )三甲各項工作，對有關(guān)職責制度等進(jìn)行審核、整理，提交三甲辦匯編。

　　(五)加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極完成上級交給的臨時(shí)性任務(wù)。

　　八、政治學(xué)習及精神文明建設工作。

　　積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，認真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng )建學(xué)習型科室，加強黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓，每季度進(jìn)行一次以上培訓學(xué)習。積極參加黨員、技術(shù)骨干進(jìn)社區、進(jìn)農家等志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　九、存在問(wèn)題及不足，整改措施：

　　主要存在問(wèn)題：外出參觀(guān)學(xué)習機會(huì )少,人員不足, 體檢報告偶然出現差錯,對論文書(shū)寫(xiě)及科研工作不夠重視，沒(méi)有科研立項;專(zhuān)業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　整改措施：要到外省多學(xué)習當地健康體檢機構的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，促進(jìn)學(xué)習交流，不斷提升本科室規范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強科領(lǐng)導及醫護人員的素質(zhì)修養和品格，完善各項規章制度及

　　獎懲制度、職責。體檢人員配置：體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個(gè)部門(mén)醫生臨時(shí)組成，在工作上不易管理，從而在客戶(hù)體檢過(guò)程中常出現客戶(hù)等醫生情況! 。建議醫院能固定相對體檢人員，以借調形式由體檢中心統一安排和管理。希望固定總檢醫生，成立質(zhì)量保障小組，由該小組成員來(lái)核查。這樣體檢報告更快更準確。今后要重視科學(xué)論文的寫(xiě)作，積極開(kāi)展科研工作，爭取開(kāi)展科研。進(jìn)一步加強科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和管理水平。

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