護士終年終總結
作為一名醫院護士長(cháng)，我學(xué)踐科學(xué)成長(cháng)不雅，用成長(cháng)不雅指導工作，堅持高標準，嚴格要求，盡力在治理與辦事上下功夫、增強平安護理，增強護理平安治理，完善護理風(fēng)險警備步伐，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理辦事。以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進(jìn)步病人滿(mǎn)意度，避免護理膠葛。按期與不按期護理質(zhì)量反省，持續護理質(zhì)量持續改良。搜集整理一年來(lái)工作獲得病人的確定與好評，現將年護士長(cháng)如下：
一、增強護理平安治理，完善護理風(fēng)險警備步伐，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理辦事。
1、賡續強化平安意識教導，發(fā)明工作中的不平安因素時(shí)要實(shí)時(shí)提醒，并提出整改步伐，以院表里護理毛病為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理毛病因素新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。
3.增強重點(diǎn)時(shí)段的治理，如夜班、中班、節沐日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護士認真學(xué)習新公布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強化護士?jì)?yōu)越的職業(yè)認同感，職責心和自力值班時(shí)的慎獨精神。
4、增強重點(diǎn)病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，殺青共識，引起各班的看重。
6、對重點(diǎn)員工的治理，如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行司法意識教導，進(jìn)步他們的.抗風(fēng)險意識及潛力，使學(xué)生明確只有在帶教先生的指導或監督下能力對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教先生，培養學(xué)生的溝通技術(shù)、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，削減平安隱患�？粗噩F階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客不雅、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與大夫記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
9、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急潛力，對每項應急工作都要做回首性評價(jià)，從中汲取經(jīng)驗教訓，進(jìn)步護士對突發(fā)變亂的反映潛力。
二、以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進(jìn)步病人滿(mǎn)意度，避免護理膠葛。
1、辦公班護士真誠款待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒眷屬做入院宣教及康健教導。
2、要求職責護士每一天與患兒眷屬溝通，包括康健教導、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的后果及反映等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和需要條件。
3、認真執行臨床處置前后的見(jiàn)告法度模范，尊重患兒眷屬的知情權，解除患兒眷屬的牽掛。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)表，對辦事質(zhì)量高的護士給予表?yè)P勉勵，對辦事質(zhì)量差的護士給予批評教導。護士長(cháng)護理工作總結
三、按期與不按期護理質(zhì)量反省，持續護理質(zhì)量持續改良。
1、充分施展護理質(zhì)量節制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量反省，以便實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題，實(shí)時(shí)矯正、處置懲罰。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量反省、護理部質(zhì)量反省反饋信息進(jìn)行綜合闡發(fā)，查找原因，訂定切實(shí)可行的整改步伐，并反省整改落實(shí)狀況。
四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，進(jìn)步護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技巧操作稽核。
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，材料為根基理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內沾染知識等。
3、應用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能純熟控制并認真落實(shí)。
五、其他
1、共同醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、共同信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及和諧工作。
往后，我們將力圖邁上一個(gè)新臺階，認清形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，建立“院興我榮，院衰我恥”思想，改變辦事理念，強化辦事意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導鼎力支持，有醫院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必須完成各項工作，使患兒及家長(cháng)真正寧神滿(mǎn)意。
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