年終工作總結大會(huì )董事長(cháng)致辭范文
領(lǐng)導年終講話(huà)稿篇一：
女士們，先生們，朋友們，現場(chǎng)及在座的同仁們：
大家好！
群羊辭舊歲，金猴報春來(lái)，新春的腳步離我們越來(lái)越近。今天我
們齊聚一堂，在這里召開(kāi)2015年終工作總結大會(huì )。主要目的是總結過(guò)去，展望未來(lái)，共敘發(fā)展，共商對策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來(lái)，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現了經(jīng)濟疲軟，
消費不旺。去年也是延續了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè )觀(guān)的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標，穩中求進(jìn)，穩健經(jīng)營(yíng)，這些成績(jì)的取得要歸功于在一線(xiàn)崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶(hù)對我們的信賴(lài)和支持。正是有了你們在座每個(gè)人的辛勤付出，公司才穩健地走過(guò)了2015年。當然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的奉獻和支持。一并表示感謝！
回首過(guò)去，成績(jì)與教訓并存，展望未來(lái)，挑戰和機遇齊飛。在客
觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學(xué)，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進(jìn)一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要
進(jìn)一步規范，團隊凝聚力需要進(jìn)一步增強，同時(shí)，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
2016年公司總的工作思路是外部維護好老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，鞏
固并擴大市場(chǎng)份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn)：
一、 認真履行崗位職責
崗位職責制定出來(lái)就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做
好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個(gè)人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進(jìn)
回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，通過(guò)我們這個(gè)團隊共同努力，我們才有了今天的成績(jì)。在市場(chǎng)競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2016年，我們必須統一思想，我們是一個(gè)團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會(huì )達成目標，共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規模越大，市場(chǎng)競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習，學(xué)習管理知識，學(xué)習產(chǎn)品工藝，學(xué)習如何溝通，學(xué)習尊重別人，學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿(mǎn)，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年
開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望2016年，機遇與挑戰并存，新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們，發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì )發(fā)展得更好，大家的收益會(huì )更高，我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng )輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿篇二：
各位同仁：
蛇年即將過(guò)去，馬年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jì)，總結經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
過(guò)去的一年，我們有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦惱，但是成績(jì)是主要的，讓我們發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，保持歡樂(lè )，丟掉苦惱，滿(mǎn)懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。
首先是憑誠信立足。
人無(wú)信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，誠信是立足市場(chǎng)的基石，是品牌，是信譽(yù)，更是競爭力；對企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，誠實(shí)是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹(shù)立和維護公司的誠信形象，辦事要實(shí)實(shí)在在，說(shuō)話(huà)一言九鼎。（但也不是啥都能說(shuō)，商業(yè)機密、內部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。）而對內我們的員工必須誠實(shí)守信，樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實(shí)守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實(shí)守信的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹(shù)名
社會(huì )上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來(lái)的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來(lái)的.。建設高品質(zhì)團隊不是一個(gè)人，一個(gè)部門(mén)的事，而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎。
從前有一父子倆，各背著(zhù)一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿(mǎn)意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙�，下鍋后仍然吃出了沙子。無(wú)奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明，如果品質(zhì)出了問(wèn)題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹(shù)名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿(mǎn)意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來(lái)，把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái)，才能有活干、有錢(qián)掙。
憑科技發(fā)展
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng )新息息相關(guān)，無(wú)數事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng )新”，不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng )新的手段，企業(yè)才會(huì )不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，展現新的面貌。
有人說(shuō)科技創(chuàng )新是技術(shù)人員的事，與我無(wú)關(guān)。這你就錯了，觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng )新觀(guān)念，用科學(xué)的方法來(lái)指導我們的一切工作，實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)人才�，F代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實(shí)現快速發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說(shuō)我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來(lái)，因為衡量人才的標準只有一個(gè)，那就是結果。
第二個(gè)是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個(gè)人過(guò)來(lái)，但招來(lái)的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開(kāi)，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人，德魯克說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化，就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話(huà)，則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩定，人才也會(huì )不斷涌現，企業(yè)就不會(huì )出問(wèn)題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強有力的平臺，讓每一個(gè)優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿(mǎn)足感。舞臺機制實(shí)際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個(gè)是分享機制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏(yíng)”是一致的，就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。
為社會(huì )造福
人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終會(huì )使社會(huì )上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏(yíng)。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個(gè)團隊，團隊贏(yíng)，個(gè)人才能贏(yíng)！只有公司贏(yíng)利大家才有錢(qián)賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說(shuō)自己是“玉潤人”，才會(huì )覺(jué)得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏(yíng)的理念，我們把部分項目拿出來(lái)讓員工入股，實(shí)行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會(huì )這樣做�？傊�，我劉金玉一個(gè)人贏(yíng)，不是贏(yíng)，公司員工都贏(yíng)，那才是贏(yíng)。
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現雙贏(yíng)的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)！
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