化驗年度工作總結
化驗是指用物理或者化學(xué)的方法檢驗物質(zhì)的成分和性質(zhì)。以下是小編為大家精心整理的化驗年度工作總結,歡迎大家閱讀。

化驗年度工作總結【1】
我疾控中心自今年以來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,為加快創(chuàng )建精神文明建設步伐,團結帶領(lǐng)廣大職工,在我單位思想作風(fēng)、黨風(fēng)廉政、黨建目標、民族團結、穩定工作上積極完成各項任務(wù),在創(chuàng )建精神文明工作上取得了一定的成績(jì)。
一、抓好對廣大職工的政治思想工作,切實(shí)加強了精神文明創(chuàng )建工作的領(lǐng)導
我們始終注意把持續不斷的理論學(xué)習和廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)作為搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎,貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)的全過(guò)程。黨支部組織黨員深入系統的學(xué)習黨的基本理論知識、黨的××屆××中全會(huì )報告、××××重要講話(huà)、××××的重要理論,使廣大黨員接受了一次黨的基本理論知識的再教育,加深了對先進(jìn)性具體要求的理解,更加明確了作為一名黨員應該承擔的義務(wù)和責任,激發(fā)了責任感和使命感,黨性觀(guān)念不斷增強,為人民服務(wù)的宗旨意識提高了,工作的積極性和主動(dòng)性提高了,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性提高了,廣大黨員都在各自的崗位上努力發(fā)揮先鋒模范作用。當周?chē)?同志遇到困難時(shí)候,黨員和干部總是積極地伸出援助之手,帶頭為困難職工捐款,這些都充分體現了黨員的先鋒模范作用。
二、重點(diǎn)抓好反腐倡廉工作,狠剎了公款吃、喝、玩、樂(lè )之風(fēng)
近幾年來(lái)黨中央對黨風(fēng)廉政建設糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,提出了更高的要求,所以在這方面的工作和學(xué)習予以了高度的重視,在實(shí)際工作當中,認真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府對此項安排精神,結合我疾控中心的實(shí)際制定落實(shí)黨風(fēng)廉,反腐敗、糾正行業(yè)不正之風(fēng)責任制,年初與各科室簽訂目標管理責任書(shū),實(shí)行了目標管理,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議對此項工作進(jìn)行了安排,并對會(huì )議精神的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴格控制了用公款吃喝現象,不管是上級來(lái)人,還是開(kāi)會(huì )期間,控制了用公款超標準招待客人的現象,嚴禁公車(chē)私用,執行了用小車(chē)先登記、定量供油、定點(diǎn)維修等制度,嚴防了漏洞。
三、狠抓穩定工作,創(chuàng )造了安定團結的大好局面
穩定是保證經(jīng)濟順利發(fā)展的有力保障。我疾控中心一直把反對民族分裂、維護祖國統一、維護社會(huì )穩定、維護民族團結作為一項重要工作任務(wù)來(lái)抓,加強了對廣大干部群眾在反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)這一大是大非問(wèn)題上的教育力度,增強了反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,認真開(kāi)展了中央×號和自治區×號文件“雙語(yǔ)”學(xué)習,進(jìn)一步加強了對穩定和民族團結工作的領(lǐng)導,先后與職工簽訂了以穩定和民族團結為內容的責任書(shū)。教育廣大職工要堅定立場(chǎng),明辨是非,為加強管理、加大執法力度,民族團結是人心所向,工作所趨。為了認真貫徹“三個(gè)離不開(kāi)”思想,加強了民族團結教育。結合《公民道德建設實(shí)施綱要》的學(xué)習舉辦了知識競賽、學(xué)習專(zhuān)欄、黑板報等,進(jìn)一步鞏固了學(xué)習成效。
四、實(shí)行規范化管理,加快創(chuàng )建文明單位的步伐
為加快創(chuàng )建文明單位的步伐,我疾控中心實(shí)行了規范化管理,根據縣委、縣人民政府關(guān)于對各單位實(shí)行規范化管理的有關(guān)規定,我疾控中心與各股室簽訂責任合同書(shū),加大責任落實(shí),實(shí)行目標管理,建立健全規章制度。
好的環(huán)境,使人工作舒暢,陶冶情操。××年初,我疾控中心與各股室簽訂創(chuàng )建文明單位的責任書(shū),搞好綠化、美化、凈化、硬化工作,對原有綠化帶進(jìn)行了維修,并種植各種風(fēng)景樹(shù)和果樹(shù),使其綠化帶更加添“綠”,安排專(zhuān)職清潔衛生人員,加強衛生打掃工作,克服臟、亂、差局面,使其養成日常行為。在我疾控中心形成環(huán)境優(yōu)雅,綠化成型,舉止文明,氛圍融洽的良好局面。
五、做好計劃生育工作
實(shí)行計劃生育是我國的一項長(cháng)期的基本國策。我疾控中心把計劃生育工作放在首要位置來(lái)抓,堅持“三為主”、落實(shí)“三不變”,推行“三結合”的計劃生育工作方針,廣泛深入地開(kāi)展“晚婚晚育,少生優(yōu)生”的宣傳教育工作,成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組,制定了《計劃生育目標管理責任制》,逐級簽訂了《計劃生育責任書(shū)》,幾年來(lái),我疾控中心未發(fā)生一例早婚、早育、計劃外生育現象,為我縣的計劃生育工作起到了積極的推動(dòng)作用。
六、做好了業(yè)務(wù)方面的各項工作
1、抓好了少兒計劃免疫工作
今年共出生兒童1868人,死亡26人。全縣應接種卡介苗的兒童××××人,實(shí)際接種××××人,接種率達××%;小兒麻痹疫苗應接種××××人,實(shí)際接種××××人,接種率達××.×%;三聯(lián)疫苗應接種××××人次,實(shí)際接種×××9人,接種率達××.×%;麻疹疫苗應接種××××人,實(shí)際接種××××人,接種率××%;應接種乙肝疫苗××××人,第一次應接種××××人,實(shí)際接種××××人,接種率××%,第二次應接種××××人,實(shí)際接種××××人,接種率××.×%,第三次應接種××××人,實(shí)際接種××××人,接種率××.×%;五種疫苗覆蓋率達××.×%。今年對×歲以下的兒童進(jìn)行兩次脊髓灰質(zhì)炎掃蕩式免疫接種活動(dòng),應接種人數××××人,實(shí)種人數××××名,接種率為××.×%,完成了預定目標。今年×月-××月××日,發(fā)生的傳染病有××種,共×××例,其中艾滋病×例,肝炎×××例(其中甲肝××例,乙肝×××例,丙肝×例,未分型×例),麻疹×例,痢疾××例,肺結核×××例(其中涂陽(yáng)×××例,涂陰×××例,未痰檢××例).百日咳×例,淋病××例,梅毒××例,傷寒×例,流腦×例,猩紅熱×例,腮腺炎×例,水痘×例,其它×例.
2、加強了對地方病的監測
我縣地方病主要是碘缺乏病,為加強該項工作,我縣召開(kāi)了防治碘缺乏病健康促進(jìn)項目工作動(dòng)員大會(huì ),在縣、鄉(鎮)開(kāi)辦了×期防治碘缺乏病健康促進(jìn)項目培訓班。加強了對防治碘缺乏病健康促進(jìn)項目工作的宣傳,利用廣播電視等宣傳媒體專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了×次宣傳,共抽調宣傳工作臺人員×××名,抽出宣傳車(chē)輛××輛次,黑板報×個(gè),懸掛橫幅××個(gè),聽(tīng)取宣傳人數×萬(wàn)人以上。
化驗年度工作總結【2】
時(shí)光飛逝,××年已接近尾聲,過(guò)去的一年是充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年,是記載著(zhù)我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠(chǎng)不平凡的一年。一年來(lái)我們廠(chǎng)在領(lǐng)導的正確指導下,在廠(chǎng)職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項工作穩步推進(jìn),達到了預期的各項工作目標,質(zhì)檢部也圓滿(mǎn)完成了全年各項工作。在迎接××年新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現總結過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:
一、工作完成情況
質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門(mén)成員的全體努力下,不負領(lǐng)導所望,各項工作取得了一定成績(jì),能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對廠(chǎng)質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),分析原因,并采取糾正措施,凡出現樣品不合格,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。
質(zhì)檢部主要負責鋼鐵廠(chǎng)鐵礦石的檢斤計量(過(guò)磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶(hù)結算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進(jìn)廠(chǎng)鐵礦廠(chǎng)600噸左右的工作,員工每天都要對進(jìn)廠(chǎng)礦石進(jìn)行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰勝種種困難,目的就一個(gè),把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表,根據報表結果與客戶(hù)進(jìn)行結算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準、細,并且有責任心,按時(shí)提供可靠依據,切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。
抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì )的一面旗幟,只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開(kāi)始,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準則,樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。
中國有句諺語(yǔ):團結就是力量。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強與××等部門(mén)的溝通工作,排除信息不符現象,嚴格控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠(chǎng)里利益為綜旨,為將來(lái)工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門(mén)各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產(chǎn)的輔助工作,全年部門(mén)各崗位無(wú)出現事故和客觀(guān)性錯誤。同時(shí),為了使部門(mén)各成員都掌握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。只有團結一致,相互合作,鋼鐵廠(chǎng)才能更具凝聚力和戰斗力,才能戰無(wú)不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團結的隊伍,也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠(chǎng)的明天更加美好燦爛。
二、存在不足及改進(jìn)方向
質(zhì)量宣傳工作做的`不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,還仍?xún)H僅是停留在車(chē)間質(zhì)量狀況的通報,沒(méi)有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠(chǎng)多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過(guò)一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,遠勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠(chǎng)企業(yè)文化的重要組成部分,對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén),所以在今后的工作中,我們應以多種不同形式的會(huì )議、培訓、洽談等,讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。
激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來(lái)取得了一定成績(jì),每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù),但是,我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少,不得充分調動(dòng)大家積極性。做為管理人員對取得成績(jì)的員工沒(méi)有給予即時(shí)表?yè)P,我部門(mén)也沒(méi)有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質(zhì)檢部暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jì)效考核制度,用來(lái)評定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善。
三、××年工作方向
1.不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標準化、系統化。
2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),加強人員培訓。
3.嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù),還要掌握原材料的來(lái)源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。
4.加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識,樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導工作,繼續制定和完善質(zhì)量管理文件,開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門(mén)目標,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)。繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。
化驗年度工作總結【3】
××年成為過(guò)去,過(guò)去的一年,是不尋常的一年,是記載著(zhù)我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接××年新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現總結過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:
在我廠(chǎng)各位領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功,使得××年成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部門(mén)雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)的配合下,圓滿(mǎn)的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗工作.質(zhì)檢部門(mén)能針對各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠(chǎng)。但由于今年我廠(chǎng)不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類(lèi)呈多樣性,也給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書(shū)。要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。
3、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的'緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)場(chǎng)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部××年的目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定,客戶(hù)反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
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