放射科年終工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的放射科年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

放射科年終工作總結1

　　這一年里有收獲也有遺憾，總之。希望在20xx 年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，更期待在院長(cháng)的帶著(zhù)下，全院職工的共同努力下，醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。

　　回憶這一年來(lái)，20xx 年即將過(guò)去�？圃谠侯I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療效勞質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　看多了生命的脆弱與短暫，因為工作性質(zhì)的關(guān)系。所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的鋼鐵是怎樣煉成的`里面的主人公保爾-柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面：

　　風(fēng)險高，俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老〞這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大。必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的開(kāi)展，大量現代化設備應用到醫學(xué)上，絕大局部醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者病癥來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的光片，不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是所以我就到中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不榮耀吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的求知無(wú)罪。

　　讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問(wèn)題，不斷的走、看、求教的過(guò)程中。急待解決：

　　一、致使成像清晰度低影響診斷，客觀(guān)上：設備落后、老化。

　　片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子，臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。希望我醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然本錢(qián)很高，但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。

　　二、良莠不齊，主觀(guān)上：科室成員水平不一。又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。

　　大家互相幫助，首先團隊意識不濃厚�；ハ鄬W(xué)習的氣氛有待于提高。一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我科室的團隊意識。

　　報告書(shū)寫(xiě)不標準，其次。各寫(xiě)各的詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我科室，那么可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)標準報告的學(xué)習。

　　除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，再次攝片質(zhì)量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。

　　個(gè)別醫生對患者效勞態(tài)度較差，最后。表達不出“以病人為中心〞效勞宗旨。

　　總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶著(zhù)下，在全院職工的共同努力下，醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。

放射科年終工作總結2

　　20xx年我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結如下：

　　1、科室年度業(yè)務(wù)收入持續增長(cháng)

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，總檢查人次34641人次，其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長(cháng)。年度完成業(yè)務(wù)收入2757870元，較上年度增長(cháng)12。3%。

　　2、開(kāi)展多項新技術(shù)

　　自醫院購置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，陸續開(kāi)展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務(wù)，得到醫務(wù)人員及患者的廣泛好評。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓

　　科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持每月一次專(zhuān)業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動(dòng)，不斷更新知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　4、繼續強化服務(wù)質(zhì)量

　　科內各項工作分工明確，操作規程嚴格規范，每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，更為行之有效的'為患者服務(wù)，滿(mǎn)足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫師資格人員簽發(fā)，避免醫療差錯，避免不必要的醫療糾紛，嚴格按照醫院的標準要求和管理。

　　5、服務(wù)態(tài)度明顯改善

　　全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)�盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

　　6、促進(jìn)醫療安全

　　成立質(zhì)量控制小組，對投照、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計劃，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)；認真總結經(jīng)驗，大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果。并吸取其他地方開(kāi)展的質(zhì)量管理小組活動(dòng)中形成的優(yōu)秀活動(dòng)成果及好的經(jīng)驗和做法，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)，研討問(wèn)題，總結工作�；颊邼M(mǎn)意度達98%以上。

　　7、努力完成醫院下達的各項工作任務(wù)

　　一年來(lái)我們認真貫徹醫院的各項指令，把醫院的各項規章制度落到實(shí)處。結合“創(chuàng )優(yōu)爭先”、“三好一滿(mǎn)意”“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)的相關(guān)要求，始終堅持“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題”，確實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，保證讓人民群眾滿(mǎn)意。

　　總之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成績(jì)，但我們應該更清醒的認識到，當今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂(yōu)患意識，越要居安思危，加快發(fā)展。我科全體醫技護人員會(huì )同心協(xié)力。堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照既定的目標和整改措施努力奮斗，為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫院并為提升成三級醫院而作出新的更大的貢獻。

放射科年終工作總結3

　　20xx年是醫療變更不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優(yōu)一中意”活動(dòng)后創(chuàng )立平安醫院和進(jìn)一步實(shí)施“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年�；厥�，一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、深入學(xué)習，標準醫德醫風(fēng)

　　為了適應時(shí)代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。

　　首先，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。

　　其次，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師標準，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私。

　　最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，關(guān)懷集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平

　　對于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，假如滿(mǎn)足于自己的現有水平，那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人�，F代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必定離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫療水平，這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的'操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會(huì )讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無(wú)保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng)，及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新開(kāi)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習新知識、積存新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫，給患者留下了深刻印象。

　　三、溝通交流，和諧醫患關(guān)系

　　本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，標準，真誠”的服務(wù)準則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念實(shí)施到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發(fā)生。標準操作每一次檢查，認真閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)�盡量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，屢次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德標準要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批判與自我批判，經(jīng)常找差距、找缺乏，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改良和提高服務(wù)質(zhì)量。

　　獨絲難以成線(xiàn)，獨木難以成林。其實(shí)，我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的關(guān)心，正是有了“我們”這個(gè)大集體，讓我對工作充滿(mǎn)激情，更讓我對將來(lái)充滿(mǎn)盼望。雖然取得了一些成績(jì)，但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫5 院和廣闊患者多作奉獻。

放射科年終工作總結4

　　20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

　　一、放射科現有設備

　　x光機一臺，與x光機配套的x機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。

　　二、人員情況

　　現有工作人員x人，x人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

　　三、科室變化

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在xx有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年x月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。

　　四、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝x光片xxx張，甲片數x張，甲片率x%;乙片數x張，乙片率x%以下，費片x張。造成費片的`原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

　　20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務(wù);配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。

　　五、存在的問(wèn)題

　　(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。

　　(2)人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。

　　(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。

　　(4)個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

　　(5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。

　　總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓xx鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。

放射科年終工作總結5

　　我工作的單位是xxxx醫院呼吸科。呼吸內科共x個(gè)病區，設有床位x張，另有過(guò)敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實(shí)驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術(shù)、設備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著(zhù)強大的人才梯隊，桃李遍天下。

　　他們科室主任每周查房1次，三線(xiàn)每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據，很多原則性的問(wèn)題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。

　　科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習、治療新進(jìn)展;每周1次科內學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包括國內外著(zhù)名專(zhuān)家的講課、國內外的學(xué)術(shù)會(huì )議。長(cháng)期高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交流也是他們長(cháng)盛不衰的重要因素。

　　我也小有收獲。首先是系統學(xué)習了相關(guān)基礎知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

　　再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。

　　先進(jìn)的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫療設備及技術(shù)，會(huì )讓我們迎刃而解，豁然開(kāi)朗。盡管如此，常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得，依靠我院目前的技術(shù)、設備，只要能規范的、合理的`運用常規技術(shù)，開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數患者獲得滿(mǎn)意的療效。

　　工作體會(huì )及建議：

　　1、科室要發(fā)展，醫院要強大，在競爭的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須要走專(zhuān)科化建設道路，學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，科學(xué)在發(fā)展，學(xué)術(shù)有專(zhuān)攻，學(xué)科門(mén)類(lèi)越分越細，必須加強各學(xué)科人才培養，必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。

　　2、醫院要發(fā)展，必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，提高醫院的知名度。

　　3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長(cháng)生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動(dòng)脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時(shí)也提高了設備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療�？梢蚤_(kāi)展呼吸機治療。

　　4、建議醫院成立綜合急救中心，建立急救留觀(guān)室，合并撤銷(xiāo)輸液室，這樣也有利于留觀(guān)室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了更好的經(jīng)濟收入。

　　以上就是我今年的工作總結。

放射科年終工作總結6

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作

　　總結如下：

　　一、加強科室管理

　　1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)

　　1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　2、堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

　　樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)�盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

　　四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益

　　自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%�？偸杖霝�532萬(wàn)，其中線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。

　　面對繁重的.工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

　　放射科目前的問(wèn)題：

　　1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

　　3、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射科年終工作總結7

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序、資料完整、各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)

　　科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

　　樹(shù)立良好的.醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統、全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)�盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求、全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

　　四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益

　　自1月1日至月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次、比同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)、增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%、總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。

　　面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準、這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利、全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

　　放射科目前的問(wèn)題

　　一、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

　　三、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

　　在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率、

　　1、采取復簽報告形式、主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

　　2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

　　3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告、

　　4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

　　二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量

　　1、由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責；

　　2、每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名；

　　3、當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上、x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。

放射科年終工作總結8

　　在20xx年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)心教育下、在科主任的指導關(guān)懷下、在同事們的關(guān)心支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面：

　　來(lái)到醫院的一年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我關(guān)心，以黨員榜樣帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓舞下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

　　二、工作勤務(wù)方面：

　　一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)懷我的成長(cháng)，給予我很大關(guān)心，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶著(zhù)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積存了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，根本到達影像診斷醫師的要求。搜集整理醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿(mǎn)的'完成了任務(wù)，為醫院爭了光。

　　三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：

　　我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐穩固和加深理論的學(xué)習，辛主任還催促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積存影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對根底醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

　　以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多缺乏，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多問(wèn)、多記”，盡量防止醫療過(guò)失，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

放射科年終工作總結9

　　20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：

　　一、工作業(yè)績(jì)：

　　1。思想作風(fēng)建設：

　　按照醫院總體安排積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全、法律法規教育、創(chuàng )建平安醫院、平安科室、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室及時(shí)進(jìn)行自查自糾，嚴格各項收費標準，無(wú)私收費，亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開(kāi)水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。

　　堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時(shí)配合，加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，為樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。

　　2�？剖夜芾砉ぷ鳎�

　　科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

　　一是加強管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7：30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。

　　二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長(cháng)。

　　三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實(shí)扎實(shí)，在思想上和行動(dòng)上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。

　　四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專(zhuān)家組的檢查，所做的`成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。

　　五是在“六縣同創(chuàng )”的活動(dòng)中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環(huán)境衛生，取得好的效果。

　　六是全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科室會(huì )議68次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　3。接診人次、經(jīng)濟收入：

　　攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長(cháng)68441元，增長(cháng)率為5。6%。

　　4。質(zhì)量管理：

　　為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，為此科室召開(kāi)質(zhì)量評估定期會(huì )議13次，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續改進(jìn)和提高，定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1�？剖胰藛T配置不合理，中級職稱(chēng)斷檔，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊，今后要改進(jìn)。

　　2�？剖彝敢�、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。

　　3。機房面積小，不合乎要求，沒(méi)有病人候診室，需要解決。

　　4。放射人員放射津貼未按國家標準落實(shí)，要求及時(shí)解決，鞏固有害工種人員的流失。

　　三、新年打算：

　　1。繼續加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。

　　2。繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。

　　3�；仡櫡派淇埔荒陙�(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（DR），II—TV（數字胃腸機）。

　　4。加強學(xué)習：科室安排小課題學(xué)習，疑難病例討論，當前前沿學(xué)科知識學(xué)習，提高各級醫師學(xué)習積極性，對新知識新技術(shù)的學(xué)習。

　　5。有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

放射科年終工作總結10

　　20xx年已過(guò)一半，我們以病人為中心，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量指導思想為宗旨。診斷組全體醫務(wù)人員努力工作、學(xué)習，使各項工作正有序開(kāi)展，現在作階段性總結如下：

　�。�1）報告抽查發(fā)現一些問(wèn)題，根據情況循序改進(jìn)，重新制定了報告書(shū)寫(xiě)規范及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。

　�。�2）三基三嚴學(xué)習考核基本按時(shí)完成，個(gè)別人記錄未及時(shí)完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。

　�。�3）記錄本每月上報記錄完整及時(shí)，實(shí)際有時(shí)為補記，已和專(zhuān)門(mén)責任人商量要改變此種狀況，努力反應真實(shí)情況。

　�。�4）晨間讀片已形成習慣，有序進(jìn)行中。

　�。�5）報告審核有少數漏審核，主要為夜班低年資醫師報告第二天無(wú)人審核，挽救措施為及時(shí)發(fā)現并補審核。

　�。�6）傳染性報告每月檢查，發(fā)現情況及時(shí)處理。

　�。�7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習均按時(shí)完成。

　�。�8）急救演練和輻射安全演練按時(shí)完成。

　�。�9）院內會(huì )診有序完成。

　�。�10）臨床科室交流溝通及相互學(xué)習開(kāi)展次數不夠。

　�。�11）和外院溝通交流學(xué)習有序完成。

　�。�12）新技術(shù)申報及開(kāi)展較緩慢。

　�。�13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。

　�。�14）質(zhì)控會(huì )議及管理工作每月按時(shí)進(jìn)行。

　�。�15）考勤偶有遲到現象，一般超時(shí)均不超5分鐘，無(wú)曠工現象。

　�。�16）醫德醫風(fēng)良好，無(wú)和患者及家屬爭吵、沖突現象。

　　我科的各項工作基本已實(shí)現系統化，常態(tài)化，各項工作有專(zhuān)人負責。但也存在個(gè)別工作到位、拖拉等現象。一些需要創(chuàng )新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進(jìn)緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來(lái)推進(jìn)。

20xx-8-29

放射科年終工作總結11

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的`事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回憶：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng)，就醫人員不斷增加，截止到12月31日

　　1、普放攝片人數到達4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。

　　CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

　　二、科室根本情況

　　放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室，現有醫務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。

　　醫療設備方面：CT室、西門(mén)子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現有x500mA及x萬(wàn)東300mAX光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、書(shū)寫(xiě)報告不標準，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

　　2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

　　3、部份醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨。

放射科年終工作總結12

　　不平凡的20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作述職如下：

　　一、加強科室管理

　　1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)

　　1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　2、堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹(shù)立良好的'醫德醫風(fēng)

　　樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)�盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

　　四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。

　　面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

　　1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

　　3、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

　　在院長(cháng)的指導下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。

　　1、采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

　　2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

　　3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。

　　4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

　　二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

　　1、由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責；

　　2、每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名；

　　3、當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。

　　三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。

　　1、由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責；

　　2、讀片時(shí)間：每天早評片之后。

　　3、讀片內容：

　�。�1）前日值班的x片，查看有無(wú)漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；

　�。�2）前日寫(xiě)片醫師準備的x片。

　�。�3）疑難片。

　　4、讀片形式：由科主任和診斷組長(cháng)組織，前日值班醫師做主要發(fā)言，其他醫師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理，擇日病例討論。

　　5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書(shū)的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習。

　　四、建立新的借還片制度。

　　五、日常排班

　　1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

　　2、在A(yíng)班醫師回來(lái)前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時(shí)可由CT室醫師出來(lái)復簽報告，A班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告，和B班醫師互簽報告。

　　六、科室內責任落實(shí)。監督及懲罰制度

　　1、成立放射科科室管理會(huì )。

　　2、設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定工作職責。

　　3、設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。

　　4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng)，全面監督各項制度的落實(shí)。

　　5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度，根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎懲由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督……

　　七、第二階段設想

　　1、時(shí)間：3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設備（DR）安裝。

　　2、根據第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。

　　3、CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及X光報告一起書(shū)寫(xiě)，統一由高級醫師審核后發(fā)；

　　4、由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。

放射科年終工作總結13

　　回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年，不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。

　　我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持“以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫院管理年共創(chuàng )和諧醫院”為工作重點(diǎn)，強化醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項“規章制度”和我科制定的各項“操作規程”，不斷提高各級醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫技護人員同心同德圓滿(mǎn)并超額完成醫院下達的各項工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)，為我院“又好又快、共創(chuàng )和諧醫院”的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。

　　一、20xx年度工作總結

　　(一)強化科室管理、完善各項制度，樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按計生工作總結照標準化

　　操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。

　　樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿(mǎn)足讀書(shū)心得體會(huì )病人的需求。

　　(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節支，穩步提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農醫保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總人數達30000余人次，積極開(kāi)展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽(yù)度。

　　大力開(kāi)展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，限度地把大家節支意識的積極性調動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

　　面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照“醫院管理/規章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎醫療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開(kāi)展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫院診斷標準，同時(shí)減少醫療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習。

　　(三)加強人才培養及人才資源的管理促進(jìn)醫院醫療事業(yè)再發(fā)展。多年來(lái)，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能，鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學(xué)習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員繼續進(jìn)行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT，醫用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學(xué)習全部考核過(guò)關(guān)，并取教師心得體會(huì )得了《放射工作人員證書(shū)》。先后在省級以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類(lèi)培訓講座及“醫學(xué)繼續教育”學(xué)習，均考試合格。醫院年度考核均合格。配合臨床科室積極開(kāi)展新項目，在我科先后開(kāi)展了CTA、CTU造影，在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

　　(四)加強醫療設備的管理，注重放射工作人員自身防護醫療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設備運轉就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數字化尖端設備的`增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的“操作

　　規程及維護制度”，“設備使用交x制度”，“設備使用故障記錄制度”等一系列規章制度，效果顯著(zhù)。

　　明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì )議、討論、研究，不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫務(wù)人員對各種機器的操小學(xué)生演講稿作應該嚴格按照所定操作章程執行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

　　基礎設施建設�？剖业幕�礎設施建設又分為兩部分：一是醫療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

　　醫療基礎設施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求，望醫院今明年為本科室引進(jìn)一臺數字化攝影機-DR。全面提高醫院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)引起的不滿(mǎn)，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

　　我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，(影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)

　　RadiologyPACS系統)，促進(jìn)科室間互相學(xué)習，使醫師更好地完善知識結構與提升專(zhuān)業(yè)素養，提高影像診斷的符合率。

　　(五)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見(jiàn)影”

　　短期內就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設則是一項更長(cháng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng )新意識，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng )造者”的發(fā)展法旨，----一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養人才。

　　本科室明年特需引進(jìn)數名醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養方面，本科室繼續外送優(yōu)秀人員到國內知名醫院進(jìn)修、培訓，以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì )議，開(kāi)闊科內人員的專(zhuān)業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團隊和學(xué)科建設梯隊。

　　總之，在20xx年的工作中，我們取得了令人欣喜的成績(jì)，實(shí)現了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂(yōu)患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現述職報告代化醫院作出新的更大的貢獻。

放射科年終工作總結14

　　20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

　　一、放射科現有設備

　　XX光機一臺，與XX光機配套的XX機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。

　　二、人員情況

　　現有工作人員XX人，XX人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年XX月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

　　三、科室變化

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在XX有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年XX月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。

　　四、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝XX光片XXXX張，甲片數XX張，甲片率XX%;乙片數XX張，乙片率XX%以下，費片XX張。造成費片的原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

　　20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人XX光免費檢查的工作任務(wù);配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的`復查、篩查工作。

　　五、存在的問(wèn)題

　　(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。

　　(2)人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。

　　(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是XX光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很XX煩。

　　(4)個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失，使我科室XX工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在XX光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

　　(5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。

　　總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓XX鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。

放射科年終工作總結15

　　20××年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能。

　　一.科室管理方面

　　20××年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

　　【一】是質(zhì)量建設：

　　包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　【二】是文化建設：

　　逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

　　20××年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

　　首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

　　加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的'問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

　　新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20××年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20××年我科全年總收入較20××年年增長(cháng)10%左右。

　　醫療安全方面，我科制定了20××年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20××年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

　　增收節支也是一項重要工作，20××年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

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