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農場(chǎng)年度工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的農場(chǎng)年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
農場(chǎng)年度工作總結1
安全生產(chǎn)管理在現代化的農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論從其經(jīng)濟效益還是社會(huì )影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場(chǎng)黨委統一領(lǐng)導、場(chǎng)安委會(huì )督查指導下，江中一分場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅持'安全第一，預防為主，綜合治理'的方針，以安全發(fā)展為核心，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現將2022年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作
1、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。
安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過(guò)不斷重復的監督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由江中一分場(chǎng)主任任組長(cháng)，副主任任副組長(cháng)，督促各大隊也相應成立由隊長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全員，全面負責安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊簽到安全生產(chǎn)責任制。在江中一分場(chǎng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。
'安全第一，預防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期召開(kāi)大隊長(cháng)會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計劃和時(shí)間表；加強插秧工、長(cháng)期和短期零散性用工等外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強自我防范、自我保護意識。通過(guò)在居民區張貼宣傳海報、重點(diǎn)場(chǎng)所張貼安全警示標志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。加強利用場(chǎng)安委會(huì )組織大檢查為契機，深入廣泛地宣傳貫徹國家的'安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
3、強化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場(chǎng)安全領(lǐng)導小組對場(chǎng)頭機電設備、電站泵房、農田水利設施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數，發(fā)現隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復查，同時(shí)嚴禁無(wú)證人員擅自操作，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預案，健全管理制度。
安全事故可能無(wú)法避免，但我們必須制定好安全事故處理預案，江中一分場(chǎng)制定了'安全生產(chǎn)應急預案'、'安全生產(chǎn)事故應急預案'，如發(fā)生事故立即啟動(dòng)預案，積極配合好有關(guān)部門(mén)搞好事故調查，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
5、加強值班巡查，確保信息暢通
江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督促各大隊加強認'春節、五一、中秋、國慶'等法定節假日期間的安全值班巡查，冬季農閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護電站泵房機電設備及變壓器，嚴防偷盜而帶來(lái)嚴重經(jīng)濟損失，保持手機24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責任和防范措施。有效地提高了全江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、存在的不足
1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊的負責人仍沒(méi)有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動(dòng)性、積極性不高，存在僥幸心理和應付了事現象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說(shuō)的多做的少，不能夠認真地開(kāi)展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，對安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強，要不斷提高職工群眾的自我保護意識和應變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強化安全生產(chǎn)責任制，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊的安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加大事故責任追究力度。
2、加強安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全'的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實(shí)現從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進(jìn)一步升華到'我會(huì )安全'的境界。另一方面要加強外來(lái)務(wù)工人員、場(chǎng)頭機械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育。
3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預案，防患于未然。
4、要強化督促檢查，將綜合檢查和專(zhuān)項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來(lái)，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
5、進(jìn)一步加強巡邏值班制度，嚴防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負責人的工作業(yè)績(jì)掛鉤。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強領(lǐng)導，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場(chǎng)經(jīng)濟持續、穩定、健康發(fā)展。
農場(chǎng)年度工作總結2
各位領(lǐng)導：
我作業(yè)區2007年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現在以圓滿(mǎn)的完成農場(chǎng)下達的各項指標。
今年我作業(yè)區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂(lè )觀(guān)。春季的降雨量較為集中，作物的生長(cháng)發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長(cháng)緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(cháng)受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長(cháng)，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)，經(jīng)調查大多數的地號，作物長(cháng)勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多�？偨Y
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動(dòng)員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節，可是，人們卻在家里待著(zhù)，心如焚燒，多年來(lái)辛苦創(chuàng )下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶(hù)心如焚。做為一作業(yè)區的領(lǐng)導班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶(hù)出謀劃策。首先積極的組織人力機車(chē)，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區的領(lǐng)導班子及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來(lái)的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶(hù)的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險理賠打下了基礎。對于毀種的'地號種植什么作物，及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區積極的為種植戶(hù)聯(lián)系新品種，確保種植戶(hù)的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對檢修農機具，進(jìn)行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機車(chē)可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業(yè)區1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機具4xxxx臺，在4天的時(shí)間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區領(lǐng)導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時(shí)間內完成春播戰役。
5、強化服6、務(wù)意識，7、為廣大種植8、戶(hù)節本降耗，9、創(chuàng )造最大利潤。
我作業(yè)區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶(hù)對面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車(chē)，明天他家拉4噸也雇一趟車(chē)，無(wú)形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區將種植戶(hù)有機的組織起來(lái)，由作業(yè)區牽頭，統一購入生資，分配到各戶(hù)的手中。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節省了許多的費用，深受種植戶(hù)的好評，增加了領(lǐng)導班子在種植戶(hù)中的威信。
在種植管理過(guò)程中，領(lǐng)導成員能夠身先士卒，各個(gè)農忙季節，所有成員能夠吃住在作業(yè)區，服務(wù)于田間地頭，哪里出現問(wèn)題，哪里就會(huì )出現干部的身影，真正的做到想為種植戶(hù)所想，忙為種植戶(hù)之所忙。一切圍繞如何提高種植戶(hù)的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導班子能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶(hù)的后顧之憂(yōu)，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節工作中。
10、要高產(chǎn)，11、強管理，12、高投入
農業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區為農戶(hù)能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓，除農場(chǎng)安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經(jīng)銷(xiāo)商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區，為廣大種植戶(hù)進(jìn)行補腦充電，使廣大種植戶(hù)能充分了解現在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。
農場(chǎng)年度工作總結3
20xx年，農場(chǎng)認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)工作會(huì )議精神，在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領(lǐng)導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟建設得以穩步發(fā)展，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標，為20xx年工作夯實(shí)了基礎。
一、20xx年經(jīng)營(yíng)情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場(chǎng)小麥、玉米播種面積1.2萬(wàn)畝，全年實(shí)現糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現了糧食豐收，農場(chǎng)全年營(yíng)業(yè)收入1218萬(wàn)元，全場(chǎng)共繳納各種稅金3.5萬(wàn)元。全年費用支出1238萬(wàn)元。
2、20xx年全年上交職工養老保險費248.6萬(wàn)元，其中職工個(gè)人負擔71萬(wàn)元，全年上交職工及退休職工醫療保險費123萬(wàn)元，其中個(gè)人負擔18.3萬(wàn)元，全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤-20萬(wàn)元，虧損主要原因：上交職工養老保險及醫療保險增長(cháng)比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導班子針對農場(chǎng)現狀并結合全場(chǎng)實(shí)際情況，對全場(chǎng)的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場(chǎng)干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達到了預期效果。
二、危房改造工程進(jìn)展情況
20xx年農場(chǎng)危房改造任務(wù)是集中新建101戶(hù)（套）住宅樓，計劃總投資1360萬(wàn)元，中央預算內投資176萬(wàn)元，因整治建筑市場(chǎng)，農場(chǎng)危房改造工程20xx年未能及時(shí)開(kāi)工建設，目前農場(chǎng)正在配合徐水區各有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規定，規范完善各項手續，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。
三、做好國家兩補工作
20xx年，農場(chǎng)共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬(wàn)元，平均每畝85.92元，由于農場(chǎng)嚴格把關(guān)，依政策規定辦事，透明度高，因此幾年來(lái)，兩補工作進(jìn)展順利。
四、配合當地政府治理環(huán)境污染工作
積極配合徐水區環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農場(chǎng)將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區政府牽頭協(xié)調職中高速引線(xiàn)路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調，調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務(wù)家庭農場(chǎng)改善民生
農場(chǎng)六分場(chǎng)職工家屬多年來(lái)生活用水受當地企業(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農場(chǎng)總場(chǎng)管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問(wèn)題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時(shí)總場(chǎng)投資給分場(chǎng)整修水泥路300米，多年來(lái)一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏(yíng)得大家滿(mǎn)意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場(chǎng)將緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設現代農業(yè)，保障改善民生這一主線(xiàn)，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng )新，有所突破，提高農業(yè)現代化程度，不斷適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續做好小麥良繁基地建設，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場(chǎng)信譽(yù)。繼續做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進(jìn)行節水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場(chǎng)危房改造任務(wù)101戶(hù)（套），爭取提前完成各項任務(wù)指標。
20xx年農場(chǎng)力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開(kāi)展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實(shí)效”的.要求，提高認識，加強領(lǐng)導，使全場(chǎng)經(jīng)濟再上一個(gè)新臺階，讓我們在省農墾局，市農業(yè)局的正確領(lǐng)導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統和作風(fēng)，為建設和諧社會(huì )、和諧農場(chǎng)而努力奮斗！
農場(chǎng)年度工作總結4
20xx年全體干部職工，在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，目標明確，團結一心，積極工作，克服各種困難，全面完成場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
XX區管轄九個(gè)基層單位，干部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區開(kāi)割樹(shù)有84001株，中小苗有199011株。一年來(lái)，XX區各隊能按年初計劃全面、順利開(kāi)展工作。完成任務(wù)較好，全區百分百的對完成干膠計劃確保任務(wù)以上，全區共完成干膠189674公斤，完成計劃任務(wù)的110.6%，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計劃的力爭指標;全區中小苗新種植26855株。同時(shí)，區協(xié)調隊做好社區工作，職工生活和諧，安居樂(lè )業(yè)。20xx年XX區主要工作體現在一下幾方面：
一、認證抓好干部隊伍工作，不斷提高干部隊伍管理水平
1、一個(gè)單位的工作好壞，主要決定于干部隊伍。XX區根據場(chǎng)黨委的要求，認真加強全區的干部理論水平學(xué)習：干部管理條例學(xué)習、黨員干部紀律條例學(xué)習、場(chǎng)各階段的方案學(xué)習、場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案學(xué)習。使每個(gè)干部不斷提高思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和管理水平。
2、認真抓好黨支部建設工作，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。XX區按場(chǎng)黨委的要求，認真抓好區內黨支部各項工作，如支部活動(dòng)情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽(yáng)節當天，XX隊黨支部組織了一場(chǎng)九九重陽(yáng)敬老人活動(dòng)，有180多人參加，氣氛熱烈，場(chǎng)面隆重，有聚餐，有游戲活動(dòng)，有抽獎活動(dòng)還有留念品，大家歡聚一堂，樂(lè )也融融。
3、抓好黨員示范管理，樹(shù)立先進(jìn)形象。區、隊認真做好黨員示范崗工作，做到一點(diǎn)店面，促進(jìn)各項工作開(kāi)展。區示范崗投入1350元，用工12日。經(jīng)場(chǎng)驗收一等8個(gè)隊，二等1個(gè)隊。
二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基礎，做好橡膠冬春管工作，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展。區主任負責制，干事分工合作，每人分管3個(gè)隊進(jìn)行跟蹤、督促，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出加以改正，每10天進(jìn)行全區通報挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進(jìn)度，使大家相互了解、相互促進(jìn)。經(jīng)場(chǎng)驗收，全區各單位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹(shù)正常生長(cháng)，是開(kāi)割樹(shù)高產(chǎn)穩產(chǎn)的目的。XX區認真做好兩病防治工作，各單位成立領(lǐng)導小組，認真執行生產(chǎn)科要求，從物候觀(guān)測、匯報、開(kāi)機噴粉等，做好每個(gè)環(huán)節工作，在重病年中也取得較好效果。
3、抓好中小苗春種工作。XX區在春種期間，看好天氣，把握有利時(shí)機，指揮并調動(dòng)各種人力物力，及時(shí)完成中小苗新種植任務(wù)。全區全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂(lè )3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重點(diǎn)抓好干膠生產(chǎn)，全力去完成場(chǎng)下達的干膠任務(wù)，為場(chǎng)增產(chǎn)增收
1、以人為本，招膠工當先。區、隊十分著(zhù)重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關(guān)系，及時(shí)招滿(mǎn)欠缺勞力，確保干膠生產(chǎn)正常運作。
2、開(kāi)割期間，XX區做好每個(gè)環(huán)節工作，開(kāi)割初期，區人員分頭下隊，抓開(kāi)割率，促產(chǎn)量;在大戰180天勞動(dòng)競賽期間，區有專(zhuān)人負責跟蹤當天日產(chǎn)、干含、雜膠等情況，并通過(guò)區微信群通報各隊情況，讓全區干部及時(shí)了解情況，參照對比，起到促進(jìn)競賽氛圍;區每月組織隊干部召開(kāi)產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì )，表?yè)P先進(jìn)，找落后隊的原因，介紹先進(jìn)隊的好方法、好措施，并對落后隊有針對性地提建議、出主意。經(jīng)過(guò)全區干部職工的共同努力，全區年度完成干膠189674公斤，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計劃110.6%，完成年度計劃的力爭水平，年平均單株達2.25公斤。大戰180天期間，全區完成干膠165916公斤，完成年度干膠產(chǎn)量的'96.7%，平均單株產(chǎn)量1.98公斤。
3、祝好割膠技術(shù)檢查工作，嚴格規范割膠生產(chǎn)。區認真執行生產(chǎn)科割膠技術(shù)要求，每次下隊或閱讀檢查都能從東南西北角進(jìn)行抽檢，不留死角，發(fā)現違規現象及時(shí)反饋給隊，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術(shù)要膠，確保橡膠生產(chǎn)的持續性。
四、認真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產(chǎn)不斷增強增大
1、區每月或不定期進(jìn)行中小苗檢查，按生產(chǎn)科計劃做嘢進(jìn)行指導、督促、驗收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長(cháng)。中小苗管理登記一等99%。
2、區時(shí)分注重一至三年管理，從補植、施肥、補充尿素(雨天)，專(zhuān)人負責跟蹤，保證初期生長(cháng)同步，林相整齊。
五、區認真配合各科室做好社區各項工作
XX區認真做好上傳下達工作，配合各科室落實(shí)各項工作，如：計生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫保收繳工作、基層環(huán)境衛生整治工作、安全防火防災工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂(lè )。
六、20xx年XX區內存在的主要問(wèn)題
1、隊干部業(yè)務(wù)水平有待提高，工作紀律有待加強，有個(gè)別隊干部團結合作欠佳需要場(chǎng)作調整。
2、招膠工難。建議場(chǎng)出臺更有效的方法解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧20xx年，展望20xx年，XX區決心與全體干部職工在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，20xx年區從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計劃、新開(kāi)割工作、干膠完成計劃等做充分措施和計劃，爭取各項工作主動(dòng)，更好地完成場(chǎng)下達的各項任務(wù)。
農場(chǎng)年度工作總結5
今年六月份，通過(guò)農場(chǎng)公司的改革優(yōu)化重組，原市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、向陽(yáng)紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密?chē)@農場(chǎng)公司領(lǐng)導班子的工作部署及結合相關(guān)部門(mén)的指導開(kāi)展工作，突出重點(diǎn)，努力抓園區生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，著(zhù)重在降成本、增效益、創(chuàng )營(yíng)收方面下功夫�，F就一年來(lái)分別開(kāi)展的工作總結如下:
一、主營(yíng)情況
1、實(shí)現銷(xiāo)售收入907萬(wàn)元，完成年度營(yíng)收1300萬(wàn)元（年初農場(chǎng)公司下達任務(wù)為720萬(wàn)元，6月份績(jì)效考核部門(mén)把任務(wù)調整為1300萬(wàn)元。）任務(wù)的69.8%；凈利潤165萬(wàn)元，完成年度利潤150萬(wàn)元任務(wù)的110%。向陽(yáng)紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬(wàn)斤，其中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：銷(xiāo)售沃柑160萬(wàn)斤，銷(xiāo)售收入608.56萬(wàn)元，利潤147.83萬(wàn)元；沃而康電商公司：銷(xiāo)售沃柑7.84萬(wàn)斤（對外采購0.54萬(wàn)斤），銷(xiāo)售收入44.4萬(wàn)元，利潤17.17萬(wàn)元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結果面積201畝、15396棵。因果樹(shù)移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應下降，預計產(chǎn)量75萬(wàn)斤左右。
二、主要開(kāi)展工作
�。ㄒ唬┦痉秷@方面的工作
1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲(chóng)害、合理施肥除草；結合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調節土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識、做好游客接待工作；配合農場(chǎng)公司進(jìn)一步完善園區的基礎設施。
2、合理分工、明確職責，下設園區生產(chǎn)部、加工廠(chǎng)、電商營(yíng)銷(xiāo)部，明確部門(mén)負責人和成員，制度上墻，明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴格執行農藥安全使用標準，配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡，防止農藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標志，在蓄水池、魚(yú)塘醒目處樹(shù)立警示牌及周?chē)鷩翔F絲網(wǎng)，蓄水池重點(diǎn)用竹或木板覆蓋；觀(guān)光車(chē)及農業(yè)生產(chǎn)設備指定地點(diǎn)停放專(zhuān)人駕駛和維護管理。
4、加工廠(chǎng)的管理及設施設備的使用維護保養（今年10月農場(chǎng)公司已將加工廠(chǎng)發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料的整理、費用開(kāi)支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場(chǎng)（主要以華南片區、華東片區、中原片區為主），了解市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，研究制定水果營(yíng)銷(xiāo)工作方案，并與市場(chǎng)合作方進(jìn)行商務(wù)洽談，落實(shí)合作細節，簽訂代銷(xiāo)合同，組織貨物及市場(chǎng)銷(xiāo)售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場(chǎng)商機（以大宗農副產(chǎn)品貿易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴寬渠道市場(chǎng)（開(kāi)拓東北、西南市場(chǎng)等），開(kāi)發(fā)新客戶(hù)（以代銷(xiāo)、直營(yíng)、大型商超為主），創(chuàng )新銷(xiāo)售模式（產(chǎn)銷(xiāo)共建品牌，代理區域品牌產(chǎn)品）。
3、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場(chǎng)的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作，以代銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，根據嘉興市場(chǎng)收費管理標準，由我方支付給該公司進(jìn)場(chǎng)費、代銷(xiāo)費、裝卸費等費用，該公司結合當天市場(chǎng)行情，經(jīng)明陽(yáng)農場(chǎng)公司同意后的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，做好銷(xiāo)售統計、對賬工作，在每批次銷(xiāo)售結算后三天內回款至明陽(yáng)農場(chǎng)公司指定賬戶(hù)。
三、存在的'主要問(wèn)題和原因
1、日常果樹(shù)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門(mén)與部門(mén)間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農資成本過(guò)高，沒(méi)能?chē)栏駡绦薪党杀�、增效益、�?chuàng )營(yíng)收的工作方針。
3、線(xiàn)上運營(yíng)技術(shù)不成熟，專(zhuān)業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上運營(yíng)人員配合不到位，沒(méi)有發(fā)揮到團隊的作用；未能很好的利用網(wǎng)絡(luò )平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。
4、沒(méi)有固定客源，沒(méi)有穩定的銷(xiāo)售渠道。而且線(xiàn)上市場(chǎng)價(jià)格惡性競爭，造成濫價(jià)，利潤微薄。
5、貨源品類(lèi)單一（公司目前主營(yíng)產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農副產(chǎn)品且受季節性影響較大，市場(chǎng)渠道尚未打開(kāi)。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著(zhù)重在降成本、增效益、創(chuàng )營(yíng)收方面開(kāi)展工作。利用今年最后一個(gè)月的時(shí)間，結合柑橘類(lèi)產(chǎn)品的相繼上市，全力完成年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。
2、密切配合領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)的工作部署、創(chuàng )新技術(shù)措施。找準公司定位，通過(guò)走出去推銷(xiāo)的方式，向大型、高效的企業(yè)工會(huì )推銷(xiāo)我們的年貨。
3、集思廣益，廣開(kāi)銷(xiāo)售門(mén)路。提升團隊協(xié)作能力，相互協(xié)調合作，梳理每個(gè)工作環(huán)節，具體工作落實(shí)到個(gè)人。
4、升級打造向陽(yáng)紅體驗店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合。
5、做好市場(chǎng)調研和分析，擴寬銷(xiāo)售渠道，以穩住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣(mài)為輔。
6、加大市場(chǎng)推廣，做好質(zhì)量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線(xiàn)下接單，轉移到線(xiàn)上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。
7、加快貨源儲備，擴寬銷(xiāo)售渠道。入駐其他平臺商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開(kāi)發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農副產(chǎn)品的大宗貿易。有計劃地參加農副產(chǎn)品展銷(xiāo)及推介會(huì )，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁(yè)內容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽(yáng)紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個(gè)房地產(chǎn)平臺，加強合作，將產(chǎn)品往高端消費人群中推送，提高收益。
10、在農業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現有資源，加強與悅桂田園公司合作，開(kāi)發(fā)新的農業(yè)項目。
以上是我司20xx年工作總結及今后的工作計劃，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。
農場(chǎng)年度工作總結6
倍感忙碌而又充實(shí)的xxxx年過(guò)去了，我的工作主要分兩部份，上半年8個(gè)月是負責計生、公章管理和使用工作，下半年4個(gè)月是負責勞資、低保、核崗、退管會(huì )等社會(huì )事業(yè)辦工作。
在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，并取得了一定的工作成績(jì)�，F將xxxx年的工作作如下總結：
一、計生方面
1、xxxx年上半年征收社會(huì )撫養費33579元，按照xxxx年《廣東省計劃生育條例》規定，遵循落實(shí) “四術(shù)”節育措施以對象自愿性為原則，上半年結扎1例。對流入我場(chǎng)的外來(lái)人口，全面提供免費的計劃生育基本技術(shù)服務(wù)。
2、加強宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為更好宣傳“全面二孩”生育政策和流動(dòng)人口管理6、7月份在場(chǎng)部開(kāi)展一系列計生宣傳活動(dòng)，讓這些計生政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，全場(chǎng)范圍內派發(fā)宣傳資料200多份。
3、做好我場(chǎng)獨生子女父母“三獎一扶”政策工作，落實(shí)xxxx年10月至xxxx年6月期間符合條件的計生對象人員相關(guān)資料，準確、及時(shí)、全面掌握我場(chǎng)計劃生育獎勵扶助人員情況，確保獎勵扶助政策、穩定實(shí)施。全場(chǎng)審核獨生子女父母享受人數261人，上半年新辦理獨生子女父母獎勵10人，人均80元生活補助資金全部落實(shí)到個(gè)人賬戶(hù);失獨家庭5人，上半年在政策扶持下，成功為我場(chǎng)失獨家庭2戶(hù)爭取高州市廣府扶貧組織的困難扶助金6000元，全市僅18戶(hù)。
4、爭取地方財政資金幫助符合條件的獨生子女戶(hù)和專(zhuān)職、兼職計劃生育工作人員購買(mǎi)意外傷害保險，參險人數達290人，其中獨生子女父母218人，計生專(zhuān)干72人。積極開(kāi)展社會(huì )關(guān)懷活動(dòng)，建立計劃生育特殊困難家庭成員聯(lián)系人制度，健全計劃生育特殊困難家庭成員信息管理系統。
5、做好育齡夫婦生育一、二孩網(wǎng)上登記工作，通過(guò)多種方式提供全程在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)審核對象資料信息，方便群眾辦理生育證明。
6、協(xié)助計生部門(mén)做好xxxx年度年終考核工作，從場(chǎng)醫院和頓梭醫院、防疫、派出所等相關(guān)需要檢查的地方，我都能協(xié)助計生部門(mén)人員去走訪(fǎng)、去熟悉;檢查當天，資料無(wú)一差錯，順利通過(guò)了茂名計生考核。
二、公章管理方面
管理公章是一門(mén)細致而嚴肅的工作，本人嚴格執行我場(chǎng)公章管理規定，嚴格把好審批手續，堅持“先批準、后蓋章”的原則，對一些不符合規定要求的，堅決不蓋公章，不開(kāi)具證明。細心做好審核工作，耐心做好解說(shuō)工作，才能杜絕漏洞出現。
三、事業(yè)辦的工作
我是在9月1日過(guò)事業(yè)辦任負責人的，剛開(kāi)始什么都不懂，在本科室的同事大力支持和幫助下，盡快地熟悉事業(yè)辦的工作，維持了本科室的正常運作。
1、全面完成xxxx年全場(chǎng)的社保繳費工作。對早期離企、下海、停保等人員辦理漏繳、補繳78人的社保費全額收繳(其中53人是滿(mǎn)年全額交的)，共計社保繳費402432.18元。到齡退休的25人共計86087.52元。追繳7人往年欠費共計：32326.39元。
2、發(fā)放社會(huì )保障卡606張，(其中包括：正常發(fā)放348張，早年積壓的舊卡54張，清退戶(hù)籍不屬于農場(chǎng)的151張卡，病故的53張。
3、嚴格審核隊送交的困難戶(hù)資料，11月開(kāi)始上門(mén)核查，12月提交小組討論，上報到高州市民政部門(mén)xxxx年度的低保困難戶(hù)共141戶(hù)，人口243人做到應保盡保，xxxx年1月全場(chǎng)低保戶(hù)共領(lǐng)取111470元。同時(shí)在xxxx年12月底為低保困難殘疾人155人辦理殘疾人生活津貼、護理津貼，共82600元。
4、做好全場(chǎng)幼托人數審核工作：全場(chǎng)摸底調查父母姓名、小孩姓名、性別，不定期聯(lián)合紀監人員下隊抽查堵塞漏洞。
5、做好全場(chǎng)人員的`城鄉醫保繳費工作。這是一項重要的工作，如果漏報，會(huì )令人損失慘重。xxxx年城鄉醫保繳費全額上調到180元，11月21日第一次反饋我場(chǎng)341戶(hù)城鄉繳費不成功的，我都能及時(shí)通知各單位和各住戶(hù)，12月12日第二次通知，12月25日第三次通知，使全場(chǎng)每戶(hù)都繳費成功。
6、及時(shí)清理不在崗人員，10月份3人，11月份2人，為不在崗人員辦理停保業(yè)務(wù)，避免場(chǎng)繼續幫其繳費，10月至12月份就為場(chǎng)挽回資金損失4863.82元。
7、轉變事業(yè)辦公室的黨員示范崗工作，上半年的示范崗選擇在曹嶺隊，雖然產(chǎn)量完成很好，但整體林相不齊整，不符合上級要求，下半年我到事業(yè)辦后，經(jīng)科室人員一致同意改選示范崗在彭村隊，產(chǎn)量和林相等都符合上級的要求，檢查最終被評為一等崗。
四、存在問(wèn)題
我因剛調換工作環(huán)境，未能更好熟悉各種政策，未能穩定好全場(chǎng)的膠工隊伍。在這我要向大家說(shuō)聲抱歉，希望大家多多支持和理解。
五、努力方向
今后我會(huì )努力學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，快速、及時(shí)地為職工群眾服務(wù)。
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有差距，今后戒驕戒躁把工作做的更好。
祝大家在xxxx年里，身體健康，工作順利，謝謝大家!
農場(chǎng)年度工作總結7
20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農場(chǎng)成立不滿(mǎn)一年，但取得的成績(jì)讓我們對農場(chǎng)今后的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
一、惠農政策指方向
近年來(lái)，國家出臺了一系列家庭農場(chǎng)優(yōu)惠政策，不僅為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農戶(hù)掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，為新型農民指明了方向。
二、規模生產(chǎn)增收入
近年來(lái)，我種植的土地規模不斷增加，在學(xué)習國家三農政策后，我于20xx年2月19日在工商部門(mén)登記注冊了XX區金利家庭農場(chǎng)。20xx年，農場(chǎng)種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬(wàn)斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬(wàn)斤）、草場(chǎng)200畝，解決就業(yè)8人。為使農場(chǎng)能夠健康發(fā)展，農場(chǎng)及時(shí)配備了全套農機設備采用規范管理，科學(xué)種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規程來(lái)操作。農場(chǎng)現有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點(diǎn)播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農場(chǎng)另有農作物曬場(chǎng)1處占地面積約1畝，農機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農場(chǎng)農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，目前，正在對農場(chǎng)生產(chǎn)的農產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農產(chǎn)品”認證。
三、學(xué)習培訓強技能
金利農場(chǎng)不僅在硬件設備上加大投入，還在學(xué)習培訓上下足了功夫。20xx年，共參加由長(cháng)興街道興民村組織的農村實(shí)用技術(shù)培訓3次，還參加了市農業(yè)部門(mén)組織的'大型學(xué)習培訓2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中總結累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問(wèn)題制約了農場(chǎng)規模的擴大。
2、由于農場(chǎng)工作人員全部為農民出生，對財務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)很大壓力。
五、今后的計劃
20xx年，農場(chǎng)計劃再吸收部分農戶(hù)的土地，擴大種植規模，減少成本、增加收入。同時(shí)計劃購置大型農機具，推動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)周?chē)罕娫鍪罩赂弧?/p>
農場(chǎng)年度工作總結8
旬陽(yáng)縣華祥家庭農場(chǎng)成立于20xx5月份，20xx取得了省級示范家庭農場(chǎng)的稱(chēng)號。該家庭農場(chǎng)能積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，強化經(jīng)營(yíng)管理能力，提升規�；�、專(zhuān)業(yè)化、集約化水平，帶動(dòng)全村農業(yè)快速發(fā)展。是新形勢下探索農村土地流轉模式，改變農村發(fā)展路子的一個(gè)典型�，F就農場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作以下匯報：
一、農場(chǎng)基本情況：
農場(chǎng)目前流轉耕地150畝，種植煙草100畝，其余50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經(jīng)濟作物。目前農場(chǎng)用工以家庭成員為主，長(cháng)期雇工1人;在農忙時(shí)臨時(shí)雇傭本村人員，20xx用勞約290個(gè)左右。農場(chǎng)20xx主營(yíng)烤煙收入20萬(wàn)元，除去流轉土地的流轉費用2萬(wàn)，平時(shí)雇工支出2.5萬(wàn)，化肥籽種，苗木、水、電費等其他支出6.5萬(wàn)元，年純收入9萬(wàn)元。種植核桃、木瓜、花椒等經(jīng)濟作物目前還沒(méi)有產(chǎn)生效益，預計3年后年可增收10萬(wàn)元。
二、主要好的做法：
一是抓住煙草這一縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。煙草產(chǎn)業(yè)作為旬陽(yáng)縣支柱產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)悠久的種植歷史，我們當地土壤、氣候條件適宜烤煙的種植;而且大面積種植，煙草部門(mén)有一定的扶持。為此，我流轉了100多畝地種植烤煙，這樣就能有一個(gè)穩定
的收入。二是從長(cháng)遠考慮，林果業(yè)也是用工相對較少，產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)，和農戶(hù)簽訂長(cháng)期流轉協(xié)議后，引進(jìn)新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保證家庭農場(chǎng)在一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)間內收入是穩步增長(cháng)的。三是農場(chǎng)在工商部門(mén)注冊營(yíng)業(yè)執照后，又登記了組織機構代碼證，辦理了稅務(wù)登記證，并開(kāi)通了對公賬戶(hù)和網(wǎng)上銀行，農場(chǎng)能報稅開(kāi)具正式發(fā)票，有效的促進(jìn)了農場(chǎng)財務(wù)的規范化。
三、目前農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在的'問(wèn)題
一是發(fā)展種植業(yè)比較盲目，信息不暢，只能發(fā)展一些傳統產(chǎn)業(yè)，如煙草、黃姜等，不敢大膽創(chuàng )新引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)項目。二是資金缺乏。因農民本來(lái)沒(méi)有積累，銀行涉農貸款積極性不高導致了資金不足。三是農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險能力差。目前對于煙草等傳統產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)保護，效益還不錯，其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的農產(chǎn)品如不能及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)交易，農場(chǎng)將面臨巨大的風(fēng)險。
四、幾點(diǎn)建議：
一是由主管部門(mén)牽頭組織家庭農場(chǎng)主走出去培訓、學(xué)習、考察、尋找適合當地發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項目。強化家庭農場(chǎng)的創(chuàng )新管理，加強創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控。二是協(xié)調金融部門(mén)向家庭農場(chǎng)提供支農貸款，政府的財政部門(mén)給予貸款貼息，扶持農場(chǎng)渡過(guò)資金難關(guān)。三是農場(chǎng)要主動(dòng)加入家庭農場(chǎng)協(xié)會(huì )、農民專(zhuān)業(yè)合作社等組織，依托社團、企業(yè)等組織，來(lái)做好農產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
農場(chǎng)年度工作總結9
接市農工委轉發(fā)省農業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展家庭農場(chǎng)改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，對轄區內家庭農場(chǎng)開(kāi)展了一次自查，現將調查有關(guān)情況匯報如下：
一、家庭農場(chǎng)改革發(fā)展舉措落實(shí)情況
4月7日，收到轉發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導進(jìn)行了匯報�？h委、縣政府主管領(lǐng)導對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮（處）進(jìn)行了轉發(fā)。組織縣農辦、各鎮（處）一把手和主管副職，召開(kāi)了由主管副書(shū)記、副縣長(cháng)參加的座談會(huì )。會(huì )上，對20xx年中央1號文件、省委1號文件關(guān)于扶持家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，國家農業(yè)部、省農業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農場(chǎng)發(fā)展的指導意見(jiàn)等文件精神進(jìn)行了學(xué)習，并對該項工作檢查目的、檢查內容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認真傳達，對如何貫徹落實(shí)好這項工作進(jìn)行了安排部署。為開(kāi)展好這項工作，我縣成立了家庭農場(chǎng)調查摸底領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在縣農辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農場(chǎng)調查摸底實(shí)施方案，對需自查內容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時(shí)限內，高質(zhì)量、高標準報送檢查工作匯報。
二、家庭農場(chǎng)發(fā)展現狀及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀。我縣現有家庭農場(chǎng)個(gè)數17家，其中個(gè)人獨資企業(yè)8家，個(gè)體戶(hù)9家；發(fā)展傳統種植的15家，養殖的2家；規模流轉土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬(wàn)—80萬(wàn)元的12家，200萬(wàn)以上的5家；注冊登記的家庭農場(chǎng)主要分布的農村經(jīng)濟相對發(fā)達、、等鎮。
為推進(jìn)家庭農場(chǎng)健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺了《關(guān)于鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規定》，一是對流轉農村土地100畝以上，期限5年一是的按農戶(hù)60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農場(chǎng)的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專(zhuān)門(mén)建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項資金，縣財政列支150萬(wàn)元，對包括家庭農場(chǎng)在內的經(jīng)營(yíng)主體、流轉大戶(hù)給予扶持、補助和獎勵。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。從我縣現有的14家家庭農場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看我們認為主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、引導管理混亂。盡管?chē)�、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農場(chǎng)”重要性，但在工商部門(mén)登記注冊后的`家庭農場(chǎng)，由縣哪個(gè)部門(mén)具體統一管理引導，沒(méi)有出臺相關(guān)文件，農戶(hù)不知道、不明白家庭農場(chǎng)怎么發(fā)展運作、受誰(shuí)管理引導，致使農戶(hù)在工商部門(mén)注冊登記后，回家
各自發(fā)展。上級要家庭農場(chǎng)摸底情況時(shí)候，我們也只能根據工商部門(mén)提供注冊數據拼接上報，縣直相關(guān)部門(mén)和鎮（處）對情況根本不了解，農戶(hù)也不知道將農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在實(shí)際問(wèn)題找誰(shuí)傾訴？上級出臺有利扶持政策時(shí)候咨詢(xún)誰(shuí)？不利于工作的開(kāi)展。
2、缺少政策扶持。部分農戶(hù)對家庭農場(chǎng)發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農資和流轉土地占用了農民大量流動(dòng)資金，而現代農業(yè)的機械化、昂貴的農機設備制約了其發(fā)展，搞土地整理無(wú)財力，有心無(wú)力。一些處于試驗階段的家庭農場(chǎng)想擴大規模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉不夠規模。由于農戶(hù)間家庭承包地細碎、零星地塊的現狀，家庭農場(chǎng)要實(shí)現土地規模經(jīng)營(yíng)，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩定性。
三、下一步工作措施及建議
�。ㄒ唬┟鞔_指導和服務(wù)部門(mén)。建議省、市出臺文件，明確家庭農場(chǎng)在登記注冊后該由縣哪個(gè)部門(mén)主管，農戶(hù)在家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中怎樣規范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門(mén)職能。只有這樣才能更好的對家庭農場(chǎng)的培育、指導和服務(wù)，制定發(fā)展計劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。
�。ǘ├^續落實(shí)資金扶持政策。依據我縣去年制定的《鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規定》，積極做好家庭農場(chǎng)的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農場(chǎng)確保專(zhuān)項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農場(chǎng)生產(chǎn)能力建設。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)農村土地流轉。認真做好農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉交易中心，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺。進(jìn)一步完善農民社保體系，解決離土農民后顧之憂(yōu)。積極有序地推進(jìn)農村土地流轉，防止在土地流轉過(guò)程暗箱操作，損害集體利益。
�。ㄋ模┨剿鹘鹑谛刨J扶持力度。探索融資擔保機構優(yōu)先為家庭農場(chǎng)提供擔保貸款，對家庭農場(chǎng)信用等級組織評定，授予相應的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農場(chǎng)以大型農用設施、流轉土地經(jīng)營(yíng)權等抵押貸款，創(chuàng )新信貸品種，簡(jiǎn)化信貸手續，把家庭農場(chǎng)作為政策性農業(yè)保險對象。
農場(chǎng)年度工作總結10
各位領(lǐng)導：
我作業(yè)區XX年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現在以圓滿(mǎn)的完成農場(chǎng)下達的各項指標。
今年我作業(yè)區春季遇到特大洪澇災害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂(lè )觀(guān)。春季的降雨量較為集中，作物的生長(cháng)發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長(cháng)緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(cháng)受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長(cháng)，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到1000余畝，直接損失20萬(wàn)余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)，經(jīng)調查大多數的地號，作物長(cháng)勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多�？偨Y如下：
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動(dòng)員、早準備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節，可是，人們卻在家里待著(zhù)，心如焚燒，多年來(lái)辛苦創(chuàng )下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶(hù)心如焚。做為一作業(yè)區的領(lǐng)導班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶(hù)出謀劃策。首先積極的組織人力機車(chē)，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區的領(lǐng)導班子及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來(lái)的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶(hù)的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區積極的為種植戶(hù)聯(lián)系新品種，確保種植戶(hù)的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對檢修農機具，進(jìn)行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機車(chē)可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業(yè)區10000萬(wàn)余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機具40余臺，在4天的時(shí)間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區領(lǐng)導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時(shí)間內完成春播戰役。
2、強化服務(wù)意識，為廣大種植戶(hù)節本降耗，創(chuàng )造最大利潤。
我作業(yè)區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶(hù)對面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車(chē)，明天他家拉4噸也雇一趟車(chē)，無(wú)形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區將種植戶(hù)有機的組織起來(lái)，由作業(yè)區牽頭，統一購入生資，分配到各戶(hù)的手中。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節省了許多的費用，深受種植戶(hù)的好評，增加了領(lǐng)導班子在種植戶(hù)中的威信。
在種植管理過(guò)程中，領(lǐng)導成員能夠身先士卒，各個(gè)農忙季節，所有成員能夠吃住在作業(yè)區，服務(wù)于田間地頭，哪里出現問(wèn)題，哪里就會(huì )出現干部的身影，真正的做到想為種植戶(hù)所想，忙為種植戶(hù)之所忙。一切圍繞如何提高種植戶(hù)的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆。玉米的毀種，領(lǐng)導班子能夠及時(shí)的發(fā)�，F問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購回10余噸的大豆種子，解決農戶(hù)的后顧之憂(yōu)，全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節工作中。
3、要高產(chǎn)，強管理，投入
農業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區為農戶(hù)能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓，除農場(chǎng)安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經(jīng)銷(xiāo)商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區，為廣大種植戶(hù)進(jìn)行補腦充電，使廣大種植戶(hù)能充分了解現在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶(hù)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，現場(chǎng)講解，直觀(guān)、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶(hù)真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個(gè)種植戶(hù)真正的都能變成一名土專(zhuān)家。今年我作業(yè)區召開(kāi)田間大小課堂，15余次，使種植戶(hù)真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎。
在管理上，我作業(yè)區今年加大管理力度，雖然土地轉租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區的作物種植安排，作業(yè)區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來(lái)的承租戶(hù)，因為近幾年來(lái)，外來(lái)的承租戶(hù)在我場(chǎng)的種植為掠奪經(jīng)營(yíng)，投入少，只種植大豆。例如：外來(lái)種植戶(hù)為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開(kāi)始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能說(shuō)的過(guò)去，后期表現嚴重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區加大管理的力度。
首先，由作業(yè)區制定各地號的農業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶(hù)的手中，種植戶(hù)認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的處理。最后，針對外來(lái)種植戶(hù)，在耕作中投入少的現象，我作業(yè)區將土地的整地權收回，由作業(yè)區按措施表進(jìn)行統一安排機車(chē)作業(yè)。管理人員嚴把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶(hù)能夠放心的將土地交給作業(yè)區來(lái)管理，也解決了外來(lái)種植戶(hù)在整地過(guò)程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來(lái)斤，就是一個(gè)賠錢(qián)。
4、明確目標，努力工作。
一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名管理區的副手，就應當好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，真正的做到想為種植戶(hù)所想，急為種植戶(hù)所急，由此我知道我應去干什么，怎樣將各項生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來(lái)，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著(zhù)去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農戶(hù)的手中，使他們明白今年的農業(yè)生產(chǎn)的主攻目標是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開(kāi)了秋收動(dòng)員大會(huì )，與廣大種植戶(hù)充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶(hù)能夠認清現有的形勢，積極的準備好機車(chē)人力，早早的投入到今年的秋收各項生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區再今年的.各項生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機將各項工作搶前抓早，按照農場(chǎng)的各項要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項任務(wù)。
今年春季，針對各地號進(jìn)行詳細的勘察，并制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶(hù)的手中，使種植戶(hù)也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環(huán)節生產(chǎn)上，每個(gè)農戶(hù)都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶(hù)下地，現在是種植戶(hù)來(lái)找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有��？我現階段應做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學(xué)防蟲(chóng)上全面積達到了2遍；而且各項農業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法。遇到問(wèn)題要多想，根據地號的不同作物長(cháng)勢、具體情況做到心里有數。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶(hù)做好服務(wù)，必須做到農戶(hù)沒(méi)有想到的，你應先考慮到，減少種植戶(hù)的損失。例如：春季澇，地號沒(méi)法作業(yè)，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)及現有的情況分析。對種植戶(hù)所需要的種子�；始百Y金進(jìn)行購入及準備。
5、做好調查，總結經(jīng)驗
工作了一年，成績(jì)如何？只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長(cháng)勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶(hù)組織起來(lái)，改變以往的光找種植技能較高的種植戶(hù)，進(jìn)行田間調查及評比優(yōu)勝戶(hù)。今年我將所有的種植戶(hù)組織起來(lái)，進(jìn)行調查評比的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)講評，并將今年種植技能比較好的種植戶(hù)，當場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)介紹經(jīng)驗，如我作業(yè)區的種植戶(hù)陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長(cháng)勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆并且長(cháng)勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗。通過(guò)這次調查，廣大種植戶(hù)切身體會(huì )到了，自身在種植過(guò)程中存在的不足，加強了自身建設。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調查完回來(lái)后，進(jìn)行總結、評比。評出最佳種植能手人，最主要的是使廣大種植戶(hù)真正的體會(huì )到同樣經(jīng)過(guò)一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒(méi)早沒(méi)晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來(lái)不得半點(diǎn)虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶(hù)的經(jīng)濟利益及來(lái)年農業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問(wèn)題，所以我作業(yè)區根據今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶(hù)的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢，將我作業(yè)區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機車(chē)，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長(cháng)，我作業(yè)區抓住各項農時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車(chē)不停，領(lǐng)導跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機，我作業(yè)區完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達到黑色越冬，為來(lái)年的農業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎。
二、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產(chǎn)，農機具是保障
今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關(guān)鍵的時(shí)候，整地達不到標準，沒(méi)有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區的收獲力量，及時(shí)的與外部機車(chē)聯(lián)系，為我作業(yè)區秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機全部進(jìn)行檢修、復檢率達到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰役的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產(chǎn)，加強培訓，以防為主
我作業(yè)區今年的莊稼長(cháng)勢，普遍來(lái)看長(cháng)勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來(lái)看，作物長(cháng)勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴重的影響，現從直觀(guān)上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長(cháng)發(fā)育受到了嚴重的影響，后期地號又不能進(jìn)車(chē)，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著(zhù)作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶(hù)對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會(huì )就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶(hù)真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想
對于種植戶(hù)來(lái)說(shuō)“農時(shí)”并不陌生，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農業(yè)環(huán)節，各項重大措施，搶“農時(shí)”一直放在頭一位，種植戶(hù)之間也常常提到農時(shí)，但是，每年都是在農時(shí)上出現問(wèn)題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車(chē)無(wú)法下地作業(yè)，錯過(guò)作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著(zhù)急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區至少還能將高產(chǎn)期搶播上XX余畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來(lái)。
4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng )造好的基礎
近幾年來(lái)，我作業(yè)區雖然在場(chǎng)農業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過(guò)程中，秋起壟的地號可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒(méi)有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過(guò)作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區做到，認真的對各個(gè)地號進(jìn)行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車(chē)秋收各地號的先后順序，機車(chē)的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng )造一個(gè)好的基礎，爭取更大的豐收。
三、今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長(cháng)。解決辦法積極的組織種植戶(hù)，對作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來(lái)補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲(chóng)劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎。
3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗：今年我作業(yè)區經(jīng)受了70年沒(méi)有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊�，F將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區有7000余畝地的玉米，播種嚴重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長(cháng)情況來(lái)看，只要在5月中旬來(lái)播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27。吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶(hù)每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長(cháng)。
四、做好冬訓的各項工作
冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶(hù)的種植水平，通過(guò)幾年的冬訓工作，種植戶(hù)的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行聽(tīng)課，在聽(tīng)課的過(guò)程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗教訓，為今年的農業(yè)生產(chǎn)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓的計劃，我作業(yè)區玉米7000余畝，冬季時(shí)間又較長(cháng)，所以我作業(yè)區計劃12月中旬，開(kāi)始辦班，計劃4次。一次作業(yè)區自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶(hù)在種植過(guò)程中，存在的不同問(wèn)題。一次是請農業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識，來(lái)提高種植戶(hù)的科技水平。兩次請高等院校的教授來(lái)講，使種植戶(hù)了解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來(lái)世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。
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