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工程師年終工作總結

時(shí)間:2023-07-09 07:12:18 年終工作總結 我要投稿

【推薦】工程師年終工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的工程師年終工作總結,歡迎大家分享。

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工程師年終工作總結1

  一、主要工作內容

  因企業(yè)的管理模式和責任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)及實(shí)驗設備SOP進(jìn)行編寫(xiě),出貨前品質(zhì)檢驗,進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統計、分析各階段品質(zhì)不良數據,做好品質(zhì)記錄,以便追溯。

  1、品質(zhì)統計分析

  入職時(shí)未與前任交接,統計分析的方式和方法上有很大差異,所以數據的分析統計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著(zhù)熟悉的。

  為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標準化操作,三個(gè)月以來(lái),制造、檢驗、入庫、出貨等各類(lèi)報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)ISO質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進(jìn)、數據資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗證結果。

  2、品質(zhì)跟蹤確認

  企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,供應商也都是合作時(shí)間較長(cháng)的穩定供應商,一直以來(lái)品質(zhì)都很穩定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購與供應商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復和改善。

  QE工程師應該是對整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監督和追蹤。

  由于出貨品管兼顧著(zhù)設計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時(shí)通知倉庫修復,核對出貨標簽,檢查托運車(chē)輛的裝貨車(chē)廂的干燥度和干凈狀況,及時(shí)提醒改善。

  3、 SOP編寫(xiě)

  SOP編寫(xiě)是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗積累,在進(jìn)行企業(yè)的化驗設備作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認證后,更需要各類(lèi)文件、表單按標準化管理和操作。

  二、工作中的問(wèn)題與不足

  1、企業(yè)已通過(guò)ISO認證,品保部是ISO標準的主要監督和執行部門(mén)。為滿(mǎn)足ISO標準化、規范化要求,應在企業(yè)內推行和宣導6S管理模式,保證各車(chē)間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導ISO標準化在全企業(yè)范圍內的執行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為企業(yè)ISO體系標準化管理的實(shí)施,標準化文件及程序的操控進(jìn)行監督和管理。

  2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門(mén)之間、車(chē)間之間、上下級之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數據和分析結果在企業(yè)內流轉效率不高,沒(méi)有達到最優(yōu)利用率?绮块T(mén)流程也需要標準化。

  3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀(guān)念,以適應企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對QC進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏。

  4、對于QE工程師的職責,除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調,企業(yè)的質(zhì)量安全監督,ISO標準管理的`督導,部門(mén)內文件和程序上的ISO標準化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì )議,加強部門(mén)間溝通。

  三、工作規劃與目標

  1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標,根據實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門(mén)按企業(yè)質(zhì)量目標建立部門(mén)目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計。

  2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,出貨前的品質(zhì)檢驗,只能對包裝,數量、規格等做個(gè)簡(jiǎn)單的確認,并沒(méi)對包裝內的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認,導致客戶(hù)抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩定,鑒于此,我們有必要加強出貨前的品質(zhì)控制,通過(guò)對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認后,再通知倉庫發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),減少客戶(hù)投訴和抱怨。

  3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)修正,并持續改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據,為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。

  4、制定定期培訓計劃,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓。

工程師年終工作總結2

  作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師(我也是一名軟件開(kāi)發(fā)工程師),所實(shí)在的如果每年只做那么一兩個(gè)項目,年終工作總結寫(xiě)起來(lái)也應該得心應手的,我們只需要把本年度該項目的基本情況簡(jiǎn)歷表述一下,自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點(diǎn)問(wèn)題及解決方案描述一下,最后展望一下下一年度的工作計劃,ok,本年度的工作總結基本完成。

  20××年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

  我主要完成的工作有三方面:

  1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的.調研和開(kāi)發(fā)。

  該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研,對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。

  2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。

  從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職,導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

  在這兩個(gè)項目中,除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  工作展望:

  1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。

  3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心,繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。

  5、繼續學(xué)習新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價(jià)值。

工程師年終工作總結3

  一、信息

  1、科委建設

  在領(lǐng)導的指導下,完成了“區科委”建設。完成了內容的策劃、籌備與的建立工作。的主頁(yè)版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份,修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項工作的技術(shù)難度雖不算很高,但俗話(huà)說(shuō)的好,會(huì )者不難、難者不會(huì )。這是一項對我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng )新意義的工作。因任務(wù)量大、任務(wù)急,故很難坐下來(lái)仔細推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題。但為了更好的完成這項工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(如動(dòng)畫(huà)制作、免費計數器插件的下載、時(shí)間插件的改動(dòng)等等)。

  通過(guò)這項工作的開(kāi)展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識領(lǐng)域的愉快、感受到勞動(dòng)的愉快。

  2、《科技參考》的編制工作

  年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內容是由市農科院提供的。從年第3期始根據委領(lǐng)導的意圖由我來(lái)負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說(shuō)相對加大了,但為委里節省了經(jīng)費開(kāi)支。且通過(guò)“科技動(dòng)態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

  3、共發(fā)送《天津科技》6期108份。

  二、微機管理工作

  1、協(xié)調電信部門(mén)完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內局域網(wǎng)上各臺微機入寬帶網(wǎng)的調試工作。

  2、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機日常入網(wǎng)連接維護、協(xié)調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設置、調試工作?偩(xiàn)(寬帶網(wǎng))掉線(xiàn)排除的協(xié)調工作等等。

  3、微機故障排除利用ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機專(zhuān)業(yè)方面的工作,所掌握的專(zhuān)業(yè)知識有限,但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。

  4、根據區里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的'調查、填報工作。

  5、完成了微機配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數次;色帶、軟盤(pán)、鍵盤(pán)等配件的采購。

  6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓班。提高了專(zhuān)業(yè)能力,有利于微機管理工作的開(kāi)展。

  三、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作:

  如參加了公開(kāi)選拔處級領(lǐng)導干部的考試等。

  非常感謝領(lǐng)導給了這次機會(huì ),雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試,但沒(méi)有通過(guò)面試,最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導們一起考試已是我的光榮。而且通過(guò)這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個(gè)難得的學(xué)習與鍛煉機會(huì )。

工程師年終工作總結4

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,各項工作取得了很大進(jìn)步,F在從拉晶和施工監督兩方面做一簡(jiǎn)單總結。

  一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧

  從xx年10月拉晶開(kāi)始,到現在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開(kāi)學(xué)拉晶,到老8臺車(chē)間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車(chē)間的安裝調試。歲月滄桑,與時(shí)俱進(jìn),每臺單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據不完全統計,徒弟從進(jìn)廠(chǎng)到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現在當部長(cháng)的有2人,當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統計匯總、工藝研發(fā)、設備檢驗、工程監理等方面取得了很大成績(jì)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專(zhuān)項培訓為自己充電。十二年中下班時(shí)間,利用離家近的方便,多次深夜專(zhuān)程來(lái)修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕累,三不講報酬,四不圖高升,默默無(wú)聞的工作了12年多。

  二、上半年在研發(fā)中心的工作總結

  金融危機并沒(méi)有影響研發(fā)工作的開(kāi)展。從正月初六開(kāi)始調試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗,取得了一定成績(jì)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗和規模生產(chǎn)?茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶,鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗創(chuàng )新項目。以及改變晶堝轉,改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng )新,均取得了一定成績(jì)。為拉晶工藝的改革創(chuàng )新和節能降耗作出了一定的貢獻。

  三、下半年多項施工質(zhì)量的監理

  下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

  1、v車(chē)間土建工程的監督

  從6月9號接受v車(chē)間土建工程以來(lái),面對一個(gè)陌生的行業(yè),努力發(fā)揚我刻苦、好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監督好,必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問(wèn)題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠(chǎng),到所負責的i車(chē)間、iii車(chē)間和v車(chē)間所有施工點(diǎn)轉一圈,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。每天8:10以前去張部長(cháng)辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好,自定作息時(shí)間表,嚴格要求自己,并根據工程進(jìn)展情況,多次加班。夏天連續一個(gè)半月,基本都是5點(diǎn)下班后,我加班到7點(diǎn)和建筑隊一塊下班,除完成監督工作外,還幫主任完成iv車(chē)間水路管件的統計,匯總,分析和預定v車(chē)間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習cad制圖,看多種建筑書(shū)籍和網(wǎng)上資料。就這樣監督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎,以及iii車(chē)間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活,都一一測量并與圖紙對照,發(fā)現了許許多多的問(wèn)題,自己和施工領(lǐng)導協(xié)調解決了很多,也有一些匯報給了領(lǐng)導由領(lǐng)導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。

  2、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監督。

  我成功監督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的'焊接監督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼結構,焊接質(zhì)量檢驗標準,焊縫的等級分類(lèi)標準和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗與處理,以及除銹等級st2、st3的標準,掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范,應用于施工中檢驗質(zhì)量,使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  4、對配套設備安裝調試的質(zhì)量檢驗

  我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風(fēng)管的安裝調試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括i車(chē)間和v車(chē)間的,中央空調包括iii車(chē)間和v車(chē)間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項。已和亞太集團多次協(xié)商,大部分問(wèn)題已解決,個(gè)別問(wèn)題正在解決中?照{風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量、不掉粉塵,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內層,但目前國內生產(chǎn)工藝還不成熟,且沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家的風(fēng)管不修補就合格。面對這一現實(shí),我看實(shí)物、找問(wèn)題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現場(chǎng)拉力實(shí)驗、耐酸實(shí)驗要求,將iii車(chē)間的228根有機風(fēng)管和五車(chē)間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗,并編上號。將無(wú)機風(fēng)管也一一檢驗。有機該修補的修補,該重做的重做,合格檢驗寫(xiě)號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨、1次冒著(zhù)暴雪到公司檢驗風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導的好評。

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