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監理公司工程部年終總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的監理公司工程部年終總結,歡迎閱讀與收藏。

監理公司工程部年終總結1
今年在—縣轄區擔任項目總監一職,負責—項目。一年來(lái),在總監辦的領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則,以?xún)?yōu)質(zhì)的監理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。 “嚴謹科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后,鑒于各專(zhuān)業(yè)監理工程師極少監理員實(shí)習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個(gè)項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學(xué)習監理規范,加強提高監理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認真審閱各個(gè)項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
6,在進(jìn)度控制方面
精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成!宀⒋寤A工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。
二、投資控制方面
一年中,自己深入各個(gè)工地,對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
三、協(xié)調管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
四、加強監理部?jì)炔抗芾?/strong>
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的'正常運行來(lái)實(shí)現。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制
、蓬A控管理;
、瞥绦蚬芾;
、俏募炇;
、葯z查考核。
2、貫徹三項措施
、偶夹g(shù)交底先行;
、茋栏駡绦斜O理工作程序驗收;
、嵌ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習交流。
在監理實(shí)踐中,認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
監理公司工程部年終總結2
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F對今年工作加以總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的.水平。
六、加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
監理公司工程部年終總結3
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結:
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的.形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理公司工程部年終總結4
我從事監理工作至今已經(jīng)一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的`因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、監理工作
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、工作建議
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
監理公司工程部年終總結5
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了XX工程、XX污水處理廠(chǎng)X萬(wàn)噸,提標改造工程及XX幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與XX工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與XX花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的'前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)X年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
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