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煤礦年終工作總結

時(shí)間:2024-06-22 22:35:02 年終工作總結 我要投稿

煤礦年終工作總結(集合15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煤礦年終工作總結(集合15篇)

煤礦年終工作總結1

  我從年初開(kāi)始在xx公司工作,已將近一年,在這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作,這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來(lái)的工作總結如下。

  一、虛心學(xué)習,努力進(jìn)步

  工作期間,我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗,井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習,加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  在采煤隊工作期間,開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

  二、恪守本職,扎實(shí)工作

  我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。

  在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎,也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來(lái)得心應手。

  三、樸實(shí)誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術(shù)工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動(dòng),也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的.活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),這一年是學(xué)習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習,會(huì )議的記錄,連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒(méi)在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

  由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣,我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開(kāi)拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

煤礦年終工作總結2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我是六月份來(lái)到煤礦工作,學(xué)習工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的'完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦年終工作總結3

  一是圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  圍繞勞動(dòng)競賽,做到了競賽活動(dòng)的多元化。堅持根據每月的生產(chǎn)狀況,開(kāi)展不同內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),做到了月初動(dòng)員,月末考核,及時(shí)表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區創(chuàng )水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng )出水平的區隊,礦工會(huì )把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區、隊長(cháng)手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會(huì )還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤,豆油1.5萬(wàn)斤,各種水果4萬(wàn)多斤,并在輔助區科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),組織輔助單位慰問(wèn)采區,開(kāi)展支煤創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng),幫助采掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬(wàn)元,調動(dòng)了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟效益,開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng )新工程。

  1、開(kāi)展了雙增雙節活動(dòng),發(fā)動(dòng)各單位圍繞著(zhù)提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現雙增雙節總效益600萬(wàn)元,涌現出8大能手20xx人,成為雙增雙節活動(dòng)標兵。

  2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng),在上、下兩級工會(huì )建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評比和采納的一整套運作方法,現已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

  3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng),5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓活動(dòng),8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng),在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果,創(chuàng )效益2000元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì )進(jìn)行表彰。

  為實(shí)現安全生產(chǎn),礦工會(huì )每月都組織礦群監會(huì )成員對采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監督檢查和安全視察,今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次,發(fā)現隱患500余條,480余條當班處理,現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門(mén)服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區拆洗被褥、打掃衛生,為礦工包粽子。

  二是春節開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)百戶(hù),獻愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

  春節前夕組織全礦各級工會(huì )干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪(fǎng)調查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪(fǎng)調查,摸清了困難職工底數,建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn),共發(fā)放救濟款13.3萬(wàn)元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款1.24萬(wàn)元,集團公司工會(huì )下?lián)芫葷?7.87萬(wàn)元,共救濟因病、著(zhù)火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟款54萬(wàn)元。高考結束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)調查,摸清職工子女參考人數,高考分數下來(lái)后按困難程度及高考分數排隊。

  今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式,會(huì )上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當場(chǎng)發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會(huì )后對重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jì)考入了哈師大,接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

  因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動(dòng),這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書(shū),可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì )得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習,以后生活上有困難黨委是會(huì )幫助她家渡難關(guān)的。

  象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會(huì )幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結束后統計,救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會(huì )扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái),共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

  三是夯實(shí)建家基礎,鞏固了自身建設

  今年召開(kāi)了工會(huì )建家工作表彰會(huì )議,為獲得模范職工之家的車(chē)間工會(huì )和優(yōu)秀工會(huì )工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據礦區工會(huì )的建設職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會(huì )創(chuàng )建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會(huì )組織開(kāi)展建設職工之家競賽活動(dòng),礦黨政領(lǐng)導大力支持工會(huì )建家工作,提供場(chǎng)所、人員和資金,為礦工會(huì )和車(chē)間工會(huì )重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習活動(dòng)室,各車(chē)間段隊的班前學(xué)習室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新,購置了圖書(shū)柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會(huì )利用工會(huì )經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車(chē)、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車(chē)間利用現有的條件擺放了運動(dòng)設備,如礦機關(guān)在走廊里擺設了乒乓球案子,各采區在小家活動(dòng)室擺設乒乓球案子,既可以煅煉又可以當學(xué)習會(huì )議桌,一舉兩得。

  在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓練的,年青的職工在戶(hù)外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機電科工廠(chǎng)的羽毛球訓練場(chǎng)進(jìn)行正規訓練,職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區工會(huì )為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會(huì )的職工電子圖書(shū)室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習,設有專(zhuān)人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓,極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

  礦工會(huì )還為各車(chē)間的職工書(shū)屋購入了10000多冊新書(shū),各單位的學(xué)習室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品,很受廣大會(huì )員的喜歡,F礦工會(huì )各車(chē)間的職工小家建設基本做到了“五個(gè)結合”,即車(chē)間級職工小家建設同職工書(shū)屋建設相結合;同學(xué)習室建設相結合;段隊(班組)級職工小家同班前活動(dòng)相結合,同班組建設相結合,同班組達標相結合。

  礦工會(huì )還給每個(gè)車(chē)間征訂了報刊;配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品,配備了符合車(chē)間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品,使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身,能娛樂(lè ),能讀書(shū)、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習各種科學(xué)知識,按操作規程和質(zhì)量標準化要求作業(yè)。為使職工小家建設有據可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習之家、富裕之家、規范之家,由礦工會(huì )每季進(jìn)行一次檢查驗收,F各車(chē)間工會(huì )已經(jīng)把制度和活動(dòng)計劃上墻,并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。

  新興礦現有職工班前學(xué)習室125個(gè),基本上達到每個(gè)段隊都有學(xué)習室,書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊,學(xué)習室內桌椅無(wú)灰塵,地面環(huán)境很衛生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習交流。為了使職工小家建設不流于形式,礦工會(huì )在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競賽活動(dòng),并每個(gè)季度都下車(chē)間班組進(jìn)行檢查指導,上半年已經(jīng)評選出五個(gè)車(chē)間級標準化職工之家,五十個(gè)段隊級的.職工小家,現各車(chē)間的職工小家建設受到了職工的歡迎;為加強工會(huì )組織建設,真正提高工會(huì )干部的自身素質(zhì),使工會(huì )干部學(xué)有所得,在對全礦工會(huì )組織機構進(jìn)行重新摸底的基礎上,礦工會(huì )加強了工會(huì )干部的工運理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會(huì )干部培訓活動(dòng),并形成了規律,定時(shí)培訓學(xué)習當前新的工會(huì )業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運理論研討活動(dòng),對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節期間為全礦 4896名會(huì )員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會(huì )員的歡迎。對工會(huì )的財務(wù)工作,礦工會(huì )認真按著(zhù)財務(wù)制度的要求嚴格管理工會(huì )經(jīng)費和困難救助款,沒(méi)有違紀現象的發(fā)生,認真總結的會(huì )費收繳工作,制定下發(fā)了會(huì )費收繳指標,并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會(huì )財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來(lái)支取困難補助的職工熱情服務(wù),擴大了工會(huì )的影響力。

  四是圍繞企業(yè)文化建設,廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。

  舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì ),副總以上領(lǐng)導及各區科領(lǐng)導也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導的節目,受到了觀(guān)眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持,共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內的新春彩燈展交相輝映,構成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區的天”在新興礦開(kāi)機,礦工會(huì )全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作,并擔任該劇的美術(shù)整體設計制作工作,另外礦工會(huì )還為劇組抽調演員300余人次,礦工會(huì )主席劉衍太同志擔任了劇中的工會(huì )主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導演的好評!拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動(dòng),受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展;在春節期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng),為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線(xiàn)手套等物品,并展出安全漫畫(huà)展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展,在工業(yè)廣場(chǎng)增設了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個(gè)、設置節約回收大院九個(gè),并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹(shù)立了安全第一,節約光榮的意識,宣傳工作起到了應有的作用。

  五是圍繞企務(wù)公開(kāi),在全礦范圍內開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作。

  對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì )條例》的培訓,把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標考核機制,作為考核領(lǐng)導班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要內容;每月與紀委聯(lián)合對采區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度,建立工資自動(dòng)查詢(xún)系統,使職工隨時(shí)自助查詢(xún)工資,增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會(huì )下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主工作調研職工問(wèn)卷情況統計表》進(jìn)行問(wèn)卷調查。簽訂了女職工的專(zhuān)項集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫院進(jìn)行了健康體檢,調整了女職工特殊保護衛生費標準,由每人每月3元調整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護金額8850元。加大職代會(huì )提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達到61條,提案落實(shí)率達到93%,還有4條管理方面的提案屬于長(cháng)遠項目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng),對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現的問(wèn)題提出了建議,并及時(shí)得到了解決。

  六是按照上級工會(huì )的要求,開(kāi)展了法律法規宣傳周活動(dòng)。

  對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規章制度的學(xué)習宣傳活動(dòng),舉辦了二期工會(huì )干部學(xué)習勞動(dòng)法律、法規學(xué)習班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習。

  九月份開(kāi)展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動(dòng),參與人員多人。參與了礦對今年以來(lái)長(cháng)期不上班的曠職人員計418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作,按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團勞動(dòng)規章制度》規定解除了勞動(dòng)合同,無(wú)一人上訪(fǎng)。

煤礦年終工作總結4

  上半年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導的正確指導下,渦北礦技術(shù)部高標準干技術(shù),立足實(shí)際,精益求精,加強干部作風(fēng)建設,提高工作執行力,并嚴格落實(shí)崗位責任制,實(shí)現技術(shù)管理工作的精細化、標準化、規范化,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺階隊伍創(chuàng )建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結如下:

  一、明確和細化技術(shù)管理責任制

  對基層技術(shù)員的管理:

  1、明確基層技術(shù)員的主要職責:⑴、認真編制作業(yè)規程和施工安全技術(shù)措施并監督措施在現場(chǎng)的落實(shí);⑵、嚴把現場(chǎng)中腰線(xiàn)管理;⑶、嚴把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;⑷、施工現場(chǎng)的圖牌板管理。

  2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區技術(shù)員匯報制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于2次。

  3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結報技術(shù)科備案。

  4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì ),由采、掘副總主持,對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結,對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

  5、每月由礦總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì ),副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。

  6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

  對生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

  1、編制下月技術(shù)管理工作計劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細致分析,提前查擺問(wèn)題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

  2、編制月度技術(shù)工作總結,對本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認真分析,對一些好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行認真總結。

  3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責任明確,工作有針對性。

  4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線(xiàn)、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。

  5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì )審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設計、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì )的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。

  二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結

  1、落實(shí)淮礦生【20xx】157號文《關(guān)于強化采區設計作業(yè)規程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。

  1)優(yōu)化設計,真正實(shí)現安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。

  技術(shù)部設計組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力,根據實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設計進(jìn)行修改、補充、完善,以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設計,具體完成了:南一下延上部車(chē)場(chǎng)設計、南一下延一中車(chē)場(chǎng)設計、南一下延軌道修改設計、南一軌道下山下部車(chē)場(chǎng)、變電所、泵房及水倉設計平剖斷面圖設計、北二采區方案設計、北二上部變電所設計、北二瓦斯抽放泵站設計、北二上部塊段軌道上山上部車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)房設計、8104綜放工作面設計等。

  2)進(jìn)一步加強了規程措施的編制和落實(shí)工作。

  制定了詳細的規程措施編制管理規定,在作業(yè)規程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評比四個(gè)環(huán)節方面都作出了明細的規定,對出現的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規定對規程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導作用。

  2、采掘專(zhuān)項整治和頂板管理工作落實(shí)情況

  1)認真落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治的通知》精神,礦井安全效果好。

  該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統立即進(jìn)行了傳達和學(xué)習,礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治會(huì )戰的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細則,成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,下設管理辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導和職能科室的職責,提出了具體的工作要求,制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專(zhuān)項整治效果明顯。

  2)頂板管理工作更規范,力度更大,安全效果好。

  20xx年,為認真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規化。上半年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設點(diǎn)觀(guān)測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現場(chǎng),重點(diǎn)加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監督與管理。同時(shí),嚴格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區隊日檢制度,定期上報礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規范化,工作效果非常明顯。

  3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

  20xx年上半年,我礦圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的重點(diǎn)工程計劃。

  對于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查,定期檢查驗收的辦法,嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。

  為完成集團公司下達的各項任務(wù)目標,我礦具體采取以下措施:

  根據工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動(dòng)組合;

  防范措施到位,及時(shí)、準確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;

  加強技術(shù)指導工作,合理優(yōu)化施工設計,監控到位,支護質(zhì)量施工到位,杜絕重復施工現象;

  加強后運機械化施工管理,提高單進(jìn)水平。

  4、集團公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況

  集團公司領(lǐng)導在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。

  5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項

  1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

  今年上半年以來(lái),由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒(méi)有少于5條以上的斷層,最多時(shí)斷層達9條,落差達10m;8101工作面4月份著(zhù)手準備收作,5、6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動(dòng),上半年預計原煤產(chǎn)量60萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng),但是采煤組在力求改善當前被動(dòng)局面的基礎上做了大量工作。

  8101工作面由于設備運轉周期長(cháng),設備損壞嚴重,支架多數不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運輸機溜槽多數磨穿,設備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運輸機,5月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開(kāi)始拆除,至6月初拆除結束。我們經(jīng)常深入現場(chǎng),量取數據,確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對拆除路線(xiàn)進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng )造了很好的條件。

  8103工作面機、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠,達60m,巷道變形嚴重,改棚工程量大;8103工作面轉載機是原8102工作面使用過(guò)的,由于磨損嚴重,多數溜槽磨穿,影響嚴重,為此,在3月底,利用礦井檢修時(shí)間,成功對機巷轉載機進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴重,我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時(shí),積極采取應對措施,對工作面進(jìn)行打眼放炮,加快工作面的推進(jìn)度,但是由于工作面巖石堅硬,推進(jìn)仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部?jì)A角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

  2)采區和工作面接替方向確定。我礦的采區接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問(wèn)題,集團公司和礦都進(jìn)行了認真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的`采區和工作面接替方向。

  為改善被動(dòng)局面,礦全面展開(kāi)了8203工作面會(huì )戰,并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結束,又積極投入的8203工作面安裝會(huì )戰中。我們深入現場(chǎng),為工作面和無(wú)極繩及機巷皮帶機的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng )造條件。

  8203工作面現已安裝結束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過(guò)F52—2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。

  3)加強科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展

  掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習、研究,并積極的推廣應用。20xx年上半年,繼續加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對渦北的支護形式進(jìn)行了研究探討,并開(kāi)展了一系列科研項目。

  南一采區下部變電所回風(fēng)道預計上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據現場(chǎng)情況改變設計,采取提前變坡,降低穿煤支護難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝,與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合,在8203風(fēng)巷選取100m試驗段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。

  另外,又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機、風(fēng)巷新的支護形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對原有的支護方式進(jìn)行補強,低廉的成本取得了非常好的支護效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現,降低了支護成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內開(kāi)展推廣。

煤礦年終工作總結5

  雖然XX年機運隊在進(jìn)度和目標上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著(zhù)我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時(shí)也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務(wù)指導下,全面開(kāi)展機電安全運輸管理工作,以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場(chǎng)管理。通過(guò)各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰。

  一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

  機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個(gè)工種、種種類(lèi)似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;

  嚴加考核,務(wù)必使各班組認真貫徹執行,促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的`工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。

  三、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)

  堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓和考核,轉變員工的學(xué)習態(tài)度,有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際,加強員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習方法。

 、、利用每次會(huì )議時(shí)間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。

 、、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

 、、利用好每天班前會(huì )時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項,還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

  四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。

  2、完成礦井監控、通信的安裝工作。

  3、推進(jìn)機電標準化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現機房硐室的達標。

  4、根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務(wù)。

  6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤(pán),圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

  7、在機電管理部的指導下,保質(zhì)保量完成下達的的所有任務(wù)。

煤礦年終工作總結6

  我礦在公司的直接領(lǐng)導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標

  20xx年,立足采掘主戰場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng),提升、運輸環(huán)節復雜等困難,優(yōu)化設計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開(kāi)拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)潛力。

  三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的用心性。

  五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現場(chǎng)管理,規范作業(yè)行為。

  六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現場(chǎng)指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時(shí)不失控。

  二、堅持以人為本,實(shí)現安全形勢根本好轉

  20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕微傷率0.28,較上年同期的0。29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬(wàn)噸“三違”率1.97,較上年同期的2。48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故,建立礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

  一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議,根據不同狀況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次,專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次,安全例會(huì )705次。

  二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會(huì )議精神,結合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書(shū)》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人,構成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。

  三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全職責制,加強現場(chǎng)安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項檢查15次,機電專(zhuān)項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達93%。

  四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類(lèi)三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放時(shí),領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員,連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位,力爭做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產(chǎn)的安全系數,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

  一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導職責制和目標職責制。

  二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

  四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進(jìn)行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

  六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬,超前思考,早做準備,已組織各種學(xué)習培訓60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

  四、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新潛力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的'全過(guò)程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神,推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時(shí)發(fā)現,及時(shí)申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過(guò)程,變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻,提高工作自覺(jué)性,調動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。

  二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作,會(huì )前,及早議定會(huì )議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認真落實(shí)議題報審,有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作,對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí),保證會(huì )議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實(shí)合理化推薦189條。規范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后,開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節,作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

  五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范,辦事效率大大提高。

  六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē),實(shí)行統一調度,有效節約了用車(chē)成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化職責考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作,牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作,進(jìn)行了整理規范,實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

煤礦年終工作總結7

  時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋(gè)正式技術(shù)員,轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在xxx采一區、xxx礦準備區以實(shí)習,最后在xx區見(jiàn)習,轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。

  一、加強理論知識學(xué)習

  努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現場(chǎng),快速成材。

  1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位,理論知識的學(xué)習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養,每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。

  2、根據區領(lǐng)導的要求,我分管了區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇設施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設計。

  雖然設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研,詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。

  3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。

  區里領(lǐng)導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會(huì ),積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導去一次區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線(xiàn)圖分析。

  二、加強政治理論學(xué)習

  牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。相信我黨一定會(huì )將我們的祖國建設的更加強大,人民的生活水平會(huì )更上一層樓。

  三、加強團隊合作,積極融入班隊

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導安排的'任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。

  當然,在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足:

  1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到;

  2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;

  3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

  對于20xx年工作中取得的成績(jì)我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。

煤礦年終工作總結8

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,這一年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理

  以項目經(jīng)理為核心,把煤礦井筒修復作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

  做好各項技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時(shí)報批,保證方案到位、計劃得體、施工連續?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格工程。

  二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準

  貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對現場(chǎng)施工的指導和管理工作,確保施工安全和施工質(zhì)量。

  加強與礦方和監理單位的溝通交流,認真執行工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。

  三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量,落實(shí)各項方案確保施工安全

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況,及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更,及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。

  在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做好工程二次預算。

  認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

  四、存在的不足

  1、對外溝通能力有待提高;

  2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強;

  3、工作的全面考慮有待提高。

  五、今后努力方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、平時(shí)需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的`話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  總之,我真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,在今后的工作中,我將更加努力,發(fā)揚成績(jì),改正不足。

煤礦年終工作總結9

  在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。

  一、履行職責,執行標準

  接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現場(chǎng),根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,我能夠自覺(jué)履行職責,制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進(jìn)步。

  二、編制措施,保證質(zhì)量

  根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細地編制各項安全技術(shù)措施,認真制定安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應集團公司科技興礦的`精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習,學(xué)習是為了更好地工作。

  檢修中,我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

  三、夯實(shí)基礎,牢記職責

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。

  總之,在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神,深入第一現場(chǎng),使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程,高于規程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。

  同時(shí),在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

煤礦年終工作總結10

  在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領(lǐng)導下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達的指標,F對這一年工作總結如下:

  一、狠抓礦井建設,圓滿(mǎn)完成預定目標

  監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養,為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險系統目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

  二、堅持本質(zhì)安全,全年實(shí)現安全形勢總體良好

  1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強現場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。

  2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點(diǎn)設備有據可查。

  三、注重學(xué)習培訓,增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區長(cháng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

  四、嚴抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  完成了主水倉的`全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著(zhù)工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數,同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  五、強化技術(shù)管理,各種程序制度規范化

  嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì ),不但總結上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現象。

  六、工作存在問(wèn)題和不足

  1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班,以此提高工作效率。

  2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺,重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決,對口技術(shù)人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦年終工作總結11

  今年以來(lái),我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神,繼續開(kāi)展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結。

  一、確立了安全工作思路

  制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習、討論,并根據我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質(zhì)量績(jì)效全方位月度考核制度,把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jì)效進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴格兌現。

  以開(kāi)展星級班組建設競賽為中心內容,以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個(gè)人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場(chǎng)管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上,一方面繼續堅持驗收制度,堅持現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅追究處理,重點(diǎn)是管理責任的追究,做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊活動(dòng)制度,盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

  開(kāi)展了礦、科、隊三級干部下井在現場(chǎng)面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓活動(dòng),建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場(chǎng)實(shí)際相結合的原則,突出實(shí)用知識的培訓。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來(lái),配合政工宣傳部門(mén),組織了多項安全活動(dòng);建立了職工圖書(shū)閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

  二、加強節日期間的安全管理工作

  重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現場(chǎng),現場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強化安全監督,實(shí)施了小分隊動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線(xiàn)。

  三、積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點(diǎn)工作

  完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過(guò)總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓,結合當前階段的客觀(guān)實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應等部門(mén),先后經(jīng)過(guò)四次會(huì )審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

  根據季節的交替變化,狠抓了季節性重點(diǎn)區的.安全管理。隨著(zhù)季節的變化,我礦認真把握其特點(diǎn),對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認真落實(shí)了領(lǐng)導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準備及時(shí)到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。

  根據現場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場(chǎng)支護整頓、回采工作面過(guò)構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

  今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒(méi)有深入職工心中,現場(chǎng)沒(méi)有推行,效果沒(méi)有體現出來(lái);四是職工隊伍穩定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?傊谖覀兛吹匠煽(jì)的同時(shí),決不能忽視了問(wèn)題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點(diǎn)。

  四、明年安全工作打算

  堅持現行安全績(jì)效考核體系,進(jìn)一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動(dòng)制度,進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅持安全重點(diǎn)工程項目責任制度,進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下功夫;堅持職工直面培訓制度,進(jìn)一步細化直面培訓實(shí)施細則,實(shí)行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。

  在現場(chǎng)質(zhì)量標準化上走創(chuàng )亮點(diǎn),樹(shù)名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系;把雙建雙達在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過(guò)程監控;把三違人員的幫教與職工培訓結合起來(lái),提高培訓的感性基礎;把隊組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái),完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì )議制度,做到報告及時(shí),研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢平穩;質(zhì)量標準化水平上升;職工素質(zhì)穩步提高。

煤礦年終工作總結12

  xx煤礦從成立至今,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加大整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下:

  一、抓目標、強化管理

  至今年以來(lái)、全礦各級管理部門(mén)、為節能減排加大了工作量、實(shí)行節能工作問(wèn)責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節約的思想意識,從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎做起、大力推進(jìn)節能減排工作的順利進(jìn)行、強化節能減排工作的落實(shí)。

  二、抓技改、實(shí)施節能

  積極實(shí)施節能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過(guò)合理縮小爐排面積,爐內砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達到了提高爐溫的`效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術(shù)、節能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計算、設計、合理配置,避免大馬拉小車(chē)、節約了能源。

  三、抓整頓、嚴格管理

  加強全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進(jìn)行嚴格要求,各配電點(diǎn)必須安裝電度表,嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術(shù)節能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電,制定節約用電制度,管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設備盡量減少待機時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設備電源。

  四、抓實(shí)際、提高素質(zhì)

  先進(jìn)的設備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的,越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎,建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習、創(chuàng )新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

煤礦年終工作總結13

  在xx煤業(yè)工作期間,我不錯過(guò),不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

  在室內,對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項工作。

  1、生產(chǎn)通風(fēng):過(guò)去的一年中,在礦井通風(fēng)系統合理的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿(mǎn)足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的風(fēng)量依據。通過(guò)礦井通風(fēng)的設計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實(shí)施了采空區噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據,其主要優(yōu)點(diǎn)是:可以實(shí)現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測,建立氣樣數據庫,煤礦火災專(zhuān)用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀(guān)地表現出來(lái)勵志網(wǎng)/,具有氣體含量超限監測功能,實(shí)現了分析數據的共享,便于領(lǐng)導和調度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進(jìn)行數字化礦山模型的建立,礦山數字化軟件的引用和應用,將會(huì )推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預計年底完成。

  二、工作中尚存在的.問(wèn)題

  從事一通三防工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、剛到臨汾這里工作不久,跨地區煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

  2、通風(fēng)隊當地人員多,語(yǔ)言溝通上較差,會(huì )議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。

  以上問(wèn)題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  在xx煤業(yè)工作的一年里,我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識,這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學(xué)會(huì )了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng )新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范、規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

煤礦年終工作總結14

  時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋(gè)正式技術(shù)員,轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區、荊各莊礦準備區以實(shí)習,最后在通風(fēng)區見(jiàn)習,轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。

  一、加強理論知識學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現場(chǎng),快速成材

  1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位,理論知識的學(xué)習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養,每季度的.“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。

  2、根據區領(lǐng)導的要求,我分管了通風(fēng)區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有通風(fēng)設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研,詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。

  3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會(huì ),積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導去一次1092區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線(xiàn)圖分析。

  二、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

  在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。

  當然,在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足:

  1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到;

  2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;

  3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

  對于20xx年工作中取得的成績(jì)我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。

煤礦年終工作總結15

  20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統建設和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規劃,科學(xué)指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復雜和通風(fēng)系統改造等生產(chǎn)條件和隊伍現狀,通過(guò)全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現將工作總結如下:

  一、規范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)

  1、堅持技術(shù)例會(huì )制度,每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),總結這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì )使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況,定于每周召開(kāi)一次地測防治水例會(huì )制度,及時(shí)解決地測防治水方面存在的問(wèn)題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

  2、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現象。

  3、強化地質(zhì)構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現場(chǎng)跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎。上半年共5處貫通,每個(gè)貫通測量人員都進(jìn)行了多次復測,保證了準確貫通。

  4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

  5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統建設,認真制定計劃,合理安排地區。上半年主要是加快中央采區通風(fēng)系統、運輸系統以及首采面生產(chǎn)系統的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據實(shí)際情況進(jìn)行調整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

  不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數據與實(shí)際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

  二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)

  由于我礦地質(zhì)條件復雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續搞好水文探查,嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

  1、加強物探和地質(zhì)構造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構造復雜,斷層多,從技術(shù)上想方設法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

  2、加強地質(zhì)預報工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計劃,及時(shí)做出與計劃相適應的地質(zhì)預報,并確保預報的準確性。

  3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀(guān)測工作;加強井下各主要巷道的'變形觀(guān)測工作;及時(shí)對各巷道進(jìn)行復測,保證巷道方向和標高按設計施工;及時(shí)做出各大型貫通設計,保證貫通精度。

  4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時(shí)準確。

  5、對中央采區和北風(fēng)井北一采區及工作面進(jìn)行設計。

  存在問(wèn)題:

  地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復雜,而且隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來(lái)越遠,現有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。

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