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廠(chǎng)區保安班長(cháng)年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的廠(chǎng)區保安班長(cháng)年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在相關(guān)兄弟部門(mén)的幫忙支持下，較為圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排和職責給予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統一思想、以實(shí)事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領(lǐng)導交予的各項工作、任務(wù)。
一、全年主要工作：
1、從思想入手，建立一支高素養的安保隊伍。
一年來(lái)我保安部開(kāi)展了一系列關(guān)于崗位規章制度的學(xué)習、陪訓和安全教育工作，在學(xué)習過(guò)程中我部下屬成員都能夠樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān)；在訓練過(guò)程中我們經(jīng)過(guò)了一系列的周密規劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進(jìn)展形象和素養的大力培訓，切入了工作重點(diǎn)，實(shí)行了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生沖突，對消退同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。
由于保安工作的特別性，要求保安人員必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和對突發(fā)大事準時(shí)有效的解決方法。以效勞態(tài)度為重點(diǎn)，我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn)，完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必需要有仔細、嚴厲、慎重、冷靜的處事方法何處事謀略。每個(gè)值班點(diǎn)的組員都能在上級領(lǐng)導的指示下，仔細務(wù)實(shí)的完成相應工作量。在日常工作中，能夠積極主動(dòng)，互傳閱歷，共同努力，為生活區和廠(chǎng)區營(yíng)造一個(gè)積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。
為了建立一支高素養的安保隊伍，。更好的完成上級下達的各項任務(wù)，我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對全部組員進(jìn)展了軍事訓練，并特地組織學(xué)習了一些交通常用手勢通過(guò)對儀容儀表，文明用語(yǔ)，行為標準的學(xué)習，使組員們從外表上轉變，樹(shù)立形象，再通過(guò)每周一次的工作匯報，轉變同志們不良的工作勢頭，樹(shù)立了正確的工作態(tài)度，組員們的素養和修養得到了肯定的提高。
2、從細節入手，深化改革將工作的細節滲透進(jìn)去。
一年來(lái)我部不僅把樓內的安全問(wèn)題作為工作中的主要內容，還對各個(gè)崗卡和廠(chǎng)區巡邏的安全保衛工作做了許多細致的工作。同時(shí)部門(mén)內部也進(jìn)展了屢次召會(huì )議，共同爭論和討論，講授閱歷，并進(jìn)展學(xué)習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠積極主動(dòng)的聯(lián)防連戰的親密協(xié)作，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時(shí)常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，間或參與上級組織的具有肯定強度的勞動(dòng)勞動(dòng)，如鏟地，挖溝，拉電線(xiàn)等工作。中間一段時(shí)間參與上級領(lǐng)導要求的軍訓和為迎接自治區領(lǐng)導所做的一系列訓練和預備工作。每個(gè)小組組長(cháng)要參與對各個(gè)崗位各人員值班狀況的巡檢工作，每周四要參與例會(huì )，爭論一周以來(lái)的工作狀況，存在的問(wèn)題以及解決的方案。從最開(kāi)頭的不熟識不適應到現在的了解和把握工作，從最開(kāi)頭不了解組員難以開(kāi)展工作到現在同事之間已經(jīng)特別熟識，能用最好的方法妥當安排工作，經(jīng)受了一個(gè)成熟的過(guò)程。其中：
九月份，天氣比擬熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動(dòng)參與每周的軍訓，在九月份領(lǐng)導安排了一些臨時(shí)性的工作，我部工作人員都能夠按時(shí)仔細完成。
十月份，為了迎接公司集團董事和王樂(lè )泉書(shū)記的到來(lái)，做了一些預備性工作，除次每周我部組織人員去仔細學(xué)習各項規章制度，連續參與各項指標的軍事訓訓。在這段時(shí)間我保安部人員思想上不是很穩定，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我教育和自我批判教育之后，我部安保人員思想根本穩定。
十一月份，在集團董事和王樂(lè )泉書(shū)記馬上到來(lái)之際，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務(wù)仔細完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進(jìn)展和圓滿(mǎn)完畢。
十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的安全治理并學(xué)習了相關(guān)的消防學(xué)問(wèn)。
3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。
這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，先說(shuō)好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和束自己，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續，各崗位未消失過(guò)一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現象，組員組長(cháng)都能夠按時(shí)或提前交接班，對外來(lái)人員及車(chē)輛登記工作做得比擬到位，都能做好登記備案工作，各小組組內同志比擬團結，誰(shuí)有困難相互幫忙，對上級領(lǐng)導安排的一些工作都能準時(shí)聽(tīng)從和完成工作，對一些準時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠快速集合到場(chǎng)，上班時(shí)間能聽(tīng)從命令，聽(tīng)從指揮，完成上級
交給的任務(wù)，對公寓樓及崗卡上消失的問(wèn)題能夠準時(shí)精確匯報和供應第一手資料。按公司的規定值班室24小時(shí)在崗，我部工作人員都能執行各自的倒班程序，值班人員在值班的時(shí)間沒(méi)有擅自離崗等現象，上班積極主動(dòng)，值班組其他人員負責每天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠仔細填寫(xiě)外來(lái)人員進(jìn)出登記表和車(chē)輛進(jìn)出登記表，清掃劃定區域的衛生，并保持清潔。
工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在一些缺乏，如，局部人員值班期間不夠嚴厲，對自己的儀態(tài)沒(méi)有足夠的重視，局部人員值班期間接打電話(huà)，使用手機，看與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，吃東西等。局部人員還從在這肯定的工作心情，如有人對上級安排的軍訓規劃怨聲載道，直接放棄工作，后來(lái)做思想工作再次調配回來(lái)。還有的人員來(lái)人員存在畏懼心理，有時(shí)候對局部外來(lái)人員不理不問(wèn)，對廣匯內部人員的一些不好的舉動(dòng)行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛(ài)惜不到位，每個(gè)值班室及值班點(diǎn)的公物已有不同程度的損壞，特殊是值班室衛生不能得到很好的保持，由于每個(gè)值班室四周沙石滿(mǎn)地，導致值班室地面常常性的沙土存在。個(gè)別同志心理素養不過(guò)硬，上班不仔細，常常存在幸運心理，集合速度相對較慢
由于每個(gè)人都不一樣，不行能要求每個(gè)人都能夠自覺(jué)的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。假如想改良和提高工作，還需在上級領(lǐng)導的帶著(zhù)下，通過(guò)我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。
二、對明年的工作的展望和規劃：
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰，肯定努力打造一個(gè)工作新局面。20xx年圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號，在外面馬上踏上20xx年新的征程時(shí)，做了一下工作設想：
在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中可以說(shuō)有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠意表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補漏，更近一層的升華和完善。
首先，在原有的根底上提高各小組組員的各人素養和修養。豐富工作閱歷，提升工作力量，讓安保部變成在公司內部具有肯定標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，小組組長(cháng)權力化和治理化。
其次，讓我安保部成員能夠把這段時(shí)間的值勤工作堪稱(chēng)通向今后人生崗位宏大而堅實(shí)的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素養和形象的煥然一新，保證安保部?jì)炔款I(lǐng)導及小組內部領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的協(xié)調統一，默契化。促成全面正規軍和應急兵的現實(shí)性問(wèn)題的實(shí)現化。讓全安保部同志都能做到仔細、務(wù)實(shí)、團結、奮斗的積極向上主義。敏捷應用一切好的工作方法和工作閱歷，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建立成新能源公司一支強有力安全保衛骨干力氣。
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