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外科醫生年度個(gè)人總結4篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的外科醫生年度個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。

外科醫生年度個(gè)人總結1
本人于xxxx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xxxx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結如下:
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高本身的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望本身有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《xx》課題,提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《xx》的相關(guān)研究,采取踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的.艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。
在過(guò)去的一年里,我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績(jì),外科得到空前的發(fā)展,為在黃山市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。
一、xxxx年工作總結
(一)醫德醫風(fēng)方面
我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫療事故或差錯?剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰斗集體。全科老同志愛(ài)護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個(gè)人深刻體會(huì )到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著(zhù)。我們還定期組織全科醫護人員聚會(huì ),協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感?剖邑撠熗窘(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見(jiàn)和建議,努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的思想,力爭社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
(二)業(yè)務(wù)方面
xxxx年外科在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我們外科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。xx年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全科醫護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神,贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度評價(jià)。因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時(shí)準確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開(kāi)展象征著(zhù)我科已具備開(kāi)展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。 回顧即將過(guò)去的xx年,對我們外科全體職工來(lái)說(shuō),確實(shí)是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫院領(lǐng)導及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的人們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝!
二、xxxx年工作計劃
展望即將到來(lái)的XX年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對我們醫院及外科來(lái)說(shuō),依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力
(一)進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識 具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年工作更上一層樓。
(二)進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作 提高社會(huì )影響力與醫院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會(huì )病人住院期間的費用,努力拓展病人來(lái)源渠道,提高外科在全社會(huì )的影響力。
(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程 新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。
(四)加強人文關(guān)懷,確保醫療安全 提高病人滿(mǎn)意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
(五)開(kāi)拓創(chuàng )新,科技興科 XX年我科將要開(kāi)展新技術(shù)是胃轉流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個(gè)黃山市是首次開(kāi)展的新技術(shù)。
(六)強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平 科內人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
(七)講究奉獻,提高效率 我科的特點(diǎn)是危重病人多,工作無(wú)節奏,經(jīng)常加班、加點(diǎn),我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節假日從沒(méi)有過(guò)休息,平時(shí)加班不計其數,沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
(八) 存在以下問(wèn)題 形勢在發(fā)展,醫院在前進(jìn),外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會(huì )到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導和廣大職工的幫助和支持,爭取醫院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設備,把微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展起來(lái),提升我們的技術(shù)水平。
總之,我院外科還處于發(fā)展壯大期,離醫院對外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
外科醫生年度個(gè)人總結2
一年來(lái),我覺(jué)得我現在做的事情就是跟導醫差不多的的工作。每天跟真正的導醫在導診臺接待病人。在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺階,F將我的工作總結如下:
我們的工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院醫學(xué),教育的整體服務(wù)形象。
工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對我們的工作不屑一顧,認為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。
一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了工作人員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環(huán)境特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過(guò)各種培訓,提高了工作人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的`素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。
三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就醫環(huán)境
門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì )時(shí)間對所有導診人員進(jìn)行培訓,好的表?yè)P,錯的批評,針對工作的不足持續改進(jìn),力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動(dòng)作用。
外科醫生年度個(gè)人總結3
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年。在醫院各級領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護理人員圓滿(mǎn)完成了醫療、護理、科研、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績(jì);仡欉^(guò)去一年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士。治療班護士等各盡其職,按其分工落實(shí)到人杜絕差錯事故發(fā)生。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄。
。2)早2班護士核對醫囑并在輸液卡上簽字。
。2)護理操作時(shí)要求三查七對。
。3)堅持2人核對輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)普外護理常規及外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。一級護理巡視單等。
4、嚴格執行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干制。
5、嚴格執行消毒隔離制度,搞好院內感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細菌監測合格率100%。
二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話(huà)。
2、狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān)。過(guò)關(guān)率100%。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪(fǎng)登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人感謝信。
4、對新分配的5名護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作的學(xué)習,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
5、嚴格執行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度。主班護士每周對護理文書(shū)進(jìn)行抽查。護士長(cháng)每天隨即檢查護理病歷。在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動(dòng)中獲3等獎。
6、定期組織科室護士學(xué)習。安排護理查房xx次。業(yè)務(wù)學(xué)習次。通過(guò)不斷的對護士及時(shí)評估反饋,發(fā)現錯誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護士對工作的積極性。
7、定期召開(kāi)護士生活會(huì )對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。發(fā)揚了普外科團結合作的精神。
三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、每天晨間提問(wèn)3名護士?jì)热轂榛A理論知識和風(fēng)險遇案和5個(gè)核心制度等
3、積極響應管理年護理部的`號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績(jì)。
4、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率xx。
5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7、提高護士應急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開(kāi)展心肺復蘇操作競賽,提高了專(zhuān)科護理救治能力,我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對呼吸機。心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。
8、全科有3名護士參加護理大本自學(xué)考試。
四、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每月對病區治療室、換藥室的空氣培養。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄。
4、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實(shí)行一人一針一管一止血帶。
5、由專(zhuān)人負責院感工作檢查落實(shí)情況合格率。
五、高質(zhì)量、高水平的醫療技術(shù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。
普外科始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫院管理年,又逢衛生部等工作的專(zhuān)項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,吃苦耐勞,事事?tīng)幭,積極主動(dòng)地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿(mǎn)地完成了各項檢查工作,受到檢查組領(lǐng)導的廣泛好評。
六、積極做好教學(xué)及科研工作,提高帶教水平
1、對實(shí)習同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對一責任制帶教。進(jìn)行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實(shí)踐操作等工作。
2、出科前進(jìn)行理論考核。聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn),不斷糾正教學(xué)形式。圓滿(mǎn)的完成了教學(xué)任務(wù)。
3、鼓勵全科護士撰寫(xiě)論文及護理科研,發(fā)表論文xx篇。
七、適應新形勢下人事制度改革
改革是發(fā)展的動(dòng)力,是生存的基礎,只有改革才能適應社會(huì )的發(fā)展。我院自xx月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革,對護士長(cháng)的崗位進(jìn)行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長(cháng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護士長(cháng)的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫院各項工作的正常開(kāi)展。
八、存在問(wèn)題:
1、由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓,明年一定派人出去。
2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
3、科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動(dòng)。
新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現在我們面前,新病房大樓正在規劃實(shí)施中,面對20xx年我們充滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。
外科醫生年度個(gè)人總結4
為響應衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的號召,切實(shí)提高我省基層醫療衛生機構的醫療衛生及保健水平,xx西省衛生廳統一部署,開(kāi)展了“三級醫院對口支援國省定貧困縣(區)醫院項目”。我院領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,由王副院長(cháng)親自帶隊,張副處長(cháng)及郝老師具體組織,他們從實(shí)際出發(fā),認真研究討論,精心制定了下鄉支援工作計劃,以保證衛生下鄉支農工作落到實(shí)處,并于20××年9月至20××年2月,先后派出6名醫師對xx市第二人民醫院進(jìn)行對口支援,我有幸成為其中一員,在xx,我們受到了熱情的接待,xx市xx區衛生局領(lǐng)導、xx市第二醫院領(lǐng)導親自接見(jiàn)了我們,并對我們的工作、生活做了周密、細致的安排,在此深表感謝。
在為期半年的工作中,我們主要從常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面著(zhù)手,使患者就近得到了較高水平的醫療服務(wù),并在院內進(jìn)行了多種形式的培訓,努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。主要工作內容如下:
。ㄒ唬┓e極支援對口醫院完成醫療任務(wù)
我結合內一科的實(shí)際情況,合理安排門(mén)診、病房工作,共完成門(mén)診80余人次,查房400余人次,開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座3次,科室學(xué)術(shù)講座10余次,受培訓人員共計200余人次。開(kāi)展病案討論5例,開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)6項,疑難病例會(huì )診16余次,搶救危重病人8人次,并積極對患者進(jìn)行健康教育及咨詢(xún),幫助xx二院持續提高醫療水平,使老百姓享受到。
“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”第一階段已順利完成,市屬三大醫院的醫護專(zhuān)家經(jīng)過(guò)第一階段下鄉幫扶工作,較完滿(mǎn)完成了市衛生局交付任務(wù),收到滿(mǎn)意的效果。市衛生局高度重視“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”,制定活動(dòng)方案、召開(kāi)多次動(dòng)員會(huì ),活動(dòng)開(kāi)始后,派出專(zhuān)門(mén)人員到全市各鎮區督導、慰問(wèn),并在第一批醫務(wù)人員結束幫扶活動(dòng)后,局領(lǐng)導親自組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行座談,了解幫扶活動(dòng)的成效和困難,F將活動(dòng)情況匯報如下:
一、活動(dòng)開(kāi)展情況。
。1)市屬三大醫院和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng),精心組織,挑選出100名主治醫師以上的高層次醫護人員隊伍分成三批參加本活動(dòng),其中部分成員是博士、碩士研究生和主任、副主任醫師。第一至三批的醫務(wù)人員已全部進(jìn)入農村最基層的醫療機構(社區衛生服務(wù)站和村衛生站),活動(dòng)開(kāi)展順利,各支小分隊均能?chē)栏癜凑帐行l生局的活動(dòng)方案開(kāi)展工作,各鎮區認真組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,市屬三大醫院精心制作宣傳資料,各小分隊的醫務(wù)人員細心指導村級醫療機構建立健全基本的業(yè)務(wù)規范和制度、幫助村級醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展健康教育工作,所有下鄉的醫療隊都安排了為當地醫務(wù)人員講課,下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地與我市最基層的醫務(wù)人員共同工作和交流,是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式,效果更為明顯。同時(shí)安排幫扶的醫護專(zhuān)家到村(也我市最基層的農村)進(jìn)行義診,村民從未見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村級進(jìn)行義診,深受村民歡迎,義診群眾比較多。
3月26日,在市衛生局舉行簡(jiǎn)短的啟動(dòng)儀式后,各小分隊的醫務(wù)人員馬上分赴南頭、板芙、三角等15個(gè)鎮區的,正式展開(kāi)了“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”。參加第一階段幫扶活動(dòng)的醫護專(zhuān)家共62人,在20天的基層工作中,他們全身心地投入到幫扶工作中,在72個(gè)社區衛生服務(wù)站和衛生站進(jìn)行了幫扶工作,共為群眾義診4558人次,舉辦各類(lèi)健康教育講座80次,為約3000人次舉行了健康教育活動(dòng),受到了群眾的歡迎和好評。
。2)各鎮政府、村民委員會(huì )和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng),精心安排,組織宣傳發(fā)動(dòng)工作,使活動(dòng)能順利進(jìn)行,并取得了良好的效果。如港口鎮以政府名義發(fā)文,要求各村做好相應的組織工作;南朗鎮政府和醫院高度重視,專(zhuān)門(mén)安排醫療隊到社區講課,開(kāi)展健康教育,并深入農家和敬老院體檢,主動(dòng)發(fā)現了一些高血壓病人,并開(kāi)展健康指導。這些方式都更大、更充分地發(fā)揮了醫療隊的作用。
。3)市屬三大醫院的`醫護專(zhuān)家在下鄉幫扶的這段時(shí)間里,在充分發(fā)揮了他們高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助基層醫療機構提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也積極開(kāi)展其他的幫扶活動(dòng)。如市人民醫院和中醫院在組織方面下了大量的功夫,如對各專(zhuān)家的簡(jiǎn)介制作了彩色宣傳噴畫(huà),上面有醫院專(zhuān)家簡(jiǎn)介和特長(cháng),圖文并茂,有利于村民選擇醫生。博愛(ài)醫院的專(zhuān)家們針對基層醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平特點(diǎn)和當地的疾病情況專(zhuān)門(mén)制作課件,組織基層醫務(wù)人員集中對他們進(jìn)行授課、培訓。市中醫院在組織方面也下了大量的功夫,制作精美的健康宣傳欄和專(zhuān)家簡(jiǎn)介,有利于活動(dòng)的開(kāi)展,并針對具體情況開(kāi)展有針對性的健康講座和行為干預等。所有的這些都受到了當地基層醫療機構的好評。
二、活動(dòng)的意義:
通過(guò)這次活動(dòng),取得了以下幾方面的積極意義:
1、村級進(jìn)行義診,深受村民歡迎,義診群眾比較多。群眾都對醫療隊給予充分的贊揚和肯定,感慨地說(shuō)多年來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村巡回醫療了,現在又有人關(guān)心農民了,這是大好事!
2、幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。
3、通過(guò)一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù),對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
4、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作,落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的基礎,有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距,也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患,促進(jìn)科研工作的開(kāi)展,同時(shí)也促進(jìn)了轉診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
5、通過(guò)有針對性的義診、健康教育和行為干預等活動(dòng),深入到群眾中,方便群眾就醫,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,使群眾能得到更好的醫療衛生服務(wù),也有利于促進(jìn)和建設和諧的醫患關(guān)系。
6、通過(guò)這類(lèi)活動(dòng),使我局進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求,為我局今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。
這次活動(dòng)取得良好的效果,但也存在一些問(wèn)題:
1、有個(gè)別鎮區的工作不夠細致,存在著(zhù)工作放任自流的情況,達不到醫療隊下鄉幫扶的目的。
2、下鄉的醫護專(zhuān)家和基層醫療機構都有反應,認為幫扶的時(shí)間過(guò)短,對完善各項制度和規范診療行為時(shí)間是不夠的,希望以后能繼續開(kāi)展同類(lèi)的活動(dòng)。
3、由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素,開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想,需要加強培訓。
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