電廠(chǎng)年終工作總結(通用15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的電廠(chǎng)年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電廠(chǎng)年終工作總結1
在20xx年度,南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫忙指導下,圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標,做了超多細致工作,取得了必須成效,促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制。做好信訪(fǎng)工作,職責在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力構成廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
。ǘ┳ヮA警,落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作職責制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,職責到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
。ㄈ┳セ,落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作職責制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠(chǎng),確保一方平安。
。ㄋ模┳バ,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。
。ㄎ澹┳ヒ幏,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理潛力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,個(gè)性是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為:堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神,突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng )禮貌接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,帶給政策咨詢(xún),不斷改善工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作職責書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作職責制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,透過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將職責落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了必須的'成績(jì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作職責制個(gè)性是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。
電廠(chǎng)年終工作總結2
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這一年來(lái)的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能
從20xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開(kāi)始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮17個(gè)村的`高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—xx110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24、5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
20xx年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟,發(fā)揚積極向上,努力拼搏的精神,在車(chē)間領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1#、2#機組的調試、并網(wǎng)以及3#機組的調試工作。電廠(chǎng)作為所有裝置的動(dòng)力,在公司領(lǐng)導和全廠(chǎng)職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進(jìn)了項目的進(jìn)展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過(guò)后的一中踏實(shí)。
截至今年,熱電項目建設已經(jīng)全部完工,我參與了設備的安裝、調試到并網(wǎng)正常運營(yíng)的全過(guò)程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)更深的理解,同時(shí)也學(xué)習到電廠(chǎng)設備的在正常運行時(shí)的一些維護保養工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。
在每個(gè)工作階段,我刻苦努力、不懂就問(wèn),本著(zhù)多見(jiàn)、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類(lèi)相互比較,不斷的總結經(jīng)驗,做到準確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復的琢磨、思考,做到理論與實(shí)踐的相互結合,不斷的完善自己的知識結構,最終要做到懂原理、懂結構、會(huì )分析、會(huì )保養、會(huì )維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面,我嚴格執行工作票和操作票制度,規范操作,對自己或他人在操作過(guò)程中的錯誤做到了及時(shí)發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實(shí)驗、高廠(chǎng)變短路實(shí)驗、發(fā)電機短路實(shí)驗、發(fā)電機空載實(shí)驗及匝間短路實(shí)驗、發(fā)電機檢同期實(shí)驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節器的實(shí)驗,如在短路試驗過(guò)程中,我們主要是根據工作票,做好安全措施,保證調試人員和安裝人員以及設備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時(shí),需裝設兩組接地線(xiàn),尤其在拆裝母隔下口的接地線(xiàn)時(shí),由于距離35kv帶電母線(xiàn)較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時(shí)間短,節奏快,要求我們在裝拆接地線(xiàn)時(shí)迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線(xiàn)要掛可靠、牢固。由于地線(xiàn)較多,送電前,我對7組編號的接地線(xiàn)清點(diǎn),保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)參與發(fā)電機的啟動(dòng)調試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線(xiàn)的正確,試驗所測數據與出廠(chǎng)時(shí)的數據進(jìn)行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時(shí)我也掌握了部分試驗項目的具體操作過(guò)程。
1 #、2#機組正常并網(wǎng)后,本著(zhù)公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴密監視發(fā)電機的運行參數,及時(shí)調整,盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟運行,保證了供電的可靠性。但后來(lái),由于長(cháng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無(wú)功,且吸收無(wú)功較大,匯淖線(xiàn)功率因數較低,不符合工業(yè)用電對無(wú)功的要求,這時(shí),車(chē)間領(lǐng)導積極采取措施,制定相關(guān)規定,我們及時(shí)投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò )變檔位,密切監視發(fā)電機功率因數及無(wú)功,及時(shí)調整上網(wǎng)無(wú)功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無(wú)功為零或接近零,我們嚴格執行了以上規定。完成了公司對我車(chē)間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線(xiàn)路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機頻繁跳車(chē),如:2#站1#線(xiàn)線(xiàn)路故障,出現保護越級,引起母聯(lián)開(kāi)關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動(dòng)作,造成化工裝置失電、廠(chǎng)用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線(xiàn)路故障,引起2#發(fā)電機后備保護動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作,造成化工裝置失電停車(chē),以及備煤開(kāi)閉所故障,引起發(fā)電機強勵動(dòng)作。通過(guò)參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應急處理能力,比如說(shuō):當廠(chǎng)用段失電時(shí),首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據保護裝置的動(dòng)作情況,準確判斷故障點(diǎn),迅速切除故障,恢復廠(chǎng)用段供電,準備起爐。在判斷故障時(shí),我們運行人員要熟悉繼電保護原理,做到準確判準,比如,后臺報“母聯(lián)長(cháng)充保護動(dòng)作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長(cháng)充保護是指,當母聯(lián)代替線(xiàn)路保護,實(shí)現串供方式,對投運線(xiàn)路進(jìn)行充電時(shí),應啟用,長(cháng)充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷,以保證系統可以長(cháng)期供電而不過(guò)載",當你知道他的具體意義時(shí),你才能做到準確無(wú)誤的判斷故障點(diǎn)。因此,懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線(xiàn)路保護,才能做到準確判斷故障,減小事故范圍。
在故障處理方面,如電動(dòng)門(mén)的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過(guò)這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時(shí)的查線(xiàn)過(guò)程,做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動(dòng),運行設備沒(méi)有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時(shí)按點(diǎn),仔細巡視,發(fā)現異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線(xiàn)、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時(shí)匯報,并積極的采取措施,保證了設備的安全運行。對電機定時(shí)保養,對有缺陷的設備統計,上報材料,并更換。
這一年,我參與并完成了多項工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準確的現象,如:電機聲音異常時(shí),對故障原因找不準,繼電保護動(dòng)作時(shí),不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對發(fā)電機異常運行工況下,參數分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續學(xué)習理論知識,積極參加各類(lèi)故障處理,不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗,提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
電廠(chǎng)年終工作總結3
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項規章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個(gè)月的工作加以總結:
在此期間,在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下,我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。
在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。參加工作以來(lái)在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。
要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年x月,我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的.同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手,定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。在工作以來(lái),我作為一名電廠(chǎng)運行人員,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。
電廠(chǎng)年終工作總結4
時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1.剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響;
2.隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜;
3.開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡(jiǎn)單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的'系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1.通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性。
2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3.原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4.對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電廠(chǎng)年終工作總結5
回顧20xx年來(lái)一年的忙碌與付出,我部門(mén)緊跟公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃,加強生產(chǎn)管理,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,落實(shí)管理責任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績(jì),現將本部門(mén)今年完成的工作情況做以下總結:
一、運行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運行部共有人員x名(其中古x人。副主任x人,值長(cháng)x人、備用值長(cháng)x人,主值班員x人。通過(guò)考試、考核,都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度,合理安排開(kāi)停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月x號統計月度電量,總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時(shí)總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時(shí),積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營(yíng)。
年累計辦理各種工作票x份(其x城電站x份,電站x份);操作項x項;發(fā)現大小缺陷x個(gè)。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(cháng)周期x電站x天,電站x天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年水庫來(lái)水量x億m3,古城水庫來(lái)水量x億m3,結合實(shí)際水文氣象情況,參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn),盡最大可能合理利用上游來(lái)水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司年完成發(fā)電量為x萬(wàn)KW。h,完成全年發(fā)電任務(wù)x萬(wàn)KW,h的x%。上網(wǎng)電量x萬(wàn)KW。h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)x的x%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、20xx年x河實(shí)際來(lái)水量較預計來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排x縣xKV變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設計水位高,不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污,費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,x電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習,并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是x河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的'防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。
4、運行技術(shù)培訓
作為一名水電站運行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓工作。
督促運行各值組織學(xué)習規章制度,設備構造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預想等技術(shù)培訓工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。根據調度下發(fā)的有關(guān)事故預案擬定運行反事故演習內容,組織運行人員進(jìn)行演習,并做好評價(jià)和記錄。
完成天工公司的x名新學(xué)員培訓。結合以往的培訓辦法,總結以往的培訓經(jīng)驗,現已對公司分入運行部的新學(xué)員開(kāi)始了系統的培訓,相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規定的時(shí)間內掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
三、存在問(wèn)題
1、電站下游冰橋灣電站的建成將會(huì )抬高電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運時(shí)間已達x年,輔機設備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。
4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統化發(fā)展。
5、進(jìn)一步健全各項規章制度及現場(chǎng)作業(yè)要求標準化、規范化的工作。
電廠(chǎng)年終工作總結6
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,x機組維修班長(cháng)xx。
xx自擔任維修班長(cháng)以來(lái),針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐。先后完成十幾項革新,并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。
x機組機械設備結構復雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長(cháng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的.事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設備維修中頂大梁。做尖兵,實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái),他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設備維修工作,既不輕松責任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái),他制訂了“三不放過(guò)”的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。
作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規,勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習的榜樣。
電廠(chǎng)年終工作總結7
20xx年即將過(guò)去,20xx即將到來(lái),這一年是機組安全試運行的一年,我作為一名化學(xué)運行人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,在化學(xué)DCS調試期間努力學(xué)習DCS和培養自己解決突發(fā)事件的能力,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以電廠(chǎng)理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服困難等,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在勞動(dòng)強大,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,自己的不斷努力下親手做化驗來(lái)攻克這一難題。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,虛心向別人學(xué)習;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,雖在工作中遇到了一些設備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工請教,雖然已上崗了半年了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即將年末了,回望這一年的多地時(shí)間學(xué)到的東西還真是不少。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,在設備運行的階段不斷有事故發(fā)生,主要是看我們在事故中的理智情況,這也是處理事故的重中之重,才能把突發(fā)事故處理的完美,這也是我在這一年工作中所學(xué)到的。在化學(xué)DCS調試期間這一能力顯得特別突出。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹電廠(chǎng)“節能降耗”。在水質(zhì)合格的`基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。在用生水上盡量減少浪費生水,生水箱氣動(dòng)進(jìn)水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴而使生水箱溢流,在值夜班時(shí)因為不制水導致生水箱溢流浪費生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動(dòng)閥。雖說(shuō)冷但心理的樂(lè )滋滋的。
20xx年工作計劃:
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到電廠(chǎng)的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化XX理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
4、嚴格遵守XX電廠(chǎng)的各項規章制度、嚴格遵守安全章程和嚴格遵守化學(xué)運行規程。
電廠(chǎng)年終工作總結8
xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時(shí)xx負責的一東項目,4月份xxx離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目,xx自動(dòng)打孔機項目,xx自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功近利給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的'原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了xx,xxx,和xx三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,xxx的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,xx制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺,在xxx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中xx維修維護數十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
電廠(chǎng)年終工作總結9
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的 20xx 年。對我個(gè)人而 言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。 一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。 二、工作學(xué)習的回顧與總結 初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué) 習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全 年無(wú)事故做出自己應盡的努力。 試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們 值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班 時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推 移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能。 夠做到自己完成了,但是 面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0 和少一個(gè)0 就是天壤 之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計 算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng) 提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據 的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資 料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同 時(shí)也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總 結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排, 虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真
態(tài)度和強烈的責任 心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修 養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動(dòng)上有方 向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感 動(dòng)和堅強的20xx 年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的.一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結 初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué) 習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全 年無(wú)事故做出自己應盡的努力。 試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們 值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班 時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推 移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對 龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計 算錯 誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò) 的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統 計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資 料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同 時(shí)也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總 結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排, 虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任 心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修 養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動(dòng)上有方 向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多 真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團隊中, 我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承 好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩, 成就公司美好篇章。
電廠(chǎng)年終工作總結10
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設備安全的前提下,進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。
1、加強對重要設備檢修的監督管理。
在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng),我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監護;對于廠(chǎng)級和分場(chǎng)級控制的項目,必須在現場(chǎng)進(jìn)行“*”驗收,從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強危險點(diǎn)預知卡在檢修工作中的作用。
在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)預內容,詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來(lái)保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強職工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習。
實(shí)行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化,利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實(shí)安全責任制,明確規定分場(chǎng)主任和班組班長(cháng)是本部門(mén)的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò ),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象。
在XX年,分場(chǎng)對異常和未遂制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,規定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時(shí)內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過(guò)”的原則,由安監科或分場(chǎng)安全專(zhuān)工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì ),將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠(chǎng)其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習。
5、認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時(shí)間,在計劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。
6、開(kāi)展好安全性評價(jià)工作。
對所轄設備進(jìn)行自查,針對問(wèn)題提出整改措施及計劃,責任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠(chǎng)級復查。
7、堅持抓好定期工作的開(kāi)展。
許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;
1) 堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類(lèi)參數。
3) 對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠(chǎng)dcs系統的實(shí)際情況,指定了相應的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃,保證dcs系統可靠工作。
4) 對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。
5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動(dòng)擾動(dòng)試驗,通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護工作中,加大對自動(dòng)的維護力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠(chǎng)自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。
8、對危及機組安全運行的設備和系統,進(jìn)行及時(shí)的.改造。
如黔北鍋爐爐內無(wú)火的信號問(wèn)題,我們就根據實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護的正確動(dòng)作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對設備中危及機組安全運行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機組的安全、穩定運行。
9、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理
1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
10、加強dcs系統的管理
1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統熱工自動(dòng)、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動(dòng)試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術(shù)監督規范,使監督管理工作更規范、更科學(xué)。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現的種種不規范的行為進(jìn)行了規定,規范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。
11、根據XX年熱工監督會(huì )議要求。
XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中的內容和要求做了認真學(xué)習和分析,并結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設備安全水平,熱工專(zhuān)業(yè)整改內容及完成情況如下表:
XX年度熱工專(zhuān)業(yè)反事故整改措施及完成情況表
序號 項目 內容 內容與要求 完成情況
1 防止dcs失靈及熱工保護拒動(dòng)事故
1、堅持開(kāi)展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執行定期校驗制度
2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成
2 防止汽包滿(mǎn)水和缺水事故
1、制定方案,實(shí)現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實(shí)現 3 防止發(fā)電機損壞事故
2、將定子線(xiàn)圈溫度和定子線(xiàn)圈出水溫度改為現場(chǎng)總線(xiàn)方式,增設線(xiàn)圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
3 定子線(xiàn)棒最高與最低溫度間的溫差達8℃
或定子線(xiàn)棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。
4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故
1、將缸溫表改為現場(chǎng)總線(xiàn)的方式,作好金屬壁溫曲線(xiàn)和上、下缸壁溫度差報警功能。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。
二、熱工儀表、自動(dòng)、保護情況
1、熱工檢測儀表
XX年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。 XX年11月,我們對《熱控儀表分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行了完善,現正在審定之中。
2、熱工自動(dòng)
截止至XX年10月,我廠(chǎng)125機組自動(dòng)調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動(dòng)投入率為100%。 XX年,我廠(chǎng)在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監督,同時(shí)加強了對熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類(lèi)缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。 繼續開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調節系統擾動(dòng)試驗,對調節品質(zhì)不理想的系統進(jìn)行參數優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調節品質(zhì);利用機組負荷低的機會(huì ),對#1~#4機組進(jìn)行了負荷擾動(dòng)試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標符合試驗規范的要求,目前我廠(chǎng)機組負荷在70%至滿(mǎn)負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動(dòng)增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動(dòng)強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動(dòng)化水平。
3、熱工保護
XX年1至10月份,我廠(chǎng)熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠(chǎng)保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機保護切除情況。 XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進(jìn)行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護定值修編的實(shí)際情況,主機保護的定值修編由分管副廠(chǎng)長(cháng)批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時(shí)查閱了大量設備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)行了充分的現場(chǎng)調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場(chǎng)實(shí)際情況。 積極貫徹落實(shí)XX年電力系統熱工監督工作會(huì )議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會(huì )對各臺機組熱控保護用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動(dòng)試驗制度,利用機組大小修或消缺時(shí)用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動(dòng)作的系統可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗,保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數、延長(cháng)設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時(shí),針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后,編寫(xiě)了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。
三、 完善計量檢測體系工作:
XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。 XX年10月經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)的共同努力,我廠(chǎng)通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現的問(wèn)題(共7項),我專(zhuān)業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。 加強人員培訓,特別是開(kāi)展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎上,我們加強了對職工實(shí)際工作能力的培訓工作,主要采取現場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓并定期進(jìn)行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。 我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì )想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。
五、設備管理
在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設備的管理,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專(zhuān)業(yè)全程參與,對設計不完善的系統主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設備的完好率。
(一)主要完成的工作
XX年度,我們圓滿(mǎn)的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專(zhuān)業(yè)主要完成的工作有:
1、 根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。
2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動(dòng)作。
3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動(dòng)作率達100%。
4、 對300mw機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進(jìn)行改造,原設計是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護取樣的原則,F更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對應三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護動(dòng)作的正確性保障了保護的正確動(dòng)作。
5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、 召開(kāi)熱工專(zhuān)題會(huì )議對黔北電廠(chǎng)火檢系統的參數進(jìn)行了規定,對探頭而言,“無(wú)火響應時(shí)間”(ffrt)設為3秒,“見(jiàn)火響應時(shí)間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應時(shí)間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設為150,無(wú)火門(mén)檻值設為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護動(dòng)作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監視進(jìn)行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤(pán)進(jìn)行了治理改造,保障了保護的正確動(dòng)作。
9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動(dòng)作。
10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門(mén)活動(dòng)試驗的成功。
11、 黔北#1—#4機汽機專(zhuān)家診斷系統tdm安裝調試完成。
12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門(mén)子執行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來(lái),該類(lèi)型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠(chǎng)熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠(chǎng)rb邏輯修改,試驗合格。
15、 對黔北#2-#4機小機測速系統進(jìn)行了改造。
16、 金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿(mǎn)就可輸灰。
17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開(kāi)關(guān)校驗;儀表到期校驗;設備線(xiàn)路治理;汽機調門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機盤(pán)內甲側中壓調門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線(xiàn)的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動(dòng)監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動(dòng)檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。
(二)設備存在的問(wèn)題
設備存在的問(wèn)題主要表現在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護未投。
2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準。
3、 黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北#3燃油流量計一直不準。
5、 黔北#3爐電接點(diǎn)水位計兩側一直偏差大。
6、 黔北水務(wù)區氣控門(mén)反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風(fēng)冷改為水冷。
9、 黔北化學(xué)的流量計基本上都不準。
10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數據。
11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現卡件通道壞或卡件離線(xiàn),造成事故。
12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質(zhì)量差,故障頻繁。
(三)不足之處
隨著(zhù)300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動(dòng)。主要有:
1、 黔北#3機開(kāi)機過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠(chǎng)家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動(dòng)作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠(chǎng)家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機過(guò)程的熄火。
2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準時(shí),強制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強制了,在檢查測溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。
3、對黔北#2爐負壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯誤的刪除了與門(mén)內的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習。
六、總述:
雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績(jì),但成績(jì)屬于過(guò)去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標準來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監督工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
電廠(chǎng)年終工作總結11
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的`情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
電廠(chǎng)年終工作總結12
20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡櫼荒陙(lái)的工作,電廠(chǎng)所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠(chǎng)家的共同努力下,克服了電廠(chǎng)遺留的種種問(wèn)題,通過(guò)不懈的艱辛努力,完成了機組建設的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案,實(shí)現了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線(xiàn),以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現利潤20xx多萬(wàn)元,F將匯能電廠(chǎng)20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報如下:
一、開(kāi)展的主要工作:
我公司1×30MW發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機和煤氣增壓風(fēng)機設計偏小,不能滿(mǎn)出力運行,輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開(kāi)展了以下工作。
。ㄒ唬┲贫嗽O備治理規劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負荷運行中的振動(dòng)問(wèn)題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿(mǎn)負荷運行。
2、針對高調門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題,對汽機油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對高調門(mén)進(jìn)行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠(chǎng)2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調試,成功送電,電廠(chǎng)每小時(shí)給以上設備供電1250KW,不考慮電能遠距離輸送的線(xiàn)損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算,每年可為公司節約資金270萬(wàn)元,本年度可節約65萬(wàn)元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負荷1MW。
5、因原設計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現象,導致給水泵密封水中斷,經(jīng)過(guò)改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問(wèn)題,消除了設備安全隱患。
6、配合廠(chǎng)家先后消除了發(fā)電機出線(xiàn)PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改,實(shí)現了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠(chǎng)用水,避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設,對恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現了汽水取樣在線(xiàn)監測。
9、對脫硫遺留的設備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設備已投入運行。
10、在上凍前,對全廠(chǎng)的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結水泵排水問(wèn)題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時(shí)排水到處外流現象。
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1、精心組織完成了建設后期收尾工作,組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案,實(shí)現了鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。
2、技改工程立項8項,經(jīng)過(guò)技改,基本達到了輔助設備運行可靠,機組運行穩定的目的。
3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實(shí)行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
4、加強生產(chǎn)管理,完善規章制度。
對電廠(chǎng)實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠(chǎng)外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習執行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執行力度,使生產(chǎn)管理、設備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應急預案》,開(kāi)展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )組織的機組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網(wǎng)絡(luò )圖。
7、加強技術(shù)培訓工作力度,利用學(xué)習班對員工開(kāi)展形式多樣的'培訓和開(kāi)導,每月月底進(jìn)行考試,對成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵,不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問(wèn)題:
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我們始終把安全放在首位,機組現已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )涉網(wǎng)安全性評價(jià),且全年來(lái)未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前現場(chǎng)存在著(zhù):
1、部分在崗人員還需培訓取證;
2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠(chǎng)內缺少備用電源,系統斷電較長(cháng)時(shí)間后,會(huì )威脅到直流系統及其他設備安全運轉。
。ǘ┰O備管理
在設備管理上,經(jīng)過(guò)部分設備改造,設備健康水平有所提高,但為了保證滿(mǎn)出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題:
1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設計偏小,應技改擴容。
2、脫硫系統在電廠(chǎng)投運后才加裝,時(shí)間倉促,設備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統還沒(méi)有安裝,達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會(huì )灌水;脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
。ㄈ┘夹g(shù)管理
在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓,但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設備運行較穩定,部分事故僅僅停留在書(shū)本知識,沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統培訓和練兵,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習不夠。
3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿(mǎn)足PLC、DCS、DEH維護要求。
4、部分備品備件沒(méi)有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無(wú)法買(mǎi)到,直接影響機組及時(shí)恢復,應聯(lián)系廠(chǎng)家采購備用。
三、工作打算及措施:
1、依據設備治理規劃,繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度,提高設備健康水平,使機組運行更加安全可靠。
2、繼續加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會(huì )、班后會(huì )制度,實(shí)行安全設施標準化,消除現場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。
總之,20xx年即將過(guò)去,我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富,帶著(zhù)這些財富,在新的一年里,我們全體員工一定會(huì )在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現機組長(cháng)周期、滿(mǎn)出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
電廠(chǎng)年終工作總結13
20xx年熱電事業(yè)部在集團公司的正確領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟效益為中心、以加快項目建設為重點(diǎn)、以強化管理為手段,按照“全面戰略部署、實(shí)施精細化管理、努力降低可控成本、實(shí)現減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價(jià)、降成本、促改進(jìn)、增收益”的目標,通過(guò)多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲煤價(jià)控制、靈活運行方式,強化內部管理、嚴控生產(chǎn)成本等措施,夯實(shí)了管理根基、提升了經(jīng)濟效益。
一、主要指標完成情況:
1、發(fā)電量:2020年目標值為xxx億千瓦時(shí),截止9月30日完成XXX億千瓦時(shí),完成計劃的XXX%。
2、綜合廠(chǎng)用電率:2020年目標值為XXX%,截止9月30日完成XXX%,比計劃上升XX個(gè)百分點(diǎn)。
3、上網(wǎng)電量:2020年目標值為XXX萬(wàn)千瓦時(shí),截止9月30日完成XXX萬(wàn)千瓦時(shí),完成計劃的XXX%。
4、供電煤耗;2020年目標值為XX克/千瓦時(shí),截止9月30日實(shí)際完成XXX克/千瓦時(shí),比計劃上升XXX克/千瓦時(shí)。
二、強化安全主體責任,落實(shí)安全負責制
貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全工作要求,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全生產(chǎn)保障體系和監督體系,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制度,持續推進(jìn)本質(zhì)安全建設,完善值班、作業(yè)、業(yè)務(wù)外委、勞務(wù)分包等安全生產(chǎn)組織方式,落實(shí)現場(chǎng)安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點(diǎn)督查安全措施到位,安全責任人職責履行。強化風(fēng)險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則,落實(shí)《電力安全風(fēng)險管控專(zhuān)項行動(dòng)計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現、快治理”的工作機制,落實(shí)專(zhuān)業(yè)管理責任,常態(tài)化開(kāi)展生產(chǎn)設備、消防設施、危險化學(xué)品等各專(zhuān)業(yè)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基礎保障,精心組織開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查、春(秋)季安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。全面推行作業(yè)安全管控標準化,嚴格執行安規、兩票、生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)“十不準”,落實(shí)防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風(fēng)險作業(yè)安全措施,密切關(guān)注高空作業(yè)人員身體情況,掌握特種作業(yè)人員上崗思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)。
在疫情防控方面,因事業(yè)部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實(shí)行集中隔離,對來(lái)自或途徑疫情重點(diǎn)區域人員送至衛健委集中隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離,同時(shí)加強廠(chǎng)區內消毒工作,每天對重點(diǎn)區域及人流聚集區進(jìn)行消毒。設置檢查崗,每天對出入廠(chǎng)區人員進(jìn)行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。
三、加強內部管理,降低經(jīng)營(yíng)成本
始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進(jìn)調控一體化節能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優(yōu)化調整安全穩定的控制策略,嚴格電網(wǎng)統一調度,監控關(guān)鍵設備參數,把好檢修設備安全措施的實(shí)施驗收,嚴格落實(shí)行業(yè)發(fā)電運行規程和重點(diǎn)工作安排,調整參數在額定、經(jīng)濟范圍內運行,發(fā)電潛力發(fā)揮要優(yōu)質(zhì)高效。確保機組和電力供應安全可靠。
加強安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標準應用,深化設備精細化管理,深入推進(jìn)智能運檢,推動(dòng)設備管理高質(zhì)量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”,嚴格重大檢修計劃實(shí)施方案審核把關(guān),強化過(guò)程管控,確保高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)。健全完善設備運維業(yè)務(wù)量標準化指標體系,加強設備技術(shù)監督和狀態(tài)管理,加強定期工作,對技術(shù)性能不滿(mǎn)足運行要求的設備、對影響發(fā)供電能力的`設備應及時(shí)維護恢復,提高發(fā)供電設備可靠性水平。
在生產(chǎn)管理中堅持從小處著(zhù)手,通過(guò)生產(chǎn)例會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )等形式,對生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行差異分析,找出存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發(fā)多供、為實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)基礎,在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,保證了設備消缺率XXX%,在5月、7月開(kāi)展了#1、#2機組C級檢修工作,對所有公用系統進(jìn)行消缺。大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作,努力降低指標消耗,通過(guò)集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術(shù)革新改造能力。
在大宗原材料采購方面,積極走訪(fǎng)市場(chǎng),調研燃煤價(jià)格,掌握燃煤價(jià)格動(dòng)態(tài),通過(guò)按月進(jìn)行招標采購,隨時(shí)根據市場(chǎng)行情調整燃煤采購價(jià)格。積極聯(lián)系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場(chǎng)限產(chǎn)能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調整燃煤價(jià)格、多方聯(lián)系煤源等手段最大限度的調運燃煤,增加煤場(chǎng)儲煤量,保證供暖期燃煤供應。
四、全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作,確保電量交易在營(yíng)銷(xiāo)工作中
我們緊緊圍繞集團級公司的整體績(jì)效考核目標,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)手段,全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作,制定出對我公司利益最大化的營(yíng)銷(xiāo)策略。加強與電力公司和政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )交流,積極開(kāi)拓市場(chǎng),繼續做好電力多邊交易工作,保障計劃發(fā)電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》,積極參與自治區各職能部門(mén)組織的關(guān)于電力現貨交易培訓班,熟練掌握關(guān)于現貨市場(chǎng)信息和報價(jià)策略,發(fā)揮好機組優(yōu)勢條件,利用AGC儲能電站建設,強化機組調頻能力,增加調頻收入。繼續與其他發(fā)電企業(yè)通過(guò)“行業(yè)自律”共同商談降低交易電量?jì)r(jià)差,繼續增加與現有大用戶(hù)的聯(lián)絡(luò )交流,積極發(fā)展新的大用戶(hù),制定出更多、更合理的與大用戶(hù)合作模式,節省營(yíng)銷(xiāo)費用、降低售電成本。
五、開(kāi)展新項目及技術(shù)革新改造項目建設
利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進(jìn)行擴容改造,充分發(fā)揮催化劑脫硝能力,提高設備利用率。在4月份開(kāi)展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節約生產(chǎn)用水。在4月份開(kāi)始進(jìn)行AGC儲能電站建設,7月份施工完畢進(jìn)行調試,8月26日正式移交生產(chǎn),儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力,增加調頻收入。6月份石膏粉生產(chǎn)項目開(kāi)工建設,預計十月開(kāi)始進(jìn)行試生產(chǎn),石膏粉生產(chǎn)項目的建設提高脫硫石膏的利用率,為企業(yè)多渠道發(fā)展奠定基礎。
六、抓好職工培訓,切實(shí)提高員工素質(zhì)
在職工培訓工作中,我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要,重點(diǎn)加大實(shí)用性培訓,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則不斷提高職工素質(zhì),先后派出生產(chǎn)、檢修、運行部門(mén)人員生產(chǎn)廠(chǎng)家和兄弟單位進(jìn)行學(xué)習考察,共舉辦職工職業(yè)衛生知識培訓XX人次,入場(chǎng)培訓XXX人次,安全培訓XXX人次,安規考試XXX人次,合格率XXX%,,所有培訓內容緊扣生產(chǎn)實(shí)際工作,通過(guò)采取培訓與考核掛鉤的辦法,確保了培訓質(zhì)量,職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據集團公司的統一部署,啟動(dòng)了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實(shí)的基礎。
七、加強企業(yè)文化建設和黨風(fēng)廉政建設
黨支部、工會(huì )、團支部以“樹(shù)立企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣的員工文化藝術(shù)體育活動(dòng)。搭建企業(yè)文化宣傳平臺、樹(shù)立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區,創(chuàng )造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創(chuàng )業(yè)正能量。
通過(guò)開(kāi)展第四屆職工運動(dòng)會(huì )、第一屆團隊拓展活動(dòng),組織黨員同志參加集團黨委組織的活動(dòng)等一系列文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操。
通過(guò)開(kāi)展主題黨課教育、觀(guān)看黨風(fēng)廉政宣傳教育片和廉潔文化建設,提高了全體員工的責任意識,確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全和領(lǐng)導人員的行為安全。
熱電事業(yè)部將積極配合集團公司拓寬發(fā)展思路,增強企業(yè)實(shí)力,提高企業(yè)多元發(fā)展能力,降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)發(fā)展效益,努力實(shí)現多元企業(yè)融合發(fā)展的目標。
電廠(chǎng)年終工作總結14
在20xx年度,南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。以下是我的個(gè)人工作總結:
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!
(一)抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作,責任在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
(二)抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠(chǎng),確保一方平安。
(四)抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為:堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神,突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢(xún),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將責任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些不容忽視的.問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局
電廠(chǎng)年終工作總結15
在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的.,或者是有偏頗的都不為過(guò)。
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設已初見(jiàn)成效
本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)。
如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
三、各類(lèi)臺帳已趨于完善
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。
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