農經(jīng)站年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的農經(jīng)站年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農經(jīng)站年終工作總結1
今年我鎮經(jīng)管站以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，以鎮經(jīng)濟建設為主線(xiàn)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)鎮黨委、政府及縣農經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實(shí)現基礎性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續抓好農村集體財務(wù)規范化管理工作
1、今年在“村帳鄉管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規范化管理推進(jìn)，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實(shí)加大對村、組財務(wù)監管力度，村里進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí)，必須過(guò)“五關(guān)”，即一過(guò)書(shū)記、主任審批關(guān)；二過(guò)民主理財關(guān)；三過(guò)代理會(huì )計審核關(guān)；四過(guò)民主公開(kāi)關(guān)；五過(guò)登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴格履行監督職能
我鎮堅持財務(wù)公開(kāi)，落實(shí)民主管理，促進(jìn)了農村社會(huì )的穩定。全面推行村組財務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，全鎮把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進(jìn)民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農村穩定的作用。并在會(huì )計委托代理制的過(guò)程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開(kāi)制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實(shí)施監督，定期、及時(shí)、完整的公開(kāi)村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監督。
3、規范村級“一事一議”制度
為了規范我鎮農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。結合“一事一議”獎補政策的實(shí)施，今年我鎮通過(guò)“一事一議”在六間房村、古樹(shù)村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場(chǎng)、自來(lái)水工程等項目。在“一事一議”運行過(guò)程中，我鎮主要做到了四點(diǎn)：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過(guò)編制方案，開(kāi)會(huì )發(fā)動(dòng)群眾，分攤籌資任務(wù)；第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗�！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫(xiě)申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調挪用，并由村民參與全過(guò)程監督管理。
5、強化農村財會(huì )隊伍建設，夯實(shí)財務(wù)管理基礎。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動(dòng)頻繁，會(huì )計核算不規范，會(huì )計基礎工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮、村財務(wù)人員進(jìn)行了會(huì )計業(yè)務(wù)培訓（就農村集體財務(wù)規范化管理，會(huì )計基礎知識以及有關(guān)農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產(chǎn)等方面的法規、政策進(jìn)行了為期三天的系統培訓）。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續狠抓農民負擔監督管理，確保穩定農村大局
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實(shí)的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價(jià)格和收費公示制，把區制價(jià)、監察、財政即門(mén)統一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進(jìn)行公示，接受群眾監督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬(wàn)元，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大農民種糧、種菜、養殖的積極性。
三、進(jìn)一步完善土地承包關(guān)系，積極探索土地流轉的新機制
今年我鎮結現實(shí)情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮、村組干部和廣大人民群眾繼續宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關(guān)系，通過(guò)土地流轉解決了日光溫室用地。為進(jìn)一步規范養殖用地，同時(shí)為了全面開(kāi)展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時(shí)期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實(shí)解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無(wú)門(mén)、鄉村兩級調解無(wú)力的`“三難”問(wèn)題，營(yíng)造了農村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社、促進(jìn)農業(yè)的可持續發(fā)展
為了支持、引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮已發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社19個(gè)，為提高養殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時(shí)地做好各類(lèi)統計工作，為領(lǐng)導決策提供依據
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統計年報外，還根據政府各工作環(huán)節上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。
總之，一年來(lái)，我鎮農經(jīng)站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著(zhù)一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經(jīng)營(yíng)管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞鎮經(jīng)濟建設這條線(xiàn)，以維護和實(shí)現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮經(jīng)濟為已任，以實(shí)現全面建設農村和諧社會(huì )的目標為已任，深入實(shí)際，加強調查研究，從農村改革的實(shí)踐中，尋找解決問(wèn)題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設和諧社會(huì )的目標做出應有的貢獻。
農經(jīng)站年終工作總結2
一、主要工作進(jìn)展
一是落實(shí)精準扶貧工作。走訪(fǎng)部分低收入農戶(hù)，了解其就業(yè)、就醫、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮就醫就學(xué)補助，讓低收入農戶(hù)真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農”信息監管系統，完成9個(gè)村財務(wù)初始數據及20xx年預算的導入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統。目前為止，系統內共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場(chǎng)復核、實(shí)施方案編制等環(huán)節，確定3個(gè)村實(shí)施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長(cháng)3.8公里，總投資115萬(wàn)元，其中獎補資金85萬(wàn)元，村自籌30萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實(shí)，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷(xiāo)967萬(wàn)元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬(wàn)元(其中周轉性債務(wù)657萬(wàn)元，實(shí)際債務(wù)1623萬(wàn)元)，比年初下降了34.4%。五是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育提升。新組建家庭農場(chǎng)4個(gè)，申報5個(gè)家庭農場(chǎng)、4個(gè)合作社進(jìn)入市新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄。新民、秦橋土地股份專(zhuān)業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規范農村產(chǎn)權交易工作。完成3個(gè)項目交易，包括3個(gè)標段，簽約合同3個(gè)，成交總金額約458.32萬(wàn)元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實(shí)施，無(wú)現場(chǎng)施工照片、無(wú)村民代表簽字，其真實(shí)性難以辨別;少數村外出招商、接訪(fǎng)等差旅費超出標準;個(gè)別村慰問(wèn)費、誤餐費仍有超標現象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶(hù)走訪(fǎng)中發(fā)現，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農戶(hù)對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個(gè)別非貧困戶(hù)相互攀比，競相要求納入低收入農戶(hù)。
三、下一步工作打算
一是做實(shí)做細扶貧工作。持續抓好政策落實(shí)。對接落實(shí)好低收入農戶(hù)生活負擔減免制度，合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線(xiàn)電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶(hù)動(dòng)態(tài)管理臺賬，跟蹤觀(guān)察低收入農戶(hù)脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶(hù)，及時(shí)納入到低收入農戶(hù)中來(lái)，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線(xiàn)附近徘徊的邊緣戶(hù)給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時(shí)救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶(hù)基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的，啟動(dòng)應急程序，幫助其脫離風(fēng)險。
二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò )監管系統，實(shí)現市鎮村三級聯(lián)通、即時(shí)高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實(shí)行村級財務(wù)預算監管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規的票據一律退回整改，不予報銷(xiāo)。三是開(kāi)展村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。再次組織村會(huì )計對“陽(yáng)光三農”信息監管系統及會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統、全面的培訓，讓村會(huì )計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實(shí)行月報賬制，對不按時(shí)報賬的、票據不合規的村實(shí)行考核扣分;對平時(shí)交辦的'重點(diǎn)工作事項，定期在微信群通報進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開(kāi)展調研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個(gè)性化化債方案。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來(lái)、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、資產(chǎn)資源盤(pán)活、規范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書(shū)記為村級化債第一責任人，將化債目標任務(wù)落實(shí)到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上，零債務(wù)村實(shí)現率達40%以上。
四是著(zhù)力提高村級經(jīng)營(yíng)性收入。圍繞村級長(cháng)期穩定集體經(jīng)營(yíng)性收入達55萬(wàn)元以上的目標，著(zhù)重抓好三個(gè)層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營(yíng)、新民、秦橋3個(gè)土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營(yíng)模式等內部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬(wàn)元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃，抓標房項目開(kāi)工建設，確保1個(gè)增收項目，新增年收入20萬(wàn)元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬(wàn)元以上。
五是培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。下半年，計劃新增家庭農場(chǎng)5個(gè)，培育省級示范家庭農場(chǎng)1個(gè)，市級示范家庭農場(chǎng)2個(gè)，揚州市級典型示范合作社1個(gè)。指導方營(yíng)村完善合作社模式并加以推廣，充分調動(dòng)村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實(shí)現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特色的農業(yè)品牌。
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