單位年終工作總結15篇

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的單位年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

單位年終工作總結1

　　20××年我市主要國土資源工作目標完成情況為：全市基本農田面積繼續穩定在76539公頃以上，通過(guò)開(kāi)發(fā)復墾整理新增耕地150公頃;共收儲土地236。7xxxx，投入收儲資金80xxxx元;“三房”登記發(fā)證821宗，占***市局下達指標的10xxxx;1xxxx鄉鎮全部推行“月清季累年統計”;全年共出讓國有土地738宗，入庫土地出讓金70xxxx元，其中協(xié)議出讓655宗，經(jīng)營(yíng)性土地以招拍掛方式出讓土地83宗，達到了10xxxx;受理土地、礦產(chǎn)違法案件38宗，立案查處38宗，目前已結案33宗，其余5宗正在查處當中;共征收礦產(chǎn)資源補償費和采礦權使用費8xxxx元;加強地質(zhì)災害防治，未發(fā)生因地質(zhì)災害造成的人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。我們的主要做法是：

　　一、保護耕地——多法并舉保平衡

　　方法之一：加強土地利用規劃的實(shí)施管理。根據我市土地利用總體規劃、土地利用年度計劃、土地供應政策、建設用地定額標準等多方面對建設項目嚴格審查，并提交預審意見(jiàn)，嚴格實(shí)行土地用途管制，嚴格計劃管理，控制供應總量。凡是涉及新建、改建、擴建的單位和個(gè)人用地，必須先申報預審，后申請用地。全年共預審用地2588宗，總面積59公頃，其中預審單位用地25宗，用地面積45公頃。

　　方法之二：加強基本農田保護和管理。我們對照上級基本農田保護的相關(guān)要求，開(kāi)支近2xxxx元重新制訂了14塊基本農田保護區公示牌，全部刷新基本農田保護牌40xxxx塊，下發(fā)基本農田保護權利義務(wù)明白卡1xxxx余份，召開(kāi)了五次專(zhuān)題所長(cháng)會(huì )議，形成了農戶(hù)有通知、田塊有標牌、村村有檔案、人人有責任、管理有制度的管理模式。同時(shí)，我們嚴格農用地征用轉用審批管理，依靠群眾建立了基本農田監測網(wǎng)絡(luò )，使保護工作網(wǎng)絡(luò )健全、制度完善、責任明確、措施有力、監督到位。

　　方法之三：加大土地開(kāi)發(fā)復墾整理力度。我局將土地開(kāi)發(fā)整理作為全年國土資源管理工作的“重頭戲”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保質(zhì)量，做到了增加耕地數量和質(zhì)量?jì)刹徽`，實(shí)現了耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的目標。今年省、地、市三級共批準土地整理項目1xxxx，目前已新增耕地150公頃。其中省廳批準項目xxxx，我市王家橋、楊林市土地整理項目是繼新江口鎮木天河項目后又被批準成為省級投資的土地整理項目，獲無(wú)償投資60xxxx元。目前項目已通過(guò)初步驗收，項目總面積206公頃，凈增耕地146。13公頃。此外，我們還加大了土地開(kāi)發(fā)復墾整理項目的申報力度。即向省國土資源部申報了xxxx畝基本農田土地開(kāi)發(fā)整理項目，同時(shí)，申報省聯(lián)合開(kāi)發(fā)整理項目xxxx，使項目進(jìn)入項目?jì)�備庫，從而逐步形成土地開(kāi)發(fā)整理產(chǎn)業(yè)，有效改善了生產(chǎn)條件，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、經(jīng)營(yíng)土地——強力推行顯成效

　　1、強化政府壟斷土地一級市場(chǎng)的職能。為了最大限度地提高城區土地資源的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現政府壟斷土地一級市場(chǎng)的目標，我局堅持實(shí)行土地收購儲備戰略，一是多渠道籌集收儲資金，通過(guò)政府撥款、銀行借貸、自身投入等渠道基本保證了收儲資金的需要，今年已投入收儲資金80xxxx萬(wàn)元。二是采取多種方式收儲。我們主要采取了無(wú)償收回、現金收購、合同收購、置換和統一征用后收儲等方式，全年共收儲土地236。7xxxx。三是制定科學(xué)的收儲計劃。我局按照土地利用總體規劃和城市規劃，有針對性地制定了近、中、遠期供地儲備計劃，并以宗地為單位進(jìn)行立卷歸檔，建立了規范的收購儲備數據庫，對城區建設規劃重點(diǎn)工程、重點(diǎn)地域進(jìn)行重點(diǎn)收購;對構成閑置的土地進(jìn)行無(wú)償收回;對計劃開(kāi)發(fā)的集體土地實(shí)行先征用后入庫;對中期和遠期開(kāi)發(fā)的土地實(shí)行信息儲備。通過(guò)開(kāi)展土地收儲，從機制上改變了土地市場(chǎng)無(wú)序的狀態(tài)，滿(mǎn)足了城區建設的需求，防止了土地資產(chǎn)流失，進(jìn)一步規范了土地市場(chǎng)秩序，使土地供應的主動(dòng)權牢牢掌握在了政府手中。

　　2、強調經(jīng)營(yíng)性土地必須實(shí)行招拍掛。我局認真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強國有土資產(chǎn)管理的通知》及省、市有關(guān)文件精神，以規范培育國土資源市場(chǎng)為突破口，進(jìn)一步深化國土資源使用制度改革，對全市除法律規定可以實(shí)行劃撥方式供地外，其它用地全部實(shí)行了出讓等有償使用方式供地，對于經(jīng)營(yíng)性土地、一宗地有兩個(gè)以上意向用地者的實(shí)行招標拍賣(mài)掛牌方式供地;對改變劃撥用地用途的，不能辦理一次性出讓的大力推行年租制。20××年，共辦理土地出讓手續738宗，出讓面積77。45公頃，實(shí)現土地成交額10810。0xxxx元，入庫出讓金70xxxx元。以拍賣(mài)掛牌方式出讓土地83宗，面積19。54公頃，土地成交額達3763。2xxxx元。今年5月20日，我局以?huà)炫品绞匠鲎屢蛔谖挥诮鹚砷_(kāi)發(fā)區的閑置土地，土地面積5142xxxx米，實(shí)現掛牌出讓價(jià)款123xxxx元，單宗地招拍掛出讓價(jià)款再超歷史。迄今為止，我市1xxxx鄉鎮、開(kāi)發(fā)區全部開(kāi)展了招拍掛。

　　3、強勢開(kāi)展土地市場(chǎng)秩序治理整頓。我局今年繼續深入開(kāi)展了土地市場(chǎng)秩序治理整頓，切實(shí)加大國土資源執法監察力度，做到了班子不散，力度不減，把利用劃撥土地、集體土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，非法圈占集體土地以及違法違規交易等行為作為清理重點(diǎn)。今年共立案查處國土資源違法案件3xxxx，涉及違法用地面積30。59公頃。目前已結案3xxxx，實(shí)現罰沒(méi)收入16。4xxxx元，通過(guò)監察手段追繳土地流失收益25。8xxxx元。如松滋市金騰不產(chǎn)有限公司在企業(yè)改制中，在未經(jīng)批準的情況下，擅自將35xxxx米劃撥土地使用權連同地上建筑物協(xié)議轉讓給內部職工，成交額9xxxx元。我局于今年2月份立案查處，對金騰水產(chǎn)公司給予罰款1。xxxx元，并責令限期辦理用地手續的處罰。

　　4、強力搞好信訪(fǎng)接待及處理工作。信訪(fǎng)接待工作質(zhì)量的好壞直接影響到一個(gè)部門(mén)的形象和聲譽(yù)。當前正處于農村稅費改革的轉軌時(shí)期，作為涉農收費部門(mén)，我們也不可避免地受到了群眾關(guān)于因收費不合理、工作人員不作為等原因的上訪(fǎng)，我們都高度重視，認真登記，熱情接待，積極調查，直到上訪(fǎng)人員及各級領(lǐng)導滿(mǎn)意為止。今年共接待上級轉辦及群眾直接來(lái)訪(fǎng)3xxxx，我們都一一在規定時(shí)間作了調處，調處率達9xxxx。

　　三、防治地災——千方百計求安全

　　為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局采取“四抓”措施，全力抗擊地質(zhì)災害。一是抓宣傳教育，提高防災減災意識。利用4。22世界“地球日”紀念活動(dòng)上街宣傳地質(zhì)災害防治知識，發(fā)放《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等相關(guān)資料，向當地居民發(fā)放重點(diǎn)監測災情“明白卡”500xxxx份，使廣大群眾防災減災意識有了很大提高。二是抓預案編制，未雨綢繆。我局根據地方實(shí)際制定了《20××年度松滋市地質(zhì)災害防災預案》，提請市政府轉發(fā)各鄉鎮和相關(guān)單位，督促重點(diǎn)地災點(diǎn)也編制了相應的地災防治預案，并要求重點(diǎn)地災臨災應急搶險預案要編制到村組一級。

　　四、夯實(shí)基礎——齊頭并進(jìn)促發(fā)展

　　1、信息化建設步伐逐步加快。今年，我們一是進(jìn)一步完善了國土資源信息系統，完成了劉家場(chǎng)鎮城鎮地籍外業(yè)調查和數據錄入工作，目前危水鎮城鎮的外業(yè)調查也已完成，可望明年5月份完成地籍信息建庫工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市發(fā)放土地使用證4275宗，辦理土地使用權抵押25宗;全面開(kāi)展農村集體土地所有權登記證，目前已完成應發(fā)證任務(wù)的9xxxx;完成“三房”登記發(fā)證821宗;解決重大土地糾紛xxxx。

　　2、礦產(chǎn)資源管理工作安全穩步運行。今年，我們一是舉辦了為期一天，參訓達15xxxx次的采礦權人年檢及礦產(chǎn)資源法律、法規知識，完成全市采礦權人年度檢驗工作，采礦權人年檢率達10xxxx。二是根據地質(zhì)報告對所轄煤礦儲量進(jìn)行逐礦核實(shí)，編制了松滋市儲量表。同時(shí)受荊州市局委托，完成了《20××—20xx年荊州市煤炭開(kāi)采專(zhuān)項規劃》編制工作。三是強力推進(jìn)采礦權的有償化處置工作。自去年以來(lái)，我市已完成采礦權有償出讓78宗，累計完成采礦權，出讓合同金額18xxxx萬(wàn)元。四是大力開(kāi)展重點(diǎn)礦區、重點(diǎn)礦種開(kāi)采秩序的治理整頓工作。重點(diǎn)對斯家場(chǎng)鎮系馬山礦區、危水鎮九嶺崗礦區、劉家場(chǎng)鎮荊松礦區、王家橋鎮麻水礦區四個(gè)礦區進(jìn)行了治理整頓，并在整治的基礎上推行了采礦權的有償出讓?zhuān)�其中斯家�?chǎng)系馬山礦區于今年8月28日成功，實(shí)現了掛牌交易，獲采礦權價(jià)1xxxx元，創(chuàng )我市水泥用石灰巖礦山采礦權有償出讓價(jià)新高。五是順利完成省廳下達的礦產(chǎn)資源補償費征收入庫任務(wù)，其征收面和入庫率均達到10xxxx。

　　3、隊伍建設顯著(zhù)加強。一是切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。在全系統認真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，制定和完善了有關(guān)制度，利用正反兩方面典型，深入開(kāi)展了廉政教育。6月份我局專(zhuān)門(mén)聘請市委黨校教師到我局講了黨課。二是開(kāi)展行風(fēng)建設。完善各項規章制度，以制度管人管事，使隊伍的工作作風(fēng)和辦事效率有了明顯提高。三是加強機關(guān)黨建工作。充分發(fā)揮機關(guān)黨組和各黨支部的作用，進(jìn)一步加強思想政治建設和黨的組織建設，加大黨員管理工作力度，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四是加強老干部工作。老干部工作是事關(guān)全局穩定和發(fā)展的大事。一年來(lái)，我們一方面熱情接待老干部的隨時(shí)來(lái)訪(fǎng)，積極為其解決實(shí)際困難，為其謀福利;另一方面利用重陽(yáng)節、春節等節假日為老干部組織一些健康而有意義的活動(dòng)，主動(dòng)向其匯報全局工作情況，誠懇地征求他們的意見(jiàn)，并適當發(fā)放一些補助，讓他們安心、放心。五是加強群團組織管理。我局在抓業(yè)務(wù)工作的'同時(shí)不忘抓群團組織的管理，共青團、工會(huì )、婦女、計劃生育工作均取得好成績(jì)。

　　4、財務(wù)管理日趨規范。我局一是嚴格按照省委、省政府關(guān)于財政體制四項改革的相關(guān)要求，組織全系統編制了部門(mén)預算，詳細制定了20××年度收入計劃和支出預算，做到了目標明確，心中有數;二是嚴格執行《市委、市政府關(guān)于行政事業(yè)單位預算收入均納入市會(huì )計核算中心集中核算的規定》，嚴格收支兩條線(xiàn)的管理，對職工工資等支出項目由國庫直達個(gè)人賬戶(hù)，既增加了財務(wù)管理的透明度，又有效遏制了****現象的發(fā)生。

　　五、圍繞中心——竭盡全力搞服務(wù)

　　1、切實(shí)減輕農民負擔。自中共中央實(shí)施農村稅費改革政策以來(lái)，作為涉農收費部門(mén)，我們不僅嚴格執行有關(guān)收費規定，確保了農民建房用地收費不反彈，同時(shí)還以松土資發(fā)〔20××〕9號文件積極減化了農村建設用地申報程序，減少了審批環(huán)節，使符合建房條件的農民辦理用地手續建房更加便捷、高效。此外，我們還積極引導農民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，大力支持農莊建設，認真實(shí)施退耕還林工程，真心真意帶領(lǐng)農民致富奔小康。與此同時(shí)，我局還按照市委、市政府的安排對口幫扶了沙道觀(guān)鎮泰山閘村。為了確保該村面貌有大變化，我們一方面把不斷鞏固農村“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)的成果，建設一個(gè)好支部為首要工作來(lái)抓，積極配合鄉鎮黨委狠抓村級班子建設，增強他們帶領(lǐng)農民闖市場(chǎng)的能力，真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”、“火車(chē)頭”的作用;另一方面積極響應市委、市政府的號召竭盡全力地組織各方面的力量對泰山閘村的群眾實(shí)行“手拉手”、“一幫一”，一年來(lái)我們先后為該村修建排灌站一座(耗資1。xxxx元)，贈送科技資料1500份，培植養殖大戶(hù)2xxxx，組織農民外出參觀(guān)學(xué)習，銷(xiāo)售農副產(chǎn)品xxxx多元，扶持特困戶(hù)1xxxx，捐助貧困學(xué)生xxxx，共投入資金及物資xxxx元。此外，我們還積極配合該鎮機構改革，為該鎮村改居免費辦理了國有土地使用證，為該村徹底脫貧致富奠定了良好的基礎。

單位年終工作總結2

　　轉眼間到公司工作已滿(mǎn)一年，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力�，F對這一年招標工作總結如下。

　　一、招標工作的認識

　　之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺。了解公司項目具體內容，加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的`目的。

　　二、招投標的流程

　　在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)。

　　項目投標工作啟動(dòng)，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改（如若不符合，被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理）。及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。

　　三、季度工作重點(diǎn)

　　我處于剛剛學(xué)習階段，對于投標工作，還有很多值得學(xué)習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。將招標公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。各個(gè)項目跟進(jìn)，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習經(jīng)驗，來(lái)補充自己的不足。

　　四、未來(lái)工作計劃

　　加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。參加本專(zhuān)業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習的基礎，加上后續的練習，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。

　　五、意見(jiàn)和建議

　　拿到標書(shū)，要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃，勾勒出重要節點(diǎn)，指明方向，并對團隊行成壓力。將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人，要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容，并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進(jìn)。

單位年終工作總結3

　　xx年是取得勝利的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀(guān)閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門(mén)的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線(xiàn)的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，現就觀(guān)閣國土資源所上半年的工作作如下總結：

　　一、是加強自身學(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識

　　雖是工作繁忙的一年，觀(guān)閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，本著(zhù)積極打造學(xué)習型、服務(wù)型、節約型、管理型、創(chuàng )新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習月活動(dòng)，全方位學(xué)習國土資源管理各種法律法規，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )，進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。

　　二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高群眾法制意識，

　　多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì )到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)，使我們的工作取得領(lǐng)導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)

　　1、學(xué)習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習國家土地宏觀(guān)調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，利用全國土地日及各種會(huì )議、培訓的宣傳契機，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。書(shū)寫(xiě)墻頭固定宣傳標語(yǔ)1條，懸掛過(guò)街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語(yǔ)100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺(jué)性。

　　2、積極爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意基層站所”和“文明單位”

　　創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設的具體體現，是適應群眾愿望，爭創(chuàng )最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，為了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會(huì )和縣紀委對創(chuàng )建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開(kāi)展“人民滿(mǎn)意國土所”和“文明單位”創(chuàng )建工作進(jìn)行了認真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng )建工作是國土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng )建工作要以提高國土系統行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹(shù)國土形象，群眾滿(mǎn)意為載體，創(chuàng )一流佳績(jì)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實(shí)現從規范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，使國土所成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”人民滿(mǎn)意的文明服務(wù)窗口。

　　為了使創(chuàng )建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建工作的指導思想、創(chuàng )建目標和創(chuàng )建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng )建工作推進(jìn)了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開(kāi)辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺(jué)接受群眾監督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執法監察、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負責制，用制度規范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規范化建設，并規定每?jì)芍芤淮蔚膶W(xué)習制度，努力提高所內人員的.政治、業(yè)務(wù)水平，增強依法行政能力。三是推進(jìn)了所內工作人員工作實(shí)績(jì)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有著(zhù)落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開(kāi)展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏(yíng)得了社會(huì )方方面面的贊譽(yù)。

　　三、嚴格土地執法，加大預防力度，積極謀求土地執法監察效果

　　按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護了依法用地的良好秩序，我們的主要做法是：國土所堅持做到每月不少于5次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

　　四、圍繞地方經(jīng)濟建設，積極服務(wù)。

　　由于國家的土地宏觀(guān)調控政策，與發(fā)展地方經(jīng)濟，招商引資、全民創(chuàng )業(yè)的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下，努力尋找依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)找準工作坐標，突出工作重點(diǎn)，千方百計使國土所真正成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”的群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。我所在目前用地宏觀(guān)調控，用地計劃十分緊張的情況下，堅持盤(pán)活存量建設用地，節約集約的用地方針，先后為觀(guān)閣場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)在用地上提供零距離服務(wù)，盤(pán)活存量建設用地50多畝，得到了用地單位的好評。對違法用地的用地采取既查處又服務(wù)的創(chuàng )新方式，既查處到位又完善了用地手續，得到了用地單位的理解和支持。

　　五、同心協(xié)力，全面完成縣局交辦的各項業(yè)務(wù)工作。

　　今年來(lái)，我所通過(guò)建章立制、劃分包干責任區，結合土地執法巡查等手段，對臨時(shí)用地進(jìn)行有效的監控管理，推行農戶(hù)建設“三到場(chǎng)”批準后定點(diǎn)放線(xiàn)到場(chǎng);建房中監察巡查到場(chǎng);建成后檢查驗收到場(chǎng)。今年共報批10戶(hù)。并繼續完成農村宅基地換發(fā)證的工作。

　　除此以外，區局各科室交辦的各項調查、表格上報等工作都做到了不折不扣如期完成�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，對照區分局年初整體目標考核工作實(shí)施細則的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面：

　�、备母飫�(chuàng )新意識不強，滿(mǎn)足于應付工作任務(wù)，工作無(wú)特色，缺乏閃光點(diǎn)。

　　2.國土信息報道工作在我所而言，仍然是一條短缺，在新的一年必須從頭抓起，迎頭趕上。

　　3.土地執法監察工作還不盡人意，對農居點(diǎn)占用基本農田的建房行為，雖已多次介入查處，還未能從根本上解決問(wèn)題，存在較大規模的違法用地隱患。

　　歲月匆匆即將過(guò)去一半，我們將在區局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，干出新業(yè)績(jì)，在工作中尋求新的突破，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為轄區鄉鎮的經(jīng)濟建設和國土管理事業(yè)作出更大的貢獻!

單位年終工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)xxxx物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標。

　　回顧即將過(guò)去的一年，對于我們xxxx物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了xxxx一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實(shí)際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心xx年度工作的詳細總結：

　　前期介入工作的開(kāi)展11年三月份，公司抽調各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐xxxx項目，開(kāi)始接管前的各項準備工作。

　　(一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問(wèn)題送至項目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。

　　(二)完成xxxx物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

　　(三)完成xxxx物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

　　(四)完成xxxx小區的開(kāi)荒工作。

　　保持現有總額，實(shí)現內部需求內部合理調配，因需設人，定職定崗，充分調動(dòng)員工積極性，提高工作效能和工作效率。

　　物業(yè)單位年終工作總結范文

　　一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了�；叵肫鹨荒陙�(lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結去年工作的基礎，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿(mǎn)。

　　回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

　　一、工程審計嚴格執行標準，不徇私情。

　　今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專(zhuān)人對工程現場(chǎng)進(jìn)行監督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對印刷廠(chǎng)、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預算審計，工程造價(jià)達到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。

　　二、著(zhù)力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。

　　1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內分戶(hù)改造，為節省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節約資金5萬(wàn)余元，以上這些細致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節約了能源支出，為局節約了大量資金。

　　2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運行、機關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內容，依據嚴格的考核機制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計分制，在各股之間進(jìn)行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著(zhù)必須做好這項工作的態(tài)度來(lái)對待。一年的工作，我們始終本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細化到股，量化到人，強化責任追究制，對各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因為我們的自身原因而耽誤過(guò)生產(chǎn)的，而且對于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪(fǎng)中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團結。

　　實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。

　　三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統化模式。

　　1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規章制度，與各方負責人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費項目進(jìn)行了規范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬(wàn)元，比上年節約了0.95萬(wàn)元。

　　對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過(guò)與市里各收費單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15.9萬(wàn)元。

　　積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類(lèi)，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價(jià)，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對于許多難收的戶(hù)也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬(wàn)元，收繳率達到70%。

　　2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上，今年又有所規范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節省30多萬(wàn)元。

　　我公司在去年對電費整治的`基礎上，今年對供熱費進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專(zhuān)門(mén)派人到各單位測量面積，在此過(guò)程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認定了我們的結果，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現已不應在我局報銷(xiāo)的住戶(hù)。

　　四、增收節支，例行節約。

　　1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現象。僅此一項，就為局節省資金十余萬(wàn)元。

　　2、為節約購買(mǎi)桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專(zhuān)人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買(mǎi)的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，僅此一項，就為局節省資金4萬(wàn)余元。

　　3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據郵政法規定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠，據此我公司與各收費單位多次協(xié)調，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節約資金30多萬(wàn)元。

　　五、采購、計劃調撥、保管各人分管，有章可循。

　　為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專(zhuān)門(mén)成立采購小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

　　為保證用最小量的庫存來(lái)周轉，我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

　　保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

　　六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。

　　1、維修工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪(fǎng)一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調度，做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線(xiàn)百余米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內的管線(xiàn)更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調，自己組織人力對長(cháng)安局、通江所、光復所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶(hù)改造，工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進(jìn)行熱化管線(xiàn)的重新敷設，對散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過(guò)認真細致的探察研究，對鍋爐位置進(jìn)行了調整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設施，受到了全局各單位的贊揚。

　　2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺席34個(gè)，節約成本1.5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。

　　七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力。

　　我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營(yíng)工少，而且各工種的工資標準也比較低，但面對局里每次下達的指導性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著(zhù)我們每個(gè)人的命運，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)和拜年卡的銷(xiāo)售工作，難度可想而知，但我們的職工本著(zhù)為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導的正確引導下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷(xiāo)戰役中去。

　　八、積極組建職工食堂，方便職工生活。

　　局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因為這個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

　　一年的工作細說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們取得的成績(jì)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì )在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下一定會(huì )做得更好！

單位年終工作總結5

　　1、又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的一年。們在安全生產(chǎn)，公司制度建設，員工培養等方面作出了可喜的成績(jì)。首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就2021年的工作總結如下。

　　2、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了2021年的工作。

　　3、時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了2021年年末，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒(méi)有辜負大家對我的`新任，現將本年度的工作總結如下。

　　4、2021年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團任務(wù)。盡自己最大的努力做好每一個(gè)景點(diǎn)的講解工作，爭取能達到游客百分之百的滿(mǎn)意，為xx國際旅行社的聲譽(yù);以及未來(lái)的發(fā)展，貢獻著(zhù)自己的力量。

單位年終工作總結6

　　XXXX年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下：

　　一、XXXX年順利完成的工作

　　1、以認真的態(tài)度積極參加X(jué)市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

　　2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　二、XXXX年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升

　　1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的`財經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　三、XXXX年中仍然存在的不足

　　盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

　　3、理論水平不高，當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

　　四、XXXX年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作

　　1、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

　　2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

單位年終工作總結7

　　這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛閤x臺比去年增長(cháng)了xx%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數xx%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　�、僭谌粘Ｉ�產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了x次之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到xx次比20xx年減少x次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

　�、诠�司有關(guān)部門(mén)的.配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起20xx年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作

　　觀(guān)上20xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達xx%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達xx%。

　　二、x月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

　　三、力爭x月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降x元/臺。

　　四、x月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家)。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

單位年終工作總結8

　　今年，我走上了事業(yè)工作崗位。一年以來(lái)我以熱情對待工作，以真情對待同事，以“正己”“敬業(yè)”砥礪和垂范自己的言行。一年來(lái)我在單位領(lǐng)導的指導下和在同事的幫助下，較好地完成了單位領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將我的思想，工作總結如下：

　　一、城鄉居民社會(huì )養老保險業(yè)務(wù)水平得到提高

　　xx月底在xx賓館參加了省委省政府舉辦的城鄉居民社會(huì )養老保險培訓班，在xx老師精彩的講解下，我對社會(huì )保險工作有了新的認識，城鄉社居民社會(huì )養老保險是保障城鄉居民的基本生活，是一項民生工程。通過(guò)上機實(shí)踐操作，我比較熟練地掌握了城鄉居民社會(huì )養老保險錄入參保人員的參保信息、享受待遇信息、繳費信息、待遇發(fā)放信息、死亡信息的程序。

　　二、事業(yè)單位辦理日常業(yè)務(wù)的水平得到加強

　　這一年在單位領(lǐng)導的指導下比較熟練地辦理了xx次異地領(lǐng)取養老金審查表，通過(guò)送文件、取文件等事項，我對縣委、縣政府、人事局等單位與我單位的業(yè)務(wù)關(guān)系有了更深的了解，在xx主任指導下我制作表格和打材料的.能力得到了很好的加強。

　　三、檔案整理工作能力有了一定的進(jìn)步

　　在xx主任、xx股長(cháng)的共同指導下，我局今年的檔案文件進(jìn)行了歸檔整理，對外來(lái)文件和本局文件，有序、整齊、完整的完成了歸檔�？傊�，xx年我在社保局的工作雖然有了一定的進(jìn)步，但存在的問(wèn)題任然不少，如：對城鄉居民社會(huì )養老保險的政策學(xué)習的不夠透徹，給群眾的政策宣傳有紕漏，在檔案歸檔方面存在年限歸檔錯誤等馬虎現象，這些問(wèn)題我將在新的一年里深刻研究、努力克服，認真加以解決，努力提高各方面的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。

單位年終工作總結9

　　一年快要結束了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下一項一項的工作順利而且圓滿(mǎn)的完成，也對遙感數據處理有了很深的認識，同時(shí)我的個(gè)人工作能力和思想方面都有了很大的提高。成功的完成了由學(xué)校到社會(huì )的轉變。以下是我對今年學(xué)習，工作，生活方面的總結。

　　學(xué)習方面，首先是王站長(cháng)給講了我們的工作內容，其次是小趙教我如何解譯遙感圖像。

　　來(lái)到這里首先是認真聽(tīng)取了王站長(cháng)詳細介紹我們的工作內容和對我們要求和期望！同時(shí)也介紹了我們監測站的發(fā)展歷程，和我們工作的重要性。使對監測站有了初步的認識，其次對工作內容有了一個(gè)大體的了也，當然對后工作起到了積極指導作用。

　　在接下來(lái)的一周里，我在小趙，也是我們學(xué)哥幫助下。首先給我介紹了，遙感的基礎知識，和認識解譯標志。使我對工作有了進(jìn)一步的認識，其次就是使用ARCVIEW進(jìn)行解譯圖像。在小趙的`細心教導下我很快的學(xué)會(huì )了基本的遙感數據處理的基本技能！

　　工作方面，室內解譯我做了河北冬小麥本底解譯，8月份開(kāi)始做河北玉米動(dòng)態(tài)監測，9月份做河南棉花動(dòng)態(tài)監測和和新疆棉花動(dòng)態(tài)監測。野外調查方面調查了東北大豆。

　　來(lái)到這里第一項工作是就是河北冬小麥的本底解譯，在這期間也是我進(jìn)遙感行業(yè)的入門(mén)階段也是學(xué)到技能最多的階段。其中學(xué)會(huì )了如何校圖，解譯，從中學(xué)會(huì )了相關(guān)遙感軟件的應用，和在遙感圖像上識別作物。也對河北冬小麥的長(cháng)勢和和分布情況有了一個(gè)大體的認識。

　　從8月份開(kāi)始了每年都要進(jìn)行的作物動(dòng)態(tài)監測。這項工作的目的就是監測全國五大作物在全國各地每年和全國總體的種植情況。在這個(gè)工作中我系統的學(xué)習了動(dòng)態(tài)監測的校圖，解譯，切圖，合圖，和面積統計等技能。也了解到今年作物的種植變化率！

　　東北大豆動(dòng)態(tài)檢測野外調查中，在王站長(cháng)和張老師還有小賈的幫助下我學(xué)到了如何使用GPS打解譯標志點(diǎn)，使用遙感圖像進(jìn)行導航，還有在野外調查的很多常識內容。也對我的室內抽象工作解譯工作有了直觀(guān)的認識。

　　生活方面，有幸參加了紀念建院30周年職工運動(dòng)會(huì )。我們監測站的口號是“遙感健兒，服務(wù)三農”。以飽滿(mǎn)的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，團結向上的精神投入到本屆運動(dòng)會(huì )中去。我參加的項目有4*100米接力，足球射門(mén)，拔河，跳繩。這四個(gè)項目都取得了名次，其中足球射門(mén)拿到了冠軍。一天的運動(dòng)會(huì )緊張而激烈，留給我的是團結的力量和堅持到低的信念。

　　在這不到一年緊張而忙碌的工作中，我學(xué)習到了很多，但也認識到自己的很多不足之處。工作不夠仔細，理論識認有待提高。軟件和硬件的應用還是不很熟練。英語(yǔ)的水平還需要提高，一方面是工作中需要，另一方面也是提高自身水平的需要。在以后的工作中，我要在工作之余努力學(xué)習，加強自己工作技能的提高。為以后的各項工作能夠快速順利的進(jìn)行不斷增加能量。

　　以上就是我這一年來(lái)的學(xué)習，工作，和生活方面的總結和體會(huì )，今后我將克服缺點(diǎn)，不斷學(xué)習，努力工作。

單位年終工作總結10

　　在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應具備“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、自加壓力、爭創(chuàng )一流”精神�；仡櫼荒甑臒o(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足，下面就我本部一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報：

　　一、第一項從四個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作

　　1、建立人員數據庫工作。

　　×財政為控制財政支出，推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統發(fā)管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在xx月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。

　　2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。

　　為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我×財政根據《xx市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了xx財政要求應該保留的帳戶(hù)，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù)，不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。

　　3、預算單位清產(chǎn)核資工作。

　　清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的.業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查，按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題，為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。

　　4、財務(wù)年終決算工作。

　　每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時(shí)又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報財政報表的同時(shí)，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大，對控制預算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問(wèn)題。

　　二、第二項工作人事勞資工作

　　今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤(pán)上報.為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時(shí)做好工資微調事宜。

　　另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。

　　以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒(méi)有到位的地方，比如，計算機應用還沒(méi)有在業(yè)務(wù)工作充分體現，今后我要在這方面多學(xué)習，提高微機操作水平，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng )建全國科技工作先進(jìn)市而努力工作。

單位年終工作總結11

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的.影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好，"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹(shù)立了公司良好的形象。

　　三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件x起，針對x華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1例違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅了x火情，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在x居工作期間，每月收費份額達x元左右，在x短短x多月時(shí)間里，累計收費金額達x元，取得了有史以來(lái)的成績(jì)。

　　六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員x拾得x業(yè)主手機，x拾得x業(yè)主錢(qián)包（內有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入x元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

　　八、其他方面：

　　1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

　　2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。

　　3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

單位年終工作總結12

　　地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。

　　在平原地區和丘陵地區鉆探工作更凸顯重要，根據一段時(shí)間工作感受總結出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法：

　　1、責權明確：

　　誰(shuí)鉆探誰(shuí)出報告，誰(shuí)蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。

　　2、利益下放：

　　勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話(huà)一年就可以?huà)昊?臺鉆機的錢(qián)，所以搞這行的，沒(méi)有搞過(guò)這行的，只要有一點(diǎn)機遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，現在市場(chǎng)混亂程度可想而知�？碧叫袠I(yè)中的利益與權利之間的勾當。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺(jué)單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來(lái)幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競爭力。

　　3、建立長(cháng)效約束機制：

　　近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個(gè)合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來(lái)源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長(cháng)期合作私人鉆機、部分為當地市場(chǎng)尋找的，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現場(chǎng)就抓到過(guò)一些孔就在孔口畫(huà)個(gè)圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個(gè)總體監管，如上某項目合作單位有多少長(cháng)期合作鉆機能進(jìn)場(chǎng)，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作......

　　4、鉆機工人和編錄人員的約束：

　　鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線(xiàn)，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現場(chǎng)編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的.進(jìn)行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監督，紀錄人員和鉆機老板容易糾結在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現場(chǎng)發(fā)現許多編錄為非地質(zhì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒(méi)有概念，更有甚者不學(xué)無(wú)術(shù)，一臉油滑腔，對現場(chǎng)指出的問(wèn)題滿(mǎn)口應承，一回頭繼續他的偷工減料。本人覺(jué)得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長(cháng)期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現下流行的城管打人，一查是臨時(shí)工這種現象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!

　　5、干一行愛(ài)一行

　　鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設計單位人員，干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí)，工作質(zhì)量都無(wú)從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒(méi)有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫(xiě)幾行巖土描述、一個(gè)勘探項目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。一切只能導致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn)，土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易!

　　鉆機工人體力勞動(dòng)辛苦，工作環(huán)境差;現場(chǎng)編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺(jué)分身無(wú)術(shù);每個(gè)環(huán)節都能做好自己的工作，那么整個(gè)勘探就會(huì )順暢起來(lái)，但這是需要從基礎往上的過(guò)程，每次去現場(chǎng)到處要求補樣補標貫，一天下來(lái)自己也身心俱疲!哪天要是看過(guò)的孔都基本能按要求那樣做，做夢(mèng)都會(huì )開(kāi)心笑了!

　　若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個(gè)負責的管理者和負責的機組。不攀比進(jìn)尺，不一心想著(zhù)在一個(gè)工地上發(fā)家。而應將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會(huì )找你!

　　一個(gè)人，不管怎么樣做出來(lái)的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現場(chǎng)管理者，好好的工作，希望能夠有機會(huì )接到一個(gè)小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好!

單位年終工作總結13

　　過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作總結匯報如下：

　　一、工作回顧

　　一是強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。

　　二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。

　　三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

　　四是切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了x人實(shí)習學(xué)生xx人。

　　五是20xx年綜合部主要負責了xx大酒店的xx策劃以及組織實(shí)施，同時(shí)協(xié)助xx生物質(zhì)項目部進(jìn)行xx實(shí)施水門(mén)塘目前的xx工作，基本告一段落對其中未按照xx企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊實(shí)行的xx形象進(jìn)行整改完善，并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實(shí)施努力到達xx與局xx金獎的要求。

　　六是時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁，并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)，以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

　　二、工作中的不足之處

　　部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。

　　1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

　　3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的'工作群眾。

　　5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規章制度。負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它

　　企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

單位年終工作總結14

　　春去秋來(lái)，轉眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

　　回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：

　　一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著(zhù)公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì )、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間，對公司和各部門(mén)以及核算工作有了一定的了解和認識，也意識到了本部門(mén)的重要性。

　　二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里，我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進(jìn)度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學(xué)習中成長(cháng)起來(lái)的。困難指的是隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿(mǎn)成功完成，部門(mén)同事們在人員比較少的情況下，團結奮進(jìn)，加班加點(diǎn)，尤其是×××合同的簽定過(guò)程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)和公司領(lǐng)導溝通，克服重重困難，終于在預定的時(shí)間里完成了該項目的合同簽定，這和我們部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開(kāi)的；學(xué)習是指知識的學(xué)習和工作經(jīng)驗的總結，我原來(lái)是做施工管理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門(mén)，以前接觸電腦的時(shí)間很少，尤其是對電腦軟件的應用，可以說(shuō)對電腦我是一片空白，茫然無(wú)知，一切皆從零開(kāi)始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質(zhì)的轉變和做好目前的工作，我邊干邊學(xué)，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗；通過(guò)問(wèn)同事、問(wèn)書(shū)本、到學(xué)校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下，不斷進(jìn)步。數月下來(lái)，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應用，且能獨立上機操作。

　　三、由于原來(lái)從事施工管理工作的時(shí)間比較長(cháng)，接觸的都是施工規范的一些技術(shù)要求，而預算工作和施工管理有許多不同之處，看問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問(wèn)題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應用所產(chǎn)生的費用也不相同，因此在算量和預算時(shí)疏忽、遺漏了一些問(wèn)題；還好在部門(mén)領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外，我憑借多年的`施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門(mén)對現場(chǎng)施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據施工規范及結合現場(chǎng)施工情況，在甲方認質(zhì)認價(jià)的基礎上，在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。

　　四、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長(cháng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(cháng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導參考：

　　1。能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

　　2。能否一個(gè)星期之內本部門(mén)根據工作情況自由調節安排每個(gè)員工休息一天，這樣能緩解下工作壓力，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。

　　3。能否為本部門(mén)訂閱一份信息價(jià)，以便能及時(shí)、準確地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格情況，避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失，這應該是一個(gè)核算部門(mén)必備工具之一。

　　4。公司能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

　　5。公司能否在一個(gè)季度或半年內考慮輪休假的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時(shí)也能享受片刻的天倫之樂(lè )。

　　6。公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導和員工學(xué)習一下《勞動(dòng)法》�！秳趧�(dòng)法》應該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。

　　經(jīng)過(guò)緊張有序的20xx年，通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領(lǐng)導的正確指引下，×××消防工程公司的明天會(huì )更美好！

單位年終工作總結15

　　20xx年是全國上下抗擊國際金融最關(guān)鍵的時(shí)刻，更是全國上下保增長(cháng)、擴內需、調結構激情燃燒的歲月。在這樣一個(gè)令人難忘的重要年份，我公司在市委市政府和市國資委的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全體干部員工同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新，密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟走勢的新變化，準確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，按照全年堅定信心、搶抓機遇、科學(xué)管理、爭先進(jìn)位的總體要求，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的決策和部署，同心同德，頑強拼搏，內抓管理、夯實(shí)發(fā)展基礎，外拓市場(chǎng)、增強發(fā)展后勁，堅定不移地推進(jìn)公司三步走發(fā)展戰略，取得了較好的工作成效。

　　雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效，但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足，關(guān)鍵是圍繞企業(yè)績(jì)效管理體系的推行改革上出現分歧。具體從下幾個(gè)方面可以看出：

　　一、企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況分析，領(lǐng)導推行不力，其他管理得不到保障

　　越來(lái)越多的中國企業(yè)在內部管理實(shí)踐中意識到了績(jì)效管理的重要性，且在績(jì)效體系建立上也投入了越來(lái)越大的成本，公司企業(yè)原本也打算試行，然而試行一段時(shí)間按發(fā)現，從企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況來(lái)看，領(lǐng)導推行不力，其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會(huì )經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗，企業(yè)在績(jì)效管理體系實(shí)施中走了樣，最后，人力資源部和各部門(mén)信心喪失，考核變成了一種形式，甚至在企業(yè)內部實(shí)施很短一段時(shí)間后就退出歷史的'舞臺，被束之高閣成為一紙空文。這種現實(shí)與預期的差距使企業(yè)對績(jì)效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。

　　企業(yè)部門(mén)績(jì)效管理工作開(kāi)展得不是很好，要么不反饋，要么只是簡(jiǎn)單地簽字交差，沒(méi)有中間的過(guò)程。這既是對企業(yè)績(jì)效管理的制度的忽視，也是對員工的不負責。一個(gè)階段的績(jì)效評價(jià)結束后，直線(xiàn)經(jīng)理一定要將評價(jià)結果通過(guò)面談的方式告訴員工，與員工就評價(jià)結果達成一致理解，并真誠地指出員工存在的不足，提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn)，如果企業(yè)沒(méi)有做這項工作，我們就不能認為這個(gè)企業(yè)的績(jì)效管理體系是有效的!

　　企業(yè)績(jì)效管理領(lǐng)導推行不力，其他管理就得不到保障。舉例來(lái)說(shuō)，沒(méi)有總經(jīng)理直接參與，人力資源部門(mén)往往無(wú)法有效調度其他部門(mén)的總監/經(jīng)理，特別是一些強勢部門(mén)(例如銷(xiāo)售/市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)部門(mén))經(jīng)理。導致績(jì)效管理體系建設進(jìn)展緩慢，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的全情參與，績(jì)效管理制度體系往往不完善。同時(shí)，總經(jīng)理不參與，各級干部以及廣大員工在實(shí)施績(jì)效考評時(shí)，往往敷衍了事，導致績(jì)效管理的實(shí)施效果大打折扣。領(lǐng)導對績(jì)效管理的推行力度，很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度：績(jì)效考評到底有多重要?

　　二、員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析，有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理，有些的有抵觸。

　　員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析，有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理，有些的有抵觸。沒(méi)有做好績(jì)效管理的部門(mén)關(guān)鍵是沒(méi)有把員工在績(jì)效管理中的角色分工做好，因此導致了執行變形，流于形式。經(jīng)驗表明，通常，上至企業(yè)老總，下至普通員工，他們通常不太清楚自己在績(jì)效管理中的職責，不知道自己該做些什么，該怎么做。因此，很多管理者和員工在績(jì)效管理中，往往表現得比較被動(dòng)，經(jīng)常需要人力資源部門(mén)催促，甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調。

　　做任何一項工作，首先都要一個(gè)科學(xué)合理的分工，然后根據分工制定細化的工作細則，只有這樣，工作才可能被理解得好，做得好。

　　三、今年只考評，結果沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效管理運用

　　今年只考評，結果沒(méi)有進(jìn)行運用不良影響，體現在兩個(gè)方面，一是壓根不運用，考評完了就完了，好象考評本身是一個(gè)任務(wù)一樣;第二是運用單一，只做簡(jiǎn)單的單項的運用，比如僅僅只用在加薪/減薪，或是獎勵/懲罰，或是升職/降職上。

　　四、明年建議結果運用起來(lái)，逐步應用較寬管理領(lǐng)域。

　　績(jì)效考評是高度感情化的過(guò)程，在考評的過(guò)程中，考評者難免會(huì )受到主觀(guān)因素的影響，導致考評出現偏差。減少考評者主觀(guān)因素造成的誤差的辦法就是對考評者進(jìn)行培訓，至少應該向評價(jià)者提供關(guān)于使用評價(jià)工具的書(shū)面指導，指導他們如何使用績(jì)效評價(jià)系統，其中包括指導他們在作出判斷時(shí)如何使用績(jì)效評估標準，而不是簡(jiǎn)單地把它交給考評者，讓他們自己去解釋如何進(jìn)行績(jì)效評價(jià)�？�(jì)效管理明年建議結果運用起來(lái)，逐步應用較寬管理領(lǐng)域。

　　五、員工考勤管理

　　為加強公司員工考勤管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理

　　六、員工年休假管理

　　為落實(shí)和完善公司員工的年休假制度，加強對年休假的管理，保障員工的身心健康，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，根據國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關(guān)規定，公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續工作1年以上，且與公司簽訂一年期以上正式勞動(dòng)合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動(dòng)合同中另行約定，對不休年休假的員工明年將進(jìn)行新的管理規定。

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