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工廠(chǎng)年終工作總結

時(shí)間:2024-09-01 02:55:20 年終工作總結 我要投稿

工廠(chǎng)年終工作總結合集15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的工廠(chǎng)年終工作總結,希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)年終工作總結合集15篇

工廠(chǎng)年終工作總結1

  時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,就如同在車(chē)間工作的時(shí)候。我在今年x月的時(shí)候加入xxx工廠(chǎng)的xx車(chē)間。盡管是一名新人,但在工作方面嚴格仔細,勤勞積極。在工作上去取得了不錯的收獲。

  一年來(lái),我主要在xxx班長(cháng)管理的xx班組工作。從基礎的培訓教導,到后來(lái)正式工作中的管理指揮都是她一人在辦,所以班長(cháng)也一直是我在工作中的榜樣。

  回收這一年來(lái),在工廠(chǎng)的工作中,我經(jīng)歷了一路的成長(cháng)、學(xué)習,收獲了不少的經(jīng)驗,F在,我對自己的情況總結如下:

  一、工作思想的調整

  起初,我在工作中只是負責最為簡(jiǎn)單的打包工作,這個(gè)崗位并不需要多少的技術(shù),所以即使剛來(lái)的我也能輕松的掌握。但幾天的工作下來(lái),我在工作中與大家相差很遠,這讓我感到非常的慚愧。

  后來(lái),在領(lǐng)導的教導和指點(diǎn)下,我意識到自己小看了這份工作,盡管是最簡(jiǎn)單打包裝袋的工作,但我們的工作也是最后的潤色,這不僅要求效率要快要準,更要做的美觀(guān)和漂亮!為此,決不能隨意的去面對這個(gè)工作!

  當時(shí)我回想自己過(guò)去的思想到,確實(shí),在之前我一直都沒(méi)有正視過(guò)這份任務(wù),甚至將這當成是小孩子都能做的任務(wù)。但也因為我這樣消極散漫的想法,導致工作做的連小孩子都不如。

  后來(lái),通過(guò)自身的反思和改進(jìn),以及每次領(lǐng)導在晨會(huì )上的講話(huà),我在思想上嚴格的改進(jìn)和要求了自己,加強了自己作為xxx員工的責任感和工作自覺(jué)性。大大的提升了我的工作質(zhì)量。

  二、工作情況

  在工作中,我起初只負責簡(jiǎn)單的工作,但隨著(zhù)工作時(shí)間的突進(jìn),工作越發(fā)的復雜。盡管班長(cháng)有進(jìn)行的培訓。但卻并沒(méi)有太多時(shí)間去鍛煉。為此,在工作上我們要多多通過(guò)自己的.嚴謹的態(tài)度和思考去保證工作的完成。

  起初,我并不習慣這樣的情況,但在后來(lái),我卻的意識到工作中并非只有我一個(gè)人。在不了解的時(shí)候,我經(jīng)常去問(wèn)其他的前輩和同事。而他們也總是熱情的給我解答。這讓我在工作中有了更多的提升。

  如今,一年的時(shí)間過(guò)去,我在領(lǐng)導、班長(cháng)以及xxx車(chē)間前輩的幫助下已經(jīng)完全適應了這個(gè)環(huán)境。相信在下一年,我一定能將工作完成的更加出色!

工廠(chǎng)年終工作總結2

  時(shí)間過(guò)得很快,20xx年悄然來(lái)至,也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

  一、回顧

  自x月底x電站項目復工以來(lái)到現在,在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰?粗(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲,也創(chuàng )造了利潤;對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。

  二、工作內容

  整個(gè)的20xx年基本都在xx建設項目上,下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

  x光伏電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)xkV出線(xiàn)系統接入x園區x匯集站,并入x電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長(cháng)約xm,東西寬約xm,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。

  管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)xMWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由x塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn),輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜

  引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于xx月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習

  工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司,在xx總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項目上,從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設,再到x電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程,掌握x電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,以便在后續的x電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

  x電站從目前運行的模式來(lái)看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動(dòng)驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控,下一步需要進(jìn)一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的'問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久,新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個(gè)人建議

  1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  2)、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì ),給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集,及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

工廠(chǎng)年終工作總結3

  集團公司出納業(yè)務(wù)量大,種類(lèi)繁多,我任職出納的職責是打印支票、開(kāi)具各種工廠(chǎng)票據接待客戶(hù),解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,編制和錄入與工廠(chǎng)有關(guān)的會(huì )計憑證,登記工廠(chǎng)賬簿,整理和保管工廠(chǎng)業(yè)務(wù)資料;仡欉@一年來(lái)的出納工作,取得了一定的成就,但也有一些不足之處,現將我任職集團公司出納工作總結如下,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

  首先,我一貫熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的`同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入工廠(chǎng)。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:

  1、學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  2、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

  針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  1、加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求,必須通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  2、增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

工廠(chǎng)年終工作總結4

  轉眼XX年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:

本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:

在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的`共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:

硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:

 、拍敢旱乃岫

  在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 、坪侠砟敢簻囟

  我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 、羌訌婋x心機的操作

  連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔

  每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步

工廠(chǎng)年終工作總結5

  在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的`關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

  二、生產(chǎn)工作方面

  貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。

  嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  三、本年度主要完成下工作

  熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  注意安全按有關(guān)操作程序工作。做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

工廠(chǎng)年終工作總結6

  這幾個(gè)月來(lái)的壓力也釋然了,工作中保持著(zhù)那種緊張的工作狀態(tài),xx工廠(chǎng)或許是一個(gè)壓力非常大的工廠(chǎng),但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就比如說(shuō)在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過(guò)的很快,時(shí)間一旦過(guò)的很快的,工作就很快。

  其實(shí)在工廠(chǎng)工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),這段時(shí)間緊張的工作結也有了不錯的成績(jì),幾個(gè)月下來(lái)在xx工廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,充實(shí)的完成了工作,趁著(zhù)20xx年馬上就要結束了,我也該總結一下自己的工作了。

  一、腳踏實(shí)地做好工作

  在工廠(chǎng)這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過(guò)這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì )問(wèn)題,腳踏實(shí)地可能會(huì )慢一點(diǎn),但是這倒也是恰好符合我們xx工廠(chǎng)的職業(yè)素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導的要求腳踏實(shí)地的.在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著(zhù)我一定要腳踏實(shí)地。

  二、規范自身

  在工廠(chǎng)工作其實(shí)很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個(gè)素養也要重視起來(lái),每一個(gè)人都在想著(zhù)提高自己,這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺(jué),但是我一定會(huì )讓大家看到我在努力要求自己,其實(shí)規范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個(gè)就是工作,工作就是我們在車(chē)間的時(shí)候一定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴格,對于上級交待下來(lái)的產(chǎn)量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚工廠(chǎng)吃苦耐勞的精神。

  還有一個(gè)就是自身,我一直注重確自己的形象,來(lái)到了xx工廠(chǎng)這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠(chǎng)的廠(chǎng)規發(fā)揚我們熱愛(ài)工作的精神,一定在工作的時(shí)候就不會(huì )懶惰,這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度,我們對待工作有很多的態(tài)度,但是好好規范自己的態(tài)度一定不能少。

  三、自身不足

  在工作的時(shí)候我也是有著(zhù)些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失,小小的問(wèn)題都不能夠存在,其實(shí)這些問(wèn)題都是我去改變的,我在車(chē)間工作的時(shí)候偶爾會(huì )犯困,在xx工廠(chǎng)工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個(gè),領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)對待工作前提就是打起精神,我這一點(diǎn)沒(méi)有做到,接下里我會(huì )好好完善自己的。

工廠(chǎng)年終工作總結7

  20xx年是不平凡的一年,平凡的xxxx在平凡的崗位上,做著(zhù)平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易,但是穿一串針就是不容易了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。xxxx用堅韌的性格,平靜的心態(tài),積極的.態(tài)度,做著(zhù)那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情 自興安化工投產(chǎn),公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應公司的號召。他又是積極響應車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房,脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節約生產(chǎn)成本,經(jīng)專(zhuān)家認證,從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱,以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤滑。如果單靠檢修班,根本忙不過(guò)來(lái),他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設備加油提供了方便,節約了時(shí)間。直接參與了設備檢修。

  我是革命一塊磚,那里需要那里搬。這話(huà)聽(tīng)著(zhù)似乎是一句很久以前的口號了。但是xxxx卻用自己的實(shí)際行動(dòng)驗證了這句話(huà)不僅僅只是口號,而是一種能力和責任。溶出車(chē)間生產(chǎn)班組人員少,在每個(gè)月的停汽檢修時(shí),這個(gè)現象尤為凸出。為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情,也為替班長(cháng)和車(chē)間分憂(yōu)。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去,學(xué)習溶出稀釋的工藝流程、工藝參數。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí),他在搞定泵房的流程后,不用班長(cháng)指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過(guò)錯誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看,雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為,但是它反映了一個(gè)人的性格和責任感。體先了一個(gè)人的團隊意識,與積極融入這個(gè)團隊的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì )這么做嗎?答案是肯定的。他不會(huì )!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去,而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題,絕對能勝任。

  心思縝密,這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情,認真細心。這個(gè)成語(yǔ)用在xxxx身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設備是Pd102.。11月份車(chē)間要求對設備進(jìn)行重新防腐。大家都將設備打磨后直接刷漆。只有他將設備仔仔細細的打磨一遍后,就連磨光機夠不到的地方也打磨了。磨光機夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再?lài)娖。也只有他刷出?lái)的設備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平,沒(méi)有漏刷。

  有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要,重要的是結果。也有人說(shuō)結果是什么不重要,重要的是經(jīng)歷了。這兩句話(huà)都對。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水,結果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩,20xx給他的成績(jì)是他應有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì )給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。繼續,加油!

工廠(chǎng)年終工作總結8

  xx年2月份我擔任氣化廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng),xx年月份擔任氣化廠(chǎng)支部書(shū)記兼副廠(chǎng)長(cháng),主要負責氣化廠(chǎng)的黨務(wù)及設備管理工作。一年來(lái),在公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結氣化廠(chǎng)全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司xx年的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,為氣化廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅強有力的保證。

  我的述職分為兩部分:

  一黨務(wù)

  xx年5月份擔任氣化廠(chǎng)支部書(shū)記兼副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái),繼續弘揚前任支部書(shū)記的優(yōu)良傳統,積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現將xx年度黨建思想政治工作及精神文明建設工作總結如下:

  1 、業(yè)務(wù)管理情況

  我支部堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局為己任,按照公司xx年的工作布署認真貫徹執行。組織全體認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì ),不斷加強隊伍建設,完善各項規章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過(guò)硬,敢打硬仗的氣化隊伍。

  2 、黨建思想工作方面

  加強組織領(lǐng)導和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持抓緊、抓實(shí)、抓好黨員學(xué)習制度,建立了黨員“長(cháng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(cháng)效機制。黨員思想覺(jué)悟得到提高,黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠(chǎng)班子成員團結協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠(chǎng)的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開(kāi)展座談會(huì )、民主生活會(huì )等活動(dòng),總結經(jīng)驗,吸取教訓,增強了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了技術(shù)、生產(chǎn)穩步增長(cháng)。

  3、加強群團工作,充分調動(dòng)各方面的積極性

  建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合的激勵機制,不僅充分調動(dòng)職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4、精神文明創(chuàng )建方面

  我廠(chǎng)堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項規章制度,明確責任制,將責任落實(shí)到個(gè)人。

  總之,一年來(lái)我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結、不斷探索、不斷創(chuàng )新,為氣化裝置長(cháng)周期穩定運行做貢獻。

  二設備管理

  包括設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時(shí)協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好廠(chǎng)內日常的其他工作,一年來(lái)各項工作完成情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  一、設備管理方面:以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理網(wǎng)絡(luò )體系,細化了人員的分工,明確了員工的責任和權限,切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標,詳細情況如下:

  1完善設備管理制度,落實(shí)設備管理責任

  本年度針對設備管理中出現的問(wèn)題,完善了設備管理臺帳,維修、保養計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查,切實(shí)把設備管理工作做到實(shí)處。

  2設備管理、檢查、處理現場(chǎng)化,提高工作效率

  基礎工作完善以后,重點(diǎn)抓現場(chǎng)管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促整改與維修,及時(shí)跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況。本年度系統停車(chē)次數頻繁,檢修項目較多,系統停車(chē)計劃內檢修項目詳細情況如下:

  xx年1月份系統檢修項目75項

  xx年2月份系統檢修項目94項

  xx年5月份系統檢修項目92項

  xx年7月份系統檢修項目29項

  xx年8月份系統檢修項目30項

  xx年9月份系統檢修項目15項

  xx年11月份系統檢修項目63項

  同時(shí)本年度更換氣化爐燒嘴罩一個(gè),更換煤燒嘴2臺,e—1306過(guò)熱段管道修復兩次,s1501更換濾芯一套,磨煤機大修兩臺,振打器更換16件等。

  3強勢確保安全

  我們以強抓嚴管的態(tài)度,嚴格管理,嚴厲考核,切實(shí)執行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實(shí)施閉環(huán)控制,確保人身安全和設備安全,實(shí)現全年生產(chǎn)安全事故為零。

  4技術(shù)革新穩步推進(jìn)xx年是氣化廠(chǎng)的技改年、整頓年,設備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費大量的精力去優(yōu)化設備。一年來(lái)的技改及設備優(yōu)化項目如下:

  抽真空系統改造

  增加一臺p1304c

  k—1301進(jìn)出口改造方案

  p1306b泵改造

  t—1702至p—1710ab管線(xiàn)改造

  撈渣機改造

  磨煤機密封空氣系統改造

  石灰石回收系統改造

  污水泵改造

  污水池去撈渣機鋪管線(xiàn)

  石灰石互送管線(xiàn)改造

  飛灰管線(xiàn)改造

  長(cháng)短皮帶的落渣管改造

  e3402、/1內件改造更換

  v1204b笛管創(chuàng )新

  絮凝劑系統管道改造

  高速泵油冷器改造

  p1705密封水的沖洗方案變更

  1700系統真空泵抽氣管道改造

  s1501頂部的防雨棚的改造

  5加強教育培訓,提高員工的設備管理意識與設備操作技能設備的完好與否,直接關(guān)系到設備操作者的人身安全,因此設備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設備管理的`目的,就是通過(guò)對設備的科學(xué)管理,確保各種設備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類(lèi)設備事故的發(fā)生。

  為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備,我們認真開(kāi)展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等,通過(guò)培訓,提高了員工的設備操作技能。

  6嚴格監督、檢查,促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節措施的切實(shí)落實(shí)教育培訓提高了隊伍的設備管理意識和設備管理技能,制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據,但我們認為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設備管理的真正目的,所以我們從不忽視設備管理工作中的監督、檢查與考核。

  7嚴謹設備管理工作目標及措施本年度全部設備完好率≥ 90% 、主要設備完好率≥ 95% 、備機率100% 、靜密封泄露率≤ 0、5‰ 、動(dòng)密封泄露率≤ 2‰ 、檢修計劃完成率95%,備品備件及材料杜絕備而無(wú)用,用而無(wú)備、安全檢修,全年人身、設備事故為零。過(guò)程實(shí)施中,搞好設備的日常維護保養,切實(shí)搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修,作到小事不過(guò)天,大事不過(guò)夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢,認真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn),并充分利用停車(chē)機會(huì )進(jìn)行集中處理,積極應用新技術(shù)堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準備工作,提高設備故障診斷技術(shù),加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結填寫(xiě)、歸檔。吃透設備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,大力推行國產(chǎn)化率,搞好修舊利廢,降低檢修費用,同時(shí)和同類(lèi)兄弟廠(chǎng)家建立友好互助關(guān)系,做到備件的信息化

  三xx年工作思路:

  1在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價(jià)及市場(chǎng)金融危機的影響。我們如何度過(guò)難關(guān)?我們所有的員工有責任、有義務(wù)攜手奮進(jìn),向內挖掘潛力,降低成本,扭轉逆境。

  2嚴細治理,加強考核xx年是我氣化廠(chǎng)的技改年、整頓年,那么xx年就是我們氣化廠(chǎng)的強化治理年,。為此我們在xx年將會(huì )更加注重專(zhuān)項工作的考核標準,每月認真進(jìn)行分析、總結、匯總,針對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。

  3嚴格執行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。 “加強計劃性”將是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)。加嚴格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴格采購的及時(shí)性;強化質(zhì)量監制和驗收工作;對部分通用設備備件試行零庫存管理;強化設備備件的三化管理工作;

  4注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規范、完善各設備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開(kāi)展設備零故障管理活動(dòng),強化檢修效能,繼續強化設備潤滑管理。

  5強化現場(chǎng)管理加強對檢(搶?zhuān)┬蕃F場(chǎng)施工管理,文明施工;開(kāi)展設備現場(chǎng)潤滑管理專(zhuān)項整改工作;發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新、完善技術(shù)支撐:建立并逐步完善設備技術(shù)管理體系;強化設備前期管理;

  6深化全員設備管理:繼續深入開(kāi)展員設備管理活動(dòng);深化設備承包機制,完善設備掛牌制度;加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規范,開(kāi)展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。

  四個(gè)人廉潔情況

  作為氣化廠(chǎng)的主要領(lǐng)導,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

  在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧黨建、社會(huì )主義建設的新理論、新思想,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。

  五存在的不足及今后的努力方向

  盡管本人在工作中取得了一定的成績(jì),但是在實(shí)際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著(zhù)社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強;綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強。深入實(shí)際調查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強黨性修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗,自覺(jué)接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節,敢于抵制各種危害大局的錯誤觀(guān)念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統一到改革上來(lái)。

  作為一名黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下,主動(dòng)接受同志們的監督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱(chēng)職的黨和職工滿(mǎn)意的基層領(lǐng)導。

  以上是我在廉政建設工作中的體會(huì )和做法,和黨風(fēng)廉政建設的標準和黨員標準還有一定差距,工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望同志門(mén)給予指正并支持和幫助!謝謝!

工廠(chǎng)年終工作總結9

  在思想上,從開(kāi)始工作到現在我一直都用公司的制度在盡可能地管理好自己,同時(shí)盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗,去努力地做好自己的工作。從不遲到早退,每一天都盡可能的做好自己的工作,并且對自己的所完成的產(chǎn)品進(jìn)行多加的檢查,避免有遺漏或是出錯的地方。對于領(lǐng)導平時(shí)的教導我也是放在心上,盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來(lái)讓工作有更大的進(jìn)步,同時(shí)我相信自己的努力是能夠有更大的收獲。

  在工作中,我都是以謙虛的態(tài)度在進(jìn)行工作,多加向身邊有經(jīng)驗的老員工去請教,跟隨他們的教導來(lái)促進(jìn)我自己的工作的進(jìn)步。同時(shí)自己也是有參與幾次的員工培訓,一方面在培訓中結交到較多的朋友,另一方面讓我在工作中得到了更大的成長(cháng),明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時(shí),我都是有時(shí)刻保持著(zhù)該有的態(tài)度,將全身心都放在工作中,極為嚴謹地對待每一個(gè)產(chǎn)品,更是爭取能將其做得到更好、更棒。

  由于自己在工作中的不夠熟練,也是出現了較多的錯誤,雖然領(lǐng)導并未怪罪,但是一切都還是讓我感覺(jué)到自己所犯下的錯誤是極為嚴重的,現在的我非常深刻的明白在這樣的情況下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯之后我都會(huì )努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)工作的更好進(jìn)行,F在我已經(jīng)在工廠(chǎng)的車(chē)間做了近一年的時(shí)間了,我也是在各方面都融入到了車(chē)間中,所以我更是會(huì )努力地讓自己在各方面都得到成長(cháng),努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導、同事的相互幫助下得到更大的成長(cháng)與發(fā)展。

  這一年的時(shí)間是我認識工廠(chǎng)的一年,是我真正融入工廠(chǎng)的一年,我相信如今我們每一個(gè)人相互間的感情都是非常深刻的,同時(shí)我自然是會(huì )爭取讓自己變得更好,去認真地做好工作,讓目前的生活有更棒的感受與體驗。在下一年我還是會(huì )努力地堅守在現在的崗位,努力地做好自己的工作,讓領(lǐng)導看到我的成長(cháng),同時(shí)促成工廠(chǎng)更好的'發(fā)展。我相信往后的生活我都是會(huì )努力的改變自己,爭取讓自己有更棒的成長(cháng)。

  一、工作方面

  來(lái)工廠(chǎng)的車(chē)間工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,長(cháng)期和機器打交道,可能有些人覺(jué)得特別的枯燥,但我并沒(méi)有這種感覺(jué),反而覺(jué)得有更多的樂(lè )趣,可能我是比較喜歡和機器去打交道的,機器不會(huì )出錯,每天周而復始的,也不會(huì )鬧情緒,更不會(huì )讓你覺(jué)得難去伺候,但和人去溝通卻需要照顧的東西有很多,這也是我無(wú)法去做好管理工作的原因,但我對于自己的工作還是感到很高興的,每年為車(chē)間的生產(chǎn)去做自己該做的事情,并沒(méi)有覺(jué)得在這個(gè)崗位上呆的時(shí)間久就覺(jué)得自己一定是要晉升,其實(shí)在這個(gè)崗位我就能做很多的事情,同時(shí)我也是喜歡去幫助新來(lái)的同事,告訴他們該如何的操作機器,帶領(lǐng)他們去把生產(chǎn)的工作給做好。自己的生產(chǎn)任務(wù)這一年來(lái)也是圓滿(mǎn)的完成了,也是得到了領(lǐng)導的肯定,作為老員工本來(lái)就是要如此,給其他的新人去做一個(gè)表率的作用。

  二、其他方面

  在工作之余,我也是會(huì )認真的去看一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍或者行業(yè)的期刊,我明白,不能停止學(xué)習,即使我現在的工作做得很熟練了,如果我中斷了學(xué)習,那么以后可能還是會(huì )被淘汰,一個(gè)崗位是不可能一輩子長(cháng)久做下去卻沒(méi)有一點(diǎn)兒變動(dòng)的,而且車(chē)間的機器以后也是可能會(huì )更新?lián)Q代的,如果新的機器我不會(huì )操作,或者學(xué)得慢,那么也是容易做不了的,所以在這方面我還是會(huì )把技術(shù)去打磨好,可能和人的溝通我不是那么的強,但是在技術(shù)方面我還是很愿意花時(shí)間去鉆研的,在和同事的一個(gè)相處上,我也是友善的相處,會(huì )和他們打交道,探討工作上的問(wèn)題,大家一起聊聊,一起去讓各自的工作經(jīng)驗傳授,能讓所有人都獲得更多的經(jīng)驗和技巧。

  一年的時(shí)間真的過(guò)了很快,我來(lái)到我們工廠(chǎng)也是有很長(cháng)的時(shí)間了,但是還是覺(jué)得充滿(mǎn)了工作的動(dòng)力,而沒(méi)有很強烈的厭倦感,我也是要在以后的一個(gè)工作當中繼續努力,繼續的把自己的技術(shù)打磨,工作做得更加的好。

工廠(chǎng)年終工作總結10

  一、事件

  1、20xx年12月30日和31日,共出動(dòng)車(chē)輛4輛,執法人員20余人。根據定點(diǎn)屠宰的特點(diǎn),進(jìn)行夜間巡查,重點(diǎn)嚴厲查處非法屠宰、注水、病肉等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未發(fā)現違法行為。突擊檢查和常規檢查相結合,對非法屠宰和違法行為起到了警示作用。

  2、20xx年9月19日和20日,我局與工商局密切配合,從肉類(lèi)市場(chǎng)準入方面對東門(mén)和南門(mén)農貿市場(chǎng)的肉類(lèi)供應安全進(jìn)行了檢查。未發(fā)現嚴重違法行為,對未按要求使用電子秤的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行教育。檢查員要求肉類(lèi)經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)準入規定,持有完整的證書(shū)和合格的肉類(lèi)產(chǎn)品。

  3、20年8月18日,對我縣成都百貨大樓大邑分店、紅旗連鎖、利民連鎖、九龍超市等30多家白酒批發(fā)零售企業(yè)實(shí)施《食品安全法》進(jìn)行了全面檢查。從檢查來(lái)看,企業(yè)的食品安全意識強,購買(mǎi)渠道更加規范,票證和賬目完整,從購買(mǎi)到發(fā)貨都更好地執行了《酒類(lèi)流通隨附單》。

  二、主要問(wèn)題

  1、市場(chǎng)上有個(gè)別肉章卡不齊的現象。

  2、在《酒類(lèi)流通隨附單》的執行中,個(gè)別流通企業(yè)對使用《酒類(lèi)流通隨附單》的.必要性認識不足,使用時(shí)填寫(xiě)不規范,存在執行不力的現象。

  3、個(gè)體屠宰廠(chǎng)的內部管理需要進(jìn)一步加強。

  4、肉類(lèi)和酒精的管理應進(jìn)一步加強。

  三、下一步工作措施

  1、加強定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的規范化管理,要求定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)嚴格控制生豬來(lái)源,做好工廠(chǎng)化登記,防止各種病毒流入定點(diǎn)屠宰廠(chǎng),禁止不合格肉類(lèi)投放市場(chǎng),做好宰前、宰中、宰后檢疫,建立好臺帳,做好日常登記。

  2、加大《隨附單》的執行力度,在做好宣傳教育的同時(shí),定期對白酒流通企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,做好市場(chǎng)整頓和規范市場(chǎng)秩序工作,進(jìn)一步規范白酒流通管理。

  3、加強生豬屠宰行業(yè)管理,嚴厲查處屠宰、制造、銷(xiāo)售注水肉和病肉的行為。在酒類(lèi)流通管理方面,要嚴厲查處銷(xiāo)售劣質(zhì)酒的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步把“打假保名”工作落實(shí)到位。積極履行行政職能,將嚴格查處“瘦肉精”流入和打擊食品添加劑非法添加和濫用作為日常管理工作,為確保群眾吃得放心、喝得放心做出不懈努力。

工廠(chǎng)年終工作總結11

  轉眼間,我在工廠(chǎng)工作的第一年就要到了;仡欉@段歷程,我們從基層員工慢慢做起,踏實(shí)、認真、盡責、負責,得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和贊賞。并且慢慢地從員工到車(chē)間主任,從主任到主管,在20xx年間,由于工廠(chǎng)規模的不斷擴大,他被調到品控部門(mén)從事質(zhì)量管理這個(gè)非常重要的職位。我非常感謝領(lǐng)導們,以下是我過(guò)去一年主要工作的回顧:

  我主要負責內包裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,如:真空度差、密封性差、重量精度、疤痕、表皮、異物控制。同時(shí)還協(xié)助車(chē)間主任工作,幫助看工人每天下班不準提鍋,下班清潔衛生管理,車(chē)間主任請假幫忙倒班。近年來(lái),市場(chǎng)上出現了許多“質(zhì)量門(mén)”事件,如中國的xx事件,在中國市場(chǎng)遭到唾罵,最終退出整個(gè)市場(chǎng),導致破產(chǎn)。還有我個(gè)人意識到,食品安全是一個(gè)企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展,為了在消費者心中樹(shù)立誠信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽(yù),我在過(guò)去的一年里一直關(guān)注食品安全,嚴格控制食品內包裝的各個(gè)方面。這使得我們工廠(chǎng)在過(guò)去的一年里很少出現質(zhì)量問(wèn)題,很好地保證了我們的品牌聲譽(yù),提高了客戶(hù)心中的信譽(yù),同時(shí)贏(yíng)得了更多的客戶(hù)和代理商。

  在認真積極做好本職工作的同時(shí),也配合生產(chǎn)部門(mén),每月積極參加培訓學(xué)習,掌握了包包和標簽的質(zhì)量標準,以及紙箱的組成和變化!队行贤ā芬灿卸Y儀培訓。我非常感謝領(lǐng)導給了我們學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這些不斷的學(xué)習,我得到了很大的提高。

  今年廠(chǎng)長(cháng)制定了獎罰制度、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標準,并實(shí)施了上市數字化監控。員工一眼就能看出來(lái),每天清楚的`知道自己異物的細節,把工作做個(gè)好壞對比,給員工一個(gè)很好的激勵,更有利于我們的品控工作。

  經(jīng)理經(jīng)常拜訪(fǎng)和指導我們的工作,提高了我們的工作效率,增強了員工的意識。嚴格的獎罰制度剛實(shí)行的時(shí)候,很多員工并不了解,有時(shí)候甚至會(huì )產(chǎn)生矛盾。多虧了工廠(chǎng)的支持和合作,我們的工作才能順利進(jìn)行。當然,廠(chǎng)內罰款不是目的,主要還是以教育為主,增強員工的質(zhì)量意識,平時(shí)多和員工溝通。當然也需要車(chē)間主任的配合和理解,因為質(zhì)量不是全員管理,而是全員動(dòng)員產(chǎn)生的。

  我還是很感謝車(chē)間主任的配合和支持,讓我能更好的控制質(zhì)量,防止次品流出工廠(chǎng)。

  總的來(lái)說(shuō),今年的質(zhì)量比去年有了很大的提高,但仍然沒(méi)有得到徹底的控制,還有很多工作要做。20xx年,我會(huì )更加努力做好品控工作,不斷學(xué)習提升自己,責無(wú)旁貸,注重自己的工作方法,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,團結一致。爭取20年做得更好。我要再次感謝各位領(lǐng)導人對我的信任以及我的同事對他們工作的支持。我希望20年后,我們一起努力,讓我們的工廠(chǎng)越來(lái)越好!

工廠(chǎng)年終工作總結12

  今年我來(lái)到xx工廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高;仡欉@一年來(lái)的工作歷程,現總結如下:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  二、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

  俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

  三、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

  不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。

  四、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

  實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  五、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

  我于年初進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)車(chē)間超細微粉班工作,在工作的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去一年的工作,我學(xué)到了很多東西,現將各方面的情況總結如下。

  一、思想方面

  端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

  二、工作方面

  服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總結,豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握,現已能獨立完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

  三、學(xué)習方面

  在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的`操作,防止誤動(dòng)設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中按照6s執行,學(xué)習了安全標準化建設,讓我在工作中更加規范的操作,同時(shí)也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。

  同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習,在未來(lái)的日子里,我會(huì )更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

  四、生活方面

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導我讓我打開(kāi)心結。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最誠摯的感謝!

  回顧這一年的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。

工廠(chǎng)年終工作總結13

  20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:

  20xx年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理:

  一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性。

  三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的'操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

  四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。

  五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。

  一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

  三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。

  年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。

  20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,

  在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。

  面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠(chǎng)年終工作總結14

  x年是我廠(chǎng)進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng )新,收到了顯著(zhù)的成效。

  一、貫切會(huì )議精神,統一思想,管理者擁有自己的.一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實(shí)現共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間、硫化車(chē)間、機動(dòng)組學(xué)習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶(hù)用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng )美好家園。

  回顧x我到三崗開(kāi)展各項工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì ):

  一、上級領(lǐng)導的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著(zhù)一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  三、通過(guò)我參加的社會(huì )活動(dòng),看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

  x年開(kāi)展各項工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶(hù)對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部:很客觀(guān)的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準確、到位。

  x年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  x是充滿(mǎn)信息的競爭年,應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績(jì)。

工廠(chǎng)年終工作總結15

  進(jìn)公司一年以來(lái),在陳總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  “忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內容的轉換,連環(huán)境著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。

  一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。

 。ǘ┮荒陙(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的`準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

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