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機電工程項目經(jīng)理年終總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的機電工程項目經(jīng)理年終總結，歡迎大家分享。
機電工程項目經(jīng)理年終總結1
我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jì)喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實(shí)的保障基礎。
在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹(shù)立了安全運行，管理創(chuàng )新，服務(wù)到位，追求卓越的管理理念和機電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過(guò)強推點(diǎn)檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng )建，狠抓專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批回收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發(fā)揮機電龍頭作用。
一、主要成績(jì)與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車(chē)場(chǎng)、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線(xiàn)實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標。
2、二月份，開(kāi)展了《電纜排查專(zhuān)項治理》活動(dòng)，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車(chē)輛進(jìn)行改造，規范了斜巷材料車(chē)的加工、使用及維護。
3、三月份，開(kāi)展了《斜巷軌道運輸專(zhuān)項治理》活動(dòng)，完成機電設備年度測試工作。
4、四月份，開(kāi)展《主排水系統專(zhuān)項治理》活動(dòng)，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車(chē)及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，前期土建工程施工進(jìn)展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標準化煤礦》的光榮稱(chēng)號。
8、八月份，信息自動(dòng)化建設取得新成效，機一隊壓風(fēng)機房實(shí)現無(wú)人值守。壓風(fēng)機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過(guò)光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實(shí)現了壓風(fēng)機調度室全面監控、啟動(dòng)與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進(jìn)入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，用時(shí)25小時(shí)，創(chuàng )北副井換繩新記錄；礦井反風(fēng)演習歷時(shí)2小時(shí)，反風(fēng)期間主通風(fēng)設備運行正常，獲得了圓滿(mǎn)成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績(jì)效，我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機井上試車(chē)成功。
1—11月份，新莊煤礦共進(jìn)行綜采設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)；在機電業(yè)務(wù)保安工作方面，重點(diǎn)排查了主提升、運輸，礦井通風(fēng)、供電、排水系統等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設備的'日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設備的管理，截止9月份，共開(kāi)展機電專(zhuān)項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內部管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)承諾制，要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“四到現場(chǎng)”，即設備管理到現場(chǎng)、設備檢查到現場(chǎng)、設備工作協(xié)調到現場(chǎng)、設備問(wèn)題處理到現場(chǎng)。
積極開(kāi)展創(chuàng )建機電亮點(diǎn)工程，為了激發(fā)和調動(dòng)區隊工作積極性，我們開(kāi)展了月度機電亮點(diǎn)工程創(chuàng )建工作，以點(diǎn)帶面，要求機運隊每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn)，采掘隊每月不少于一個(gè)亮點(diǎn)，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過(guò)抓亮點(diǎn)對整體工作產(chǎn)生強烈的推動(dòng)作用，亮點(diǎn)不斷出現。
有效開(kāi)展了機電專(zhuān)項治理活動(dòng)，專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，使工作更具有針對性，確保了在不同時(shí)段、不同區域、不同類(lèi)別的機電工作更扎實(shí)有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來(lái)可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來(lái)，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車(chē)間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線(xiàn)盒、錨桿機、風(fēng)鉆進(jìn)修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。
二、存在問(wèn)題
1、隨著(zhù)礦井開(kāi)采延深，生產(chǎn)環(huán)節多、線(xiàn)路長(cháng)、范圍大，設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒(méi)有設備周轉場(chǎng)地，設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質(zhì)量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質(zhì)量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時(shí)間，保證檢修質(zhì)量。
3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點(diǎn)檢，確保設備運行良好。
4、繼續深入開(kāi)展機電質(zhì)量標準化工作，亮點(diǎn)創(chuàng )建工作，定期檢查工作，專(zhuān)項政治活動(dòng)等，進(jìn)一步夯實(shí)機電管理的基礎，提高機電管理效果。
5、走出去，學(xué)習先進(jìn)礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術(shù)培訓，提高職工的整體素質(zhì)，機電技術(shù)培訓任務(wù)分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調速方式，積極使用先進(jìn)的變頻節能技術(shù)。
機電工程項目經(jīng)理年終總結2
xxx年我隊認真貫徹執行礦領(lǐng)導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動(dòng)技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jì)，現將一年來(lái)工作總結如下：
一、全面實(shí)施精細化管理，推動(dòng)推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了精細化管理工作不斷深入完善。
二、隊伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據具體情況給預定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，年初經(jīng)礦領(lǐng)導批準，我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠(chǎng)家學(xué)習，新技術(shù)，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時(shí)隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武，為廣大職工提供機會(huì )，搭建學(xué)習的平臺。以便相互交流學(xué)習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。隊部規定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)考評會(huì )議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標準化
機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長(cháng)xxx為組長(cháng)、xxx、xxx為副組長(cháng)的達標小組。嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。
1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司質(zhì)量標準化考核中機電設備綜合考核達到90.5.1標準。
3、由于措施得力，方法得當落實(shí)到位，標準嚴格，經(jīng)全隊干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米，敷設風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設備安全生產(chǎn)，完成全年原煤運輸任務(wù)。
4、春節期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉主運輸皮帶，保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。
5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設備50余臺，011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺，011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè)，同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線(xiàn)路改造。保證了機電設備正常運行，順利完成了礦領(lǐng)導下達的上半年以來(lái)原煤運輸任務(wù)。為后來(lái)標準化礦井驗收打下良好基礎。
四、強化職工安全與技術(shù)培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。
各種新技術(shù)的推廣應用，必須通過(guò)培訓來(lái)實(shí)現，強化職工培訓，進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機電隊制定了長(cháng)期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓學(xué)習，并指定專(zhuān)人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學(xué)習制度》，對無(wú)故不參加學(xué)習者實(shí)行扣分處罰，連續不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分數與工資掛鉤，全年來(lái)培訓學(xué)習100多期，達1000多余人次，職工培訓率達到100%，通過(guò)強化培訓學(xué)習職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們機電隊借“全國安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，隊部給各班班長(cháng)下達了每月20-30起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全生產(chǎn)。
展望未來(lái)，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
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