公司年度總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的公司年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年度總結 篇1
20xx年8月來(lái)到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我這個(gè)新人，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，工作上取得了一定成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題和很大的提升空間�；仡檨�(lái)到公司的這幾個(gè)月，現將個(gè)人工作總結如下：
一、具體工作
1、人員管理
�、俦０碴犻L(cháng)管理
保安是公司基本的安全保障，同時(shí)也是公司的第一道“風(fēng)景線(xiàn)”。到崗之后要求保安隊長(cháng)以身作則，嚴格要求保安隊員，包括談吐、儀容儀表等，適時(shí)抽查保安人員執勤情況，落實(shí)每10天一次的消防安全檢查并做好檢查記錄。期間嚴格落實(shí)保安管理制度，但還是問(wèn)題頻現。體能訓練未達到每周一次的要求，車(chē)輛停放的引導不夠規范，門(mén)禁制度的執行力不夠等等。20xx年的保安管理工作將重點(diǎn)整治以上問(wèn)題。
�、诒嶊犻L(cháng)管理
主要是監督檢查保潔隊長(cháng)的日常清潔工作、保潔物資管理，安排的是否得當，及時(shí)提出意見(jiàn)，保障廠(chǎng)區衛生的同時(shí)要求保潔人員每日保潔的時(shí)侯檢查各項設施設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報處理。修訂保潔隊長(cháng)及隊員月度考核辦法，更為科學(xué)的評估檢查保潔工作。但是，針對保潔隊長(cháng)個(gè)人的些許問(wèn)題將成為近期保潔管理工作提升的一個(gè)突破口，如偶有串崗聊天的情況。今后將把辦公區花卉養護工作一并納入保潔工作范圍。清潔衛生檢查制度照章進(jìn)行，這項工作交由保潔隊長(cháng)執行。
�、坌姓緳C管理
監督檢查行政司機的車(chē)輛管理工作，做好日常派車(chē)管理，月度的油費統計及結算工作，完成車(chē)輛管理工作要求的月度車(chē)輛使用情況統計。到崗后疏于對行政司機的管理，致其養成諸多不良習慣，加上本人年齡偏大，后定性為達不到崗位要求。新任司機素質(zhì)較前任高，管理上將更為嚴格，落實(shí)好公司準駕證制度，堅決做好公司的車(chē)輛管理工作。后期將逐步把辦公用品管理和通訊費用管理工作交由行政司機處理。
2、食堂管理
主要是對食堂的設施設備按需進(jìn)行增加、更換或維修，每月及時(shí)結算食堂費用，以便于食堂工作的'正常開(kāi)展。今后將適時(shí)對食堂菜品的質(zhì)量及種類(lèi)變換頻率進(jìn)行監督檢查。同時(shí)，堅決要求食堂工作人員持健康證上崗，在工作時(shí)間必須著(zhù)工作服。保證膳食安全，讓員工開(kāi)心的吃好每一餐。
3、辦公樓及宿舍管理
辦公樓、宿舍樓管理主要涉及的是設施設備的維修和維護，解決了目前比較嚴重的幾處維修問(wèn)題，如宿舍二樓衛生間漏水問(wèn)題，食堂大門(mén)脫落等，保證了公司員工的正常辦公和住宿。明年將進(jìn)一步完善公司設施設備，使得同事們工作及生活更加愉快。堅決執行辦公資產(chǎn)管理制度，年末對公司辦公資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎上，依據公司《辦公資產(chǎn)管理辦法》分別按部門(mén)對資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)、編號登記。宿舍資產(chǎn)的管理也如此，接下來(lái)將把管理責任落實(shí)到具體的使用人或保管人，按時(shí)對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行查驗，加強資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案，規范資產(chǎn)管理流程。
4、綜合管理
主要工作是協(xié)助領(lǐng)導完成一些行政工作。例如客人的參觀(guān)接待，制度、通知的整理、下發(fā)、張貼等。協(xié)助處理了廠(chǎng)區堆場(chǎng)的漏水問(wèn)題，協(xié)助實(shí)施了“美食節”、“菜博會(huì )”兩場(chǎng)展會(huì )。辦公用品管理工作規范化，實(shí)行了辦公用品季度計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
5、企業(yè)文化建設
主要工作是對公司網(wǎng)站的日常維護和信息更新，公司內部刊物《榕珍報》的相關(guān)編輯、整理工作，第一期將于20xx年1月出版。于20xx年9月底參與策劃并實(shí)施了“20xx榕珍菌業(yè)迎中秋、慶國慶員工游園活動(dòng)”，反應良好。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”通過(guò)不斷學(xué)習、不斷總結、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗。
2、繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，不斷學(xué)習新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念去總結、去思考、去提高。
3、規章制度執行不嚴，執行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。應該站在和公司發(fā)展同樣的高度，嚴格執行制度要求。
4、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作進(jìn)展停滯，未能及時(shí)辦理。
三、今后工作目標
1、管理方面，努力提升自身的管理水平，對下級要嚴格按照各崗位考核辦法要求，監督檢查各崗位人員工作落實(shí)情況，及時(shí)處理異動(dòng)情況，保障后勤工作的有序有效的進(jìn)行。
2、加強與公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到公司領(lǐng)導及同事更多的指導和支持，加大各項規章制度的執行力度，更好地為公司服務(wù)。
3、工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
公司年度總結 篇2
一、20xx年工作情況
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們即將送走豐碩的20xx年�；厥走@一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)�？朔朔康禺a(chǎn)行業(yè)調控帶來(lái)的巨大影響，比較順利的完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。公司堅持誠實(shí)守信、精益求精，追求卓越、和諧共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，以做大做強、提高市場(chǎng)競爭力為目標，以提高職業(yè)素質(zhì)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強精細化管理，突出抓好工程質(zhì)量和施工安全，迎難而上，逆勢發(fā)展，全年公司共完成加工門(mén)窗面積大約4萬(wàn)。使企業(yè)保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。這一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、企業(yè)內部管理工作得到了顯著(zhù)的完善和提高。經(jīng)過(guò)大家齊抓共管、共同努力，公司通過(guò)了國際ISO9001質(zhì)量認證體系，完成資質(zhì)升級的前期準備工作，進(jìn)行網(wǎng)上工程招投標資格認證、加強廠(chǎng)容廠(chǎng)貌建設、做到了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故和重大設計質(zhì)量事故、完善成本控制體系、增加新設備提高生產(chǎn)力，加強車(chē)間生產(chǎn)的過(guò)程管理等成績(jì)，這些成績(jì)都極大地提升了公司的形象和競爭力。我們之所以取得這樣的成績(jì)，主要做到了以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬﹫猿仲|(zhì)量管理成效顯著(zhù)。始終堅持“質(zhì)量第一，求實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取”的質(zhì)量方針，不斷強化質(zhì)量管理，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。達到了ISO9001質(zhì)量認證體系合格率98%以上的要求。
�。ǘ┌踩芾硪庾R進(jìn)一步加大，管理水平又上新臺階。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，保證了公司安全生產(chǎn)的平穩運行，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。必須做好以下三點(diǎn)工作：一是抓機制，進(jìn)一步健全安全管理體系。二是抓嚴查，通過(guò)組織公司安全大抽查等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，及時(shí)查出安全隱患防范于未然。三是抓落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，嚴格落實(shí)，確保整改的有效性和及時(shí)性。
�。ㄈ┘訌姵杀竟芾�，嚴控項目成本。公司根據實(shí)際情況，財務(wù)部增設了成本專(zhuān)員，出臺了成本制度，規范了工作程序，對公司運營(yíng)成本統一管理，加強了公司對項目上的成本控制與管理。
�。ㄋ模┳ズ脧S(chǎng)容廠(chǎng)貌建設，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司實(shí)行車(chē)間衛生月評比制度，重要節日出行旅游，員工聚餐等活動(dòng)。通過(guò)這些，極大地增強了企業(yè)的`凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年，我公司健康穩步發(fā)展，取得了一些成績(jì)，但也必須清醒的看到，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是車(chē)間員工市場(chǎng)競爭力和整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不夠強，安全生產(chǎn)培訓投入需要進(jìn)一步加大。三是某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著(zhù)上班時(shí)間內互相扯皮、工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調一致的工作作風(fēng)。串崗者、拉閑話(huà)、聊天兒者大有人在。四是工地現場(chǎng)的成品保護需要進(jìn)一步加強，以免造成公司不必要的損失。五是員工隊伍的管理缺乏力度。有章不遵，有令不執，執令不嚴。今后我們將加大工作力度，對此情況將給予嚴肅處理。六是基建工程中、外地工地物流配貨調配、常用材料采購等方面造成公司運營(yíng)成本的增加。還有些細節上的問(wèn)題就不一一舉例，對于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)研究解決。
二、20xx年工作展望
20xx年，公司工作的總體思路是:公司將20xx年定為公司的管理年，同時(shí)也是機遇年.公司將繼續秉承誠實(shí)守信，打造品牌的經(jīng)營(yíng)理念；以打造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊，儲備優(yōu)秀人才為目標；以提高職業(yè)素質(zhì)，開(kāi)拓外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)為規避風(fēng)險方針。突出抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；科學(xué)計劃，積極應對，周全調研，謹慎投資。促進(jìn)我們公司各項工作平穩較快發(fā)展。
20xx年工作任務(wù)目標：頭半年完成20xx年合同后續工程約三萬(wàn)和目前準備簽約合同1.3萬(wàn)的工程量，全年完成目標八萬(wàn)以上，在工程業(yè)績(jì)方面力爭有更大突破。做到全年內無(wú)重大質(zhì)量、安全責任事故發(fā)生；產(chǎn)品合格率達到98%以上，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到95%以上。具體做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO，提高工作效率。公司發(fā)展至今，一是靠總部正確的領(lǐng)導和政策，二是靠本公司全體員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合現代經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)實(shí)際現狀，對管理制度進(jìn)行修訂，并制訂《大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司員工手冊》，內容涉及行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、考核、質(zhì)量追究、獎懲、內部控制等規定，目標要達到按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入規范化、制度化管理的軌道，同時(shí)也有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率和員工工作效率的提高。希望各部門(mén)積極配合，提出合理化建議，公司將非常歡迎和感謝。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�，打造企業(yè)文化。使我們的員工有一個(gè)積極向上的價(jià)值觀(guān)和增加對企業(yè)的歸屬感和責任心。加強后勤服務(wù)管理工作，為員工創(chuàng )造滿(mǎn)意的工作環(huán)境。公司管理層要勇于負責，敢于擔當，率先垂范，行使相關(guān)責任，履行相關(guān)義務(wù)。
�。ㄈ⿵娝刭|(zhì)樹(shù)形象。積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競爭，在拓展市場(chǎng)、承包項目過(guò)程中，不斷提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強向外部市場(chǎng)滲透的能力。積極做好企業(yè)資質(zhì)升級、勞動(dòng)職業(yè)健康管理、員工安全技能培訓等方面的工作，努力實(shí)現我公司業(yè)務(wù)拓展由內到外的轉變。
�。ㄋ模┘訌姽こ藤|(zhì)量安全管理。健全質(zhì)量保證體系，加強工程施工事前控制和過(guò)程控制。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，加大違規行為處罰力度。加強安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作，提高我公司的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ㄎ澹┘訌娦酗L(fēng)建設，為公司發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境平臺。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，形成風(fēng)正心齊、團結干事的氛圍，不斷提高企業(yè)的凝聚力、競爭力，努力把公司建成一個(gè)充滿(mǎn)活力的文明企業(yè)。20xx年，在領(lǐng)導的正確決策和全體員工共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)目標。20xx年，公司將會(huì )團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成各項計劃目標，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，為公司的穩定、健康、持續發(fā)展做出更大的貢獻�！皢�(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我們相信，只要我們上下同心協(xié)力，同舟共濟，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，創(chuàng )造全公司前所未有的輝煌明天。
公司年度總結 篇3
新年伊始，萬(wàn)物更新。2**5年即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(cháng)所布置各項工作任務(wù)。
過(guò)去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。
一、 建立機構組建公司
根據總公司領(lǐng)導意見(jiàn)在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準備于2**5年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)部，財務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州宏新投資公司規章制度。
二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在2**5年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟開(kāi)發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項目工程總體規劃報建審批工作，于2**5年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、 優(yōu)化設計做好施工前準備工作
該項目工程施工圖在沒(méi)有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認真審閱并且對結構圖提出優(yōu)化修改意見(jiàn);例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場(chǎng)地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的設計參數，綜合技術(shù)分析后，向設計院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來(lái)28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來(lái)24-26米改為19-2米。在壓樁過(guò)程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗和小應變檢測各項技術(shù)指標均符合設計要求。
該項目工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉，造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、 認真做好現場(chǎng)三通一平及施工用房準備工作
辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進(jìn)行現場(chǎng)三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時(shí)道路，架設臨時(shí)電路，敷設臨時(shí)供水管路，搭建臨時(shí)用房2平方米，為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準備工作。
五、 監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監督部門(mén)，城建管理部門(mén)，安全監察部門(mén)關(guān)系使工程項目能夠順利進(jìn)行。
六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術(shù)方案措施的.編制工作
為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進(jìn)行負責編寫(xiě)了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專(zhuān)項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。
七、 協(xié)助監理公司抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監理例會(huì )，平衡協(xié)調施工過(guò)程中的各種矛盾。對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，認真分析原因杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。
八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作
根據揚州地區要求項目工程的外水外電工程均由當地供電部門(mén)，自來(lái)水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進(jìn)行過(guò)程中。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精誠團結，共創(chuàng )雙贏(yíng)。
在新的一年里作為建設單位要服務(wù)好施工現場(chǎng)，急現場(chǎng)之所急。為現場(chǎng)排除困難，創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境，促進(jìn)項目工程能夠健康有序的進(jìn)展。
在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，誠實(shí)有信，熱情待人，工作認真，加強學(xué)習，努力提供工作的實(shí)效性，出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務(wù)，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。
(三)、繼續跟進(jìn)外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話(huà)總體設計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續跟進(jìn)高郵項目工程規劃報建工作。
2**5年是揚州怡新花園項目建設的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制2**5年度施工計劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;
三月份新開(kāi)7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2**5年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。
七月份開(kāi)工3#、4#、9#樓三棟爭取在2**5年11月3日完成主體結構工程。
一期人防地下室工程在2**5年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重，新開(kāi)項目，搜尾項目?jì)芍夭⑦M(jìn)，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作，嚴格按照國家規范和設計圖紙進(jìn)行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。
一年來(lái)，在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在2**5年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新，為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
公司年度總結 篇4
三個(gè)月的實(shí)習轉眼就要過(guò)去了，目前我在xx貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高�，F在已經(jīng)成功轉正，以下是我的工作總結：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排
做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學(xué)習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學(xué)習，xx貨物招標流程學(xué)習，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作
到xx貨物招標部以后，部?jì)鹊娜w人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。在工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅有著(zhù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能
作為一名年輕的'招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對招標中出現問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問(wèn)題處理方案的積累。在師父xx的指導下獨立完成xx標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書(shū)審查，編寫(xiě)招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開(kāi)標等一系列的工作。
而期間遇到很多困難，只有x家購買(mǎi)標書(shū)，抽取評委時(shí)，在xx限定的次數內未抽到足夠的評委，向xx申請重抽專(zhuān)家。開(kāi)標前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標，造成流標。同時(shí)由于我的經(jīng)驗不足，在xx的誤操作，在投標截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標備案，在咨詢(xún)了xx工作人員后，及時(shí)與xx溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這三個(gè)月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為xx公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
公司年度總結 篇5
半年來(lái)，在市委、市政府的指導下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮帶頭作用，繼續堅持“獻身、負責、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。
一、任務(wù)指標完成情況
二、取得的主要成績(jì)
1、措施得力，確保了城區供水安全
上半年，供水總量萬(wàn)噸，售水總量萬(wàn)噸。在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶(hù)的用水需求，及時(shí)合理地調節供水量，并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又不浪費水源的供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，確保了城區供水平穩有序。
月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習水質(zhì)化驗知識，并到安陽(yáng)購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米，管米;槐樹(shù)池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶(hù)接水多米，滿(mǎn)足了信訪(fǎng)局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹(shù)池、清華苑等用戶(hù)的用水需求，新接總表塊，發(fā)展用戶(hù)戶(hù)。
3、強化管理，增收節支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì )質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì )專(zhuān)用記錄本，對每月水損分析例會(huì )都詳細記錄，打印成冊，以便及時(shí)對比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè)，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時(shí)更換丟失閥門(mén)余套，上門(mén)服務(wù)用戶(hù)余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度，上半年共查處私接用戶(hù)戶(hù)，盜水戶(hù)戶(hù)，不規范用水戶(hù)，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進(jìn)行了嚴肅處理。
二、是規范了收費管理
上半年我們加大力度，對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶(hù)進(jìn)行規范，對貿易結算表在院內的，統一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現了跑、冒、滴、漏現象。
三、是壓縮開(kāi)支，降低辦公費用
在實(shí)行材料統一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。
同時(shí)，在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著(zhù)成績(jì)，降低了供水成本。
4、狠抓落實(shí)，規范管理再上新臺階
上半年，我們規范管理工作著(zhù)重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標，各科室、每個(gè)人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說(shuō)，默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個(gè)，規范不同性質(zhì)用水戶(hù)余戶(hù)，無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著(zhù)
年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專(zhuān)業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓。公司網(wǎng)站的`成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數據，開(kāi)通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習了許多新的供水知識。同時(shí)，國際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通，大大開(kāi)闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健，形式喜人，對穩定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì )工程萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷(xiāo)售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷(xiāo)售井蓋套。二是離子水廠(chǎng)改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng)，在廣場(chǎng)設置了宣傳點(diǎn)，使用戶(hù)對離子水有了進(jìn)一步的認識，上半年向外銷(xiāo)售離子水桶，發(fā)展離子水用戶(hù)戶(hù)，免費為用戶(hù)清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。
公司年度總結 篇6
今年年，對于XX可謂是命運多舛，浴火重生，對于我個(gè)人卻是不知所措、前途未卜，有道是：山河千古在、城郭一時(shí)非。相信XX證券在各位領(lǐng)導的整合和經(jīng)營(yíng)之下，定能繼往開(kāi)來(lái)、無(wú)限風(fēng)光。而對于我自己，從知道公司被接管之日起，整整一年，每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。
自1993年加盟XX證券已歷十二年，業(yè)內常說(shuō)：“能在證券業(yè)中從業(yè)超過(guò)十年者，非富即囚”，象我這樣在一個(gè)公司兢兢業(yè)業(yè)十二年，依舊是一個(gè)最普通員工的，自己都不知道自己怎么活成這樣。
兢兢業(yè)業(yè)十二年，卻面對公司接管，失落、無(wú)奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖百思不得其解，卻實(shí)在不甘心就此認命。
總結今年的工作，心中先是有愧，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”�？偢凶约旱膸ё镏�，不敢奢談工作成績(jì)，所作所為，都是依照接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，盡力為之：
1、在接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指示，認真反思對接管的認識，寫(xiě)了數千字的`反思報告，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足，同時(shí)根據接管后的業(yè)務(wù)調整，認真學(xué)習第三方存管業(yè)務(wù)的所有內容，包括相應的政策，電腦、財務(wù)流程、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問(wèn)題，并不斷收集這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)知識，作為公司未來(lái)發(fā)展的知識儲備。
2、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的具體安排，參與第三方存管業(yè)務(wù)的銀行方面的培訓工作--------
3、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，處理第三方存管中的一些問(wèn)題，包括許多營(yíng)業(yè)部的-------------
4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展，在部門(mén)領(lǐng)導的指示下，先后多次去----------
5、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，去其它證券公司學(xué)習了解營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理情況和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，對--------
-6根據部門(mén)內部的培訓安排，參加的所有的內部培訓，并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓內容。
7、利用所有的可利用時(shí)間，進(jìn)行與工作有關(guān)的知識和技能的學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，并在多家媒體、尤其是廣電媒體，發(fā)表有關(guān)證券、財經(jīng)、電子商務(wù)方面的相關(guān)內容。
8隨時(shí)根據公司的業(yè)務(wù)需要，完成領(lǐng)導部署的各項其他工作。
以上所言，只是今年的部分工作，但不管我做什么，無(wú)不以XX證券的利益為重，無(wú)不是心懷對XX證券的感激與期待。
XX證券股份有限公司
XXXX業(yè)務(wù)總部
XX
20xx年1月18日
公司年度總結 篇7
今年，亨通公司在市交通運輸局及上級主管部門(mén)的正確指導和大力支持下，堅持以人為本，勇于創(chuàng )新，不斷推進(jìn)農村道路運輸便捷化、網(wǎng)絡(luò )化、一體化、通達化的發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現就今年工作總結如下：
一、客運管理
1、我公司根據市場(chǎng)的需求和道路的狀況，配合主管部門(mén)，實(shí)地調研，合理增設線(xiàn)路、科學(xué)安排班次，調整線(xiàn)路走向，最大程度滿(mǎn)足廣大農村旅客的出行，全力促進(jìn)行政村通達工程的發(fā)展。今年我公司新增公交型客車(chē)1輛，新辟興化至邊城（大周公路）農公班線(xiàn)1條。
2、以方便農村旅客出行為著(zhù)力點(diǎn)，強化管理，充實(shí)、調整管理人員，提高職工的管理技能和服務(wù)水平。所有車(chē)輛實(shí)行“五定四統一”的管理模式，即定線(xiàn)路、定班次、定車(chē)輛、定價(jià)格、定站點(diǎn)；統一標識、統一調度、統一結算、統一服務(wù)標準。
3、在車(chē)輛運營(yíng)、車(chē)輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運合一的優(yōu)勢，從源頭上實(shí)現了統一管理。進(jìn)一步加強對農村客運安全的監管，提高思想認識，落實(shí)安全責能，健立健全安全組織，完善安全責任體系，加強安全宣傳教育，完善安全基礎臺賬。
4、建立學(xué)生安全運輸機制。我公司負責李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚(yú)、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營(yíng)、永豐、安豐、舜生19個(gè)鄉鎮，40多所學(xué)校1。2萬(wàn)多名學(xué)生的接送，責任重大，我公司投入學(xué)生接送的車(chē)輛均為新購置的公交型大巴，安全系數較高，同時(shí)配備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員，全年未發(fā)生一起責任事故。
5、按照XX市交通運輸局打造興化客運新品牌，建設XX市客運樞紐，實(shí)現城到城、城到鎮無(wú)縫銜接的目標，為順利、平穩地做好XX市新客站農公車(chē)輛搬遷工作，我公司在11月23日提前將公司內全部農公車(chē)輛搬遷至新客站進(jìn)行試運行、磨合，同時(shí)做好車(chē)輛承租人的思想維穩工作，確保新客站正式運行中有序地運行。
二、安全管理
1、公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在各項工作中的重中之重，為達到安全工作常抓不懈，公司建立健全一整套安全責任制，繪制安全責任監控網(wǎng)絡(luò )圖，層層簽訂責任書(shū)，做到安全例會(huì )定期召開(kāi)，安全檢查定期進(jìn)行。
2、嚴格落實(shí)客運管理“三不進(jìn)站，五不出站”的安全管理方針，認真執行車(chē)輛日檢制度，制訂完善臺帳機制，形成人人管安全、事事保安全的新局面。
3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”等一系列安全主題活動(dòng)，每月組織駕駛人安全教育培訓，對進(jìn)站的300輛客車(chē)建立了安全運行檔案，設立了駕乘人員、二級維護、滅火器、防滑鏈、保險、危險品登記、安全例會(huì )、安全培訓、違章違約處理、事故記錄，進(jìn)、出站車(chē)輛檢查臺帳，確保營(yíng)運車(chē)車(chē)況良好。
4、綜合治理工作是一項重要基礎性工作，既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運營(yíng)秩序，還要抓好防火、防盜，保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全。公司安全治安領(lǐng)導小組每月召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行安全治安檢查，定期舉辦消防知識培訓、消防演習、更換過(guò)期消防器材，做到每車(chē)和公司重點(diǎn)部位必備消防器材，近期還聯(lián)系市安監局、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發(fā)性事件應急及逃生演練，并請紅十字會(huì )相關(guān)人員來(lái)公司開(kāi)辦應急救護培訓講座。
三、學(xué)生接送工作
今年我公司安全接送全市戴窯、安豐、周莊等19個(gè)鄉鎮40多所學(xué)校1。2萬(wàn)多名學(xué)生的接送，受到老師、學(xué)生家長(cháng)的一致好評。在接送學(xué)生工作期間，公司定期安排專(zhuān)人對全市接送學(xué)生的道路狀況進(jìn)行檢查，遇有存在安全隱患的道路、橋梁及時(shí)與鎮政府溝通，消除安全隱患。
9月份，我公司對接送學(xué)生情況進(jìn)行排查時(shí)發(fā)現，竹泓鎮魏家村、徐家村的兩座橋梁存在較大的安全隱患，檢查人員立即通知接送兩村學(xué)生的接送車(chē)輛暫停接送工作，以確保學(xué)生的人身安全，在暫停接送階段，部分村民在村口攔截接送車(chē)輛，打砸車(chē)輛擋風(fēng)玻璃，車(chē)輛駕乘人員嚴格遵守公司的規定，充分克制自己的情緒，將即將爆發(fā)的沖突消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)公司派專(zhuān)人在橋梁現場(chǎng)拍照取證，以報告的形式將兩座橋梁存在的安全隱患送到鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)公司與政府的多次溝通，在鎮政府的安排下，對兩座存在重大安全隱患的橋梁進(jìn)行了拆除，重新建造，確保接送學(xué)生車(chē)輛安全的行駛。
四、農客線(xiàn)路優(yōu)化調整及gps
目前，隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，私家車(chē)輛擁有量的不斷增加、社會(huì )三輪四卡、黑車(chē)的存在，以及人們普遍進(jìn)行網(wǎng)上購物，進(jìn)城次數的減少。為此，我公司客運工作努力提升服務(wù)質(zhì)量、靈活機動(dòng)地優(yōu)化線(xiàn)路車(chē)輛的合并運行模式，充分利用運力，提高運輸效率，有效地遏制農公班車(chē)經(jīng)營(yíng)者效益下降的勢頭，穩定我市的農公客運市場(chǎng)，繼續挖掘潛能。
根據上級部門(mén)要求，我公司將逐步將農公客運班車(chē)配備gps系統，提高客車(chē)的監管效率。
五、服務(wù)質(zhì)量
公司以客運站“三優(yōu)”“三化”為標準，在站場(chǎng)設施、服務(wù)質(zhì)量方面不斷加強力量，完善公司“硬件”、“軟件”的建設。
1、優(yōu)美舒適的候乘車(chē)環(huán)境，是體現客運服務(wù)質(zhì)量的.重要基礎，公司在基礎設施建設方面投入大量資金，定期對站內服務(wù)設施進(jìn)行檢查、維修、更換，及時(shí)更新服務(wù)標志牌、警示牌、指示牌、客運咨詢(xún)服務(wù)臺等基礎設施，無(wú)償為近300輛車(chē)制做規范統一的座椅套，免費為300多位駕駛員定制標準工作服，基礎設施的完善既美化了服務(wù)環(huán)境，又極大地提升了的服務(wù)功能，增強了車(chē)站為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
2、實(shí)現優(yōu)良的運營(yíng)秩序，規章制度是根本，通過(guò)努力，逐步健全各項管理制度，通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì )，分發(fā)宣傳材料，將有關(guān)制度公布上墻等，進(jìn)一步明確站務(wù)工作，實(shí)行崗位責任制，合理調配，層層落實(shí)。通過(guò)以上種種措施，客運站停車(chē)區、候車(chē)區、發(fā)車(chē)區、寄存區、售票區秩序井然，站場(chǎng)秩序有了質(zhì)的變化。
3、我公司是服務(wù)性行業(yè)，只有不斷提高員工的服務(wù)意識，才能體現一個(gè)文明的服務(wù)窗口，本著(zhù)便民、利民、為民的經(jīng)營(yíng)理念，積極深化六項便民措施：設置了站長(cháng)值班專(zhuān)席并公布了值班站長(cháng)電話(huà)；配備了飲水、送水器具設備，開(kāi)展為旅客送開(kāi)水活動(dòng)；便民箱備齊了便民急需用品；增加了旅客告示與留言欄，方便了車(chē)站與旅客，旅客之間的信息交流；建立和完善旅客投訴制度；公示了站務(wù)人員服務(wù)標準，站務(wù)人員的服務(wù)接受廣大旅客的監督。
4、站務(wù)人員、駕乘人員統一著(zhù)裝，佩帶工號牌，規范服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)；客車(chē)車(chē)廂衛生整潔，車(chē)身面貌美觀(guān)大方。迎賓員、服務(wù)引導員、禁煙員、場(chǎng)地安全管理員業(yè)務(wù)操作規范；定期組織全體員工學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識和服務(wù)規范標準，繼續發(fā)揚團結拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)精神。
5、在公司內設加油站、汽車(chē)修理廠(chǎng)、洗車(chē)臺等車(chē)輛服務(wù)附屬設備，為車(chē)輛正常運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司嚴控油品質(zhì)量關(guān)，嚴把加油計量關(guān)，為公司每一輛車(chē)正常行駛提供后勤保障。公司汽車(chē)修理廠(chǎng)已步入規�；�、產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)軌道，公司經(jīng)營(yíng)車(chē)輛在汽車(chē)修理廠(chǎng)完成維修、保養、送檢等項目，江淮客車(chē)廠(chǎng)在修理廠(chǎng)內設立二級維修站，更好的為公司車(chē)輛服務(wù)。公司進(jìn)站車(chē)輛每天都必須在洗車(chē)臺進(jìn)行清洗，給廣大旅客創(chuàng )造一個(gè)干凈、優(yōu)美的乘車(chē)環(huán)境，提升企業(yè)對外流通的整潔感。
六、企業(yè)文化
1、公司是交通系統的窗口單位，必須提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新，才能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的交通運輸需求；公司管理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)修養，熱情為旅客和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員服務(wù)，盡心盡職做好服務(wù)管理工作；公司服務(wù)人員以“三優(yōu)”、“三化”為出發(fā)點(diǎn)，在自己的崗位上為人民群眾排憂(yōu)解難；經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員嚴格遵守《汽車(chē)旅客運輸規則》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》和公司的有關(guān)制度，確立“旅客至上”的服務(wù)宗旨，為全社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的交通運輸服務(wù)。
2、公司以文明創(chuàng )建工作推動(dòng)企業(yè)形象的樹(shù)立，打造企業(yè)品牌。通過(guò)“平安車(chē)站”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”等一系列活動(dòng)，服務(wù)意識得到了提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉，文明服務(wù)慰然成風(fēng)。公司以“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”活動(dòng)為契機，致力于 “微笑服務(wù)、溫馨交通”服務(wù)品牌的建設，讓車(chē)站 、車(chē)廂真正成為旅客溫馨的家。
3、開(kāi)展各項豐富多彩的文體活動(dòng)。公司近年取得的業(yè)績(jì)，與公司全體職工的辛苦努力是密不可分的，為了開(kāi)拓視野、陶冶情操，增加企業(yè)的向心力，公司每年組織全體職工外出考察學(xué)習，組織“乒乓球 ”、“卡拉ok”、“摜蛋”等比賽。使員工之間能和睦相處、相互尊重、禮貌待人、關(guān)心他人，對企業(yè)文化建設提供了強有力的保障。
4、今年戴窯公交線(xiàn)承租人撿到皮包一只，現金13000余元，蘋(píng)果手機、三星手機兩部、銀行卡、身份證等東西若干，多種渠道主動(dòng)聯(lián)系失主，歸還失主，此事經(jīng)興化電視臺進(jìn)行專(zhuān)題報道過(guò)，其它發(fā)生在我公司客運工作的好人好事、拾金不昧等現象不勝枚舉。
七、黨建管理
充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)。
1、抓緊、抓實(shí)、抓好支部黨員的政治理論知識學(xué)習。黨員除積極參加支部組織的各種學(xué)習活動(dòng)外，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，做到理論學(xué)習常抓不懈。
2、積極開(kāi)展立足崗位、興企增效活動(dòng)。拓展黨員的知識面，培養黨員的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。
3、嚴格要求，注重黨員自我形象的塑造。黨員之間團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、經(jīng)營(yíng)、綜治工作再上新臺階。
八、工作計劃
從20xx年年初，亨通公司領(lǐng)導層將專(zhuān)門(mén)對劉陸線(xiàn)、大垛線(xiàn)改造方案進(jìn)行制訂、研究，并實(shí)地對劉陸、大垛的客源及車(chē)輛狀況等客觀(guān)因素及車(chē)輛承租人的實(shí)際情況進(jìn)行摸底，根據了解的實(shí)際情況，公司將嚴格按照上級部門(mén)及文件的精神要求，繼續細致、耐心地做足承租人的思想工作，避免發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。本著(zhù)先易后難，平穩、和諧地將劉陸線(xiàn)、大垛線(xiàn)公司化改造的任務(wù)完成好。
按照上級領(lǐng)導要求對全市未通達的12個(gè)行政村進(jìn)行摸底，根據行政村的路況、出行需求制訂行政村通達方案，及時(shí)安排車(chē)輛通達。
20xx年在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，亨通公司將繼續進(jìn)一步深化我市的農村道路客運行業(yè)改革，加大在學(xué)生接送方面的投入，制定更加安全有效的學(xué)生運輸機制，確保圓滿(mǎn)完成這項惠及民生的工作
公司年度總結 篇8
轉眼間**個(gè)月就要結束了，回頭想想自己**個(gè)月走過(guò)的路，心里充滿(mǎn)了歡喜與感激。
這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺工作，應該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因為對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要熱情迎接，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理公司的'日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
我的日常工作主要包括以下幾個(gè)部分：
(1)負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;
轉眼間試用期三個(gè)月就要結束了，回頭想想自己**個(gè)月走過(guò)的路，心里充滿(mǎn)了歡喜與感激。
這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺工作，應該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因為對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要熱情迎接，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理公司的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
我的日常工作主要包括以下幾個(gè)部分：
(1)負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;
(2)負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌;
(3)負責銷(xiāo)售顧問(wèn)電話(huà)接聽(tīng)和錄音筆錄音的監聽(tīng)和檢查;
(4)負責前臺車(chē)型資料的完整和大廳衛生清潔;
在這**個(gè)月的時(shí)間里，我也認識到到自己有很多不足：做事情不夠細心，考慮問(wèn)題不全面，這些都需要我在今后的工作當中努力改進(jìn)。
雖然前臺接待的工作有時(shí)比較瑣碎，但是我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力，因此我會(huì )用心的去做每一件事。最后還要感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作!
公司年度總結 篇9
20xx年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度公司年終總結表彰大會(huì )方案。
一、大會(huì )名稱(chēng)：20xx年物業(yè)服務(wù)公司年終總結表彰大會(huì )
二、大會(huì )主題：總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、大會(huì )主持人：x 副總經(jīng)理
四、大會(huì )時(shí)間：20xx年1月26日16:00——19:30
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00
晚宴及抽獎時(shí)間：18:00——19:30
五、大會(huì )地點(diǎn)：x1號 (地址:)
六、大會(huì )形式：總結發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì )圍餐-穿插活動(dòng)抽獎-離場(chǎng)領(lǐng)取禮品
七、出席人數：公司領(lǐng)導、外繳領(lǐng)導、全體非當值員工，合計約50人;
八、評優(yōu)具體標準及內容：行政人事另行制定安排
九、大會(huì )工作分工：
序號 內容 責任人 時(shí)間要求 備注
1 制定大會(huì )議程,編寫(xiě)大會(huì )工作方案 x 1月8日前
2 大會(huì )場(chǎng)地選定與菜單(±1000元/席)敲定 x 1月10日前
3 大會(huì )現場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列 x 1月12日前
4 總結大會(huì )發(fā)言稿征集
5 總結大會(huì )發(fā)言稿修訂定稿 x 1月18日前
6 優(yōu)秀員工的評選工作及確定人選(兩名) x 1月18日前
7 優(yōu)秀員工證書(shū)制作及金安排 x 1月20日前
8 活動(dòng)音響準備及調試(兩個(gè)麥克風(fēng)) x 活動(dòng)當天
9 會(huì )前大會(huì )場(chǎng)景布置工作
1)主席臺(臺卡制作x) 2)餐臺布置(x3席公司領(lǐng)導與重要來(lái)賓1席總部及其它人員1席) 3)禮品派發(fā)處 4)現場(chǎng)氣球及氛圍布置
1月26日13:00—15:30
10員工紅包及問(wèn)答獎金300元準備 x總 x 負責
11相關(guān)物資采購
物資名稱(chēng) 預算單價(jià) 數量 小計費用 責任人
"20xx年物業(yè)服務(wù)公司年終總結表彰大會(huì )"橫幅 紅布黃字 尺寸 x 確定1主責: x
協(xié)助:x x
新年賀卡55
紅包利事封 x總負責55
大米±10052
食用油52
三等獎抽獎獎品 不透鋼杯±30 20名
二等獎抽獎獎品±50 5名
一等獎抽獎獎品±100 3名
特等獎抽獎獎品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒 x總負責10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12 大會(huì )活動(dòng)節目一:保安隊列軍姿表演 x 1月23日前
大會(huì )活動(dòng)節目二:團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答 x 1月23日前
團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答記分工作 x 活動(dòng)當天
13 抽獎箱1個(gè) 抽獎券52張 x 1月25日前
14 過(guò)年禮品的運送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作x x 活動(dòng)當天
15 活動(dòng)拍照存檔 x 活動(dòng)當天
16 人員入席座次安排x活動(dòng)當天
17 會(huì )后場(chǎng)地清理，物品歸結x x 活動(dòng)當天
18 會(huì )務(wù)期間車(chē)輛接送及應急穩資工作 x 活動(dòng)當天
19 大會(huì )期間的總體協(xié)調與后勤工作總負責：x x
協(xié)助： x 、 x 、 x 、 x
十、會(huì )議布置示概況示意圖：
十、大會(huì )流程與工作安排
本次大會(huì )的流程與安排包括以下兩大部分：
(一)年終總結與表彰議程安排
16:00 全體參會(huì )人提前到達指定會(huì )堂，在入口處投放抽獎券。進(jìn)入會(huì )堂后按指定排座就位，等待大會(huì )開(kāi)始;
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事：
今天,春意融融!在新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度公司總結暨表彰大會(huì )，主要目的是為了總結一年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來(lái)發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
首先我代表x物業(yè)對各位同仁及受繳到場(chǎng)的各位領(lǐng)導致以熱例的歡迎和衷心的感謝!下面，x物業(yè)年終總結表彰大會(huì )正式開(kāi)始!
(1)16:00—17:00(共60分鐘)
大會(huì )進(jìn)行第一項，請各部門(mén)主管及各項目負責人分別做年終述職報告。
1、x世家項目 客戶(hù)服務(wù)部 (500字5分鐘)
2、x世家項目 工程維護部 (500字5分鐘)
3、x世家項目 秩序維護部 (500字5分鐘)
4、x世家項目 項目負責人 (800字8分鐘)
5、x x廣場(chǎng) 項目負責人 (800字8分鐘)
6、x廣場(chǎng) 項目負責人 (800字8分鐘)
7、x物業(yè)品質(zhì)管理部 (500字5分鐘)
8、x物業(yè)行政人事部 (500字5分鐘)
9、x物業(yè)財務(wù)部 (500字5分鐘)
(2)17:00—17:05(共5分鐘)
大會(huì )進(jìn)行第二項，x副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門(mén)的獲得者名單;優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門(mén)上臺領(lǐng)獎， x 總經(jīng)理為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門(mén)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;
(3)17:05—17:20(共15分鐘)
大會(huì )進(jìn)行第三項， x 總經(jīng)理代表x物業(yè)公司做總結性發(fā)言。(15分鐘)
主持人：
今天的年終總結表彰大會(huì )開(kāi)得很圓滿(mǎn)，也很成功。x總的總結報告，既對公司過(guò)去一年來(lái)的發(fā)展作了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司下一年度的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，更加堅定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )!
會(huì )后，我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神，在x總的正確領(lǐng)導下，繼續團結一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，共同為x物業(yè)的美好未來(lái)貢獻我們的力量和智慧!
20xx年年終總結表彰大會(huì )到此結束，公司領(lǐng)導為表達對各位來(lái)賓及全體員工的'深情謝意，特意略備薄席，請大家一定要吃好!喝好!
(二)17：30年終總結與表彰大會(huì )議程完結，員工間暢聚交流。
年會(huì )圍餐晚宴在18：00正式開(kāi)始(*18：00上菜)
(1)晚宴安排(公司領(lǐng)導與重要來(lái)來(lái)賓1席、公司總部人員與其它員工1席，x世家員工3席)
18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
18:20—18:30 進(jìn)行年會(huì )第一個(gè)助興表演節目：由x世家秩序維護部帶來(lái)隊列軍姿表演，掌聲有請!
表演完畢，請大家繼續盡情享用佳肴美酒!
18:30—18:40 公司領(lǐng)導及主管到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
18：40—19：00 下面進(jìn)行年會(huì )第二個(gè)助興節目：團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答。我們現場(chǎng)的同事共組成四個(gè)團隊，每個(gè)團隊3人，分別是：
1、保安團隊;2、保潔團隊;3、人事客服工程團隊;4、總部及其它項目團隊
本次團隊物業(yè)管理知識有獎問(wèn)答的優(yōu)勝團隊獎金為300元，下面正式開(kāi)始!
優(yōu)勝團隊為團隊，有請品質(zhì)管理部蔡經(jīng)理為優(yōu)勝團隊頒發(fā)獎金。
19：00—19：10 員工組隊到領(lǐng)導席敬酒，順序是保安保潔---〉客服工程---〉總部及其它人員 x總現場(chǎng)派發(fā)紅包。
19:10—19:20 下面，正式進(jìn)入我們年會(huì )最激動(dòng)人心的高潮時(shí)刻，就是我們的抽獎環(huán)節，我們準備了豐盛的獎品，分別設置了三等獎(20名)、二等獎(5名)、一等獎(3名)、特等獎(2名)，請還沒(méi)有投放抽獎券的同事抓緊時(shí)間馬上投放，抽中獎項的同事憑抽獎券的正券到主席臺兌獎。
每個(gè)人手里有一張帶數字的抽獎券，將抽獎券的副券放進(jìn)抽獎箱，憑正券兌獎。
三等獎(20名) 抽獎人：x廣場(chǎng)項目負責人 李經(jīng)理
二等獎(5名) 抽獎人：名潤廣場(chǎng)項目負責人 黃經(jīng)理
一等獎(3名) 抽獎人：x物業(yè)副總經(jīng)理 x總
特等獎(2名) 抽獎人：x物業(yè)總經(jīng)理 x總
(2)最后主持人請特邀來(lái)賓及主管級以上人員上臺合影留念
大會(huì )到此圓滿(mǎn)結束，散會(huì )。所有到會(huì )人員請到入口的禮品派發(fā)處領(lǐng)取過(guò)年禮品一份。
十一、大會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(1)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室20xx年1月15日前向相關(guān)部門(mén)及各項目發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結表彰大會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(2)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“20xx年物業(yè)服務(wù)公司年終總結表彰大會(huì )”
公司年度總結 篇10
20xx年已經(jīng)結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一向以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下頭就我今年安全工作情景匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的.安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情景，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)堅持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年堅持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統
對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求，每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了�；窐酥九�，在全國化工廠(chǎng)遭遇“xxx”的時(shí)候加大監督力度，進(jìn)取與市區安監團配合，準備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報，當月全廠(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎
落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個(gè)階段，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《xx多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng)，擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓，每一天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《xx多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際情景及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓，2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：經(jīng)過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)職責制，防范重特大安全事故發(fā)生
強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際情景，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還能夠做的更好，只是現實(shí)的情景是我們一向以來(lái)都在不斷的提高，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的提高，這些都是我們一向以來(lái)不斷的提高的成果，我們必須要做的更好，我們會(huì )有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)必須會(huì )更好!
公司年度總結 篇11
20xx年是企業(yè)發(fā)展的一年，是企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓關(guān)鍵的一年，也是企業(yè)生產(chǎn)比較平穩的一年。一年來(lái)，公司全體員工在以董事長(cháng)為核心的公司班子的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司年初的工作部署，自我加壓，扎實(shí)工作，克服環(huán)保、安全、市場(chǎng)等諸多困難和壓力，各項工作不斷推進(jìn)，在企業(yè)認證、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保治理、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)合作和對外貿易等方面取得了新的進(jìn)展，回顧去年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、車(chē)間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、收率、均有所提高，生產(chǎn)成本降低。
第一、天士力方面：由于春節停產(chǎn)期間，對一車(chē)間的蒸發(fā)器所有水管道重新進(jìn)行改造，西循環(huán)水池形成閉環(huán)，大大提高了生產(chǎn)效率，月生產(chǎn)量增加了四分之一，同時(shí)解決外排水問(wèn)題，節約水的使用成本。
第二、飲片車(chē)間投產(chǎn)：17年飲片車(chē)間陸續推出川芎、鉤藤、夏枯草、黃芩、板藍根、延胡索等品種的生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)培訓，飲片車(chē)間的管理符合GMP的要求，年產(chǎn)量已達到1000萬(wàn)噸。
第三、為滿(mǎn)足國外市場(chǎng)需求，在銀杏葉提取物和黃芩提取物生產(chǎn)基礎上，二車(chē)間17年增加了金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、連翹提取物和大蒜粉等品種的生產(chǎn)。充分發(fā)揮我公司在提取物方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出高標準、高質(zhì)量的產(chǎn)品，發(fā)往國內外。
二、全面推行GMP，加強質(zhì)量管理，企業(yè)認證取得較好成績(jì)：
第一、全面推行GMP管理。面對藥監部門(mén)的飛檢監管形勢，面對競爭日益激烈的市場(chǎng)情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平是重中之重。今年以來(lái)，公司領(lǐng)導層引導各部門(mén)轉變思想，認真學(xué)習GMP，全面貫徹GMP，讓大家明白，GMP不是哪一個(gè)部門(mén)、哪幾個(gè)人的事情，而是全員的GMP，各部門(mén)各崗位都要認真落實(shí)GMP要求。質(zhì)量部門(mén)切實(shí)履行職責，嚴格按質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)質(zhì)量管理責任，并不斷加強質(zhì)量管理員的培訓，加強了對生產(chǎn)一線(xiàn)的指導和監督。
第二、化驗室是企業(yè)的眼睛，檢測結果是生產(chǎn)控制和銷(xiāo)售的依據，17年化驗室進(jìn)行了規范化管理，檢驗人員的技術(shù)水平得到全面提升，完全可以滿(mǎn)足國外標準檢測，可以獨立完成Cp、Ep、Kp的.標準進(jìn)行檢測，重金屬：銅、汞、砷、鉛、鎘的檢測，提高了檢測結果的準確性。同時(shí)能滿(mǎn)足國內外標準檢測的要求。
第三、一年來(lái)，企業(yè)的GMP意識、質(zhì)量意識大幅提高，也促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在各部門(mén)的努力下，17年3月份，通過(guò)了ISO9001的質(zhì)量體系認證。GMP認證和ISO體系認證的通過(guò)，說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量體系建設達到了一定高度，給國內外貿易工作的開(kāi)展奠定了基礎。
三、完成了20噸鍋爐的超低排放和南污水處理站的驗收工作
一是按照環(huán)保部門(mén)的要求和企業(yè)實(shí)際，公司組織人員及時(shí)申報了鍋爐超低排放項目，9月份，區環(huán)保局組織領(lǐng)導專(zhuān)家到場(chǎng)，對鍋爐超低排放項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查。驗收合格，達到了環(huán)保局的監管要求。二是污水工作人員加強工作責任，保證設備正常運轉，污水處理能力達標。經(jīng)過(guò)去環(huán)保局到場(chǎng)驗收，各項指標合格，驗收通過(guò)。
20xx年工作的總體思路與工作重點(diǎn)
經(jīng)研究，公司20xx年工作的總體思路和工作重點(diǎn)是：
一、立足國內，走向國外市場(chǎng)
1、銷(xiāo)售方面：經(jīng)過(guò)16年、17年各部門(mén)的共同努力，公司的軟實(shí)力逐漸增強，為企業(yè)的國內外銷(xiāo)售奠定了基礎。18年計劃在17年基礎上，增加銀杏葉提取物、黃芩提取物、金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、白藜蘆醇、大蒜粉（粒）等產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。
2、戰略方面：以天華公司為中心，輻射國內外�，F在已經(jīng)在上海成立了第一個(gè)分公司，并已開(kāi)始運營(yíng)，目前正在大力招聘外貿人才，為走向國外做好人才儲備。目前，提取物的深加工深受?chē)饪蛻?hù)的青睞，歐美國家作為食品和保健食品進(jìn)行食用，所以國外中藥市場(chǎng)潛力巨大，為此，公司老總遠見(jiàn)卓識，決定投資20xx余萬(wàn)元在歐美建廠(chǎng)，以提取物為原料，生產(chǎn)配方顆粒，形成國內、國外一體化生產(chǎn)。既可以直接銷(xiāo)售國外市場(chǎng)，同時(shí)又回銷(xiāo)國內市場(chǎng)，進(jìn)行多條腿走路，以銷(xiāo)定產(chǎn)。
二、進(jìn)一步增強軟實(shí)力，增加國內國外市場(chǎng)競爭的籌碼
16年已經(jīng)取得了許可證、飲片GMP證書(shū)、猶太認證證書(shū)和清真認證證書(shū)。17年通過(guò)了ISO9001認證，18年將在這些認證的基礎上，深入韓國DMF認證和美國NSF認證，經(jīng)過(guò)1年的工作，DMF資料已經(jīng)要上報韓國藥監局�，F在已經(jīng)啟動(dòng)美國NSF認證工作，任務(wù)很艱巨，需要各部門(mén)同心協(xié)力，爭取18年完成認證工作。
三、嚴加管理、細化工作、責任到人
制度管人，流程管事，要每個(gè)員工熟悉制度，按制度來(lái)規范自己的行為，各部門(mén)管理人員是制度執行的關(guān)鍵人物。常言道，細節決定成敗，作為各部門(mén)的管理人員要進(jìn)行分級細化管理、責任到人，獎罰并舉。
站在新的起點(diǎn)上，讓我們全體干部職工緊密團結起來(lái)，在董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，認真落實(shí)公司的各項管理措施和工作部署，把握工作重點(diǎn)，明確工作思路，認清形勢，搶抓機遇，扎實(shí)工作，奮力拼搏，為完成20xx年的工作目標與任務(wù)，為公司的逐步發(fā)展壯大而努力奮斗！
公司年度總結 篇12
時(shí)光似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
作為公司經(jīng)營(yíng)部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現對自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況
在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的.時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預算的定額，參與標書(shū)的編制。
二、對于工作新的認識
對于預算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會(huì )實(shí)現公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性，對于有些細節方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。
在今后的工作中，我會(huì )加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習，全方位提高自己的工作能力�？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn)，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們在20xx越走越好。
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