車(chē)間年度安全總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的車(chē)間年度安全總結范文，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間年度安全總結范文1
20xx年安全工作計劃：
一、嚴格制度落實(shí)，完善制度缺陷
車(chē)間將嚴格按照安全制度執行，根據班組安全工作狀況進(jìn)行實(shí)施獎罰和加強四型班組建設，對安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時(shí)完善。重新修訂《車(chē)間對班組的安全考核制度》、《班組對個(gè)人的安全考核制度》，繼續推進(jìn)安全標準化管理，重點(diǎn)做好風(fēng)險預控體系建設，無(wú)條件完成達標和推進(jìn)實(shí)施任務(wù)。
二、嚴格車(chē)間班組安全培訓
車(chē)間將嚴格公司安全培訓制度，進(jìn)行安全知識培訓，爭取培訓形式多樣化，嚴格培訓、考核、獎罰兌現等，努力提高員工安全生產(chǎn)知識及自我保護意識和防范能力，重點(diǎn)傾向于崗位技能培訓，爭取一次全廠(chǎng)電工崗位技能培訓。
三、加強隱患排查，確保設備運行無(wú)缺陷
車(chē)間春季將進(jìn)行春季預防性試驗，雨季進(jìn)行雨季三防專(zhuān)項檢查，冬季進(jìn)行冬季五防檢查，另外督促班組進(jìn)行班組自查和班組互查，每周一聯(lián)合包保部室進(jìn)行安全大檢查，爭取把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、認真召開(kāi)車(chē)間四項會(huì )議，努力增強員工安全意識
認真召開(kāi)每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì )，每月上、中、下三旬班組班務(wù)會(huì )，每月一次的雙基安全辦公會(huì )議，每月一次的安全技術(shù)討論會(huì )，車(chē)間將嚴格會(huì )議時(shí)間和質(zhì)量，努力提高大家的安全生產(chǎn)意識。
五、實(shí)施科技興安，做好安全科技創(chuàng )新工作
車(chē)間將加強科技創(chuàng )新項目的人員計劃項目投入，力爭通過(guò)新設備、新工藝、新技術(shù)、新標準等措施促進(jìn)設備安全穩定高效的`運行，從而在搞好科技創(chuàng )新的同時(shí)，實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
六、落實(shí)20xx安全措施計劃項目，保證安全工作順利開(kāi)展
車(chē)間將指定負責人，結合工作實(shí)際情況分步驟、計劃時(shí)間等措施努力推進(jìn)安全技術(shù)措施項目得到落實(shí)和實(shí)施。
安全工作是所有工作的第一要素，抓好安全工作是我們的第一項大任務(wù)，20xx年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴抓起。車(chē)間將繼續以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各項安全管理制度，加大安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各車(chē)間、單位出現的典型事故為教材重點(diǎn)抓好安全培訓工作。充分利用青年監督崗，加大隱患排查力度，尤其是班組崗位隱患排查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保生產(chǎn)安全。
車(chē)間年度安全總結范文2
車(chē)間年度安全環(huán)保工作總結
今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下，安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng), 完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任，車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責任書(shū)，經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一 取得的主要成績(jì)
1 貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)炸 彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的.基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能；強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓
不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體
車(chē)間年度安全總結范文3
在即將過(guò)去的20xx年工作里，電儀車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全一號文件指導思想，緊緊圍繞20xx年安全工作目標，嚴格公司安全管理規定，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷推進(jìn)安全標準化管理，正在全力建設風(fēng)險預控體系，安全工作取得了顯著(zhù)成效，全年實(shí)現安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩步扎實(shí)的開(kāi)展。具體工作總結如下：
一、安全雙基辦公會(huì )議
車(chē)間每月召開(kāi)一次全員安全雙基辦公會(huì )議，截止目前共計11次，會(huì )議由安全主管傳達公司安委會(huì )內容并對車(chē)間安全工作進(jìn)行總結，班組長(cháng)以上人員輪流總結發(fā)言，員工各抒己見(jiàn)提出安全管理存在的問(wèn)題，車(chē)間副主任總結部署下月安全工作重點(diǎn)。
二、班務(wù)會(huì )
車(chē)間各班組按計劃于每月x日、11日、21日召開(kāi)了班務(wù)會(huì )，截止目前共計33次，會(huì )議對各班組上旬存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和對下旬需要開(kāi)展的工作進(jìn)行布置，車(chē)間當日值班領(lǐng)導參會(huì )并給予提出指導性意見(jiàn)，
三、安全培訓
車(chē)間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，車(chē)間采取案例剖析、應急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，同時(shí)，車(chē)間根據安全生產(chǎn)階段性工作及目標，結合黨群部制作安全條幅，在車(chē)間營(yíng)造了良好的安全氛圍，截止目前，車(chē)間班組培訓累計192課時(shí)，培訓累計3648人次，車(chē)間實(shí)行統一閉卷考核檢驗11次，考試合格率達到100%,安全知識的培訓不僅在提高車(chē)間職工安全意識和崗位技能的同時(shí)，對車(chē)間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。
四、安全檢查
車(chē)間嚴格安全隱患排查制度及要求，制定了車(chē)間安全大檢查方案，分別結合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導，并有安全員參加，對車(chē)間所管轄范圍內的相關(guān)電氣
設備進(jìn)行了隱患排查，隱患排查結合天氣、季節等環(huán)境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內容為主，共計排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條�；ゲ�36余次，查處隱患72條，檢查出存在的問(wèn)題全部當即明確責任人進(jìn)行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴重，車(chē)間安排高壓電工對110Kv、10Kv線(xiàn)路進(jìn)行了特殊天氣加強巡視；4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視，發(fā)現溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高；5月份車(chē)間雨季三防檢查出：溶出變頻器室、沉降車(chē)間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過(guò)高，對三個(gè)配電室加裝了軸流風(fēng)機，另外因季節原因，多個(gè)配電室出現較多柳絮，車(chē)間安排電工進(jìn)行不間斷打掃清理，保證了設備的`安全運行；6月份車(chē)間隱患排查出：煤氣站主廠(chǎng)房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現粘鼠板粘住老鼠現象，8月份車(chē)間隱患排查出曲美線(xiàn)15#塔A相避雷器下線(xiàn)擊斷后及時(shí)配合登封電業(yè)局進(jìn)行了修復。10月分隱患排查出水源地出現無(wú)法送電異常情況，車(chē)間經(jīng)過(guò)排查判斷電纜存在接地現象，后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發(fā)生。車(chē)間對于積極查出隱患的個(gè)人及班組除了在班會(huì )及車(chē)務(wù)公開(kāi)欄中通報表?yè)P外，另外進(jìn)行了加分獎勵，對查出的隱患車(chē)間指定責任人，并有分管范圍領(lǐng)導全程跟蹤、督促指導整改。車(chē)間主任進(jìn)行復查，嚴格落實(shí)了隱患排查零盲區，隱患治理零擱置的要求。
五、設備檢修
1、10月份全廠(chǎng)停車(chē)期間，儀表方面重點(diǎn)對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的
設備進(jìn)行了全部檢查和維護；低壓電氣方面：重點(diǎn)對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機接線(xiàn)、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護�？諌赫緦�3臺儲氣罐安全閥進(jìn)行了更換，高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進(jìn)行了檢修和維護。
2、日常檢修方面：
空壓站：
1、3#、4#空壓機分別于2月份、6月份更換了空壓機油、精密過(guò)濾器及油濾芯。
2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。
3、5月份對空壓機1#—5#冷卻器進(jìn)行解體維護和清理。
4、8月份5#空壓機因符合無(wú)法提高返廠(chǎng)大修一次。
中心站：
1、春季預防性試驗2月份開(kāi)始到4月底結束，其中3月份初聯(lián)系登封市氣象局對中心站進(jìn)行了防雷接地檢測試驗，3月中旬開(kāi)始高壓班對所有高配室、全廠(chǎng)變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。
2、中心站主變維護時(shí)間分別為1、3、4、5月份，其中4月份對風(fēng)機軸承進(jìn)行了更換，其他時(shí)間檢修內容為：套管、風(fēng)機柜、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進(jìn)行維護和檢修。
3、其他檢修：溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時(shí)間停車(chē)檢修期間，車(chē)間安排電工、儀表工進(jìn)行了檢修，檢修嚴格時(shí)間和內容，全部實(shí)現了安全檢修，沒(méi)有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。
4、目前正在進(jìn)行的檢修為維護全廠(chǎng)變壓器，已經(jīng)進(jìn)行到溶出1#-4#變壓器。
六、設備異常事故
1、2月份原料堆料機出現多次電纜被壓傷事故；
2、4月份曲中線(xiàn)因曲河站故障停電一次；因大風(fēng)刮起彩板落在架空線(xiàn)路上停電一次；分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次；溶出低壓4段無(wú)功補償接觸器故障引起進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳停一次；
3、6月份原料2#棒磨機高壓柜斷路器機械卡死一次；分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。
4、10月份焙燒車(chē)間發(fā)生電收塵事故，車(chē)間領(lǐng)導不間斷24小時(shí)現場(chǎng)待崗，另外車(chē)間安排人員對全廠(chǎng)所有聯(lián)鎖設備進(jìn)行全部排查和登記，車(chē)間11月x日召開(kāi)了安全技術(shù)討論會(huì )，主題為：“全廠(chǎng)聯(lián)鎖設備的現狀分析”，11月21形成會(huì )議紀要進(jìn)行了全員傳達和學(xué)習。
針對以上出現的問(wèn)題，車(chē)間已經(jīng)采取措施明確了負責人，堅決杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。
七、三違管理
1、1月x日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房?jì)任鼰�，�?chē)間根據反三違規定對其進(jìn)行了處理，李新本人罰款100元并寫(xiě)出檢討書(shū)在班前會(huì )上進(jìn)行檢討，班長(cháng)及組長(cháng)連帶50元，扣除班組當天考核分數20分。
2、7月x日，查出焙燒、沉降電工出現謊檢現象。車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
3、8月x日查出分解電工交接班沒(méi)有進(jìn)行最后一次點(diǎn)巡檢，車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
對于以上三違現象的出現，車(chē)間立即對三違人員進(jìn)行了糾正處理，并在班前班后會(huì )上進(jìn)行強調和教育，車(chē)間采取的糾正和預防措施有效遏制了三違現象的進(jìn)一步出現。
八、安全牌版
安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對車(chē)間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責進(jìn)行全部修訂，另外對車(chē)間所有崗位安全技術(shù)規程、安全操作規程、進(jìn)行了全部修訂并全部上墻。
九、消防管理
車(chē)間對全廠(chǎng)各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統一編號、統一位置、統一8點(diǎn)班人員管理，對到期的20xx年x月份、8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換，目前滅火器狀態(tài)全部正常，更換后的有效期為20xx年x月和6月。另外11月x日，車(chē)間抽調20余人次參加了公司的消防演習，熟悉了消防知識，掌握了滅火器的使用方法。
十、安全活動(dòng)
1、反事故應急演練
截止目前車(chē)間共計進(jìn)行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各進(jìn)行一次，應急演練以禪美線(xiàn)失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。車(chē)間對應急預案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。
2、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，車(chē)間開(kāi)展了多項安全活動(dòng)：召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)項安全檢查一次，辦理一期專(zhuān)題板報、組織一次漫畫(huà)展展覽、學(xué)習討論一次20xx年x月份高壓停電事故、開(kāi)展一次禪美線(xiàn)失壓事故應急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。
十一、車(chē)間存在的不足
1、班組的執行力不強，對車(chē)間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執行，工作出現拖拉現象，下一步車(chē)間將采取加強執行力方面能力的培訓進(jìn)行解決。
2、車(chē)間人員應急突發(fā)事故的處理能力不強，下一步車(chē)間將采取應急事故的學(xué)習及演練進(jìn)行整改。
3、車(chē)間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大，下一步車(chē)間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。
4、科技興安沒(méi)有得到很好落實(shí)，下一步車(chē)間將把科技興安作為重點(diǎn)，努力有所突破。
5、班組勞動(dòng)紀律、習慣性三違時(shí)有發(fā)生，車(chē)間將采取加強教育等措施進(jìn)行整改。
車(chē)間年度安全總結范文4
XX車(chē)間是今年五月份自公司成立以來(lái)正式組建的，并在A(yíng)區成立了工段（三個(gè)班）B區分為五個(gè)班組，全面負責AB兩個(gè)區和廠(chǎng)外區域的電氣儀表的生產(chǎn)及維護工作。在半年多的時(shí)間里，在公司的領(lǐng)導下，在安質(zhì)部的支持和指導下，新成立的XX車(chē)間在全體員工的共同努力下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，使本車(chē)間在生產(chǎn)維護中牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”安全第一的思想，并在剛剛成立的車(chē)間制定了“安全網(wǎng)絡(luò )”健全“規章制度”修訂了“操作規程”，對各種規章制度堅持“四不放過(guò)”的原則，不護短、不手軟，有獎?dòng)辛P，使廣大員工在思想上重視安全，工作中注意安全，克服了習慣性違章和麻痹大意的思想。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，宣傳“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”，以人為本的理念，收到了積極的效果，車(chē)間開(kāi)展了事故為零的活動(dòng)，安全工作責任以堅持班組必須開(kāi)全周會(huì )，進(jìn)行安全檢查，車(chē)間每月開(kāi)安全例會(huì )進(jìn)行傳達公司及安質(zhì)部的文件和精神，討論未解決的安全隱患，領(lǐng)導每月下班組檢查安全工作落實(shí)情況，車(chē)間安全生產(chǎn)工作收到了較好的效果，確保在工作任務(wù)繁重、人員少的情況下未發(fā)生一起事故，全面完成了與公司簽訂的今年安全生產(chǎn)責任書(shū)，但在安全工作中還存在一些不足，我們力爭全面解決，在安質(zhì)部和公司的支持下，安全完成各項工作任務(wù)。
一、在車(chē)間領(lǐng)導下，以車(chē)間主任親自抓安全管安全，使車(chē)間
的安全工作取的了大的進(jìn)步，這種車(chē)間領(lǐng)導層層抓安全，安全員具體管組織和實(shí)施，職工認真執行安全規程是取得安全無(wú)事故的重要保證。在轉型站安裝中，領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)個(gè)人勞保和防砸鞋、安全帽落實(shí)情況，在看到工作人員在烈日酷暑中工作，又專(zhuān)門(mén)買(mǎi)來(lái)綠豆和冰糖派專(zhuān)人煮好送到施工現場(chǎng)。規定了每月組織領(lǐng)導班子和安全員到各個(gè)班組進(jìn)行工作檢查，了解詢(xún)問(wèn)各工作進(jìn)程，車(chē)間領(lǐng)導認真查閱個(gè)班組安全檢查記錄中的不安全隱患，并讓安全員回報問(wèn)題整改情況，強調安全生產(chǎn)的制度。在新車(chē)間成立的半年多的時(shí)間里，成立了十二人組成的安全網(wǎng)，并且每個(gè)班組都設置了兼職安全人，制定了班組的年度安全目標，車(chē)間和班組簽訂了《安全目標責任書(shū)》，結合電工和儀表工的工作性質(zhì)，制定了《電以車(chē)間安全目標化班組考核表》和達標獎懲方法，加強安全工作的現場(chǎng)管理，對進(jìn)入轉型站現場(chǎng)的人員配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套，開(kāi)了技術(shù)交底的安全會(huì )。車(chē)間召開(kāi)安全例會(huì )8次，分別傳達和學(xué)習了上級的文件和精神，班組開(kāi)安全例會(huì )200余次，參加者達10000多人次。本車(chē)間電工共計 人，特種作業(yè)證 人，100％持有作業(yè)證，對生產(chǎn)及安全的、不可能對設備進(jìn)行改進(jìn) 項。
二、今年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，在安質(zhì)部的指導下，在我車(chē)間員工中廣泛宣傳此次活動(dòng)的精神，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題，認真貫徹“生產(chǎn)組織安全”預防為主的方針，采取貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)，出了三板黑板報，寫(xiě)報道的方式宣傳，經(jīng)
我車(chē)間廣大員工的共同努力，實(shí)現了“生產(chǎn)安全月”期間班組、個(gè)人無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故的目標。在活動(dòng)展開(kāi)前，車(chē)間專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )和班組長(cháng)會(huì )，講解了安全月活動(dòng)的目的`，目前安全形勢，學(xué)習了相關(guān)文件，并對活動(dòng)安排作了詳細的布置，對每個(gè)班組提出了具體的要求。在活動(dòng)中對班組進(jìn)行了四查：一查周五安全會(huì )活動(dòng)情況，二查活動(dòng)記錄認真情況，三查存在的不安全因素，四查隱患整改情況。此次活動(dòng)收到了很好的效果，涌現出了一批表現好的班組和個(gè)人，如二班、檢修一班、XX等。
三.加強檢查、及時(shí)整改
在車(chē)間成立不久，對AB區進(jìn)行了消防器材普查，上交了部分過(guò)期的滅火器，并申請了新滅火器，對庫房和重要地域進(jìn)行了從新配置，將XX/XX低配室的滅火器配成16kg大滅火器，基本上解決了本車(chē)間區域內防火安全問(wèn)題。在冬防工作中，車(chē)間積極在工作區域內進(jìn)行檢查裝配損壞的窗、門(mén)，對需要保溫的設備地點(diǎn)，加蓋保溫材料，從而保證了冬防工作的順利進(jìn)行。對XXX工作的人員進(jìn)行《施工現場(chǎng)安全教育》培訓，使考試成績(jì)均在87分以上。對于廠(chǎng)外公寓樓存在的眾多不安全因素，我們出臺了關(guān)于公寓樓安全用電管理制度，并得到動(dòng)力部的大力支持。在今年“安全生產(chǎn)標準化班組”活動(dòng)中，車(chē)間深入每個(gè)班組開(kāi)展活動(dòng)。對每個(gè)班組進(jìn)行了全面的考核，制定了考核標準，將班組安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，各班組長(cháng)的職責，安全員職責，進(jìn)行檢查，從而確保安全工作的順利進(jìn)行。班組衛生無(wú)死角，對符合上述條件
的班組上報安質(zhì)部。
經(jīng)過(guò)我車(chē)間全體員工的共同努力，安全工作取得了可喜的成績(jì)，雖然距公司對我們的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步提高員工的安全保護意識，做到“三不傷害”，切實(shí)做好安全工作，提高本車(chē)間安全工作水平。
車(chē)間年度安全總結范文5
車(chē)間安全工作總結
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統安全連運，廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著(zhù)手，落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產(chǎn)連運穩定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位，盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生
產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
二、強化安全培訓，夯實(shí)安全基礎
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓：嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統的`安全水平，我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。
車(chē)間年度安全總結范文6
本月車(chē)間安全無(wú)事故，車(chē)間被上級部門(mén)查處一起生產(chǎn)區駕駛摩托車(chē)未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章，車(chē)間已按事故的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。本月我車(chē)間在安全生產(chǎn)過(guò)程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。以下是我車(chē)間在本月開(kāi)展的工作：
1、 對車(chē)間全體員工進(jìn)行了”白國周”班組管理的開(kāi)展和對照方案進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)記錄和現場(chǎng)巡檢,初見(jiàn)效果。
2、 對職工組織學(xué)習《安全管理規定》的效果進(jìn)行評價(jià)，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、 對車(chē)間全員進(jìn)行“班前、班中、班后”安全教育，并強調當班期間要按要求穿戴好勞動(dòng)保護用品,班前，班后上下班途中騎車(chē)不違章，不搶時(shí)間。
4、 車(chē)間進(jìn)行了一次消防安全演習,并寫(xiě)出了不足之處和總結。
5、 在部的.領(lǐng)導和指導下,完成了安全標準化的初建工作.
下月工作打算：
1、 結合車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展安全教育，車(chē)間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習改掉。
2、 繼續深入開(kāi)展”白國周”班組管理法的工作。
3、 在部的指導下,進(jìn)一步完善安全標準化的臺帳建設工作。
4、 加強與職工溝通;確保車(chē)間職工思想穩定。
二車(chē)間
20xx年x月x日
車(chē)間年度安全總結范文7
我電儀車(chē)間根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(cháng)、班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：
一月份：
1.車(chē)間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表及電氣設備存在的安全隱患。
2.對車(chē)間的“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結。
3.車(chē)間針對1月x日－16日集團公司安委會(huì )組織的安全檢查當中提出的問(wèn)題（電氣6項儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現有問(wèn)題，并要求員工提高認識。
4.進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和勞保穿戴的專(zhuān)項抽查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的考核，車(chē)間決定將不斷加強勞動(dòng)紀律的管理，通過(guò)加強勞動(dòng)紀律的管理加強基礎建設，為安全生產(chǎn)打好基礎。
二月份：
1.車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對標簽進(jìn)行重新核查，并完善臺帳。
2、根據集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車(chē)間安全責任書(shū)的簽訂，責任書(shū)的`內容包括安全生產(chǎn)、治安保衛、環(huán)境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
3.車(chē)間進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。
4.針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導致的停車(chē)事件，車(chē)間深入分析了事件原因，規范了控制系統及現場(chǎng)儀表的操作規程，并根據事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學(xué)習八個(gè)必須。
三月份：
1. 3月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
4、加大了安全員到現場(chǎng)監察的力度。
5、進(jìn)一步完善標識臺帳。
四月份：
1.加強巡檢，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的維修工作。對于現場(chǎng)出現的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決，工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩定，給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng)，但校稱(chēng)后仍繼續出現不穩定的情況，我們又聯(lián)系了廠(chǎng)家，并在員工的努力下，終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決�？傊�，對于現場(chǎng)出現的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產(chǎn)的不穩定。
2.車(chē)間檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表存在的安全隱患，發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。
3.針對近期員工容易出現勞動(dòng)紀律懶散、工作積極性不強的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(cháng)以上級會(huì )議，重點(diǎn)強調了勞動(dòng)紀律，嚴禁出現違反勞動(dòng)紀律的情況，要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì )議，提高員工的責任感。經(jīng)過(guò)調整，員工的工作積極性得到了提高。
4.要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強對現場(chǎng)管理的檢查。加強車(chē)間規范化、細致化管理。
儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設備的安全運行。
五月份：
1.定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠(chǎng)房?jì)葔毫ψ兯推鲀x表線(xiàn)進(jìn)行捆扎）并糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2.完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現象，儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。
3.針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車(chē)間對員工進(jìn)行了安全教育。
4.對車(chē)間內滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強各配電室的衛生清理。
六月份：
本月我電儀車(chē)間結合安全月展開(kāi)多項安全活動(dòng)，例如：出黑板報；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件及相關(guān)法律法規并做好相關(guān)培訓；車(chē)間內部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車(chē)間應對xx年度安全工作計劃繼續展開(kāi)安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件；加強了車(chē)間內部和現場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步調動(dòng)全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng )造員工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現任何違規違章行為。九月份沒(méi)有因為電氣設備原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據公司要求，工段組織全體員工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過(guò)程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規范化和制度化，嚴格遵守各項操作規程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的現場(chǎng)摸底考試。
十一月份：
本車(chē)間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎工作入手，強化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì )議精神及時(shí)傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著(zhù)增強；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車(chē)間針對電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項培訓并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項方面更進(jìn)一步的提高安全意識。
車(chē)間年度安全總結范文8
熱電車(chē)間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標、計劃，認真開(kāi)展安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好“三嚴”工作，嚴抓安全制度教育，嚴抓勞動(dòng)紀律，嚴格考核制度；做好班組建設和班組“自主管理”工作；加強生產(chǎn)設施動(dòng)態(tài)監控；強化各級人員的安全意識，狠抓安全培訓教育，規范作業(yè)秩序，落實(shí)安全檢查和隱患整改；進(jìn)一步提高人、機、環(huán)境系統本質(zhì)安全度和綜合管理水平，杜絕重大事故，控制一般事故，減少事故損失，確保了全年安全生產(chǎn)相對穩定，實(shí)現了年度安全、消防工作目標。
一、基本完成20xx年度安全工作目標
保持“四消滅”；“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災爆炸事故，消滅重大設備事故，消滅重大社會(huì )災害性事故；控制千人負傷率為0‰≤0.6‰，各類(lèi)事故頻率為1.2‰。
新工人“包括臨時(shí)工”三級安全教育面達100%，員工安全教育面達95%，外來(lái)作業(yè)人員安全教育面達95%。
各類(lèi)安全檢查的隱患整改率大于98%。
安全消防設施及個(gè)人防護用品的完好率達98%。
二、依照安全生產(chǎn)“五項規定”，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎性工作： 在年初就制定了本年度工作計劃，并根據人員的變動(dòng)情況，及時(shí)更新安全管理的組織機構、義務(wù)急救隊和義務(wù)消防隊的人員配備。
1. 認真開(kāi)展安全教育培訓和宣傳工作，提高管理水平。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次試車(chē)期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習總結與事故反思，全車(chē)間員工參加培訓考試，提高了員工的安全意識和安全理論知識。
2. 組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
針對高溫季節安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗交流會(huì )，由各班組長(cháng)、技術(shù)組人員和管理人員參加。對今后的安全工作提出一些好的意見(jiàn)和建議。為熱電車(chē)間的長(cháng)期安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。 讓員工問(wèn)問(wèn)題、提建議、交流操作經(jīng)驗心得，使員工得到共同的提高。
積極參與公司組織安排的安全活動(dòng)：8月組織全車(chē)間員工觀(guān)看化工投料試車(chē)前化學(xué)事故模擬演習，做到全員觀(guān)看。組織了8人參加公司的安全消防演習。并于演習后及時(shí)組織車(chē)間全體員工學(xué)習演習總結，提高員工應對化學(xué)事故應急救援的能力以及自救能力。 3. 認真開(kāi)展各種形式的安全檢查，落實(shí)隱患整改，逐步提高生產(chǎn)系統本質(zhì)安全度。 對防雷接地的情況進(jìn)行檢查，自5月以來(lái)在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作，對防暑降溫設施進(jìn)行檢查，考慮員工和設備的需要，添置的降溫設施有2臺空調，為熱電車(chē)間安全度過(guò)高溫雷雨季節提供了物質(zhì)基礎，確保設備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)徹底地整改，確保熱電車(chē)間安全穩定運行。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次安全隱患大排查，要求每人提至少提一條安全專(zhuān)項合理化建議，對合理化建議提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行徹底地整改，確保熱電車(chē)間的安全穩定運行。 各輪班成立以值長(cháng)為中心全體班員參與的勞動(dòng)紀律檢查小組，開(kāi)展夜間勞動(dòng)紀律檢查工作，并形成制度，建立臺帳，這一舉措使熱電車(chē)間的夜間勞動(dòng)紀律有了顯著(zhù)的好轉。大大減少了勞動(dòng)紀律散漫，發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。
按試車(chē)計劃進(jìn)行停車(chē)檢修，對試車(chē)期間發(fā)現的故障及有隱患的地方進(jìn)行檢修、整改，并針對停車(chē)檢修期間暴露出來(lái)的一些維修人員紀律散漫情況進(jìn)行糾正，為安全、穩定化工投料生產(chǎn)打下基礎。
4. 進(jìn)一步提高事故預防和應急救援水平。
制定并實(shí)施設備運行狀態(tài)分析制度，每班進(jìn)行分析，做到有問(wèn)題早發(fā)現，早處理，提高設備故障的預見(jiàn)性，為設備的預防性維修打下基礎。實(shí)施該制度以來(lái)已通過(guò)參數分析成功地發(fā)覺(jué)了幾起事故隱患并及時(shí)消除。
各輪班自主舉行一次熱電車(chē)間事故應急救援演練，各輪班根據事故預想與各班組指定的反事故預案進(jìn)行反復演練。每個(gè)班組的演練，都從實(shí)際出發(fā)，在細節上下功夫，通過(guò)預案演練提高了職工的事故應急處理能力，盡可能的減少事故損失。
進(jìn)入冬季，進(jìn)行設備管道防凍保暖的'檢查，對未進(jìn)行保溫和保溫損壞脫落的地方進(jìn)行做好保溫；在每個(gè)班編寫(xiě)儀表凍結失真的應急預案，并組織預案的演練，通過(guò)演練促使每個(gè)員工對預案進(jìn)行學(xué)習掌握，清楚自己的職責。
對發(fā)生過(guò)的事故，吸取經(jīng)驗教訓，制定應急預案并完善。并針對發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應的應急預案。
5. 嚴格執行事故管理制度，從嚴查處各類(lèi)事故。
在20xx年試車(chē)期間發(fā)生了四起操作責任事故（8月x日因汽機操作不當導致低壓1.0MPa管線(xiàn)振動(dòng)位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩，給煤量大導致結焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞，鍋爐缺水壓火停爐），一起設備事故（10月x日2＃鍋爐因給水取樣閥高壓側泄漏導致壓火停爐），一起工傷事故（8月x日鍋爐李萬(wàn)飛幫助化水加藥時(shí)雙腳被除藻劑灼傷）。以上事故處理堅持四不放過(guò)的原則，對所發(fā)生的任何上等級或未上等級事故（件），都組織當事人及有關(guān)人員作認真的事故（件）分析，分析原因準確，落實(shí)措施明確，并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習總結，并吸取經(jīng)驗教訓，提高警惕防止事故的發(fā)生。
三、 推進(jìn)安全標準化建設，將安全標準化工作與日常的安全工作結合起來(lái)，制定安全標準化工作計劃并按計劃完成工作。
四、 修改并完善熱電車(chē)間各項管理制度和考核辦法，對輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見(jiàn)進(jìn)行了完善。
20xx年以來(lái)熱電車(chē)間在安全工作中做了很多實(shí)實(shí)在在的事，但同時(shí)也存在不足，發(fā)生了四起操作事故，各類(lèi)事故頻率偏高，對事故發(fā)展的預見(jiàn)性不高，在事故處理的過(guò)程中容易造成影響擴大；違章違紀現象仍時(shí)有發(fā)生；巡檢走過(guò)場(chǎng)現象依然存在；員工勞動(dòng)保護意識不夠強，防護用品穿戴的自覺(jué)性不夠；檢修許可制度執行不嚴，填寫(xiě)不夠規范。
安全生產(chǎn)責任重大，安全工作只有更好沒(méi)有最好，在今后的工作中，我們要一如既往地抓好安全管理，腳踏實(shí)地地做好安全工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強檢查與考核，加強員工安全知識培訓，不斷提高員工的安全意識和自我防護的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)下一年度的安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現下一年度安全工作目標而努力。
車(chē)間年度安全總結范文9
在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)指導和大力支持下， 20xx年度動(dòng)力車(chē)間安全工作始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導方針，以“以人為本、加強安全教育、消除事故隱患”為工作思路，以保證設備安全、經(jīng)濟運行為宗旨，以節能降耗為目標。一年來(lái)全體員工團結一致，齊心協(xié)辦，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的生產(chǎn)供汽、供水任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了“四零三低”的安全目標，現將一年來(lái)車(chē)間的安全工作總結如下。
一、全面做好安全教育工作，強化員工安全意識，在車(chē)間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實(shí)現安全生產(chǎn)一級達標的重要一年，動(dòng)力車(chē)間積極配合公司各項安排，結合自身實(shí)際不斷強化員工的安全意識，加強員工安全教育，使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、強化班組安全教育，車(chē)間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：（1）定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，要求班組員工人人發(fā)表對安全工作的看法和建議。（2）積極組織收看、收聽(tīng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節目。（3）積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識培訓，并就學(xué)習內容及時(shí)組織員工學(xué)習。（4）組織員工到安全警示教育基地參觀(guān)學(xué)習，讓他們更加深刻認識到安全的重要性。（5）開(kāi)展事故案例教育，進(jìn)一步對員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車(chē)間的努力使員工對安全生產(chǎn)政策法規、安全文化、安全技術(shù)的認識有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規，為車(chē)間的安全生產(chǎn)奠定基礎。
2、車(chē)間領(lǐng)導親自參加班組安全會(huì )議，強調安全的重要性。車(chē)間領(lǐng)導班
子成員按時(shí)參加班組安全會(huì )議，并通過(guò)耐心細致的講解，使員工認識到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規章、操作規程的執行情況，安全防護用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車(chē)間員工的思想認識和責任意識都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機制、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機制。動(dòng)力車(chē)間按照安全生產(chǎn)一級達標的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車(chē)間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車(chē)間防火安全領(lǐng)導小組”，“動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應急領(lǐng)導小組“，“動(dòng)力車(chē)間事故救援領(lǐng)導小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調工作。在原有制度的基礎上進(jìn)一步對《動(dòng)力車(chē)間安全領(lǐng)導小組工作責任制》，《動(dòng)力車(chē)間防汛抗洪責任制》，《動(dòng)力車(chē)間消防責任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補充。同時(shí)根據車(chē)間鍋爐運行實(shí)際情況補充制定了《動(dòng)力車(chē)間危險作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間相關(guān)方安全管理制度》等，使現有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車(chē)間各個(gè)管理環(huán)節。
2、在安全操作規程方面，在對原有的《司爐工安全操作規程》進(jìn)行修改的'基礎上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車(chē)間行車(chē)安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間電工安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐維修工安全操作規程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐鼓、引風(fēng)機安全操作規程》等，使現有安全操作規程全面覆蓋車(chē)間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。
3、在應急預案方面，在對原有的《動(dòng)力車(chē)間防汛抗洪應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間消防應急預案》的基礎上，根據鍋爐運行特點(diǎn)進(jìn)一步增加《動(dòng)力車(chē)間鍋爐缺水事故應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐汽水共騰事故應急預案》等，
使現有應急預案全面覆蓋鍋爐運行、水泵運行所有環(huán)節。
4、制定有關(guān)燃氣鍋爐房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項目，對大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結合燃氣鍋爐運行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應的《燃氣鍋爐房安全管理制度》，《燃氣鍋爐操作規程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )。從10月份第一臺天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運行。
5、車(chē)間還與各工段、班組簽訂安全責任書(shū)，實(shí)行責任落實(shí)到人，具體負責制。
三、開(kāi)展各種多種形式的活動(dòng)、競賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競賽使員工能夠在競賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開(kāi)展的勞動(dòng)技能競賽主要針對司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開(kāi)始我們除了在司爐工之間開(kāi)展技能競賽意外，還增加了化驗、維修、儀電崗位的安全技能競賽內容，通過(guò)崗位競賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。
2、開(kāi)展事故應急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項重要內容。針對部分員工應急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據《動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應急預案》,《動(dòng)力車(chē)間火災事故應急預案》，《動(dòng)力車(chē)間洪澇災害應急預案》等預案，精心組織開(kāi)展了事故應急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現了我們在安全工作方面的不足，使得車(chē)間能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正。
3、車(chē)間自行編寫(xiě)教材，組織培訓和考試，員工的安全操作理論水平大幅提高。動(dòng)力車(chē)間根據自身特點(diǎn)，組織鍋爐技術(shù)員編寫(xiě)了《動(dòng)力車(chē)間司爐工培訓教材》，《動(dòng)力車(chē)間水泵運行工培訓教材》，教材下發(fā)到員工后，先要
求員工自學(xué)，再由車(chē)間領(lǐng)導親自授課進(jìn)行集中培訓。最后以理論考試的形式檢測員工的學(xué)習效果，根據考試成績(jì)要求部分員工抄書(shū)，并將抄書(shū)筆記交由車(chē)間存檔，作為年終績(jì)效考核依據。通過(guò)系統的培訓和考試，員工的理論水平和安全意識能力大幅提高。
四、狠抓現場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車(chē)間由于生產(chǎn)現場(chǎng)相對分散，各點(diǎn)之間的距離較遠，部分工種實(shí)行四班三運轉制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車(chē)間通過(guò)制定詳細的工作計劃，切實(shí)推進(jìn)現場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴格勞動(dòng)紀律檢查，加強夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車(chē)間安全管理工作的難點(diǎn)，車(chē)間領(lǐng)導班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車(chē)間班組績(jì)效考核實(shí)施細則》為原則，加大隊夜班人員的到崗情況，操作規程執行情況的檢查。車(chē)間領(lǐng)導班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀律執行情況。
2、加強設備管理，消除事故隱患。車(chē)間堅持設備管理的各種行之有效的制度，及時(shí)掌握各種關(guān)鍵設備的實(shí)時(shí)情況，及時(shí)消除設備的安全隱患，確保設備的安全運轉
3、加強對關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強交接班、節假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負荷最重，易發(fā)生滿(mǎn)水事故或超壓事故，車(chē)間規定凡接汽時(shí)段由工段長(cháng)親臨現場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強對關(guān)鍵作業(yè)和危險作業(yè)的管理。如鍋爐運行操作、行車(chē)操作、
電工作業(yè)、起吊設備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類(lèi)危險作業(yè)均按照《動(dòng)力車(chē)間危險作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(cháng)、技術(shù)員、班長(cháng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內的，在每周的鍋爐系統例會(huì )或水系統例會(huì )上報告，由車(chē)間報送相關(guān)部門(mén)處理。
6、車(chē)間每月對各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車(chē)間領(lǐng)導、技術(shù)員組成的檢查小組，對所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細記錄，及時(shí)整改各種隱患。
7、加強現場(chǎng)衛生、使用勞動(dòng)保護用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應的勞保用品。同時(shí)車(chē)間每年撥出相應的經(jīng)費，為員工購買(mǎi)眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識不強，還需加大培訓力度，加強思想工作。
2、應急演練受條件限制，規模小、參與人數少，車(chē)間今后將加強這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng )造更多機會(huì )。
車(chē)間將
車(chē)間年度安全總結范文10
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間到____上班已經(jīng)過(guò)了__時(shí)間，回首過(guò)去的_個(gè)月，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的.積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，提高自己的工作水平!
二、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。
始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓
我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
車(chē)間年度安全總結范文11
20xx年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會(huì )議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實(shí)各項安全措施，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎管理工作 ，積極完成各項工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(cháng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(cháng)，個(gè)工段長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月1日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會(huì )議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。 根據“管生產(chǎn)必須管安全”、 “安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類(lèi)人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規章制度，規范安全生產(chǎn)管理，
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車(chē)間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì )議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車(chē)間的《綜合應急救援預案》、《專(zhuān)項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》 ，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長(cháng)效機制，為車(chē)間
的安全管理工作打下了良好的基礎。并且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類(lèi)安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保 分廠(chǎng)的生產(chǎn)安全穩定進(jìn)行。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求,并結合分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細的切實(shí)有效可行的《安全培訓計劃》,重點(diǎn)針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內容開(kāi)展安全培訓.
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎.
3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車(chē)間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規、公司及車(chē)間安全管理規章制度，到分廠(chǎng)的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。
4、積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學(xué)品操作培訓、個(gè)人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專(zhuān)項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。車(chē)間及時(shí)對有關(guān)事故進(jìn)行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應
急問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的'自覺(jué)性， 提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、強化安全檢查力度，開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行整改,·做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實(shí)現。
五、搞好應急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應，車(chē)間在對危險源進(jìn)行辨識，風(fēng)險評價(jià)的基礎上針對實(shí)際情況重點(diǎn)完善應急預案做好應急演練。
針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應對。 先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車(chē)間突發(fā)事故應急預案》、《重點(diǎn)設備事故》、《四防應急預案》進(jìn)行修訂。使分廠(chǎng)的各項應急預案進(jìn)一步完善。
同時(shí)建立應急救援隊伍，配
車(chē)間年度安全總結
車(chē)間年度安全總結范文12
20xx年即將結束，回想一年來(lái)的安全工作，車(chē)間在分公司領(lǐng)導和環(huán)安科的指導下，采取了一系列行之有效的措施，解決了許多安全方面的問(wèn)題，并取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，全年未發(fā)生一起安全事故。為了吸取經(jīng)驗教訓，以便以后更好地展開(kāi)工作，以下對全年的安全工作做一個(gè)總結。
一. 完善安全環(huán)保管理制度，細化管理
依靠xx年建立的安全體制，本年度以追求實(shí)效、貼近實(shí)際為目的進(jìn)一步細化安全管理，積極參與《熱電分公司安全生產(chǎn)管理規章制度操作規程》的編寫(xiě)工作，并按照其要求，從安全的角度完善各項工作流程，嚴格執行票證單管理制度，強化車(chē)間安全員和班組安全員職責，完善安全管理臺帳，并積極參與各類(lèi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，通報安全事故，普及安全知識，職工安全意識及安全知識有了大幅度的提高，平時(shí)也能夠按照安全的要求從事各類(lèi)工作。
二. 重視各類(lèi)現場(chǎng)安全隱患
20xx年是分公司的“現場(chǎng)安全隱患治理年”，車(chē)間積極排查各類(lèi)安全隱患。通過(guò)每周定期檢查、每天上崗檢查、節前檢查、綜合檢查等各類(lèi)形式，全年共查處安全隱患198條，處理190條，有力地保證了車(chē)間現場(chǎng)的安全，并提高了職工辨別安全隱患的意識。另外，對于柴油、潤滑油等�；�，嚴格按照相關(guān)的規章制度管理，加強日常檢查，及時(shí)消除跑冒滴漏。
三. 組織各類(lèi)學(xué)習、培訓、事故演練、安全競賽
全年以安全規章制度學(xué)習為主，輔以現場(chǎng)安全標準、安全事故、義務(wù)消防員培訓的學(xué)習，通過(guò)每周安全主題、板報、漫畫(huà)、書(shū)法等各種形式的活動(dòng)積極宣傳安全的重要性，組織了崗位安全職責考試和年度安全考試，通過(guò)率100%；開(kāi)展“雙零雙無(wú)”競賽活動(dòng)，給安全管理立了新的目標，并組織了班組的消防演練和地震演練，都達到了預定目的。
四. 強化外協(xié)施工管理
本年度外協(xié)施工較多，從5#、6#除塵系統改造、8#爐省煤器更換等大項目到普通的小項目，從票證單的辦理到現場(chǎng)的安全監督，車(chē)間都嚴格按照相關(guān)的制度管理，安排專(zhuān)人每天到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助施工單位改正。
五. 重視停產(chǎn)檢修期間的安全管理
由于停產(chǎn)期間工作的改變會(huì )引起職工安全意識的下降，為避免安全事故發(fā)生，車(chē)間嚴格按照有關(guān)部門(mén)下發(fā)的通知和相關(guān)的'管理制度，從管理小組、教育、措施、物質(zhì)四個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，確保了停產(chǎn)的每一項工作都能安全有序規范進(jìn)行。
以上是對20xx年度鍋爐車(chē)間安全工作的一個(gè)總結，過(guò)去的一年，車(chē)間在安全方面的工作，付出了一些努力，取得了一些成績(jì)，存在著(zhù)一些不足，做好了一些準備。20xx年，車(chē)間將延續今年創(chuàng )造的安全體系，在環(huán)安科的指導下更深入地開(kāi)展安全工作，爭取在安全體系和現場(chǎng)管理方面有新的突破。
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