審計個(gè)人年度總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的審計個(gè)人年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

審計個(gè)人年度總結1
轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^(guò)去的一年,在×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計工作崗位上,我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好審計局固定資產(chǎn)投資審計崗位的工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在審計局固定資產(chǎn)投資審計工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習,認真圓滿(mǎn)地完成今年的審計局固定資產(chǎn)投資審計所有工作任務(wù),履行好×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計工作崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定,F將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養
一年來(lái),我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指
審計個(gè)人年度總結2
在我大學(xué)畢業(yè)之后,我就正式走上了工作崗位。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的社會(huì )捶打之后,我感受到了社會(huì )的殘酷,工作不順心,前程不光明,使我感受到了社會(huì )的不確定性。痛定思痛,我決定透過(guò)自我的努力考取國家公務(wù)員,果然皇天不負有心人,我最后成功的成為一名公務(wù)員。之后我被分配到了審計局工作,成為一名審計局工作人員,這一晃工作就是幾年過(guò)去了。
一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級審計部門(mén)的正確指導下,緊緊圍繞市委、政府各項工作重心,以促進(jìn)我市經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監督的第一要務(wù),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和服務(wù)意識,堅持廉潔從審。在全體審計干部的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了今年市委、政府和上級審計部門(mén)交辦的各項審計工作任務(wù),F將一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和廉潔自律狀況報告如下:
一、廉潔自律、清廉從審。
作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn),并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái),認真學(xué)習貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等精神,始終對自我高標準、嚴要求,切實(shí)加強自我的品德修養,能夠自覺(jué)地加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習,不斷加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,堅持立黨為公、執政為民,做到權為民所用,情為民所系;堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,恪守審計的職業(yè)道德,時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準規范自我的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自我的行為準則,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的潛力和反腐 敗的道德防線(xiàn)。
二、加強理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性,一年來(lái),認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì )及黨的十七大會(huì )議精神,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市委擴大會(huì )議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點(diǎn)工作。透過(guò)學(xué)習,增強了用科學(xué)的理論武裝自我的頭腦,用鄧小平理論指導審計工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念,時(shí)刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹、模范踐行“三個(gè)代表”重要思想的要求,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐 敗現象的侵襲,正確行使手中的權力。同時(shí),還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習,除參加了地區審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習外,還比較系統的自學(xué)了計算機ao審計系統、財政改革相關(guān)知識、專(zhuān)項審計調查報告寫(xiě)作等資料,個(gè)性是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調查。透過(guò)學(xué)習,理論素養得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開(kāi)闊。
三、注重黨性鍛煉與修養。
自覺(jué)遵守“審計人員工作紀律”,以此來(lái)規范自我的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)地與市委、政府持續高度一致,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自我的主角定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。
四、依法審計,求真務(wù)實(shí)。
在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、禮貌審計、廉潔審計、客觀(guān)公正,對自我分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線(xiàn),及時(shí)協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問(wèn)題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長(cháng);二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時(shí),能夠用心配合局長(cháng)做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實(shí)、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。另外,對負責的婦委會(huì )工作也能夠盡心盡力,我局是一個(gè)以女同志占大多數的單位,因此,我局班子歷來(lái)很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等狀況,只要是女同志的節日,必須會(huì )盡力安排。
五、今后努力的方向。
在當今世界正在發(fā)生著(zhù)人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開(kāi)發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習就要落后、不學(xué)習就趕不上時(shí)代的潮流、不學(xué)習就要被歷史淘汰的危機感。因此,加強學(xué)習,進(jìn)一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng )新潛力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀(guān)層面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力,不斷提高審計質(zhì)量,把審計工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問(wèn)題,提出科學(xué)可行的審計推薦,推動(dòng)經(jīng)濟體制改革的步伐,為我市經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展保駕護航,充分發(fā)揮審計在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用。
相信自我透過(guò)這么多年的努力,自我已經(jīng)明白了社會(huì )上存在的各種現實(shí)了。以后的道路還要怎樣走,我已經(jīng)規劃好了,我想我會(huì )繼續不斷的努力,在審計局的審計工作中,我會(huì )盡我的努力。爭取自我在十多年的努力后,成為一名審計局領(lǐng)導,繼續帶領(lǐng)工作人員前進(jìn),我相信自我能夠做好,我相信以后的道路上,我會(huì )走的更好,我會(huì )在審計局繼續努力,為國家的審計工作作出我的貢獻!
審計個(gè)人年度總結3
20xx年,成華區堅持以“生態(tài)城區、現代成華”的發(fā)展定位,以“強區富民”為目標,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),努力建設“中西部綜合實(shí)力一流城區”。緊緊圍繞這一目標,我區積極發(fā)揮內部審計的預防和建設作用,在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益、促進(jìn)管理水平提高、推進(jìn)廉政建設等方面做出了積極的貢獻。
一、加強指導,促進(jìn)內審工作順利開(kāi)展
按照《四川省內部審計條例》的要求,我局法規科負責監督指導全區內部審計機構業(yè)務(wù)工作,并確定3名同志為專(zhuān)職人員。20xx年,通過(guò)各種方式,加強對本區內部審計人員的指導。一是充分利用各個(gè)審計項目的現場(chǎng)實(shí)施階段,向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗;二是隨時(shí)對內審人員遇到的困難提供幫助,20xx年我局向各內審機構提供了大量參考意見(jiàn)和資料,對內審機構工作開(kāi)展進(jìn)行指導,幫助其完善制度和相應工作流程;三是以新《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口,大力宣傳審計法律法規;四是針對共性問(wèn)題,我局進(jìn)行專(zhuān)題研究,并提出相應改進(jìn)意見(jiàn)。根據村級公共服務(wù)和管理專(zhuān)項資金審計調查中發(fā)現的問(wèn)題,我局建議各街道加強對社區工作的指導,確保村級公共服務(wù)項目的有序開(kāi)展和推進(jìn),特別應加強對工程建設項目的發(fā)包、質(zhì)量監督、進(jìn)度控制、竣工驗收等工作環(huán)節的指導和監督。
二、加強監督,提高資金使用效率
今年,我區內部審計工作主要集中在對社區基礎建設資金和財務(wù)收支審計方面,截止11月,完成內部審計項目44項,其中基本建設審計33項、財務(wù)收支審計9項、效益審計1項、經(jīng)濟責任審計1項。
為突出內部審計工作重點(diǎn),我局要求各部門(mén)、各街道側重專(zhuān)項資金的監管和審查,全區下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項資金務(wù)必納入內審監管范圍,確保專(zhuān)項資金管理無(wú)盲區。同時(shí),切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn),積極指導和幫助全區各部門(mén)、各街道加強內部審計。
各部門(mén)內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時(shí),針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真總結,積極提出制度修訂或修改意見(jiàn)3條,不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善,取得了良好的效果。
全區各相關(guān)單位十分重視內審工作,在日常工作中切實(shí)保障內審機構依法取得審計信息資料和獨立行使審計監督權,發(fā)揮內審人員在各單位重大經(jīng)濟活動(dòng)中的決策參謀作用,為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎。
三、加強創(chuàng )新,提高內審工作實(shí)效
20xx年,經(jīng)區政府第2次常務(wù)會(huì )和區委第14次常委會(huì )通過(guò),將區教育系統和區衛生系統內審工作納入成華區20xx年度審計項目計劃。該項目由區教育局和區衛生局負責組織實(shí)施,區教育局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面要求達到10%,區衛生局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面到達50%。截止十一月底,區教育系統已完成11項基本建設項目審計,區衛生系統已完成四家醫院和一個(gè)衛生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計。
區教育系統在完成內審工作計劃的同時(shí),創(chuàng )新工作方式,強化過(guò)程審計。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移,強化對財務(wù)工作的過(guò)程性審計,在20xx年度3-6月創(chuàng )新開(kāi)展了首屆“教育系統會(huì )計檔案和財務(wù)管理評比活動(dòng)”,全覆蓋、全方位對系統單位的財務(wù)工作進(jìn)行了評審。評比活動(dòng)彌補了常規繼續教育中重理論輕實(shí)踐、重書(shū)本輕操作、重概括輕細節等不足,加強了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教育系統財務(wù)管理水平的整體提高。
四、存在的問(wèn)題和困難
(一)對內審工作指導還有待進(jìn)一步加強,部分單位對內審工作的作用認識不夠,致使個(gè)別內審機構形同虛設,未能切實(shí)開(kāi)展工作。
(二)部分單位內審工作開(kāi)展無(wú)計劃、審計程序不夠規范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計準則,原因是大多數內審機構人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。
五、20xx年工作思路
(一)加強《四川省內部審計條例》的學(xué)習貫徹,尤其要向各級領(lǐng)導宣傳條例內容,使其了解內部審計的必要性和重要性,以取得支持;加大我區內審機構建設力度,進(jìn)一步擴大覆蓋面。
(二)加強與市審計局的聯(lián)系,接受指導和培訓,不斷提高我區內審工作管理水平,充分發(fā)揮內部審計的監督、預防作用。
(三)積極組織內審審計人員參加各類(lèi)培訓,搭建、完善內審機構間的交流平臺,促進(jìn)內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高。
審計個(gè)人年度總結4
一、認真貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針,全面落實(shí)年度審計工作任務(wù)。
召開(kāi)了全市審計工作暨領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作會(huì )議,傳達貫徹了全國全省審計工作會(huì )議精神,部署并落實(shí)了年度審計工作任務(wù),表彰了審計工作和經(jīng)濟責任審計工作先進(jìn)集體和個(gè)人。今年我市統一組織的審計項目有226個(gè),其中省定項目114個(gè),市定項目112個(gè);市本級62個(gè),縣(市、區)審計局164個(gè)。較重要的審計事項有:同級財政預算執行審計12個(gè)、縣級財政決算審計6個(gè)、鄉鎮財政決算審計63個(gè)、縣級財政負債情況審計調查12個(gè)、省重點(diǎn)中學(xué)財務(wù)收支審計10個(gè)、計劃生育專(zhuān)項資金審計和審計調查12個(gè)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金審計12個(gè)、縣鄉公路建設項目審計12個(gè)、水庫移民資金審計5個(gè)、水庫移民及糧食補貼審計調查7個(gè)、國外援貸款項目審計18個(gè)、縣長(cháng)經(jīng)濟責任審計1個(gè)、市直單位領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計18個(gè)、國家建設項目審計10個(gè)。這些審計項目早已全部落實(shí)任務(wù),有的已經(jīng)結束審計,有的正在審計或準備實(shí)施審計之中。
二、抓好財政預算執行和其它財政財務(wù)收支審計。
市本級和各縣(市、區)審計局都認真開(kāi)展了財政預算執行和其它財政收支審計,審計單位22個(gè)。財政預算執行審計對于加強財政監督和稅收征管,深化財政改革,推行國庫集中支付制度,強化支出管理,調整支出結構,保證重點(diǎn)支出,加強財源建設,加大政府采購監管力度,完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關(guān)委托,完成了原xx醫專(zhuān)附屬醫院的財務(wù)收支審計,為其合并組建湘南學(xué)院澄清了財務(wù)家底。完成了xx汽車(chē)運輸集團有限責任公司財務(wù)收支審計,正確評價(jià)了該集團組建兩年來(lái)的資產(chǎn)負債和所有者權益情況,向股東代表大會(huì )通報了審計結果,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。湘南技工學(xué)校財務(wù)收支審計已經(jīng)結束,市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務(wù)收支審計正在進(jìn)行中。
三、突出審計重點(diǎn),加強了對重點(diǎn)項目、重要行業(yè)、重點(diǎn)資金和領(lǐng)導交辦項目的審計
。ㄒ唬、圍繞服務(wù)“三農”問(wèn)題,認真開(kāi)展審計監督。全市共安排農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金審計、水庫移民資金專(zhuān)項審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專(zhuān)項審計等涉農項目24個(gè),其中市局安排了本級和北湖區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專(zhuān)項審計3個(gè)項目。目前,這些審計項目已大部分結束,根據審計情況,我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問(wèn)題、有分析、有建議的審計綜合報告,得到領(lǐng)導重視和好評。在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)審計中,我們組織全市40名審計人員,分成12個(gè)審計組,對市本級及11個(gè)縣(市、區)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(xx—xx年)資金進(jìn)行了就地審計,審計資金總額1。08億元。在肯定工作成績(jì)的同時(shí),查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規行為金額467。5萬(wàn)元,提出了有針對性的整改建議。
。ǘ、國外援貸款項目審計已全部結束。今年全省統一安排的農業(yè)種子商業(yè)化項目國外援貸款、第九個(gè)衛生發(fā)展項目國外援貸款、結核病控制項目國外援貸款等審計項目已全部完成,審計資金總額1。2億元,查出各類(lèi)違規金額1660元,提交有情況、有分析、有意見(jiàn)和建議的利用外資綜合報告18篇,引起各級領(lǐng)導高度重視。如針對衛生發(fā)展、結核病控制等項目存在的沒(méi)有完成計劃指標、配套資金到位不足、管理費超支、上級項目辦和財政部門(mén)下發(fā)物資分割單不及時(shí)等問(wèn)題,提出了層層落實(shí)責任,搞好項目管理,確保配套資金到位,充分發(fā)揮國外援貸款項目作用等整改意見(jiàn),得到采納。
。ㄈ、切實(shí)抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點(diǎn)中學(xué)審計。按照省審計廳的統一部署,在教育轉移支付資金審計中,全市審計機關(guān)抽調了52名審計人員,組成12個(gè)審計組,以財政部門(mén)為基礎,有選擇、有重點(diǎn)地延伸調查了教育局、計委等職能部門(mén)24個(gè),抽查了學(xué)校等用款單位130個(gè)?偟恼J為我市教育專(zhuān)項資金管理比較規范,但仍查出違規金額1053萬(wàn)元,主要問(wèn)題有:管理不規范、改變專(zhuān)項資金用途、有的項目未按規定實(shí)行政府集中采購和公開(kāi)招投標、配套資金未落實(shí)、危房改造資金安排分散重點(diǎn)難以保證等。針對存在的問(wèn)題,我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,市政府辦第20期《每周要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監管”為題,摘要刊載了審計報告的內容。全市10所省屬重點(diǎn)中學(xué)審計正在進(jìn)行,主要是監督教育收費的收入、管理和使用情況,重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費加重群眾負擔的問(wèn)題。
。ㄋ模、重點(diǎn)建設項目投資審計取得好成績(jì)。全市共完成重點(diǎn)建設項目投資審計31個(gè),審核投資總額7050萬(wàn)元,核減工程款1159萬(wàn)元。其中市審計局開(kāi)展的市政府搬遷工程3個(gè)子項目的竣工決算審計,送審金額2183。6萬(wàn)元,核減420。4萬(wàn)元,核減率達19。3%。市本級和11個(gè)縣(市、區)審計局安排的25條縣鄉公路建設項目審計正在進(jìn)行,審計人員不辭辛苦,深入現場(chǎng),從工程質(zhì)量和建設資金投入等方面認真進(jìn)行審計,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層,服務(wù)農民。
。ㄎ澹、盡力完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。今年來(lái),市本級在編制少、任務(wù)重的情況下,顧全大局,先后完成了3項市領(lǐng)導交辦的重要任務(wù)。其中有:市紀委到我局抽派3人,歷時(shí)1個(gè)多月,協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負責人的經(jīng)濟大要案工作;市領(lǐng)導臨時(shí)交辦增加的xx華明電廠(chǎng)財務(wù)收支及廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)濟責任審計工作;長(cháng)期抽派1人,協(xié)助有關(guān)部門(mén)從事企業(yè)改制工作等。
四、加強了經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。
全市完成經(jīng)濟責任審計項目41個(gè),審計經(jīng)濟責任人58名,查出領(lǐng)導干部負有主管責任的違規行為金額1192萬(wàn)元。市本級正在進(jìn)行的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目有市編辦、市中醫院、市交通局、xx技術(shù)學(xué)院、原xx醫專(zhuān)、市農機局、市工業(yè)學(xué)校、市科技局、市醫藥總公司、市食品總公司、xx華明公司、市環(huán)衛處等12個(gè)單位。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計對于加大干部監督力度,拓寬干部監督渠道,增強領(lǐng)導干部任職期間的經(jīng)濟責任意識,做到科學(xué)決策,依法行政,自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律和各項廉政紀律起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)為各級黨委、政府管好用好干部提供了依據。
五、加強了審計隊伍和領(lǐng)導班子建設。
年初,市審計局和各縣(市、區)審計局普遍進(jìn)行了春季集中整訓,開(kāi)展了多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。5—6月,市局根據全市統一布置,認真開(kāi)展了整頓機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、查擺問(wèn)題、剖析原因,單位和個(gè)人都制定了切合實(shí)際的整改措施。特別是局領(lǐng)導班子成員在整風(fēng)敢于動(dòng)真格,結合黨內民主生活會(huì ),開(kāi)展了認真的批評與自我批評,正確評價(jià)了班子的現狀,找出了8個(gè)方面需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的問(wèn)題,提出了6條改進(jìn)工作的措施,并向全局副科長(cháng)以上干部通報黨組民主生活會(huì )的情況,受到普遍歡迎。
審計個(gè)人年度總結5
近年來(lái),某某供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的免疫系統,從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
某某供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議,定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià),調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
某某供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度,進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責,開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過(guò)培育風(fēng)險文化,營(yíng)造良好的審計氛圍。例如,針對某某市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀,某某供電公司加大工程審計力度,重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn),將內部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計盲區。
一、加強過(guò)程管控,提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。某某供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,某某供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,某某供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息,通過(guò)系統設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務(wù)時(shí),迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問(wèn)題,某某供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,某某供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度,將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核,與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)責任考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,某某供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計某某項、工程類(lèi)審計某某項,提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議某某余條,促進(jìn)企業(yè)增收節支某某萬(wàn)元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段,實(shí)現持續發(fā)展
某某供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制,實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
某某供電公司主要負責人分管審計部,審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是某某供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫,通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式,開(kāi)展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外,某某供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。
某某供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果,通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來(lái),《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲某某省內部審計理論研討和某某省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外,某某供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作,均在創(chuàng )新培育機制下取得了一定的成效。
審計個(gè)人年度總結6
20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,xxxx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿(mǎn)的完成了預期任務(wù),F將我半年來(lái)的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。
一、主要工作
截止目前:共計完成了審字報告20個(gè)、房資審字報告2個(gè)、審專(zhuān)報告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報告。
二、工作心得
12年是質(zhì)量年,11年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過(guò)對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過(guò)程,也逐漸體會(huì )到新底稿的優(yōu)勢。例如:1.以往審計中對現金流量表的編制無(wú)法體現工作軌跡,即使書(shū)寫(xiě)計算過(guò)程,單純的數字加減也無(wú)法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表,一方面節省了記憶公式的時(shí)間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現編制漏洞,及時(shí)根據企業(yè)的實(shí)際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡(jiǎn)單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒(méi)有實(shí)施,導致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這
方面的不足,將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現,既規范統一了審計軌跡,又強化實(shí)施了審計必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
根據領(lǐng)導的部署,xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項工作,都會(huì )從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時(shí)間,保證現場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工,保證現場(chǎng)需要采集的數據按部就班的完成。3.清晰劃分權限,保證每個(gè)項目專(zhuān)人跟進(jìn),不出現空管的現象。
在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續了20xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。
三、工作不足
1.提高工作效率
由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練練,且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級別限定,導致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調查和了解工作,延長(cháng)了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,調整審計策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來(lái)越熟悉,工作效率也得到了提升。
2.加強企業(yè)個(gè)體的深入了解
隨著(zhù)底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如:穿行測試的審計論如何定位準確、各個(gè)科目的審定表明細表和測試
表的審計說(shuō)明和論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的論等等,都是需要不斷學(xué)習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中,須總結每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),特別是對長(cháng)期合作的客戶(hù)要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
3.加強自我學(xué)習
隨著(zhù)時(shí)間的推移,我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習的重要性,在日常生活中不但要認真學(xué)習審計、會(huì )計的新準則,還要多向同事們學(xué)習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相合,提高自身的工作能力。
著(zhù)眼未來(lái),為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話(huà)交流“零障礙”;比作風(fēng),促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢,才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。
審計個(gè)人年度總結7
近年來(lái),xx供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的免疫系統,從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議,定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià),調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度,進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責,開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過(guò)培育風(fēng)險文化,營(yíng)造良好的審計氛圍。例如,針對xx市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀,xx供電公司加大工程審計力度,重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn),將內部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計盲區。
一、加強過(guò)程管控,提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。xx供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,xx供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,xx供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息,通過(guò)系統設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務(wù)時(shí),迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問(wèn)題,xx供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,xx供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度,將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核,與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)責任考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,xx供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計xx項、工程類(lèi)審計xx項,提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議xx余條,促進(jìn)企業(yè)增收節支xx萬(wàn)元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段,實(shí)現持續發(fā)展
xx供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制,實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
xx供電公司主要負責人分管審計部,審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是xx供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫,通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式,開(kāi)展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外,xx供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。
xx供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果,通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來(lái),《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲xx省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外,xx供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作,均在創(chuàng )新培育機制下取得了一定的成效。
審計個(gè)人年度總結8
近三年工作中,在審計局、投資局各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人嚴格遵守各項規章制度,服從組織安排,尊敬領(lǐng)導,人際關(guān)系融洽,規范自己的言行,爭做一名合格的新時(shí)代審計人員。下面將三年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和廉潔自律情況小結如下:
一、保持不斷學(xué)習的勢頭,強化業(yè)務(wù)技能
作為新時(shí)代的審計人員,能否有一個(gè)規范的審計過(guò)程、一個(gè)高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規,我們自己也應該以身作則,只有時(shí)刻不忘記學(xué)習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員,才會(huì )全身心地投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。
面對今天愈來(lái)愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望、愈來(lái)愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深切地體會(huì )到,工程造價(jià)審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作,需要不斷學(xué)習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習我都按時(shí)參加、認真做筆記,平時(shí)在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問(wèn)題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導反應遇到的各種情況,重大問(wèn)題以領(lǐng)導的指示為工作方向,技術(shù)問(wèn)題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動(dòng)。
對經(jīng)過(guò)多個(gè)事務(wù)所初審的工程項目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準確、取費的規范、材料價(jià)格的正確等這些方面;對個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設單位委托的立場(chǎng),只要建設方同意計入就可以計入,甚至有事務(wù)所在對項目結算的
重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)只單方面聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)而不向投資審計局反應事項,針對這一情況我及時(shí)準確的把相關(guān)情況反應給各對口協(xié)調的事務(wù)所,讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。
在工作中注重搜集情況,向科、局領(lǐng)導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時(shí)進(jìn)行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書(shū)由執業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)將其納入不良行為紀錄的管理范疇。針對有的項目施工方無(wú)正常理由不接受初審結論,拒不簽字,導致審計時(shí)間被迫拖延,審計時(shí)效低下的情況建議對該情況做專(zhuān)門(mén)調研,采取對應措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注。
三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
三年來(lái)在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下,我從一名審計新兵開(kāi)始有條不紊的開(kāi)展工程造價(jià)審計工作,工作積極、主動(dòng),遵守勞動(dòng)紀律、勤于工作,對領(lǐng)導交辦的任務(wù)積極、認真的落實(shí)完成。
至20xx年5月已完成二審復核項目127個(gè),其中結算審核101個(gè),標底審核21個(gè),預算審核5個(gè);累計總復核金額累計達17.66億,其中結算審核8.20億,標底審核9.04億,預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬(wàn)元,其中結算核減1131.15萬(wàn)元,標底核減4654.48萬(wàn)元,預算核減469.52萬(wàn)元。
三年來(lái)我參與了XXXX中學(xué)新校區、市垃圾填埋場(chǎng)污水處理、XXXXX廣場(chǎng)等6個(gè)項目的跟蹤審計,積極主動(dòng)發(fā)現、處理跟蹤項目中遇到的問(wèn)題,盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度,使項目建設在一種良性的環(huán)境下運行。
我對口協(xié)調了XXX華、XX監、XXX堂3個(gè)一審事務(wù)所,在日常工作中及時(shí)向一審事務(wù)所傳達專(zhuān)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統一口徑、管理要求,及時(shí)處理、反應初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推進(jìn)該項目的初審工作,讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作。協(xié)調XXX、XXXX等事務(wù)所對XXXX市檢察院項目工程的結算審計工作進(jìn)行協(xié)調,處理解決初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推進(jìn)該項目的初審工作。
四、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn),并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái),認真學(xué)習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專(zhuān)業(yè)局廉潔從審的補充規定》等文件要求,以此為高壓線(xiàn),不越雷區。審計過(guò)程中嚴格按相關(guān)造價(jià)政策及審計條例的要求,以公平公正的態(tài)度來(lái)進(jìn)行審核,對各種誘惑能自覺(jué)、主動(dòng)的免疫并抵制。
五、存在的問(wèn)題及下階段發(fā)展方向
三年來(lái)各級領(lǐng)導與同事給了我很多支持,我所取得的點(diǎn)滴成績(jì)都是在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、同事的幫助下取得的。在總結成績(jì)的同時(shí),我深知還有很多缺憾和不足,如還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
審計個(gè)人年度總結9
工程投資審計工作崗位
轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^(guò)去的一年,在×××(改成工程投資審計崗位所在的單位)工程投資審計工作崗位上,我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好工程投資審計崗位的工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在工程投資審計工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習,認真圓滿(mǎn)地完成今年的工程投資審計工作任務(wù),履行好×××(改成工程投資審計崗位所在的單位)工程投資審計工作崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定,F將過(guò)去一年來(lái)在工程投資審計工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養
一年來(lái),我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指
審計個(gè)人年度總結10
根據總經(jīng)辦部署,財務(wù)部于今年3月-6月期間,對所屬分公司進(jìn)行了一次內部審計,F將本次審計的主要情況匯報總結如下:
一、本次審計的主要范圍
本次內部審計按照既定方案,對各分公司xx年度的資產(chǎn)管理狀況、內部控制流程進(jìn)行了了解,對分公司制度執行情況進(jìn)行了查核,并重點(diǎn)對經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節中的管理風(fēng)險、涉稅風(fēng)險進(jìn)行了評估。
同時(shí),我們認為,分公司財務(wù)人員的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到分公司財務(wù)工作乃至該分公司經(jīng)營(yíng)管理的諸多層面。為了提高公司財務(wù)人員的整體素質(zhì),我們通過(guò)對各分公司會(huì )計基礎工作及作業(yè)規范的深入細致的了解,對各分公司財務(wù)人員的工作態(tài)度、工作能力、執行公司制度及流程方面進(jìn)行了考評。
二、本次審計主要問(wèn)題
(一)內部控制方面
1、報廢品的問(wèn)題:報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,待報廢品中有購買(mǎi)需求時(shí),雜收進(jìn)帳銷(xiāo)售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制,一定程度上混淆了庫存正品的管理。
2、入庫單目前無(wú)倉管人員簽字確認,不利于明確經(jīng)濟責任。
3、庫存盤(pán)點(diǎn)由賬盤(pán)貨的程序,很難有效發(fā)現庫存差異。建議采取盲盤(pán)法,先盤(pán)點(diǎn)所有存貨,再與賬面庫存數核對,有差異的應及時(shí)調整正確。
4、滯銷(xiāo)品僅憑在erp系統上的日期來(lái)判斷,不能真正及時(shí)地發(fā)現滯銷(xiāo)品。建議各分公司核對庫存商品實(shí)物的出廠(chǎng)日期,把滯銷(xiāo)品徹底清除干凈。
5、存在款項實(shí)際已支出,但未履行erp請款手續的情形,等于以白條抵庫,造成貨幣資金的賬實(shí)不符。雖然資金支出時(shí)經(jīng)過(guò)經(jīng)理的口頭核準,但應嚴格執行erp流程的預付請款。
6、一些外購商品采購及費用開(kāi)支(金額一般在500元以?xún)?,采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動(dòng)用營(yíng)業(yè)款或公款直接支付,違反了資金支出流程。建議采取備用金制度,常態(tài)的小額支出在單筆限額內可以先行支付,報賬后再補足備用金。
7、分公司經(jīng)理的核決權限的執行,存在應報未報,批復未歸檔,無(wú)核決權人員隨意代理核準的情況。
8、合同草擬完成后,蓋合同章以及向客戶(hù)發(fā)出,未經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批,一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞,把握不當,易出現合同糾紛。建議加強合同審批環(huán)節,加強相關(guān)人員的經(jīng)濟法知識培訓。
9、信用額度的控制,沒(méi)有明確的制度和授權程序,只依賴(lài)于內勤、財務(wù)人員按照報表數據進(jìn)行提報,單筆、人為進(jìn)行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶(hù)信用等級評定標準,分公司負責確定客戶(hù)信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進(jìn)行授信。
10、對于客戶(hù)方更名,而其他相關(guān)資料均未變更的情況,不應另行開(kāi)立新客戶(hù)。而客戶(hù)名稱(chēng)變更,實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)客戶(hù)的,應及時(shí)報備總部。否則造成對實(shí)際上同一個(gè)客戶(hù)的應收過(guò)大,增加授信風(fēng)險。
11、存在一些職務(wù)不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購,倉管人員直接開(kāi)單出貨并收款,倉管一人保管公司所有鑰匙,會(huì )計同時(shí)代理出納。建議及時(shí)進(jìn)行適當調整,杜絕舞弊發(fā)生的可能性。
12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒;經(jīng)理保管全部印鑒;全部印鑒同時(shí)由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。
13、業(yè)務(wù)員或者司機去客戶(hù)處收取大額現金貨款,上門(mén)收款的時(shí)間及具體金額,內勤及財務(wù)不能準確監督。建議嚴格上門(mén)收現的手續,做到安全、及時(shí)繳存。
14、有的公司預收現金貨款未錄入erp系統,等客戶(hù)正式購買(mǎi)后,直接轉為銷(xiāo)售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán)。有的公司為了應收賬款回款期達到績(jì)效考評要求,采取用收到的現金貨款張冠李戴,將能夠達到月結90天標準的客戶(hù)貨款先去沖未能達標客戶(hù)的應收;待以后再采取相反的方式?jīng)_回。
15、個(gè)別一些公司以公用為名,實(shí)際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。
16、公司自有及租入汽車(chē)的油耗及修理費管理,隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷(xiāo)手續,杜絕浪費等情況發(fā)生。
(二)涉稅風(fēng)險方面
(略……)
(三)會(huì )計核算及基礎工作方面
1、一些財務(wù)人員沒(méi)有會(huì )計上崗證。按照稅務(wù)有關(guān)規定,財務(wù)人員必須持會(huì )計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務(wù)人員,隨意安排沒(méi)有會(huì )計證的銷(xiāo)售助理?yè),使得該崗位的工作存在較大的風(fēng)險。
2、費用報銷(xiāo)單據的原始憑證背后,無(wú)報銷(xiāo)人的簽字,不利于對已報銷(xiāo)原始票據的管理。
3、會(huì )計檔案沒(méi)有設專(zhuān)柜保管。按照國家《會(huì )計檔案管理辦法》的規定,會(huì )計檔案應由專(zhuān)人專(zhuān)柜保管,出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施,監督分公司會(huì )計嚴格按照制度執行。
4、會(huì )計原始憑證有圓珠筆書(shū)寫(xiě),使用涂改液修改的情況。建議相關(guān)財務(wù)人員加強會(huì )計基礎知識和財務(wù)制度的學(xué)習,也請相關(guān)公司經(jīng)理協(xié)助監督,杜絕此類(lèi)嚴重違反法規的情況發(fā)生。
審計個(gè)人年度總結11
回顧20xx的工作,對照公司的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:
一、概況
我是在20xx年8月份進(jìn)入AA公司從事公司內務(wù)審計工作,之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自AA公司內審部成立以來(lái),截止目前共開(kāi)展了9個(gè)項目的審計工作,分別是:6項業(yè)務(wù)部門(mén)審計、2項職能部門(mén)審計及1項專(zhuān)項審計。除了在我進(jìn)入公司之前就已開(kāi)展完畢的兩個(gè)項目,我參與了其余7個(gè)項目的全程審計。
二、具體工作
1、開(kāi)展內貿業(yè)務(wù)部審計2項,分別對BB及C部門(mén)開(kāi)展審計。
、僭趯Α癇B”進(jìn)行審計時(shí),由于BB是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶(hù),故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點(diǎn)審計了合同管理、往來(lái)款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。
、谠趯Α癈部門(mén)”進(jìn)行審計時(shí),我們重點(diǎn)關(guān)注了應收款、預付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng )元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對C部門(mén)焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進(jìn)行了測試,發(fā)現因補水計算方法的問(wèn)題影響C部門(mén)20xx年度利潤XX余萬(wàn),并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。
2、開(kāi)展外貿業(yè)務(wù)部審計4項,分別是對進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。在審計進(jìn)出口部門(mén)時(shí),發(fā)現由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權轉移書(shū)”作為客戶(hù)提貨的依據,而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶(hù)提貨依據,故相關(guān)人員并未對物流軟件數據的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數據和財務(wù)數據普遍存在較大差異。在出具的審計報告中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會(huì )計部協(xié)商提出相應的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展對公司職能部門(mén)的審計2項,分別是對辦公室及GG部的審計。通過(guò)對辦公室的審計,我們發(fā)現辦公司目前階段存在的主要問(wèn)題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后,結合我們內審部門(mén)提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。
4、參與制定“內審部崗位職責及工作流程”。鑒于內審部是公司20xx年度新成立的部門(mén),故原先的SOP流程中并未涉及內務(wù)審計崗位。為了完善內審機構,指導今后內審工作的開(kāi)展及明確內審部門(mén)工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內審部崗位職責及工作流程”。
5、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與公司開(kāi)展的“內審部20xx年工作計劃討論會(huì )”。通過(guò)參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內審部的定位及期望,同時(shí)明白公司內審部門(mén)現階段的工作重心應是“事后監督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進(jìn)一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。
通過(guò)上述工作的開(kāi)展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時(shí),通過(guò)上述審計項目的告一段落,我發(fā)現有些問(wèn)題是AA公司現階段各業(yè)務(wù)部門(mén)普遍存在的問(wèn)題。如:
1、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專(zhuān)管員每個(gè)月都會(huì )寫(xiě)財務(wù)分析報告,分析報告中對往來(lái)款同時(shí)反映財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據,并對兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現,各部門(mén)普遍存在分析報告中的財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據均來(lái)自于財務(wù)專(zhuān)管員,業(yè)務(wù)數據并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專(zhuān)管員根據財務(wù)數據結合了解到的實(shí)際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務(wù)分析報告中往來(lái)款業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專(zhuān)管員)對同一數據相互監督的功能。
2、貨物的出入庫情況未能及時(shí)地錄入物流軟件系統,導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實(shí)際上已銷(xiāo)售完畢;甚至出現個(gè)別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門(mén)之間可以交叉銷(xiāo)售貨物的話(huà),很容易出現將已經(jīng)沒(méi)有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽(yù)會(huì )有怎樣的影響?
三、工作體會(huì )
1、內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的.性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際情況,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
2、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí),注重同分管領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
總之,經(jīng)過(guò)20xx年的工作磨練,我對AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。但是,隨著(zhù)審計部門(mén)的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題:被審計部門(mén)的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進(jìn)一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計力度需進(jìn)一步加強等。面對種種挑戰,在以后的工作中,我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系AA公司的實(shí)際情況,并結合公司總經(jīng)理在內審部門(mén)20xx年年度工作計劃討論會(huì )上提出的內審工作應緊緊圍繞“針對性、依據性、時(shí)效性”等三性有序開(kāi)展及現階段內務(wù)審計工作重心應放在對“執行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!
審計個(gè)人年度總結12
回顧20xx的工作,對照公司的各項,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:
一、概況
我是在20xx年8月份進(jìn)入xx公司從事公司內務(wù)審計工作,之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自xx公司內審部成立以來(lái),截止目前共開(kāi)展了9個(gè)項目的審計工作,分別是:6項業(yè)務(wù)部門(mén)審計、2項職能部門(mén)審計及1項專(zhuān)項審計。除了在我進(jìn)入公司之前就已開(kāi)展完畢的兩個(gè)項目,我參與了其余7個(gè)項目的全程審計。
二、具體工作
1、開(kāi)展內貿業(yè)務(wù)部審計2項,分別對BB及C部門(mén)開(kāi)展審計。
、僭趯Α癇B”進(jìn)行審計時(shí),由于BB是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶(hù),故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點(diǎn)審計了管理、往來(lái)款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。
、谠趯Α癈部門(mén)”進(jìn)行審計時(shí),我們重點(diǎn)關(guān)注了應收款、預付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng )元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對C部門(mén)焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進(jìn)行了測試,發(fā)現因補水計算方法的問(wèn)題影響C部門(mén)20xx年度利潤XX余萬(wàn),并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。
2、開(kāi)展外貿業(yè)務(wù)部審計4項,分別是對進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。在審計進(jìn)出口部門(mén)時(shí),發(fā)現由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權轉移書(shū)”作為客戶(hù)提貨的依據,而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶(hù)提貨依據,故相關(guān)人員并未對物流軟件數據的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數據和財務(wù)數據普遍存在較大差異。在出具的審計中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會(huì )計部協(xié)商提出相應的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展對公司職能部門(mén)的審計2項,分別是對辦公室及GG部的審計。通過(guò)對辦公室的審計,我們發(fā)現辦公司目前階段存在的主要問(wèn)題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后,結合我們內審部門(mén)提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的”。
4、參與制定“內審部崗位職責及工作流程”。鑒于內審部是公司20xx年度新成立的部門(mén),故原先的SOP流程中并未涉及內務(wù)審計崗位。為了完善內審機構,指導今后內審工作的開(kāi)展及明確內審部門(mén)工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內審部崗位職責及工作流程”。
5、參與制定“20xx年度審計”,并參與公司開(kāi)展的“內審部20xx年工作計劃討論會(huì )”。通過(guò)參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內審部的定位及期望,同時(shí)明白公司內審部門(mén)現階段的工作重心應是“事后監督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進(jìn)一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。
通過(guò)上述工作的開(kāi)展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時(shí),通過(guò)上述審計項目的告一段落,我發(fā)現有些問(wèn)題是xx公司現階段各業(yè)務(wù)部門(mén)普遍存在的問(wèn)題。如:
a、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專(zhuān)管員每個(gè)月都會(huì )寫(xiě),分析報告中對往來(lái)款同時(shí)反映財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據,并對兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現,各部門(mén)普遍存在分析報告中的財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據均來(lái)自于財務(wù)專(zhuān)管員,業(yè)務(wù)數據并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專(zhuān)管員根據財務(wù)數據結合了解到的實(shí)際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務(wù)分析報告中往來(lái)款業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專(zhuān)管員)對同一數據相互監督的功能。
b、貨物的出入庫情況未能及時(shí)地錄入物流軟件系統,導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實(shí)際上已銷(xiāo)售完畢;甚至出現個(gè)別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門(mén)之間可以交叉銷(xiāo)售貨物的話(huà),很容易出現將已經(jīng)沒(méi)有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽(yù)會(huì )有怎樣的影響?
三、工作體會(huì )
1、內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際情況,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
2、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí),注重同分管領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的`信任,取得了領(lǐng)導對內審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對認真批閱,及時(shí)提出了整改和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
總之,經(jīng)過(guò)20xx年的工作磨練,我對xx公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。但是,隨著(zhù)審計部門(mén)的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題:被審計部門(mén)的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進(jìn)一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計力度需進(jìn)一步加強等。面對種種挑戰,在以后的工作中,我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系xx公司的實(shí)際情況,并結合公司總經(jīng)理在內審部門(mén)20xx年年度工作計劃討論會(huì )上提出的內審工作應緊緊圍繞“針對性、依據性、時(shí)效性”等三性有序開(kāi)展及現階段內務(wù)審計工作重心應放在對“執行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!
審計個(gè)人年度總結13
今年年初,我作為XX市審計局的一名審計人員,光榮地被抽調到審計廳赤峰社保審計組,對赤峰市社保資金開(kāi)展為期2個(gè)月的審計工作,這既是組織的培養和領(lǐng)導的信任,更是一次開(kāi)拓工作視野、檢驗個(gè)人能力、提升綜合素質(zhì)的難得機會(huì )。說(shuō)句心里話(huà):此次社保資金審計政策性之強、資金流量之大、時(shí)間跨度之長(cháng)、牽扯部門(mén)之多,都是空前的。一方面,我擔心因個(gè)人能力問(wèn)題,影響審計任務(wù)完成和通遼審計形象;另一方面也十分渴望借此機會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習和計算機審計知識的運用。
懷揣著(zhù)這種忐忑的心態(tài),在接下來(lái)先是對通遼市社保數據的采集工作上,社保數據五花八門(mén),不同部門(mén)使用的是不同的數據庫軟件,審計署要求數據質(zhì)量之高前所未有,艱苦的取數工作有多大的難度可想而知,那是一段讓人難以忘懷的日子、一個(gè)個(gè)不眠之夜,緊張而有序,自始至終我有這樣的信念,我一定要圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給我的工作,回顧那段難忘的工作經(jīng)歷,給我留下了許多寶貴的知識財富。
這次社保資金審計我主要的工作一是具體負責所有社保數據的導出工作和上報審計屬特派辦社保數據工作;再有就是運用了計算機審計知識,編寫(xiě)sql語(yǔ)句查出各類(lèi)社保資金的違規違紀問(wèn)題。此次社保資金審計讓我深深地感受到:如果不是使用計算機審計,那么是很難想象要用怎樣的方法才能順利開(kāi)展工作。例如在新型農村合作醫療資金審計中,面對動(dòng)輒數十萬(wàn)條的各類(lèi)信息,如果不是有效運用AO系統進(jìn)行比對,篩選出參合姓名重復、報費金額異常等審計疑點(diǎn),鎖定報費人群、時(shí)間、醫院等信息,審計人員將無(wú)從下手,更不可能查出“重復參保、重復報費、”等問(wèn)題。也正因為通遼市審計人員熟練運用AO系統,把計算機審計功能發(fā)揮得淋漓盡致,我們才能夠在規定時(shí)間內完成如此繁重的審計任務(wù),達到預期審計效果。此次全國社保審計雖然已經(jīng)過(guò)去,但現在回想同審計組各位領(lǐng)導一起工作的日子,除了不舍,收獲更多,我從每一個(gè)審計組成員的身上學(xué)到了他們始終以“政治上堅定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明”的標準嚴格要求自己。老同志的言傳身教,那種對工作的滿(mǎn)腔熱情、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、廉潔的工作作風(fēng),以對國家和人民事業(yè)高度負責的責任感,深刻詮釋著(zhù)“審計”二字。這些潛移默化、潤物無(wú)聲的感受,將在我未來(lái)的審計生涯中受用一生。
審計個(gè)人年度總結14
20xx年馬上就要了,在過(guò)去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績(jì)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總一下,總過(guò)去一年工作的經(jīng)驗,以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總如下:
一、審計方面的工作
1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識,29年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的29年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好29年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
5、加強資金管理的作用
為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從x20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)算中心,按照市局(公司)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。
我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認真努力負責有很大的關(guān)系,公司沒(méi)有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!
請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!
審計個(gè)人年度總結15
轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^(guò)去的一年,在×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計科崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計科工作崗位上,我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好審計局固定資產(chǎn)投資審計科崗位的工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在審計局固定資產(chǎn)投資審計科工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習,認真圓滿(mǎn)地完成今年的審計局固定資產(chǎn)投資審計科所有工作任務(wù),履行好×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計科崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計科工作崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定,F將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成審計局固定資產(chǎn)投資審計科崗位所在的單位)審計局固定資產(chǎn)投資審計科工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養
一年來(lái),我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指
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