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水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）1
一、中控工的職責
接入中控的參數分為兩大類(lèi)：操作參數類(lèi)如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)等，設備參數類(lèi)如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設備參數也是操作的輔助參數如磨機電流、窯電流等。從參數的分類(lèi)即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過(guò)程負責，更重要的是對設備運行安全負責。
中控工的職責首先是設備運行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現在開(kāi)停機上，一定要現場(chǎng)人員確認后方能開(kāi)機，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風(fēng)機跳停之類(lèi)，我們此時(shí)必須考慮其對現場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害，及時(shí)與現場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓?zhuān)瑫r(shí)采取有效措施保護設備。要了解設備的功率、額定電流等基本參數，在運行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換、查曲線(xiàn)等方式對其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設備的相互關(guān)系知道開(kāi)�；蛘{整一臺設備參數會(huì )對其它設備產(chǎn)生何種影響。
在運行中的調整，要想到這個(gè)參數變化會(huì )引起什么連鎖反應。例如分解爐溫度如果長(cháng)期偏低得不到糾正，C1出口溫度會(huì )降低，增濕塔出口溫度會(huì )降低，窯頭會(huì )竄料、篦冷機料層會(huì )加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì )增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調整。所謂操作要有預見(jiàn)性，正是表現于此。
產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過(guò)不斷地總結，某個(gè)參數變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生，必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠是矛盾的，一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過(guò)一系列的操作，要么使系統在穩定的平衡點(diǎn)運行，或者通過(guò)有預見(jiàn)性的操作避免大的波動(dòng)，達到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。
以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責問(wèn)題。反映到我廠(chǎng)的具體操作上，設備問(wèn)題多，配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細心，多總結經(jīng)驗。下面分系統分析目前操作中存在的一些問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、煤磨系統操作
煤磨系統的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機時(shí)細度超標，產(chǎn)量偏低。對此提出以下建議：
1、煤磨開(kāi)機未投料前選粉機頻率44HZ，引風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應按此操作。
2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達到高產(chǎn)的目的。
三、立磨系統操作
立磨系統的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負壓、產(chǎn)品細度波動(dòng)大。當然這其中有設備自身原因，有入磨流量波動(dòng)大的原因等，因而對中控工的操作提出了更高要求。
1、啟磨時(shí)選粉機頻率33HZ，系統風(fēng)機液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開(kāi)啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統風(fēng)機風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對窯系統風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機調節其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機，投料量第一次設定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。
如果是急停磨后開(kāi)機，可將料位開(kāi)關(guān)信號改為已送，開(kāi)啟主電機使之落輥，再開(kāi)啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶，系統風(fēng)機進(jìn)口閥也應視回料提升機電流逐步增加，不能一步到位。
2、運行中如果窯尾收塵入口無(wú)負壓，首先應通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應考慮對窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無(wú)負壓，出磨負壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應考慮減產(chǎn)量或停磨。
3、運行中如果入磨負壓偏低，，可以適當增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。
4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時(shí)開(kāi)磨，磨頭負壓會(huì )比較大，預示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥，但應適當降低投料量。
5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應系統風(fēng)機入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應當選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調節，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩定。
6、運行中注意摸索風(fēng)量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細度的關(guān)系。運行中的調節應有預見(jiàn)性，而且調節幅度不應太大。
7、停磨后應迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃，應迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機進(jìn)口閥開(kāi)啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。
四、窯系統
窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來(lái)相對難一點(diǎn)。系統相對也要復雜，如前頁(yè)所述，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預見(jiàn)性。窯系統可細分為回灰系統、生料均化入窯系統、燒成、冷卻及輸送系統。下面分述其運行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。
1、回灰系統
1）回灰系統一般在窯投料后開(kāi)啟。這時(shí)應視拉風(fēng)時(shí)間長(cháng)短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運機下無(wú)插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運機內會(huì )堆積大量生料，在啟機時(shí)也應注意。
2）增濕塔回灰應盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應及時(shí)檢查噴槍霧化效果。
3）增濕塔回灰要達到不打外排的目的，噴水系統與高溫風(fēng)機拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機前必須要噴水，因此開(kāi)高溫風(fēng)機后應盡快投料。止料后應盡快停窯停高溫風(fēng)機，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機出口負壓-100~-150pa即可。
2、生料均化及入窯系統
1）當預熱器出口無(wú)負壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機，這是對于設備保護的要求。此時(shí)如果入窯提升機必須運行，應將入窯三通閥打到入庫位置。
2）提升機的小收塵如果出故障，均化庫內和提升機殼體都會(huì )冒灰，應提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開(kāi)機時(shí)更應如此。
3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計的氣動(dòng)閥，再將喂料PID切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺羅茨風(fēng)機，關(guān)閉充氣箱PLC。
4）隨時(shí)注意倉重變化。如果倉重低于設定值下限應注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續下滑，先檢查是否因為氣壓太低導致氣動(dòng)閥打不開(kāi)。如果倉重超出設定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障，這種情況是相當危險的，應立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度，同時(shí)通知電工修復。如果倉重超過(guò)120t，則應現場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機收塵、關(guān)閉穩重倉負壓管插板。
3、燒成系統
1）預熱器應急風(fēng)機根據分解爐中部溫度450℃開(kāi)停。
2）窯輔傳連轉應開(kāi)啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應停止液壓擋輪。
3）窯輔傳不應長(cháng)時(shí)間連轉，應嚴格按規定翻窯。
4）窯頭罩冷卻風(fēng)機根據窯頭罩溫度450℃開(kāi)停。
5）窯頭有正壓或止頭煤后應立即退出看火電視。
6）止頭煤后應退出噴煤管，一次風(fēng)機25HZ30分鐘后開(kāi)啟應急風(fēng)機直到噴煤管冷卻。
7）窯胴體冷卻風(fēng)機在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停。
8）噴煤管位置應每班在+200~-400位移動(dòng)2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應全開(kāi)，適當關(guān)小內風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調整噴煤管，必須向車(chē)間管理人員匯報。隨時(shí)觀(guān)察噴煤管火焰，發(fā)現異常及時(shí)處理。
4、冷卻及輸送系統
篦冷機的操作以穩定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機拉風(fēng)也相應越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當窯內可能產(chǎn)生沖料時(shí)應提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機用風(fēng)量，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機風(fēng)量。一般對于一二三室風(fēng)機我們調整風(fēng)機進(jìn)口閥以維持穩定的電流，四五六室風(fēng)機根據料的多少決定進(jìn)口閥開(kāi)度。注意調整風(fēng)機進(jìn)口閥會(huì )引起篦下壓力的變化。
當一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會(huì )引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì )下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速，因為窯內在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái)，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速。
窯頭負壓的控制，目前窯頭負壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線(xiàn)的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長(cháng)得過(guò)高。
5、窯系統操作
1）點(diǎn)火
點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機、高溫風(fēng)機風(fēng)機油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi)，廢氣風(fēng)機液偶15-20%，高溫風(fēng)機進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長(cháng)，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見(jiàn)明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內見(jiàn)紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。
噴煤后應立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機。
2）升溫
升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳，同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機及窯頭熟料輸送系統。開(kāi)啟高溫風(fēng)機前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h。
3）投料
開(kāi)啟噴水系統，逐步增加高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥設定為45%，使C1出口負壓≧-1700pa，設定投料量100t/h投料，增加尾煤量。
4）正常煅燒
因入窯提升機問(wèn)題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問(wèn)題是考慮設備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A，瞬間不宜超過(guò)120A，如果持續大于100A時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥55~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料KH低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設備許可的情況下，以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應偏低控制。頭煤5.5t/h-6.0t/h，生料成分低或投料量長(cháng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。
“五穩保一穩”指“生料流量穩定、成分穩定、給煤量穩定、成分穩定、設備運行穩定”�！盁峁ぶ贫确�定”，在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊，對窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉重的穩定，均化庫喂料系統有問(wèn)題要及時(shí)處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩定時(shí)要有預見(jiàn)性的采取措施。
5）止料
止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內設備。待C1出口負壓下降到一恒定值（物料全部通過(guò)預熱器）后將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20HZ，四五六室風(fēng)機進(jìn)口閥10%�？諢�15分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥。在調整過(guò)程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機出口負壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）2
回顧這段時(shí)間的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。
我深知水利普查是一項重大國情調查，不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，而且還要樹(shù)立強烈的責任心。自葉集區成立普查辦以來(lái)，摸索新軟件，按時(shí)參加普查培訓學(xué)習，下基層記錄，去現場(chǎng)調查，每一樣工作都力爭完成出色。
一、原陽(yáng)縣概況
1、原陽(yáng)縣基本情況
原陽(yáng)縣屬河南新鄉地區，地處豫北平原，南臨黃河，北面是余河通道，地勢西南偏高，東北偏低，土系黃河沖積平原，其地理坐標東經(jīng)自113.36~114.15度，北緯34.55~35.11度，其四鄰，東接封丘，西鄰武陟、獲嘉，背靠新鄉、延津，南于中牟和鄭州郊區隔河相望，被稱(chēng)為“鄭州市的后花園、新鄉市的南大門(mén)”。全縣轄14個(gè)鄉，3個(gè)鎮，一個(gè)農牧場(chǎng)，總人口68萬(wàn)，區域總面積1339平方公里。
原陽(yáng)縣地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候，四季分明，光熱充沛，土質(zhì)肥沃，耕作條件好。全年無(wú)霜期224天，年平均氣溫14.4℃，年平均降水量549.9毫米。原陽(yáng)縣淺層地下水儲量豐厚，探明儲量4.8億立方米，年可開(kāi)采量1.4億立方米�，F有3處引黃堤閘，5個(gè)引水口門(mén)，干渠12條，總長(cháng)207公里，支渠68條，總長(cháng)228。5公里，引黃能力可達88立方米/秒，年引水量可達5。5億立方米。水質(zhì)適于生活用水和工業(yè)用水。
2、普查試點(diǎn)重點(diǎn)和要求
根據《國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國水利普查的通知》（國發(fā)〔XX]4號）要求，原陽(yáng)縣第一次全國水利普查的重點(diǎn)為：一是河流湖泊基本情況，包括數量、分布、自然和水文特征等：二是水利工程基本情況，包括數量、分布、工程特性和效益等；三是經(jīng)濟社會(huì )用水情況，包括流域和區域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟社會(huì )主要指標以及城鄉居民生活和各行業(yè)用水量、水費等：四是河流湖泊治理保護情況，包括治理達標狀況、水源地和取水口監管、入河湖排污口及廢污水排放量等；五是水土保持情況，主要為水土保持措施普查；六是水利行業(yè)能力建設情況，包括各類(lèi)水利機構的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財務(wù)和信息化狀況等。
要求：一是必須如實(shí)填寫(xiě)、按時(shí)報送普查數據，確�；A數據真實(shí)可靠。任何單位和個(gè)人都不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改普查資料。要保持普查表的整潔，不得任意涂改；二是對在普查中所獲得的涉密資料和數據，必須嚴格履行保密義務(wù)，嚴禁向無(wú)關(guān)人員擴散或談?wù)撈詹閷ο蟮木唧w情況；三是普查員赴現場(chǎng)調查，必須佩帶普查員工作證件。要講文明，懂禮貌，衣著(zhù)整潔，盡量不影響調查對象正常的生活和生產(chǎn)，不侵犯其利益，不得與其發(fā)生糾紛。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況，更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現的問(wèn)題；四是工作證件按照全國水利普查機構規定的統一格式，由縣普查辦負責制作和發(fā)放。發(fā)放的證件必須登記造冊，加蓋印章。普查員及普查指導員工作證件只限于水利普查工作時(shí)使用，不得用于其他用途；五是要高度重視安全問(wèn)題；六是普查員和普查指導員人選一經(jīng)確定，不得調整
二、水利普查試點(diǎn)工作情況
三個(gè)多月以來(lái)，原陽(yáng)縣按照《原陽(yáng)縣第一次全國水利普查試點(diǎn)總體方案》要求，認真開(kāi)展水利普查工作，并圓滿(mǎn)完成了各階段的工作任務(wù)，達到了預期目的。在普查工作中，我們也發(fā)現了一些好的經(jīng)驗和做法，列舉如下：
�。�1）普查機構組建。原陽(yáng)縣強化了試點(diǎn)工作的政府推進(jìn)和協(xié)調力。如：綜合考慮普查工作的各個(gè)環(huán)節，將可能涉及到的單位負責人列為“原陽(yáng)縣第一次全國水利普查工作領(lǐng)導小組”成員，相關(guān)單位列為成員單位，并明確責任，使人人有壓力，個(gè)個(gè)有責任，避免了普查工作中推諉扯皮。其次，從水利局抽調34名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)縣普查辦公室，具體負責落實(shí)各項普查任務(wù)，保證了普查工作的順利開(kāi)展。
�。�2）普查指導員和普查員的'選聘。原陽(yáng)縣委、縣政府嚴把調查人員選調關(guān)，一是從水利局、各鄉（鎮）抽調了業(yè)務(wù)能力、責任心較強的103名干部、職工擔任普查指導員；二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的人才資源優(yōu)勢，選聘了467名大學(xué)生村官擔任普查員，充實(shí)到普查一線(xiàn)，保證了普查人員的迅速到位；三是要求各村配備一名協(xié)查人員，專(zhuān)門(mén)負責帶路、引導、協(xié)調等工作，確保了普查工作的順利開(kāi)展。在選調的普查員和指導員中，除去各村配備的帶路、協(xié)調人員外，全部具有高中及中專(zhuān)以上文化程度，其中大專(zhuān)及以上文化程度的占62%，而且大多數人員基層工作經(jīng)驗豐富，素質(zhì)較高。
�。�3）人員培訓。普查指導員和普查員選調完成后，5月16日至21日，我縣先后在原陽(yáng)賓館和各鄉（鎮）會(huì )議室舉辦了“原陽(yáng)縣第一次全國水利普查專(zhuān)業(yè)培訓班”，對全縣的水利普查員和普查指導員進(jìn)行了認真細致的培訓。通過(guò)六天的培訓，提高了全體普查人員對開(kāi)展第一次全國水利普查重要意義的認識，熟練掌握了普查路線(xiàn)和流程，掌握了水利普查專(zhuān)業(yè)知識及普查成果控制方法；使技術(shù)骨干、普查指導員、普查員熟練掌握了各項普查內容的指標含義、普查表填報要求、數據收集及處理方法、相關(guān)技術(shù)規定；使全縣普查人員掌握了普查工作應有的知識和技能，推動(dòng)普查試點(diǎn)工作正常有序進(jìn)行。參加本次培訓的涉及水利局機關(guān)、三個(gè)灌區和各鄉（鎮）共708人，其中水利局機關(guān)60人，三個(gè)灌區130人、各鄉（鎮）干部51人、大學(xué)生村官467人。
為確保培訓質(zhì)量，主要采取了三項措施：一是原陽(yáng)縣縣委、縣政府和縣水利局給予了高度重視，曾多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究培訓方案，并根據試點(diǎn)方案要求，縣普查辦公室組織授課人員認真準備，事先小范圍試講，提出改進(jìn)意見(jiàn)；二是正式培訓中，劃分了七個(gè)專(zhuān)業(yè)組，針對各個(gè)專(zhuān)業(yè)的普查內容進(jìn)行培訓；三是縣普查辦公室對103名普查指導員以業(yè)務(wù)指導、工作流程為重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)講解。
�。�4）宣傳動(dòng)員。XX年5月13日，原陽(yáng)縣委、縣政府在縣會(huì )務(wù)中心組織召開(kāi)了“原陽(yáng)縣第一次全國水利普查動(dòng)員會(huì )”，縣主要領(lǐng)導、各鄉（鎮）鄉（鎮）長(cháng)、主管農業(yè)的副鄉（鎮）長(cháng)和縣直有關(guān)單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議強調了這次水利普查的重要意義，對水利普查的內容、特點(diǎn)和基本規律、實(shí)施步驟、時(shí)間安排等作了詳細介紹。針對下一步水利普查工作提出了明確要求。同時(shí)，要求各鄉鎮也要相繼召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，深入廣泛的動(dòng)員社會(huì )一切力量參與水利普查。
在宣傳方面，首先擬訂工作計劃，制作宣傳品。宣傳組擬定了《原陽(yáng)縣第一次全國水利普查宣傳工作計劃》，并協(xié)調宣傳部、廣播電視局等部門(mén)以及各鄉鎮，形成通力協(xié)作工作局面，廣泛開(kāi)展了水利普查社會(huì )宣傳動(dòng)員。先后懸掛宣傳口號條幅37條，設計、制作下發(fā)宣傳單3000張、版面6塊。
其次采取多種形式進(jìn)行宣傳。在縣城主要路口設置宣傳版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣傳單。清查過(guò)程中還通過(guò)普查員發(fā)放宣傳單等方式實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)宣傳。宣傳內容簡(jiǎn)潔、明了、寓意深刻，使得普查對象一目了然。
第三，多種渠道進(jìn)行宣傳。堅持戶(hù)外宣傳與報刊、電視宣傳聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強第一次全國水利普查宣傳活動(dòng)的權威性和視覺(jué)沖擊力。根據水利普查工作進(jìn)程及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報、信息開(kāi)展面上宣傳；動(dòng)員會(huì )、普查指導員和普查員培訓會(huì )等幾次較大的活動(dòng)請新聞媒體參與報道。在整個(gè)試點(diǎn)過(guò)程中，宣傳組編寫(xiě)簡(jiǎn)報6期、在電視臺播報新聞8次。
�。�5）制定規章制度，嚴格規范管理。根據《第一次全國水利普查試點(diǎn)總體方案》要求，結合原陽(yáng)縣實(shí)際，我們制定了考勤及請銷(xiāo)假制度、考核獎懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數據錄入崗位責任制等一系列規章制度，使普查工作有章可循，保證了普查質(zhì)量。
�。�6）積極組織協(xié)調，保障普查物資。根據試點(diǎn)方案要求，縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓教材、機電供水井清查表、普查表、臺賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制，制作了普查員和普查指導員證件、宣傳橫幅，購置了全套普查員用具，配備了電腦、打印機、復印機、掃描儀、gps定位儀等現代化設備，保障了普查物資的按時(shí)到位。同時(shí)積極協(xié)調有關(guān)單位，落實(shí)培訓會(huì )議場(chǎng)地、交通工具等后勤保障工作。由于經(jīng)費沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，我縣一是爭取財政支持，從其他經(jīng)費中先劃撥一部分用于水利普查；二是在硬件設施采購上，找關(guān)系戶(hù)先行賒購。
�。�7）明確普查范圍，合理劃分分區。為明確各普查小組的普查范圍，分清普查責任，確保普查對象不重不漏，縣普查辦綜合考慮縣域內清查對象分類(lèi)特點(diǎn)、數量及分布情況又按照普查內容劃分了普查分區。如：河湖組根據原陽(yáng)縣實(shí)際情況，原陽(yáng)縣河湖治理保護情況普查按縣域劃分了一個(gè)普查分區；行業(yè)能力普查組按機構類(lèi)型劃分為行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位、社會(huì )團體單位四個(gè)清查分區；經(jīng)濟社會(huì )用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個(gè)分區；水利工程普查組和灌區專(zhuān)項普查組按照灌區共劃分了韓董莊引黃灌區、祥符朱引黃灌區和堤南引黃灌區三個(gè)分區；地下水取水井普查組按照全縣鄉鎮行政區劃共分17個(gè)普查分區。
�。�8）普查數據處理與質(zhì)量控制。在數據錄入上，主要是建立數據錄入質(zhì)量控制的各項制度，如普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數據錄入崗位責任制等，設錄入人員和復核人員崗位。要求錄入差錯率低于1%。數據錄入后，進(jìn)行計算機審核操作。根據實(shí)際情況，對于計算機審核出的提示信息須查明原因，進(jìn)行校正或上報時(shí)附加說(shuō)明。如為填表錯誤，則需進(jìn)一步核實(shí)，更正普查表，重新錄入，校正情況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。
在質(zhì)量控制方面。一是通過(guò)典型調查、抽查和交叉作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。對帶有共性的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向省、市級普查辦公室匯報，防止出現大范圍的系統性誤差；二是建立值班制度，確�；鶎悠詹槿藛T能及時(shí)解決普查中遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題；三是采取內業(yè)分析與外業(yè)調查相結合的方式復核清查和普查表。
三、主要問(wèn)題與建議
1、宣傳動(dòng)員不到位。首先，宣傳時(shí)間短，重視力度不夠，缺乏全縣整體的普查宣傳氣勢，難于形成家喻戶(hù)曉的普查氛圍，顯得震撼力和深度不夠。相關(guān)單位和群眾對普查員還有很大的猜忌和警惕心理，拒絕提供相關(guān)數據、不給予配合等情況時(shí)有發(fā)生。其次，針對性不強。對不同的普查對象，如居民區、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團單位等沒(méi)有采取不同的方式和形式開(kāi)展相應的宣傳工作。第三，宣傳內容單薄，沒(méi)能在短時(shí)間內使普查對象明白，如實(shí)申報普查資料的重要性和必要性，達不到數據收集取得到、取得全、取得真的宣傳目的。
2、普查員選調難，業(yè)務(wù)培訓效果較差。一是人員選調難。水利普查工作量大、任務(wù)繁重。此次試點(diǎn)抽調的普查指導員和普查員基本來(lái)自水利局和大學(xué)生村官，幾乎集中水利局的全部人力，大學(xué)生村官更是全部參與，導致很多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點(diǎn)，工作時(shí)間短，普查指導員和普查員可以暫時(shí)放棄日常工作，全力投入到試點(diǎn)中。但正式普查規模大，時(shí)間跨度長(cháng)，僅從水利局選調人員難于滿(mǎn)足普查需要，必需要擴大從機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )和高校中選調普查員比例。正式普查時(shí)人員如何抽調，是各級普查辦公室面臨的主要問(wèn)題之一；二是兩員選調要突出責任心。指標的理解程度固然重要，但責任心才是關(guān)鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟悉當地情況，是選調兩員不可或缺的因素。但通過(guò)試點(diǎn)我們認為兩員素質(zhì)和責任心才是確保普查質(zhì)量的最重要因素。試點(diǎn)中我們感到，不熟悉當地情況是相對的，可以采取其他措施來(lái)解決，如應選調一部分當地村干部作為陪調人員。而責任心和素質(zhì)達不到要求，將會(huì )制約普查登記的數據質(zhì)量；三是人員固定難保證。選調普查員、普查指導員時(shí)，一定要充分考慮到人員因種種原因不能到位等因素，留有余地。從這次試點(diǎn)工作情況看，“兩員”按照普查數量選調，工作任務(wù)繁重，富余人員很少，幾乎就是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，工作開(kāi)展后經(jīng)常出現人員不到位、補充不及時(shí)等情況。因此，今后兩員選調中，應要求5—10%的人員儲備，以防止因各種原因變動(dòng)，從而導致普查員不足的被動(dòng)局面出現；四是普查指導員的選調要求一定要高于普查員。普查指導員要具備一定工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力，能獨立處理普查工作中遇到的常見(jiàn)情況和問(wèn)題。同時(shí)應先于普查員選調，在培訓前就應明確哪些人是普查指導員，不能在培訓后再行區分。這樣有利于普查指導員在今后普查工作中指導、組織普查員工作，增強普查指導員對普查員的指導和協(xié)調作用；五是培訓效果較差。本次試點(diǎn)中，由于普查指導員和普查員合在一起培訓，時(shí)間不足，教材統一，培訓內容既交叉又重復，普查員與指導員工作職責模糊不清。培訓過(guò)程過(guò)于注重理論解讀，沒(méi)有實(shí)際案例講解分析，可操作性?xún)热莶欢�，沒(méi)有對文明禮儀方面的內容進(jìn)行講解。調查的技巧、普查表填表規則等方面的講解過(guò)于簡(jiǎn)單，培訓既不到位，效果也差強人意。今后，要延長(cháng)培訓時(shí)間，并對普查指導員、普查員分開(kāi)培訓，培訓教材要有針對性，區別各自職責和工作內容，教材內容要簡(jiǎn)單明了，側重于應知應會(huì )，如何操作，同時(shí)要增加普查員觀(guān)察力、判斷能力、調查技巧、文明禮儀等方面的培訓內容。
3、各部門(mén)協(xié)調不到位。水利普查是一項系統工程，需要各部門(mén)之間的相互配合，通力協(xié)作，但縣普查辦在普查工作過(guò)程中收集個(gè)別部門(mén)資料數據卻非常艱難，有時(shí)奔波數趟都拿不到資料，建議下一步上級部門(mén)進(jìn)行綜合協(xié)調。
4、普查資金不能及時(shí)到位。由于本次水利普查工作量大，投入人員多，購置新設備多，需要大量資金來(lái)開(kāi)展工作，但上級普查經(jīng)費不能按時(shí)落實(shí)，給普查工作造成了一定困難。建議普查工作正式開(kāi)始后，要先行下發(fā)普查經(jīng)費。
5、地下水取水井專(zhuān)項普查存在問(wèn)題。一是鄉鎮道路多數未命名，在填寫(xiě)水井具體位置時(shí)，無(wú)具體格式，填寫(xiě)方式多種多樣；二是對機電供水井普查表中的地下水類(lèi)型的選擇存有異議，概念不清；三是多數機電井的水泵深埋地下，或時(shí)間已久或管理人員更換，對水泵型號無(wú)從考證，造成水泵型號一項無(wú)法填寫(xiě)；四是普查和清查分開(kāi)進(jìn)行需要耗費大量的財力、物力，建議正式普查開(kāi)始后，將普查和清查一起進(jìn)行。
6、經(jīng)濟社會(huì )用水普查存在問(wèn)題。一是第三產(chǎn)業(yè)單位是否包括所有國家機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村委會(huì )、居民委員會(huì )及學(xué)校，這些單位是否應全部填寫(xiě)清查表；二是工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)單位是否只調查有組織機構代碼的單位；三是農村飲水安全工程XX年初建成投入使用的萬(wàn)人以上集中供水廠(chǎng)，無(wú)XX年供水量及用水人口，不具有法人資格，由縣級水利部門(mén)統一管理，是否納入公共供水企業(yè)清查范圍？
7、行業(yè)能力建設普查存在問(wèn)題。一是引黃灌區下屬水利所是鄉鎮最基層的水利服務(wù)機構，能否視同為鄉鎮水利站；二是p601—605表所涉及的年末從業(yè)人員合計是否包括離退休人員；三是我局下屬農村自來(lái)水廠(chǎng)主要承擔農村飲水安全職能，不具備獨立的法人資格，而且經(jīng)拍賣(mài)后經(jīng)營(yíng)管理權已經(jīng)交由個(gè)人，只向水利主管部門(mén)繳納大修基金，是否應該只清查不普查；四是清查中部分法人單位未辦理組織機構代碼證，而組織機構代碼為普查表的必填項目，遇此情況如此解決？
8、水利工程基本情況普查存在問(wèn)題。原陽(yáng)縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農渠和毛渠。灌區的引水渠是否列入引調水工程范圍內和灌區專(zhuān)項調查一起進(jìn)行。
9、灌區專(zhuān)項普查存在問(wèn)題。根據“灌溉面積普查表”中要求，本表要以行政村為單位并由村民委員會(huì )填寫(xiě)，但是在實(shí)際工作中村民委員會(huì )由于灌區水費征收問(wèn)題填報灌溉面積少于實(shí)際灌溉面積，致使有些數據不符合實(shí)際數據，還是由普查辦結合水利所人員進(jìn)行實(shí)際普查，得到實(shí)際數據。表格以行政村為單位填寫(xiě)沒(méi)有考慮到實(shí)際工作中村委是否能如實(shí)上報數據。
10、河湖基本情況普查存在問(wèn)題。一是河湖基本情況普查，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓教材，經(jīng)多次咨詢(xún)省普查辦，說(shuō)是河湖基本情況普查，省水文局開(kāi)始工作，但各縣普查辦按“在地原則”也應該普查。如黃河在我縣境內的堤防、控導工程等縣級普查辦應普查。建議黃河由流域委通過(guò)河務(wù)局普查，避免重復普查。二是河湖開(kāi)發(fā)治理保護情況普查規模以上河流名錄沒(méi)有及時(shí)下發(fā)，影響縣級普查機構工作效率。
11、軟件錄入存在漏洞。數據錄入軟件問(wèn)題較多，基本上都是一邊錄入一邊改正，極大的影響了數據錄入速度。如：表q601，錄入后聯(lián)網(wǎng)的其他機器無(wú)法查看，下面的日期無(wú)法表示10號以后的日期；手機號碼不能完整輸入，機電井清查表同時(shí)錄入編碼錯亂等。
我只有做好一份工作才能算一份成績(jì)，個(gè)人取得了成績(jì)就是集體多一份成績(jì)，聚少成多、聚沙成塔，集體才能真正取得一流的成績(jì)。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）3
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為水泥廠(chǎng)出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時(shí)記帳。月底和會(huì )計對帳、盤(pán)點(diǎn)，做月報表。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表，并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導。
2、為迎接稅務(wù)部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。從無(wú)坐支現金。
2、根據會(huì )計提供的憑證，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的票據不付款。
隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟創(chuàng )新以及知識經(jīng)濟時(shí)代的逐步來(lái)臨，學(xué)習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來(lái)說(shuō)，是及其的渺小。隨著(zhù)對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規。于是對于我們來(lái)講，熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習新的財經(jīng)法規條例都是必需的�；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習，也是的途徑。
綜上所述。在過(guò)去的一年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）4
本人自從進(jìn)入公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作，掌握了一手過(guò)關(guān)的化驗技術(shù)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現已成為公司的化驗室組的一員�，F將我的工作情況總結如下：
一、時(shí)刻加強自身學(xué)習，強化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節,可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習效果。一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)在書(shū)店購買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過(guò)去數據資料的摘錄等多形式，認真學(xué)習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，增長(cháng)了見(jiàn)識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。
二、在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒(méi)時(shí)間去看月暗天
陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
三、曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一回回驚醒
卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！
四、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）5
一、主抓民生計量工作
�。ㄒ唬┘訌妼ζ垦b液化石油氣等的計量監管。
一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤，以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監督。三是邀請新聞單位人員參與計量執法檢查行動(dòng)，加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站xx間，查處瓶裝液化石油氣供應站xx間，涉嫌短斤缺兩。
�。ǘ┘佑驼居嬃勘O管有效有序進(jìn)行，積極推進(jìn)三級計量保證體系確認。
我區加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理xx宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問(wèn)題，從計量執法檢查情況來(lái)看，未發(fā)現有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現有計量欠量違法行為。
目前，有xx家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認證。
�。ㄈ┩七M(jìn)自來(lái)水表檢定工作。加強了與自來(lái)水總公司溝通聯(lián)系，積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規定，取得自來(lái)水公司對此項工作的支持與配合，逐步建立起自來(lái)水表“逢裝必檢，到期必換，違責必究”制度。目前已檢定水表xx塊，與去年同期相比增長(cháng)xx%。
二、加強對定量包裝商品計量監督檢查。
主要加強對水泥廠(chǎng)、電線(xiàn)廠(chǎng)，大米銷(xiāo)售門(mén)市，農資銷(xiāo)售門(mén)市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。
在農資計量專(zhuān)項整治行動(dòng)中，局長(cháng)xx親自帶隊，共出動(dòng)執法人員12人，主要針對轄區內化肥銷(xiāo)售門(mén)市進(jìn)行專(zhuān)項檢查，共檢查農資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門(mén)店xx家，檢查化肥xx批次，同時(shí)對化肥銷(xiāo)售門(mén)市的計量器具是否經(jīng)過(guò)計量檢定和是否在有效期內使用進(jìn)行監督檢查。從執法檢查情況看，xx家銷(xiāo)售門(mén)市銷(xiāo)售的化肥均計量合格，轄區內化肥市場(chǎng)計量秩序良好。檢查還發(fā)現，農資銷(xiāo)售門(mén)市大部分都配備適用的計量器具，但仍有部分門(mén)市使用的計量器具未經(jīng)檢定，沒(méi)有獲得有效期內的計量檢定證書(shū)，已責令其改正。
三、抓好機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構的巡查工作。
根據粵質(zhì)監〔20xx〕75號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監督系統機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構資格管理工作指引（試行）的通知》，已經(jīng)對我區機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構進(jìn)行登記造冊工作，巡查等。
四、抓好“c”標志認證工作。
組織了xx食品有限公司、xx化妝品有限公司和xx飲料食品廠(chǎng)等三家申請“c”標志認證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標志認證的培訓工作，申證工作仍進(jìn)行當中。
五、積極幫助和指導企業(yè)開(kāi)展節能減排工作
我局積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的難題和需要，指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日，xx質(zhì)監局xx副局長(cháng)帶領(lǐng)計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深入xxxx水泥廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。xx副局長(cháng)在現場(chǎng)辦公會(huì )上就xx水泥廠(chǎng)下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望，一是要繼續完善計量保證體系認證工作，力爭取得國家二級認證；二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作，確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格；三是要形成一套節能降耗的制度及措施，爭當節能減排標桿企業(yè)。其他節能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導等工作也在進(jìn)一步完善中。
六、召開(kāi)《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》等法律法規免費培訓班
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）6
20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長(cháng)、進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光，那是我人生中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝xx運營(yíng)管理區的各位領(lǐng)導，感謝xx、xx的各位領(lǐng)導，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當中得心應手，學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
我于20xx年x月x日進(jìn)入xx縣xx水泥有限公司，在這里，我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后xx水泥xx運營(yíng)管理區組建營(yíng)銷(xiāo)中心，我于20xx年6x月x日到達xxxx水泥有限公司，正式進(jìn)入xx運營(yíng)管理區。根據公司安排，我被劃分到xx區域銷(xiāo)售部，主要負責xx片區xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作，并且承擔與xx縣xx生產(chǎn)基地協(xié)調的各項工作。下面我就20xx年x月x日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、努力學(xué)習，全面提升個(gè)人素質(zhì)
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，我深知欠缺工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識是我最大的軟肋，并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識和良好的溝通協(xié)調能力。為達到這一要求我十分注意重視學(xué)習，不僅學(xué)習應該所具備的各項專(zhuān)業(yè)知識，還學(xué)習在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng)，承擔著(zhù)公司與客戶(hù)之間一種“中轉”的角色，我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象，提升自己的個(gè)人素質(zhì)，展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候，我對水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節、合作方式不是太了解，對各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營(yíng)情況一無(wú)所知，對各類(lèi)農村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解，甚至對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間，我在工作和工作之余不斷學(xué)習水泥新國標、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于xx區域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境，對我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著(zhù)更高、更嚴格的要求，所以我還需要不斷地學(xué)習，以完全勝任xx區域的銷(xiāo)售工作。
二、努力工作，順利完成各項任務(wù)
20xx年x月x日，xx區域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場(chǎng)，開(kāi)始一個(gè)人獨立進(jìn)行當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此，我感謝xx水泥領(lǐng)導對我這個(gè)銷(xiāo)售片區的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái)，我所做的工作主要有：
1、進(jìn)行了市場(chǎng)調研，熟悉了xx縣鄉鎮環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。
2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，走訪(fǎng)了xx縣區域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商，并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通，掌握了大量的客戶(hù)資料，在每個(gè)鄉鎮布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作，在公司領(lǐng)導的正確決策下啟動(dòng)了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)，并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jì)。
4、輔助市場(chǎng)部，進(jìn)行了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作，在當地樹(shù)立了xx品牌的影響力。
5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù)，多數客戶(hù)對我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前xx縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績(jì)。雖然我發(fā)現自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、對xx縣區域競爭對手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。
2、對于客戶(hù)的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后，丟失了少部分客戶(hù)。
3、對于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規范還不是很到位，導致客戶(hù)出現一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。
總之，細節決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶(hù)要有耐心，對自己要有信心!力爭在xx水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻!
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）7
從四月份兒進(jìn)場(chǎng)始，青松建化項目土建工程面臨工期緊迫，現場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問(wèn)題。但通過(guò)項目領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的大力配合，土建工作還是很快步入軌道，有條不紊的展開(kāi)了。受地勘與實(shí)際施工不符、場(chǎng)地平整難度大等影響，工程前期進(jìn)展緩慢。但面對困難我們沒(méi)有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團結一心，眾志成城，克服了各種限制條件。一面同業(yè)主和監理多方溝通；一方面與分包商積極協(xié)作解決問(wèn)題，最終順利完成場(chǎng)平、樁基、結構基礎等前期施工任務(wù)。自7月份始，工程進(jìn)入結構主體建設。10月份以來(lái)進(jìn)入主體結構搶工階段，具體情況不再贅述。土建工作自開(kāi)始至今，無(wú)安全生產(chǎn)事故；工程進(jìn)度與預期偏差不大；質(zhì)量控制較好，得到甲方和監理方好評。很好的發(fā)揚了中材建設的施工作風(fēng)，較好完成了項目部分配的任務(wù)。
以下就本人和土建部工作具體情況做簡(jiǎn)介：
一、本年度完成的工作：
新疆烏魯木齊青松建材有限責任公司2×7500d/t熟料生產(chǎn)線(xiàn)工程，合同工期15個(gè)月，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照圖紙設計，結合其它同類(lèi)水泥廠(chǎng)建設的實(shí)踐經(jīng)驗，項目部對土建工作做了總計劃安排。目前，土建部分完成情況為：
煤預均化堆場(chǎng)、石灰石預均化堆場(chǎng)、輔料預均化堆場(chǎng)已交安；原煤堆棚、輔助原料堆棚、脫硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：擋墻和網(wǎng)架柱施工完成；石膏破碎：土建主體已完成；煤破碎：卸車(chē)坑主體結構完成，轉運站主體完成；石灰石破碎：卸車(chē)坑擋土墻完成；14.5m料斗完成；輔料破碎：料斗完成，擋土墻全部完成，主體結構完成；原料調配站：設備基礎完成，電力室完成；原料粉磨：頂層（23.7m）平面砼澆筑完成；燒成窯頭：主體結構全部完成，篦冷機基礎施工完成；熟料庫：主體結構完成，預應力張拉完成，室內回填土完成；水泥立磨：主體結構已完成，已完成交安；水泥粉磨：主體結構完成，設備基礎完成；水泥調配：主體框架完成，庫體完成；水泥庫：12個(gè)庫體全部完成；水泥汽車(chē)散裝：主體框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；總降壓變電站：主體結構全部完成；全場(chǎng)獨立電力室：土建部分施工完成；輸送：至水泥立磨之前輸送段土建施工全部完成；全場(chǎng)電纜橋架預制完成。
然而，由于進(jìn)入冬季施工以來(lái)，氣溫明顯降低，施工條件惡劣，分包單位施工人員減少，工程機具受天氣、氣溫影響不能正常工作等原因，造成實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計劃有一定偏差。項目部適時(shí)分析各主客觀(guān)因素，結合實(shí)際情況，先后多次找業(yè)主和施工方溝通，根據實(shí)際總工期的目標要求，利用現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議、每周例會(huì )等形式，查明原因、找出問(wèn)題、制訂措施。協(xié)調各方“統一思想、強化督促管理力度、團結一致、鼓足干勁、真抓實(shí)干、爭分奪秒”抓好每個(gè)階段的沖刺，力爭如期點(diǎn)火的總體目標實(shí)現。
二、工作中的心得體會(huì )
作為土建部部長(cháng)，我在質(zhì)量管理上，牢固樹(shù)立了“三個(gè)意識”，抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。即：土建部全體員工樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，將工程質(zhì)量放在首位；現場(chǎng)管理人員樹(shù)立“寧可萬(wàn)次徒勞，不可一次失誤”的意識，不折不扣地督促和監督分包商按施工規范和技術(shù)標準施工。另外除切實(shí)按規范、規程、標準進(jìn)行管理外，我的工作重點(diǎn)是實(shí)現“三個(gè)確�！保骸按_保砼強度”；“確保測量放線(xiàn)準確無(wú)誤”；“確保有關(guān)設備安裝的預埋件、預留洞位置精度”；嚴格要求我部門(mén)人員樹(shù)立“鐵面無(wú)私、不徇私情”的意識，在施工中嚴把各道質(zhì)量關(guān)。
在技術(shù)環(huán)節上，我力爭做到技術(shù)先行，及時(shí)解決問(wèn)題。督促、監督分包商在工程施工前先做好施工技術(shù)策劃，并在施工中嚴格執行公司、分公司、項目部三級技術(shù)交底制度。針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)編制專(zhuān)項技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū)，設置質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)管理，如鋼筋保護層控制、砼的澆搗質(zhì)量等。
在工程進(jìn)度上，面對工期緊迫，現場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問(wèn)題。我部門(mén)沒(méi)有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團結一心，眾志成城，決心克服困難。一方面及時(shí)準確的向項目領(lǐng)導反映工程進(jìn)展情況和影響工程進(jìn)度的問(wèn)題；一方面與業(yè)主協(xié)商施工方案變更問(wèn)題；一方面積極與分包商積極協(xié)作，最終基本保證了土建施工進(jìn)度。
在其它方面，施工現場(chǎng)嚴格按施工平面圖布置，現場(chǎng)路面、砂石場(chǎng)地硬化�，F場(chǎng)材料堆放整齊，要求一頭齊，一般高，一條線(xiàn)，并且各種標識牌清晰齊全。施工現場(chǎng)，確定責任人，保持場(chǎng)區的清潔，施工過(guò)程中嚴格三清六好，做到工完料清場(chǎng)地凈，不野蠻施工，保證了施工場(chǎng)地的文明整潔。
同時(shí)，通過(guò)處理土建施工中存在的各種問(wèn)題，我也意識到自身仍存在一些不足之處。比如，有時(shí)為了督促工程進(jìn)度，與分包商溝通的時(shí)候沒(méi)有特別注意語(yǔ)氣方式；有些施工過(guò)程中存在的小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導匯報，影響了領(lǐng)導對項目總體進(jìn)展情況的判斷等。在今后的工作當中，我會(huì )時(shí)刻提醒自己注意工作方式的轉變，并進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
三．對項目管理的建議
我認為，青松建化項目管理工作有條不紊，卓有成效。但工程項目的管理本身就是一項繁瑣復雜啊的工作，本項目管理上也會(huì )有一些不足之處。項目部在管理上應該進(jìn)一步加強凝聚力與執行力。各部門(mén)之間的溝通協(xié)作應該進(jìn)一步加強。只有項目部的凝聚力進(jìn)一步加強，眾志成城，各部門(mén)才能切實(shí)提高執行力，更有效率完成各項工作。
水泥廠(chǎng)燒成工段年終總結（精選8篇）8
20xx年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時(shí)光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì )在順境中感恩和體會(huì )幸福，在逆境中成熟和堅強!學(xué)會(huì )用激情創(chuàng )造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是成功之母�，F就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們作如下，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
1、強化服務(wù)意識，靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)。
做為一名前臺柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對服務(wù)意識的培養，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。
2、加強內控制度建設，防范和化解金融風(fēng)險。
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結合，對照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶(hù)服務(wù)。
20xx年是對公業(yè)務(wù)轉型的一年，培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度，就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時(shí)，在制定每項制度、流程時(shí)，要從以?xún)炔抗ぷ饕鬄闃藴�，轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標準，特別是要針對不同層次的客戶(hù)，制定差異化的服務(wù)規范，為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀(guān)念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強化客戶(hù)關(guān)系管理，積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉變，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變，真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏(yíng)互利、唇齒相依的關(guān)系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習新的知識，掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以之適應周?chē)h(huán)境的變化，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力：
1、加強學(xué)習，我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實(shí)踐，以更好的適應建行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
最后，一年來(lái)工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在著(zhù)諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績(jì)。
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