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污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結范文(通用12篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結范文,歡迎大家分享。

污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇1
20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠(chǎng)整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導、同事的幫助與指導下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠(chǎng)也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個(gè)方面概括:
一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進(jìn));
二、公司招聘了一批新員工并且根據各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的`一份力量;
三、廠(chǎng)內也增加了部分設備(辦公設備、進(jìn)水在線(xiàn)監測設備、化驗設備、紅外線(xiàn)監控設備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導下相繼投入使用,同時(shí)污泥脫水設備、自控系統也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);
五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實(shí)際數據不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著(zhù)污水廠(chǎng)進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,我們全體員工都與污水廠(chǎng)一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì )面臨什么樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會(huì )迎刃而解。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇2
在即將過(guò)去的20xx年中,在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報:
一年來(lái),我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強調從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作,認真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學(xué)習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的`各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
回顧一年來(lái)的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、考慮問(wèn)題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!
以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇3
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:
一、廠(chǎng)區建設
一、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功。
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
九、強化節約意識,成本控制卓有成效。
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。
。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的.引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
。ㄎ澹、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇4
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了,回首過(guò)去的一年,內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的.提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習,在本部實(shí)習的這一段時(shí)間里,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下,在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習,并且能吃苦耐勞,贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學(xué)習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:
一、日常工作
1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái),我先后xx,xx等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻。
3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過(guò)認真的對待每一件工作。
取得的成績(jì)。
因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jì)比較突出。
存在的缺點(diǎn)與不足:
1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。
2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠。
3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好。
4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心。
二、以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。
3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇5
20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:
一、運行概況
20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年,升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)始,膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交2驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的'完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營(yíng)管理:
1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。
3、強化節約意識,有效降低運營(yíng)成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營(yíng)成本;炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試,并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班3組,對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候,及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)始,化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他:今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。
20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際情況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇6
20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,著(zhù)重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn),現將20xx年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結如下:
一、主要工作
1、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內容之一。一年來(lái),總經(jīng)辦結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實(shí)現了規范化、專(zhuān)業(yè)化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如:基本做到了所有來(lái)文按照文件分類(lèi)造冊歸檔、會(huì )議紀要、部門(mén)檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導批示及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司文藝表演活動(dòng)等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氛圍
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車(chē)輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習培訓、食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。
3、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司規章制度、管理手冊,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
4、認真履行職責
總經(jīng)辦的`工作內容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領(lǐng)導的批評,認真執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線(xiàn)原始運行記錄本的制作;各廠(chǎng)新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠(chǎng)內光纖網(wǎng)絡(luò )改造;部分辦公室搬遷調整、門(mén)牌制作等。
二、存在的不足及改進(jìn)建議
1、部門(mén)綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門(mén)的溝通還需加強,同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
3、在后勤管理方面,特別是廠(chǎng)區內的衛生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調。
4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇7
我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行,我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的`科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇8
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù),履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作,并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正,確保我部檢化驗數據的`真實(shí)、準確、可信。
三、xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展,以及生產(chǎn)系統的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升,我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展,明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取xx年完成理化檢測中心認可,取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化,質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查,在工作方面繼續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督,根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇9
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作狀況總結如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著(zhù)做著(zhù)巡檢、設備開(kāi)關(guān)、衛生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認真去對待小事情也會(huì )造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠(chǎng)區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠(chǎng)區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠(chǎng)人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠(chǎng)區防雷設施的`安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機廠(chǎng)家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車(chē)間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應急解決辦法保證了廠(chǎng)區的正常指標。
二、學(xué)習方面
用心討論每周班組會(huì )議討論學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神,并用心地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終持續嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習中,主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇10
近日,我公司掀起了“學(xué)習政治,學(xué)習技術(shù),學(xué)習法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,就深入開(kāi)展這項活動(dòng),并結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際狀況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì )。污水處理廠(chǎng)作為水污染治理的骨干力量,對一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著(zhù)十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠(chǎng)運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要。下面結合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠(chǎng)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、污水處理廠(chǎng)現狀
信陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)于XX年正式投入運行,運行經(jīng)費由政府的財政撥款,日處理潛力為10萬(wàn)立方米,對當時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō),該規模已基本接納了市區排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽(yáng)市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠(chǎng)建設發(fā)展,一手抓內部管理成為現實(shí)狀況下我廠(chǎng)管理工作的特點(diǎn)。
我廠(chǎng)所服務(wù)面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠(chǎng)相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠(chǎng)設備大部分為進(jìn)口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀(guān)上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,無(wú)論局部還是細節,以實(shí)現最大化節約,最優(yōu)化運行,是保證全廠(chǎng)高效經(jīng)濟地運行,不斷推進(jìn)污水處理廠(chǎng)運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。
二、全面推進(jìn)目標管理
管理是目標的載體,目標是管理的價(jià)值實(shí)現。沒(méi)有目標的管理是盲目的,無(wú)所適從的;沒(méi)有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能到達管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能到達管理的目的和好處。
污水處理廠(chǎng)根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個(gè)層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標,進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實(shí)現效益最大化原則。目標管理根據不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產(chǎn)設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作。
目標明確,管理者與被管理者才能有動(dòng)力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟職責和各項費用實(shí)行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。
目標管理在于及時(shí)、正確的引導,不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠(chǎng)的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進(jìn),全廠(chǎng)大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹(shù)立目標管理的意識,并在各項具體工作中一一落實(shí),獎懲兌現。
三、加強管理創(chuàng )新
管理創(chuàng )新是指創(chuàng )造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達組織目標的全過(guò)程式管理,也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達預定目標。
管理創(chuàng )新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,否則,只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰。由于多年構成的弊端及人們的承受潛力,污水處理廠(chǎng)管理創(chuàng )新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創(chuàng )新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠(chǎng)運行管理模式的基石。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,結合廠(chǎng)情,我廠(chǎng)要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長(cháng)實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案?己私Y果作為職務(wù)聘任,崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺(jué)性加強了,用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng )新的.根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最用心、最活躍的因素,決定著(zhù)生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調動(dòng)人的用心性,創(chuàng )造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng )新不斷追求的目標。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現“一專(zhuān)多能”,全面發(fā)展復合型人才。隨著(zhù)我廠(chǎng)污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠(chǎng)每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,能適應各個(gè)崗位的工作。透過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步構成了流動(dòng)的,競爭的用人機制,真正做到一專(zhuān)多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
現代經(jīng)濟理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng )新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢(qián)提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門(mén)行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看,由傳統活性污泥法到此刻的幾十種各類(lèi)處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng )新的過(guò)程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng )新的效率。
管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題的解決有些可透過(guò)人員調整,提高人員素質(zhì)實(shí)現,但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現。例如:我廠(chǎng)建廠(chǎng)早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續處理工藝。問(wèn)題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現氧化溝無(wú)渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選取,決定技術(shù)發(fā)展方向?斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,穩定性高,對運行人員來(lái)說(shuō)比較便利;同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當長(cháng)時(shí)間的使用價(jià)值。
五、結束語(yǔ)
進(jìn)一步深化開(kāi)展“三學(xué)”活動(dòng),加強管理工作,探索污水處理廠(chǎng)管理的新方式,新思路是一項長(cháng)期任務(wù)。讓我們攜起手來(lái),把管理與節能降耗改造結合起來(lái),提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠(chǎng)運行質(zhì)量,使污水處理廠(chǎng)的管理工作再上一個(gè)新臺階。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇11
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮改造專(zhuān)項目標考核的通知》(新鎮領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號)的.要求,現將涉及我公司有關(guān)項目開(kāi)展情況總結如下:
一、污水處理廠(chǎng)建設運行情況
自2005年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠(chǎng)1座(城市生活污水處理廠(chǎng)),鎮級污水處理廠(chǎng)10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠(chǎng))。目前,11座城鎮污水處理廠(chǎng)處理能力為2.58萬(wàn)m/d,基本實(shí)現了城鎮污水處理廠(chǎng)滿(mǎn)覆蓋。
為滿(mǎn)足城鎮發(fā)展需要,現正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠(chǎng)二期1萬(wàn)m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬(wàn)m/d。
現階段,城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行試運行,并正在向環(huán)保部門(mén)申請環(huán)保三同時(shí)驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠(chǎng)因規劃線(xiàn)路調整,配套管網(wǎng)未能實(shí)施,污水收率低,不能滿(mǎn)足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設情況
自20xx年以來(lái),由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設局、園區管委會(huì )、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉鎮污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉鎮污水管網(wǎng)近18公里,F各鎮鄉正在開(kāi)展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬(wàn)元開(kāi)展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線(xiàn)道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等,設計污水管網(wǎng)約2公里。
污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)年終總結 篇12
認識實(shí)習是教學(xué)計劃中的主要部分,它是培養學(xué)生的實(shí)踐等解決實(shí)際問(wèn)題的第二課堂,它是專(zhuān)業(yè)知識培養的搖籃,也是對于工業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)的直接認識和認知。實(shí)習過(guò)程中,學(xué)生深入實(shí)際,認真觀(guān)察,學(xué)生能夠獲取直接經(jīng)驗知識,能夠鞏固所學(xué)基本理論,學(xué)習工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻的良好作風(fēng),培養學(xué)生的實(shí)踐能力,開(kāi)拓學(xué)生的實(shí)野,培養生產(chǎn)實(shí)際中研究、觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的能力。
認識實(shí)習是學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)課的基礎,通過(guò)參觀(guān)污水處理廠(chǎng),工作人員的講解和學(xué)生問(wèn)題的回答,學(xué)生了解到水處理車(chē)間的組成和設備,工作流程和工作原理,了解到各個(gè)處理過(guò)程的作用和目的。這次認識實(shí)習,可以讓學(xué)生將學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)這方面知識的加深理解和掌握。學(xué)生能夠從中學(xué)到具體的操作方法和過(guò)程,不僅可以加深學(xué)生對專(zhuān)業(yè)知識的'了解,還可以提高學(xué)生對專(zhuān)業(yè)興趣和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性;可以建立起有關(guān)的工藝流程、系統原理和設備的感性性認識,能夠初步了解有關(guān)系統和設備的操作步驟和方法,使學(xué)生增加學(xué)好這門(mén)專(zhuān)業(yè)的信心,明確自己將來(lái)要發(fā)展的奮斗目標,為后續的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習打下良好的基礎;可以了解到研究和解決過(guò)程實(shí)際問(wèn)題的基本方法,能夠培養學(xué)生樹(shù)立起正確的工程意識和工程觀(guān)點(diǎn)。
通過(guò)這次接觸實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,一方面,達到了讓學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的性質(zhì)、內容以及其在工程技術(shù)領(lǐng)域中的地位有一定的認識,為了解和鞏固專(zhuān)業(yè)思想創(chuàng )造條件,在實(shí)踐中了解專(zhuān)業(yè)、熟悉專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)。另一方面,可以讓學(xué)生鞏固和加深理解在課堂所學(xué)的理論知識,讓學(xué)生的理論知識更加扎實(shí),專(zhuān)業(yè)技能更加過(guò)硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。此外,通過(guò)到工廠(chǎng)區參觀(guān)各種工藝流程,為進(jìn)一步學(xué)習技術(shù)基礎和專(zhuān)業(yè)課程奠定基礎。
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