制藥企業(yè)年終個(gè)人總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的制藥企業(yè)年終個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，在市局領(lǐng)導的指導下，東湖高新區管委會(huì )的支持下，東湖開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)以認真貫徹落實(shí)新醫改近期工作任務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善運行保障機制，科學(xué)制定設置規劃，完善網(wǎng)絡(luò )體系建設，加強規范建設，深化內涵建設，全面提升服務(wù)水平。著(zhù)重做好以下三方面工作：

　　一、東湖高新區有序推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物制度，初步建立藥品零差率制度

　　東湖高新區被確定為武漢市實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)以點(diǎn)，將區屬3家政府舉辦基層醫療衛生機構納入國家基本藥物制度試點(diǎn)單位。在省委省政府、市委市政府的統一部署下，通過(guò)成立領(lǐng)導小組、開(kāi)展調查摸底、制度工作方案、組織專(zhuān)題培訓等，迅速啟動(dòng)并逐步推開(kāi)試點(diǎn)工作，建立藥物零差率制度，取得一定成效。

　　(一)、強化領(lǐng)導，保障推進(jìn)。東湖高新區根據省市有關(guān)文件精神，及時(shí)成立了以分管副區長(cháng)任組長(cháng)，區衛生、發(fā)改委、財政、監察、人事和社保等部門(mén)負責人為組員的實(shí)施國家基本藥物制度領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，全面負責組織協(xié)調各項醫改工作，在財政預算中列支了200萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費用于保障試點(diǎn)單位在實(shí)施國家基本藥物制度后的正常運轉。在啟動(dòng)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作之前，對3家試點(diǎn)單位基本情況尤其是20xx年藥品收支情況進(jìn)行認真調查摸底，并借鑒外地經(jīng)驗和做法，結合東湖高新區實(shí)際，制定了《東湖高新區實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作方案》。

　　(二)、加強監管，規范實(shí)施。東湖高新區正式啟動(dòng)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作以來(lái)，注重過(guò)程監管，確保規范實(shí)施。

　　一是規范常用藥品清單。

　　根據國家基本藥物目錄，組織對區屬3個(gè)試點(diǎn)單位配備使用國家基本藥物的范圍、醫生和病人的用藥習慣進(jìn)行調查摸底，并根據市政府關(guān)于基層醫療衛生機構必須配齊國家基本藥物目錄307種藥品的指示，同時(shí)對照湖北省基本藥物采購平臺上的掛網(wǎng)藥物目錄，對《東湖高新區社區衛生服務(wù)機構國家基本藥物目錄常用藥品清單》進(jìn)行調整，確定了東湖高新區社區衛生服務(wù)機構國家基本藥物目錄常用藥品236種729個(gè)品規。

　　二是認真詢(xún)價(jià)定價(jià)。

　　東湖高新區先后組織2次集中詢(xún)價(jià)，首先將《東湖高新區社區衛生服務(wù)機構國家基本藥物目錄常用藥品清單》印發(fā)給5家配送企業(yè)，在企業(yè)報價(jià)的基礎上開(kāi)展集中詢(xún)價(jià)，簽訂協(xié)議;在湖北省新增118種藥物后組織第二輪詢(xún)價(jià)，并將新的詢(xún)價(jià)結果下發(fā)到試點(diǎn)單位及配送企業(yè)遵照執行;

　　三是確保執行到位。

　　東湖高新區衛生局與區屬3個(gè)試點(diǎn)單位簽訂了《東湖高新區實(shí)施國家基本藥物制度管理合同》，明確了區衛生局及試點(diǎn)單位的責權利;與5家配送企業(yè)簽訂了《東湖高新區國家基本藥物集中采購配送協(xié)議》，要求各試點(diǎn)單位按照確定的價(jià)格和企業(yè)選擇購藥品。

　　四是開(kāi)展培訓工作。

　　東湖高新區衛生局先后2次對試點(diǎn)醫療機構的主任、分管副主任、藥房負責人、醫生進(jìn)行了有關(guān)國家基本藥物制度政策、基本藥物的使用、處方集使用等培訓，參加培訓的有120人，切實(shí)提高醫務(wù)人員對政策文件的理解及貫徹執行能力。

　　五是加強督導檢查。

　　1月31日啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，試運行期間組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了2次集中指導檢查，對各試點(diǎn)單位實(shí)施方案和工作制度的建立、庫存藥品的`清理、向社會(huì )各界宣傳等方面進(jìn)行指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改;正式實(shí)施后，結合基本藥物的配備、配送企業(yè)的勾選、購銷(xiāo)合的簽訂、網(wǎng)上采購、價(jià)格的公示及執行、處方的管理等問(wèn)題，先后進(jìn)行了2次集中督導檢查，對比較突出的難點(diǎn)問(wèn)題，要求在規定的時(shí)間內整改到位。

　　六是落實(shí)補償經(jīng)費。

　　通過(guò)對各試點(diǎn)單位實(shí)施國家基本藥物制度工作情況進(jìn)行檢查和測算，及時(shí)將市財政下?lián)艿?0xx年實(shí)施基本藥物制度預撥資金、區財政預撥資金132萬(wàn)元下?lián)艿?個(gè)試點(diǎn)單位，確保試點(diǎn)單位的正常運轉。

　　截止20xx年10月31日，3家試點(diǎn)單位平均配送國家基本藥物427種(最高配送數達474種)、配送金額累計達608.58萬(wàn)元。試點(diǎn)醫療機構與去年同期相比，相同藥品銷(xiāo)售價(jià)格平均下降56.64%，門(mén)診就診人次上升26.63%

　　(三)、廣泛宣傳，正確引導。

　　東湖高新區衛生局組織印制宣傳單，下發(fā)給5個(gè)試點(diǎn)單位，各單位在候診大廳、全科診室、藥房、住院病房等處發(fā)放宣傳單，并向社會(huì )公布了咨詢(xún)投訴電話(huà)，取得了較好的宣傳引導效果。

　　二、東湖高新區社區衛生服務(wù)健康、順利發(fā)展，城鄉社區衛生服務(wù)得到了較大的提升

　　20xx年，東湖高新區社區衛生服務(wù)進(jìn)一步完善了社區衛生服務(wù)機構醫保定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )化建設，推進(jìn)鄉鎮衛生院向社區衛生服務(wù)中心的轉化，加強社區衛生服務(wù)機構內涵建設，積極開(kāi)展創(chuàng )建市級示范社區衛生服務(wù)機構，城鄉社區衛生服務(wù)得到了較大的提升。通過(guò)努力，全區實(shí)現各醫療機構醫保定點(diǎn)全覆蓋，基本滿(mǎn)足社區居民對醫療保障的需求，流芳社區衛生服務(wù)中心被評為市級示范社區衛生服務(wù)中心，從而使社區衛生服務(wù)中心在硬件建設方面和工作規范方面上升一個(gè)層次，逐步成為與東湖高新區創(chuàng )建自主示范區形象匹配的社區衛生服務(wù)機構。

　　重點(diǎn)抓好：

　　1、深化社區家庭醫生制度建設。進(jìn)一步轉變社區衛生服務(wù)模式，深入研究社區家庭醫生工作職責、工作方式和服務(wù)內容，完善社區家庭醫生工作內涵;加大對家庭醫生的宣傳力度，加強對社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展家庭醫生工作的考核力度。

　　20xx年，全區家庭醫生覆蓋?個(gè)農民社區，覆蓋率達到100%。為進(jìn)一步落實(shí)好“家庭醫生制度”，區局將家庭醫生的工作任務(wù)細化和具體化，做到思想上高度重視，行動(dòng)上穩步推進(jìn)，工作上注重實(shí)效。通過(guò)不斷努力，建立家庭醫生建檔檔案份，人，高血壓管理人次，糖尿病管理人次，建檔率達到30%，力爭到20xx年底，家庭醫生的居民知曉率達到60%以上，滿(mǎn)意率達到91%。重點(diǎn)做了以下幾項工作：

　　(1)、加強培訓，轉變觀(guān)念，提高認識，工作模式改“坐堂行醫”，為“上門(mén)服務(wù)”。20xx年根據市局的要求東湖高新區鄉鎮衛生院納入社區管理，為加快九峰、豹懈醫院向社區衛生服務(wù)機構的轉型，大力開(kāi)展建立家庭醫生制度，由于工作模式的改變，廣大醫護人員存在較大的抵觸情緒。區局及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，局領(lǐng)導親臨指導，邀請社區專(zhuān)家對全體醫護人員進(jìn)行宣傳教育，重新定位工作職能和方式，九峰、豹懈醫院多次召開(kāi)職工大會(huì )，系統對家庭醫生工作任務(wù)、方式、規范進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)各類(lèi)開(kāi)展的有效培訓，廣大職工觀(guān)念發(fā)生可喜的變化，積極投入到家庭醫生工作中。全區建立支家庭醫生團隊，深入個(gè)社區開(kāi)展工作，得到社區居民的好評。

　　(2)、采取多種形式廣泛宣傳家庭醫生制度，充分利用各種宣傳媒體、義診、宣傳單、社區宣教欄等告知轄區居民家庭醫生的服務(wù)內容，全面提升群眾對家庭醫生的知曉率。各社區衛生服務(wù)中心(醫院)有橫幅，制定家庭醫生專(zhuān)欄4期，建立小區家庭醫生宣傳牌，印制有關(guān)家庭醫生的宣傳單近1.8萬(wàn)份，印制家庭醫生名片20xx份，門(mén)棟牌50個(gè)，特別是大力開(kāi)展義診活動(dòng)，各社區服務(wù)中心(醫院)基本做到一個(gè)季度一次，目前已連續開(kāi)展2次，取得明顯效果。

　　(3)、為了保證家庭醫生工作質(zhì)量，把確定家庭醫生的工作任務(wù)、上門(mén)巡診、家庭醫生的考核，做為工作重點(diǎn)環(huán)節，確實(shí)將工作落到實(shí)處。具體做到：一是如實(shí)確定家庭醫生的工作量。家庭醫生建立健康檔案及錄入工作，定人、定任務(wù)，對建檔內容完整性、真實(shí)性進(jìn)行把關(guān)。分管慢病、婦幼公共衛生科人員將每月隨訪(fǎng)人員名單下發(fā)給家庭醫生。二是建立家庭醫生工作日志及工作進(jìn)度表。五是為便于開(kāi)展工作，家庭醫生提供良好工作環(huán)境，流芳社區服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)配備4輛電動(dòng)車(chē)，4部手機及公共衛生服務(wù)包。六是重點(diǎn)建立家庭醫生與績(jì)效考核相結合的分配制度，制定家庭醫生考核獎懲措施，明確工作目標、工作內容和運作程序，每個(gè)月按照服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度對家庭醫生進(jìn)行考核，實(shí)行崗位工資和績(jì)效工資相結合的分配制度，充分調動(dòng)家庭醫生的工作積極性，目前已完成1、2季度的考核。

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