- 設備管理員年終總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
2021設備管理員年終總結(通用5篇)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編為大家整理的2021設備管理員年終總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備管理員年終總結1
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的'缺點(diǎn),使工作更上一層樓。
今年10月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。
現將本人半年來(lái)的主要工作總結如下:
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。
3個(gè)月以來(lái),我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設備部及公司領(lǐng)導的部署,完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學(xué)習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年10月份至20xx年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學(xué)習邊將學(xué)到的設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
20xx年設備管理主要工作如下:
1.對公司設備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫(xiě)。
2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績(jì),但在設備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì )在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng )造出更好的成績(jì)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
設備管理員年終總結2
本人于20xx年5月調任設備管理員一職。在過(guò)去的8個(gè)月工作中,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下我逐漸熟悉了倉庫各類(lèi)備品備件的名稱(chēng)、型號及特點(diǎn);逐漸熟悉了倉庫管理工作流程;逐漸熟悉了各類(lèi)備件材料申購、調撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
2.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )采取相應措施。3.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照相關(guān)規章制度出庫,做到數量準確。
4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當的間距、垛距、分層。
5.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善保管,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,
保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,為生產(chǎn)做好服務(wù)。
6.加強對產(chǎn)品的'進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤。7.倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,做到月報表的數量準確。
8.加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認識。
二、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開(kāi)展
1.完成分廠(chǎng)的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2.完成對所采購材料質(zhì)量、數量核對工作;對所購材料、設備的質(zhì)量、規格、型號必須符合設計要求。
3.完成對各類(lèi)材料、設備的分類(lèi)編碼。
4.完成填寫(xiě)、完善設備檔案。
5.完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。
6.完成整理保存各類(lèi)資料:報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱(chēng)單、產(chǎn)品合格證等等。
7.完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。
8.完成按規定及時(shí)申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。
9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應材料,對送達現場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫前檢驗。
10.按時(shí)參加分廠(chǎng)周三衛生、設備聯(lián)查,做好記錄,必要時(shí)對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核。
11.對所承擔的工作全面負責,完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。
三、工作中存在的不足
總結這一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
2.有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、個(gè)人建議:
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當中發(fā)現有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,20xx年,生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,此類(lèi)物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對此類(lèi)物類(lèi)申請報廢或凍結另行保存!
五、20xx年工作計劃及目標如下:
1.團結同事,維護公司及分廠(chǎng)利益。不利于公司及分廠(chǎng)的話(huà)不說(shuō),不利于公司及分廠(chǎng)的事不做。
2.注重形象,按時(shí)參加分廠(chǎng)開(kāi)展的各項檢查活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
設備管理員年終總結3
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結:
作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定,現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉變,創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一.遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制
度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。
二.積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的`機會(huì )和經(jīng)驗。
三.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜,
“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備管理員年終總結4
回首這一年,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感成長(cháng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結,同時(shí)也在總結中發(fā)現自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準備。
以下是我的總結,請各位領(lǐng)導批評指正。
一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報,
1、自入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導安排,調至設備科培訓員這一崗位,主抓學(xué)習培訓工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配監管了動(dòng)力車(chē)間的設備及防腐和保溫監督工作,初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)知識是不足,這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習,讓自己在最短的時(shí)間內來(lái)充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對車(chē)間的重點(diǎn)設備進(jìn)行巡查,通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并解決問(wèn)題,將設備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進(jìn)一步擴大,以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問(wèn)題,仔細查明問(wèn)題原因所在,進(jìn)行徹底的根除,以便減少車(chē)間的設備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請后,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規定進(jìn)行處理。以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算。11月份審計部對我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導的指導下規范了工程量的從接申請到測量驗收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,只有發(fā)現了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據公司統一安排對金能生產(chǎn)區的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統一測量,在11月27日至12月21日,用近一個(gè)月的時(shí)間內完成了7月份之后的所有的`工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過(guò)了審計部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗教訓方面
在收獲的同時(shí)也存在著(zhù)許多的不足,10年已結束,在這里我要總結經(jīng)驗和教訓,發(fā)現自己的不足,及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗少,工作進(jìn)展吃力:要想干好設備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現問(wèn)題時(shí),自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著(zhù)應對,思考問(wèn)題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應對工作需求:對設備結構、維護保養知識的困乏,就不能有效及時(shí)地做出判斷,更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習,彌補自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng )新:在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽,照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉變太慢,缺乏自我創(chuàng )新性。
4、我們在工作過(guò)程中不斷總結,總結工作中出現的問(wèn)題,總結好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗,增加我對防腐的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高,隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足,將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。
6、工程量的核算,自從八月份來(lái)核算工程量共出現過(guò)三次錯誤,一次是沒(méi)有交原件,一次是單價(jià)寫(xiě)錯了,還有一次是掉了個(gè)括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。
7、學(xué)藝不精,我學(xué)習過(guò)AUTOCAD、CAXA、UG、PHOTOSHOP等一些列輔助設計軟件,但是現在只能說(shuō)是會(huì )用,但是還是達不到精通。學(xué)習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標及措施
1、強化設備日常檢查
1.1、日常巡查:每天對所管理車(chē)間的主要設備進(jìn)行巡查,檢查設備是否正常,并做好每日巡查記錄;
1.2、日常維護保養:監督車(chē)間操作工、機修工每日對設備的維護保養情況,并做好相應的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好下一年大型技改檢修工作
根據各車(chē)間年度檢修計劃,做好監督工作,確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修,避免出現因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強對各施工隊的管理對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果
監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容,須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jì),要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
設備管理員年終總結5
轉瞬間20XX年即將結束,又到了總結的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作,在公司領(lǐng)導和基地領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,20XX年車(chē)間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng )新取得了一定的成績(jì)。但取得成績(jì)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學(xué)習理論知識,更新觀(guān)念,多在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新等方面多下工夫,F將20XX年工作總結如下:
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”。
二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教;
三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現問(wèn)題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到現在設備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過(guò)還是沒(méi)做過(guò),做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤滑,都是剛開(kāi)始記得,逐漸就忘記掉,F在則不同,自己所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作。
年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車(chē)間的大修工作。在這種情況下,基地領(lǐng)導班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì )決定:“大修工作本著(zhù)修舊利廢和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的'原則,突出關(guān)鍵和主要設備重點(diǎn)修理”。2月份車(chē)間的大修工作全面撲開(kāi),在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,按期完成了車(chē)間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗,20XX年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作。
年初車(chē)間制定了3項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng )新項目,在完成的所有技術(shù)創(chuàng )新項目中每一項都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用,每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強度,非常好的體現了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來(lái)說(shuō)。
工作態(tài)度的轉變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì )了走彎路,換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì )了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題?偠灾,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對的。
現在與過(guò)去相較,突顯出來(lái)的是未來(lái),希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!
【設備管理員年終總結】相關(guān)文章:
設備管理員年終總結12-22
設備管理員述職報告04-24
設備管理員工作職責12-20
設備管理員述職報告03-23
設備管理員工作計劃11-23
【熱門(mén)】設備管理員工作職責06-13
設備管理員工作職責及權限03-29
設備管理員工作計劃03-29
設備管理員工作職責內容03-28