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招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-07-18 09:13:51 年終工作總結 我要投稿
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招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結范文

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結范文

  招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結1

  一、領(lǐng)導重視,各部用心配合

  由于各級領(lǐng)導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門(mén)上報招標采購計劃,實(shí)施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規化

  我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標采購法》,使招標采購各項規定深入人心,提高全社會(huì )對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規模,規范招標采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項規章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實(shí)招標采購法,按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

  三、構建監督體系,體現“三公”原則

  為了使招標采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道,進(jìn)一步健全招標采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照招標采購程序組織實(shí)施,加強現場(chǎng)監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證招標采購“公開(kāi)、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的'隨意性,從源頭上遏制了消極****現象,確保招標采購成為真正“陽(yáng)光采購”。

  四、全縣招標采購執行狀況

  20xx年我縣招標采購實(shí)際支出xxxx萬(wàn)元,比去年同期xxx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元。

  1、從貨物類(lèi)采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數xx次,采購金額xxx萬(wàn)元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:①會(huì )議費狀況,我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《xx縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類(lèi)項目,繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì )食、住狀況,用心主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次,預算數為xx萬(wàn)元,實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,節約資金xx萬(wàn)元,節支率達xx;②車(chē)輛保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險,根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同,對個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機動(dòng)的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛xxx臺,保險金額xx萬(wàn)元,節支率為xx;③四大家車(chē)輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度,在維修車(chē)輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車(chē)優(yōu)惠xx。今年維修小車(chē)xx輛,維修金額xx萬(wàn)元,節支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來(lái)源,個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實(shí)的不預審批,凡貸款購車(chē)的不預審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車(chē)zz輛,透過(guò)我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來(lái),我縣招標采購工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新”思路,以規范管理為重點(diǎn),力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專(zhuān)項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養,促進(jìn)我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標采購這一陽(yáng)光事業(yè)。

  招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結2

  一、加強制度建設,規范采購行為

  我縣招標采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事,在嚴格執行上級招標采購制度的同時(shí),先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規定》、《車(chē)輛購置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái),圍繞如何做好招標采購權力運行監控機制工作,我們又制定了《招標采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標采購監督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

  二、制定招標采購計劃,按月統計上報

  為規范招標采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準,編制部門(mén)《年度招標采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃,對沒(méi)有報預算及計劃的,招標采購中心不予批復采購手續;自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購的,務(wù)必按相關(guān)規定追加預算,批復后方可執行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價(jià)格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

  三、強化監督,依法規范

  要使招標采購工作真正發(fā)揮其“節約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽(yáng)光工程”,真正實(shí)現“公開(kāi)、公平、公正”,招標采購人員在加強自身政治修養,提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購活動(dòng)中要注重強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時(shí)也維護了采購工作人員的合法權益及名譽(yù)權。

  為了發(fā)揮紀檢法制部門(mén)對招標采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動(dòng),紀檢法制部門(mén)都會(huì )全程參與監督整個(gè)招標采購過(guò)程,監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實(shí)施招標活動(dòng),參與處理招投標過(guò)程中的突發(fā)事宜。

  對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門(mén)及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計,對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

  四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

  根據采購單位申請如果到達公開(kāi)招標數額的,一律采購公開(kāi)招標方式。招標信息在河北招標采購網(wǎng)、中國招標采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標范圍,促進(jìn)投標商之間的`公平競爭,真正實(shí)現了電子化招標采購。對一些社會(huì )關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應商能及時(shí)獲得招標信息。

  五、從實(shí)際出發(fā),多種采購方式并用

  我們根據采購項目的不一樣狀況,選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

  一是堅持以性?xún)r(jià)比作為確定中標的主要標準。同類(lèi)規格、性能的,看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的,看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu);同類(lèi)規格、同等價(jià)格的,看誰(shuí)的企業(yè)規模大,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

  二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時(shí)光要求寬裕的采購項目,進(jìn)行公開(kāi)招標,經(jīng)綜合評價(jià),最終確定中標單位。

  三是對于一些時(shí)光要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購。

  六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

  鑒于目前我縣專(zhuān)家庫人員數量不多,涉及行業(yè)也偏少的狀況,我們面向社會(huì )廣泛征集專(zhuān)家,擴大專(zhuān)家庫人員。所有招標項目評審專(zhuān)家全部在專(zhuān)家庫中抽取,對于比較專(zhuān)業(yè)的招標項目,統一去市招標采購辦專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家,采購單位及采購辦均不能直接與專(zhuān)家接觸,專(zhuān)家在開(kāi)標前一小時(shí)才能了解招標資料,確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

  七、開(kāi)拓創(chuàng )新,招標過(guò)程實(shí)現全透明

  在招標現場(chǎng),我們利用投影機展示招標全過(guò)程。主要程序是計算機提前設置好計算公式,先由各個(gè)專(zhuān)家評委進(jìn)行分項打分,然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機,每個(gè)評委所打分數全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái),待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場(chǎng)由主評委宣布中標結果。這種開(kāi)標方式真正實(shí)現了完全公開(kāi)透明,無(wú)論專(zhuān)家、采購單位還是供應商都對此無(wú)不贊同,落標供應商對全過(guò)程無(wú)任何異議,因此沒(méi)有出現過(guò)投訴現象,受到了社會(huì )各界的贊譽(yù)和好評。

  八、加強學(xué)習培訓、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

  加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風(fēng)廉政建設,加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕招標采購活動(dòng)中的權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺(jué)理解廣大采購單位、供應商以及社會(huì )各界的監督。與紀檢、監察等部門(mén)加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,構成工作的整體合力。加強內控制建設,強化對公務(wù)人員的教育,管理和監督,使之制度化,經(jīng);,提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動(dòng)了招標采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

  招標采購部門(mén)個(gè)人年終總結3

  轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

  一、工作總結

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。

  1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2):了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

  3):加強學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  招投標的流程:

  1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習技巧和方法。

  2)、拿到標書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類(lèi)。

  3)、項目投標工作啟動(dòng),根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的'內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)、及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。

  二、季度工作重點(diǎn)

  1、我處于剛剛學(xué)習階段,對于投標工作,還有很多值得學(xué)習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個(gè)項目跟進(jìn),需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習經(jīng)驗,來(lái)補充自己的不足。

  三、未來(lái)工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。

  4、參加本專(zhuān)業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習的基礎,加上后續的練習,用知識來(lái)武裝自己,提升自己。

  四、意見(jiàn)和建議

  1、拿到標書(shū),要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃,勾勒出重要節點(diǎn),指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人,要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容,并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進(jìn)。

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