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生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結

時(shí)間:2022-06-28 08:39:01 年終工作總結 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結(精選5篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結(精選5篇)

  生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結1

  在年初之際,我們車(chē)間定好了一年的完成額度,經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車(chē)間一起努力,F在總結過(guò)去工作。

  在過(guò)去工作中在我們車(chē)間主任的帶領(lǐng)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量,每時(shí)每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們漸漸的成長(cháng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(cháng),我們生產(chǎn)方式一流水線(xiàn)的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線(xiàn)上繼續讓下滿(mǎn)的人加工,每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車(chē)間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活,需要時(shí)間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過(guò)因為流水線(xiàn)速度過(guò)快導致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。

  一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的,可能會(huì )影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問(wèn)題及時(shí)補救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題,并且學(xué)習其他人如何工作,發(fā)現他們在工作的.時(shí)候都不會(huì )把模具拿出生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線(xiàn)上成了一條長(cháng)龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務(wù),把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點(diǎn),需要加強的地方。

  對于自己我從來(lái)不會(huì )驕傲,畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車(chē)間成績(jì)好在其他車(chē)間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會(huì )繼續做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實(shí)現好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。

  生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結2

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,生產(chǎn)車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下,在生產(chǎn)車(chē)間全體員工的緊密團結和努力奮斗下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù);仡20xx年的工作,生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、 生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1. 生產(chǎn)管理:公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的'生產(chǎn)計劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行xx車(chē)間和xx車(chē)間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對x藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場(chǎng)監控。

  2. 完成產(chǎn)量:20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共x批,x膠囊共x批,x片共x批。

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照xx的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。20xx年車(chē)間出了xx等問(wèn)題,生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )等多種形式進(jìn)行研究,不斷總結經(jīng)驗,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩步提高。我們相信,只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高。

  二、 硬件方面

  1.固體制劑車(chē)間新購一臺鋁塑包裝機,進(jìn)行設備安裝調試,已投入生產(chǎn)。

  2.對于恒溫恒濕機進(jìn)行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂?jiǎn)?wèn)題。

  3.針對固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

  4.壓片機壓力固定件發(fā)現裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

  5.車(chē)間原有的一臺空氣壓縮機性能老化,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,新購一臺空氣壓縮機,調試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。

  6.車(chē)間樓下自來(lái)水管道漏水,及時(shí)進(jìn)行管道改造。

  7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。

  8.更換溶膠出膠口閥門(mén)。

  9.對恒溫恒濕機組滴漏現象進(jìn)行了維修。

  10.生產(chǎn)設備的日常維護維修,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三、 軟件方面

  1.對于原有的文件系統進(jìn)行全面升級,使之更符合GMP的要求。

  2.制訂了設備預防性維護維修計劃。

  3.對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機的驗證。

  4.制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。

  5.完成已制訂的xx車(chē)間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗證。

  6.完成已制訂的公用系統及固體制劑車(chē)間主要設備的再驗證。

  7.草繪新車(chē)間工藝布局圖,并完成URS關(guān)于生產(chǎn)、公用系統、提取等方面內容,提供給設計單位。

  8.辦理xxx委托加工延期申報手續。

  四、 人員管理方面

  1. 隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來(lái)員工陸續進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間經(jīng)崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓,保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色,F新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2.鼓勵新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲備力量。

  3.根據xx要求,對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓和評估。

  4.公司提拔了有能力,有思想的員工進(jìn)入車(chē)間管理崗位,生產(chǎn)車(chē)間充分發(fā)揮了他們的主觀(guān)能動(dòng)性,車(chē)間管理得到進(jìn)一步加強。

  5.對生產(chǎn)各級管理人員進(jìn)行了明確分工,責任到人。

  生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結3

  20xx年,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年來(lái)的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將1年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、品德和個(gè)人修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的職責感。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作本事方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的`重要性,說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自我,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

  三、總結了一年來(lái)的工作,以下不足總結

  1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人本事和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責心不強、有點(diǎn)小馬虎;

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情景不夠及時(shí);

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般;

  4、在社交方面我還純在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫忙;

  5、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有好多東西明明白時(shí)錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備,在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。

  四、未來(lái)的工作打算

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、進(jìn)取進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應當做好事前準備,檢查時(shí)認真監督;

  3、在檢查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

  生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結4

  20xx年,這是充滿(mǎn)拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現和不少事情和問(wèn)題,但在后來(lái)的工作上,我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長(cháng)久的蓄力和準備下,xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái),甚至有超越的跡象!

  作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工,在這一年來(lái)的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著(zhù)領(lǐng)導的引導和管理積極的做好了自己的責任,F對這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結:

  一、個(gè)人態(tài)度

  今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員,在我們班長(cháng)的引導下,我積極的加強了自己的.態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

  二、工作管理

  在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板按照程序去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。

  在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!

  在著(zhù)裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個(gè)人的衛生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會(huì )做好相應的防護和準備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產(chǎn)規定。

  三、工作情況

  在工作期間,我根據班長(cháng)的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,并努力加強自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿(mǎn)效率,為車(chē)間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

  這一年里,雖然工作是日復一日的重復,但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì )了不少的知識和經(jīng)驗。相信這在今后的工作中能給我帶來(lái)更多的成長(cháng)和進(jìn)步。

  如今,新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對工作和未來(lái)的目標和計劃,我在自己的任務(wù)中會(huì )更加努力、更加拼搏,為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻和付出,創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的成績(jì)!

  生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結5

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的.真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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