【精品】企業(yè)年終工作總結模板集合9篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年終工作總結 篇1
轉眼間20xx年就像飛馳而過(guò)列車(chē),盡管已經(jīng)遠去,但聲音卻依舊環(huán)繞在耳邊;仡櫧衲,也確實(shí)是這樣的一個(gè)情況在。在領(lǐng)導們的正確指揮下,20xx年渡過(guò)的飛快,盡管人忙碌的都忘了時(shí)間,但抬頭一看,卻發(fā)現自己已經(jīng)完成了這么多的成績(jì)和收獲,這真的是讓人感到驚喜又自豪。
回顧自己在這一年的情況,作為一名xxx部門(mén)的老員工,我在工作中依舊堅守著(zhù)自己的崗位。但和大家一樣,對于自己的敢為,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在反思,學(xué)習!讓自己在工作中能不斷的改進(jìn)。公司在不斷的進(jìn)步和提升,作為員工,我也同樣要積極的改進(jìn)自己,加強自己!這正是我們在工作中“學(xué)無(wú)止境”。
如今,20xx年已經(jīng)不見(jiàn)蹤影,新的一年已經(jīng)到來(lái)。在此,我也憑借自身的回憶對上一年做總結如下:
一、工作情況
在工作方面,我們根據公司的發(fā)展目標,及時(shí)的調整了工作的目標和工作的方法,為新一年的自己設立了新的目標及職責。
在工作中,我嚴格的遵守的公司要求,認真的管理好自己,加強工作積極性。且在xx領(lǐng)導的指揮下,我也積極的調整了自己的工作方法,及時(shí)的處理自身的不足,提高自己的在工作中的收獲。
反思20xx,我們一路的工作并不太平,但我們卻能在工作中及時(shí)的調整自己,調整工作的目標和方向。及時(shí)的處理好工作任務(wù)。
二、工作的改進(jìn)
伴隨著(zhù)公司的發(fā)展,我們工作的要求也越發(fā)的提高!為了能應對這樣的情況,在工作方面,我們一直都在學(xué)習和提升,并在會(huì )議上一起討論訊息;ハ鄮椭(zhù)提高工作能力。當然,在工作中最為重要的還是領(lǐng)導的培訓。一年來(lái),每一次領(lǐng)導對工作的培訓我都及時(shí)認真的參加。從中,我除了學(xué)到工作的技巧,也同時(shí)在領(lǐng)導的分析下認識到了自己的不足。
反思這一年,在學(xué)習中我不僅提高了自己的業(yè)務(wù)能力,讓工作能加順利。還提高了自身的工作思想,鍛煉了自身的思想態(tài)度,讓自己對工作也越發(fā)的重視和嚴謹。
三、自我的不足
一年來(lái),我在每月的時(shí)候都會(huì )對自己的工作做一次總結。遍歷這些對自己的認識,我認識到自己一年來(lái)經(jīng)歷了許多的錯誤。有些問(wèn)題改掉了,有些卻沒(méi)有。就如我對xx業(yè)務(wù)的散漫態(tài)度,至今都沒(méi)有做好調整和改進(jìn)。
但在新的一年里,隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,我一定會(huì )在工作中改進(jìn)自己的不足,真真正正的讓自己圓滿(mǎn)的完成好自己的工作,給公司帶來(lái)更多的貢獻!
企業(yè)年終工作總結 篇2
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,現對一年的工作總結如下:
一、思想方面
為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,激勵了職工的上進(jìn)心,使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,煉焦車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的現象。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。
四、明年的工作方向
繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
企業(yè)年終工作總結 篇3
忙碌中的20xx年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,使自己慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著(zhù)職能,發(fā)揮著(zhù)作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行提供著(zhù)保障和支持,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度*編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于 20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20xx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作09年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門(mén)、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務(wù)區指定區域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動(dòng);5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門(mén)、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。8月,完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色,09年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習,把學(xué)習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題:
一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發(fā)揮部門(mén)團隊的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系,創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習,“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí),還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(cháng)、成功。
企業(yè)年終工作總結 篇4
列位領(lǐng)導、同志們:
日月開(kāi)新元,天地又一春。值此金豬報春之際,我們在X大地河南X,隆重召開(kāi)了X公司X年工作會(huì )議。會(huì )議歷時(shí)一天半,在與會(huì )人員的配合盡力下,圓滿(mǎn)完成了會(huì )議的各項議程。依照會(huì )議支配,現在我對會(huì )議進(jìn)行小結。
一、這次會(huì )議的基礎環(huán)境和后果
我覺(jué)得這次會(huì )議籌備充分,內容富厚,支配緊湊,主題光顯,氛圍熱烈而又協(xié)調,體現了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)發(fā)立異、求真務(wù)實(shí)的精神和善氛。
會(huì )議期間,X總司理作了《X》的行政工作申報,X黨委書(shū)記作了《X》緊張講話(huà);經(jīng)X、X等分管領(lǐng)導X分手就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話(huà)并部署了工作。X處長(cháng)做了項目治理名貴的先進(jìn)經(jīng)驗的介紹; X作了專(zhuān)題講座;會(huì )議審議了行政工作申報;民主評議了領(lǐng)導班子;會(huì )議期間,人人環(huán)抱公司X治理暫行法子及如何搞好X治理X財務(wù)治理工作,展開(kāi)了激烈討論。
環(huán)抱公司成長(cháng)大計,同志們積極為公司成長(cháng)獻言獻策。本日上午的會(huì )議,通報了大會(huì )決議、X年度績(jì)效稽核結果并頒布了評議領(lǐng)導班子結果。各項目X司理進(jìn)行了表態(tài)談話(huà);表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人;公司領(lǐng)導與各項目主管簽訂了目標責任狀。分外是尊敬的團體公司領(lǐng)導X局長(cháng)從百忙之中抽出光陰來(lái)親臨指導會(huì )議并做了異常緊張的講話(huà),這給我們的會(huì )議增添了光輝,給我們公司完本錢(qián)年的戰略目標帶來(lái)了陽(yáng)光和希望。X局長(cháng)對我們的看重與關(guān)心使我們全體參會(huì )人員倍受鼓舞,我們必然要不辜負領(lǐng)導對我們的教誨和期望,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作
總體講,這次會(huì )議光陰緊、議程多,開(kāi)得務(wù)實(shí)、高效、精簡(jiǎn)、勝利,達到了預期目的?v看本次會(huì )議,后果至少有以下三個(gè)方面:
第一,總結了造詣,振奮了精神。X總司理的行政工作申報,總結了經(jīng)營(yíng)承攬強勢增長(cháng)、工程施工再創(chuàng )佳績(jì)、平安質(zhì)量形勢安穩可控、經(jīng)濟狀況有所好轉、全面扶植成效明顯五個(gè)方面的造詣。X的講話(huà),也總結了五個(gè)方面的造詣,這些造詣來(lái)之不易,凝聚著(zhù)人人的盡力和汗水,與會(huì )人員倍感振奮,倍感自豪,激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座,從另-一個(gè)角度,贊助我們列位領(lǐng)導和同志們,拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響。
第二,明確了形勢,鼓舞了斗志。X總司理的工作申報闡發(fā)了公司存在的四個(gè)不容疏忽的矛盾和問(wèn)題,對這些艱苦和問(wèn)題,我們要用X的態(tài)度去正確觀(guān)待,揚長(cháng)避短,變壓力為動(dòng)力,逐個(gè)辦理制約公司成長(cháng)的瓶頸,創(chuàng )始公司成長(cháng)新場(chǎng)所場(chǎng)面。工作申報中分析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰并存的時(shí)期,我們要搶抓國家擴張根基設施投資規模的機遇,歡迎挑戰,加快成長(cháng)。
第三,確立了目標,統- .了思想。主管領(lǐng)導的講話(huà)高屋建領(lǐng),過(guò)細縝密,思路清晰、偏向明確、任務(wù)具體、步伐得力,既有理論高度,又有實(shí)際操作指導意義,是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì )議肯定了今年的經(jīng)濟指標:承攬工程任務(wù)X億元;完成施工總產(chǎn)值X億元,力圖X億元;實(shí)現利潤X萬(wàn)元,完成上交款X%。同時(shí)為實(shí)現戰略目標從五個(gè)方面安排X年的重點(diǎn)工作,為我們公司的成長(cháng)指明了偏向。
二、關(guān)于落拭魅這次會(huì )議精神的幾點(diǎn)要求
這次會(huì )議既是總結經(jīng)驗、找出差距、連合奮進(jìn)的大會(huì ),又是安排今年工作、繼往開(kāi)來(lái)、承前啟后、實(shí)現X年財經(jīng)狀況根本好轉的動(dòng)員大會(huì )。為落實(shí)好本次會(huì )議精神,我提幾點(diǎn)要求:
第一,要迅速轉達學(xué)習領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神。參會(huì )人員必然要深刻領(lǐng)會(huì )X局長(cháng)和公司兩位主管領(lǐng)導講話(huà)的精神本質(zhì),會(huì )后各單位必然要實(shí)時(shí)召開(kāi)項目部職工大會(huì ),將會(huì )議精神盡快轉達下去,形成共識,既要使廣大職工認清形勢,明確今年的任務(wù)和目標,增加緊迫感和責任感, 又要統一思想,激發(fā)廣大職工的工作熱情,營(yíng)造積極朝上提高的成長(cháng)氣氛。
第二,狠抓會(huì )議精神的落實(shí),強化責任,確保實(shí)效。會(huì )后,各單位要依照這次會(huì )議肯定的任務(wù)、目標和要求,結合各單位的實(shí)際,研究訂定好今年的各項工作計劃,訂定好具體目標和步伐,各級領(lǐng)導- -定要 提前思量、靠前指揮,進(jìn)一步強化目標治理體系,使各人身上有壓力有動(dòng)力,集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實(shí)。必然要確保X總司理工作申報中籌劃的各項經(jīng)濟指標及公司戰略目標的實(shí)現。
第三,請各單位將學(xué)習、轉達、貫徹落拭魅這次工作會(huì )議的環(huán)境以書(shū)面形式于2月底前報公司綜合辦公室。
同志們,X辭歲寒風(fēng)盡,X迎春喜氣來(lái);仨鳻年,我們滿(mǎn)懷豐收的喜悅,已經(jīng)實(shí)現了財經(jīng)狀況的基礎好轉,展望X年,我們任重而道遠。讓我們在團體公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導下,牢牢環(huán)抱公司的工作總目標,以加倍飽滿(mǎn)的熱情、科學(xué)的態(tài)度和旺盛的斗志,連合-一心,求真務(wù)實(shí),堅決信心,扎實(shí)工作,為實(shí)現公司財經(jīng)狀況的根本好轉而盡力奮斗!我們堅信,我們X公司的將來(lái)必將充溢陽(yáng)光,我們X公司的事業(yè)必將加倍璀璨輝煌!最后在新春佳節光降之際,我代表公司黨委給人人拜個(gè)從前,祝人人新年愉快、X年大吉、心想事成!
現在,請人人起立,奏國歌,F在,我發(fā)布大會(huì )終結。
企業(yè)年終工作總結 篇5
20xx年是xx公司鞏固發(fā)展成果,強化內部管理,加快發(fā)展取得突出成效的一年。
一、各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況
――公司本部各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況。
――xx自去年綜合合格率100%。合格率100%。
。瓁x全年共辦理投標和履約擔保xx筆,擔保資金風(fēng)險為零。
――xx目前全線(xiàn)完工,完成了工程竣工資料整理,并具備驗收條件。
――xx建設工程穩步實(shí)施。為滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對xx網(wǎng)絡(luò )配套的需求,各公司加大建設力度,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。07年,xx公司共鋪設管線(xiàn)xx公里,完成預算投資xx萬(wàn)元。xx公司新建管線(xiàn)xx公里。xx服務(wù)部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網(wǎng)建設共計xx公里。xx廠(chǎng)第二條出廠(chǎng)xx管線(xiàn)工程,經(jīng)沿線(xiàn)測繪后已經(jīng)完成了初步設計,并通過(guò)了市局審核,現正處于施工圖設計和資金籌措階段。對xx高速公路占壓xx管線(xiàn)切改工程的質(zhì)量監督檢查及資料整理工作順利完成。
三、服務(wù)區域發(fā)展,全面推動(dòng)xx項目合作
。瓁x項目順利簽約。該項目即是公司今年的重點(diǎn)工作,也是市局的重點(diǎn)項目,在多方大力支持下,經(jīng)不懈努力,正式與xx管理處、xx局簽署了三方合作供水協(xié)議,共同出資成立了xx有限公司。
。瓁x項目極積推進(jìn)。
企業(yè)年終工作總結 篇6
我是一名普普通通的,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來(lái),我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政部的本職工作之中,不斷的知識,積累經(jīng)驗,自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設中國財產(chǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話(huà),而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,從來(lái)不吝惜節假日的加班,上班的時(shí)候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了的肯定,也得到了同事們的認可。如果說(shuō)獻身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話(huà),那么可以說(shuō)是我對本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當合格的人不容易,要當一名合格的員工更難。公司開(kāi)業(yè)結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗,只能在呂經(jīng)理的指導下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網(wǎng)絡(luò )維護、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、保衛和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗不足,……,除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習機動(dòng)車(chē)輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統輸入機動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據領(lǐng)導安排,節假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節假日不間斷。面對我司根據市場(chǎng)情況不斷調整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識,在版新車(chē)險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導到一家保險代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應對方要求我示范手工計算了兩臺車(chē)輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學(xué)習掌握保險知識,隨時(shí)準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。
在自己計算機和網(wǎng)絡(luò )管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)技術(shù),為適應未來(lái)我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學(xué)習linu操作系統、綜合布線(xiàn)等計算機和網(wǎng)絡(luò )工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò )工程師中級職稱(chēng)。對公司新職場(chǎng)的綜合布線(xiàn)工程,我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò )和內部電話(huà)系統的需求,目前已經(jīng)設計出實(shí)施方案。
這一年的工作,使我深刻地體會(huì )到,對待每一項工作,都需要認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個(gè)事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。
企業(yè)年終工作總結 篇7
日出日落,一天天的輪回;花開(kāi)花謝,一季季的變遷。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產(chǎn)有限公司工作已經(jīng)97天了,在陳光輝總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在樊工、秦工、厲工悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過(guò)去的97天,現將工作總結如下:
一、 工作總結
在這98天中,我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,在各工作方面都有很大的進(jìn)步,第一:主動(dòng)做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專(zhuān)業(yè)上還要不斷的刻苦鉆研技術(shù),熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活的運用到實(shí)際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風(fēng)格為主的高層住宅小區,外觀(guān)時(shí)尚典雅,風(fēng)格浪漫,帶有濃厚的歐式經(jīng)典意味,是同區內不可多得的精品生態(tài)住宅社區。很榮幸的能參與到這個(gè)項目中來(lái),學(xué)到了很多很多的東西,97天的實(shí)習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實(shí),我主要參與了二期住宅的一戶(hù)一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現場(chǎng)的施工進(jìn)度等等,最讓我收益的是一期商業(yè)街4#樓(土建)工程造價(jià)結算的審計工作,第一次實(shí)際的參與結算審計工作,雖然有點(diǎn)累,但是收獲更多的是知識和技術(shù)水平,對我今后的工作有著(zhù)很大的幫助。97天以來(lái)的大大小小的工作經(jīng)歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問(wèn)問(wèn)、多思考,做什么事情都要有目標。
二、 心得體會(huì )
“大鵬一日乘風(fēng)起,扶搖直上千萬(wàn)里”,時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼工作已經(jīng)三個(gè)多月了,在這里我創(chuàng )造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過(guò)公司的組織去蘇州、上!ぁぁさ谝淮谓o我帶來(lái)了太多的新鮮感,太多的好奇,同時(shí)教會(huì )了我對生活、對工作、對人生的思考。
我曾經(jīng)對自己說(shuō),離開(kāi)大學(xué)我要實(shí)現自我獨立,在獨立中成長(cháng),一定要對得起這份工作,讓公司覺(jué)得我是有價(jià)值的,現在看來(lái),我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時(shí)刻在完善自我,充實(shí)自我,爭取盡快獨立開(kāi)展工作,承擔起聲上的責任;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺(jué)慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發(fā)展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態(tài)度還是工作態(tài)度都有著(zhù)巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時(shí)間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業(yè)有著(zhù)悠久的發(fā)展歷史,是個(gè)驕陽(yáng)行業(yè),通過(guò)自身的實(shí)踐和其他相關(guān)理論的銜接,對建筑行業(yè)的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實(shí)踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學(xué)到了造價(jià),還學(xué)到了安裝之類(lèi)的知識,樊工他們教了我好多,我沒(méi)有接觸到或思考到的問(wèn)題,他們使我思路大開(kāi),有豁然開(kāi)朗的感覺(jué),對提升我的時(shí)間大有裨益。
三、 下年工作計劃
20xx年,我們在公司領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,繼續努力,扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點(diǎn),在領(lǐng)導和同事的幫助下,加強學(xué)習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階,我想我明年的工作成績(jì)會(huì )像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”
最后我要感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),同時(shí)給予我工作上的安排,讓我在19年經(jīng)歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會(huì ),我會(huì )用自己的努力去報答您!
企業(yè)年終工作總結 篇8
一、總結有如下特點(diǎn):
1、工作總結要求人們對以往做過(guò)的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過(guò)反思,提高認識,獲得經(jīng)驗,為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學(xué)性?偨Y經(jīng)驗不能就事論事,“跟著(zhù)感覺(jué)走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結論,這樣才能促進(jìn)工作的轉化。
3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說(shuō)明外,還要議論,通過(guò)典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀(guān)點(diǎn),使經(jīng)驗教訓條理化、理論化,避免空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類(lèi):
1、按總結的時(shí)間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進(jìn)行某項重大任務(wù)時(shí),還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分,有單位總結、個(gè)人總結、綜合性總結、專(zhuān)題總結等。
3、按總結的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結等。
三、總結撰寫(xiě)前的準備
有人說(shuō)過(guò):要總結寫(xiě)得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)對頭。這應該是寫(xiě)總結的'經(jīng)驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫(xiě)出來(lái)的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時(shí)卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實(shí)際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績(jì)卻形成不了典型經(jīng)驗,這種情況說(shuō)明總結工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來(lái)做。不應撇開(kāi)群眾湊集政績(jì),絞盡腦汁制作觀(guān)點(diǎn)?偨Y過(guò)程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來(lái)考察,從客觀(guān)事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。
1、此外,搞好總結還要注意以下幾點(diǎn):
重視調查研究,熟悉情況 總結的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結時(shí),要通過(guò)調查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結,避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)
熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
3、堅持實(shí)事求是的原則
總結是對以往工作的評價(jià),必須堅持實(shí)事求是的原則,就像*云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì),是錯誤就寫(xiě)錯誤;是大錯誤就寫(xiě)大錯誤,是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來(lái)?浯蟪煽(jì),報喜不報憂(yōu),違反作總結的目的,是應該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗,找規律
總結的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀(guān)事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規律性的結論來(lái)。
四、總結的寫(xiě)法
一、工作總結的結構形式及其內容
年終總結(含綜合性總結)或專(zhuān)題總結,其標題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結:《客戶(hù)爭等級,誠信穩銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述:
1、 情況回顧
這是總結的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評議。
2、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標。
企業(yè)年終工作總結 篇9
在20xx年里,機加班組的各項工作穩步前進(jìn),在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,班組的技術(shù)革新,班組的生產(chǎn)組織管理,班組的質(zhì)量安全形勢和文明生產(chǎn)均取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步,這一切離不開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導的支持和全組員工的共同努力。
一、今年是公司的執行年和創(chuàng )新年
機加班組在要求全體員工在執行部門(mén)的生產(chǎn)指令的同時(shí),也要求班組成員富有創(chuàng )新精神,部門(mén)領(lǐng)導加強了這方面得獎勵力度,班組也涌現了一批技術(shù)革新。(1)SPCC二期回轉窯托輪底座加工的技術(shù)革新;(2)滾齒機廢舊銑刀片的二次利用;(3)自動(dòng)套絲機的試車(chē)成功;(4)水泥磨傳動(dòng)接管和筒體配合鉸孔的技術(shù)革新。這些技術(shù)革新均是基于班組內部員工的創(chuàng )造性取得的,解決了一線(xiàn)遇到的生產(chǎn)難題,有些解決關(guān)鍵構件的加工難題,有些修舊利廢為企業(yè)節約了生產(chǎn)成本,有些消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,有些提高了產(chǎn)品的加工質(zhì)量并得到業(yè)主的認可,這一切的技術(shù)創(chuàng )新為班組的發(fā)展樹(shù)立了創(chuàng )新的思路,為班組的發(fā)展注入了新的活力元素。
二、今年班組的組織管理也初見(jiàn)成效
針對機加班組的特點(diǎn)和新形勢的需要,我們劃分了班組的區域,并設置區域的負責人。大件車(chē)間劃分為鏜床單元,龍門(mén)刨銑床單元,立車(chē)單元,筒體單元,劃鉆單元和滾齒機單元,小件車(chē)間劃分為車(chē)床單元,銑床單元和劃鉆磨單元。這些組織單元區域的劃分和區域責任人的設立,初現了班組的組織流程框架,正是基于這個(gè)初見(jiàn)明朗的組織流程,使得班組的生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量控制取得了良好的效果,使得班組的生產(chǎn)效率也大幅度的提高,為生產(chǎn)計劃的落實(shí)提供了保障。
三、質(zhì)量管理是20xx年的重點(diǎn)工作之一
隨著(zhù)班組組織管理的不斷提升,班組的質(zhì)量形勢也較前幾年有所提高,但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中也出現了這樣或者那樣的問(wèn)題,班組的生產(chǎn)質(zhì)量與部門(mén)的要求還
有一定的距離。我們的做法是緊密的和相關(guān)結合,逐步的理順質(zhì)量管理流程,對出現的問(wèn)題,即時(shí)分析,即時(shí)總結,即時(shí)處理,利用班前會(huì )反復的強調總結并吸取教訓,使得質(zhì)量意識深入人心。與此同時(shí),加強生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,機床單元的負責人也是本單元的工序質(zhì)量負責人,做到事事有人管,事事有人負責。
四、安全和文明生產(chǎn)是工作中的重中之重
全年一直在講安全,全年也一直在加大安全工作的宣傳力度,每次的班前會(huì )都會(huì )強調安全生產(chǎn)的重要性,結合安全部門(mén),對班組的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,對班組的安全隱患進(jìn)行排除,對班組的不安全生產(chǎn)和做法提出更勸和警告,作為班組長(cháng),主動(dòng)的增加車(chē)間的檢查次數,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的解決,使班組安全形勢上新的臺階。在文明生產(chǎn)方面,更是以樣板車(chē)間的標準來(lái)要求自己,機床單元區域內專(zhuān)人負責,做到事事有人負責。此外,文明生產(chǎn)方面注重班組形象的提升,通過(guò)整理整頓,是班組形象上去整潔有序。
成績(jì)的取得是部門(mén)支持和班組員工共同努力的結果,當然班組還存在這樣和那樣的問(wèn)題,班組的生產(chǎn)組織控制、質(zhì)量控制、安全文明生產(chǎn)等方面還有很大的進(jìn)步和改善空間,班組的技術(shù)革新更是任重而道遠,這些都是今后努力的重點(diǎn)。
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