【精華】安全月活動(dòng)總結范文集合九篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的安全月活動(dòng)總結9篇，歡迎大家分享。
安全月活動(dòng)總結 篇1
按照省水利廳《關(guān)于開(kāi)展20xx全省水利系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（甘水辦安監發(fā)〔20xx〕47號）和蘭州市委宣傳部、市安監局等7部門(mén)《關(guān)于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》（蘭安監政發(fā)〔20xx〕93號）精神，結合我市水利工作實(shí)際，我局從6月1日至30日集中一月時(shí)間，以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”、“三面向”原則，認真開(kāi)展了第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)達到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定向好的預期目的，收到了良好效果�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
一是強化組織領(lǐng)導。我局成立了由局長(cháng)擔任組長(cháng)，副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)擔任副組長(cháng)，各處室及局屬單位主要負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。辦公室設在局安監處，具體負責活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為活動(dòng)的有效落實(shí)奠定了堅實(shí)的組織保障。二是抓好安排部署。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處，我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務(wù)系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》（蘭水發(fā)〔20xx〕202號），適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議，對落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作進(jìn)行具體的安排部署，把落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓，做到業(yè)務(wù)工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同研究、同部署、同落實(shí)，確保了各項工作措施落到實(shí)處。
二、多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育
活動(dòng)期間，全市水利系統各單位根據工作實(shí)際，多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育。一是廣泛利用水利網(wǎng)站、會(huì )議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標語(yǔ)等手段大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，在水利系統營(yíng)造了關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍；二是全市水利系統積極參加了6月9日市、縣（區）的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日主題活動(dòng)9場(chǎng)（次）；三是組織水利干部職工集中觀(guān)看了《安全發(fā)展，成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康，終生關(guān)注》等安全警示教育片15場(chǎng)次，參與人員達到1100人次。四是積極組織水利干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)“打非治違”知識競賽答題活動(dòng)。五是充分利用山洪預警“戶(hù)戶(hù)知”工程，結合防汛工作，開(kāi)展了安全生產(chǎn)應急預案演練活動(dòng)，通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了各單位的'組織和應急救援能力，并完善了各級應急預案。據統計，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全市水利系統共懸掛橫幅42條、做板報30塊（電子屏）、發(fā)放傳單5萬(wàn)份，播報宣傳信息50多條，組織知識競賽5次358人、安全咨詢(xún)657次，舉辦和參加安全生產(chǎn)培訓班20次/750人，觀(guān)看警示教育片15場(chǎng)次/1100人。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我市水利系統大力開(kāi)展隱患整改檢查，狠抓隱患治理，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查行動(dòng)的實(shí)施力度，加強防汛、水利工程建設安全整治、小水電工程違規建設清查整改和河道違法采砂整治等工作，做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。我局成立以局領(lǐng)導帶隊的3個(gè)檢查組深入8縣區（含蘭州新區農林水務(wù)局）進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有力地督促各縣區安全隱患排查工作的開(kāi)展。各縣區按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農村水電、供水、河道采砂及各類(lèi)車(chē)輛等作為重點(diǎn)進(jìn)行了全面的檢查。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，共出動(dòng)水利干部108人次，共檢查各類(lèi)工程項目112項，發(fā)現有隱患大小工程39處，及時(shí)采取措施處理21處，另18處下發(fā)了整改意見(jiàn)通知書(shū)，落實(shí)了整改措施，明確整改責任，限期進(jìn)行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現2項目報批手續不全，存在違規開(kāi)工建設等問(wèn)題，我局立即下發(fā)了停工整頓通知，要求限期整改。
四、重點(diǎn)突出，效果明顯
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著(zhù)力創(chuàng )建文明安全生產(chǎn)環(huán)境。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，組織開(kāi)展宣傳、安全咨詢(xún)、隱患治理、預警預案演練等活動(dòng)。利用各種形式，采取多樣化的手段，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產(chǎn)手冊》等法律法規和行業(yè)規程規范，提高水利從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
總之，本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，在水利系統收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加大安全生產(chǎn)的檢查力度，確保我市水利系統安全生產(chǎn)工作平穩有序開(kāi)展。
安全月活動(dòng)總結 篇2
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。
現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。
緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
20xx年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。
向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的`安全生產(chǎn)意識。
普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習;樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴管理的思想。
這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。
但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。
把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安全月活動(dòng)總結 篇3
200x年，我在公司及生產(chǎn)部門(mén)在各級部門(mén)領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。......
一、 增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基矗只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規程及可能出現的傷害對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓。在培訓過(guò)程中還根據企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動(dòng)月、班前班后會(huì )、安全例會(huì )、案例分析會(huì )、安全墻報、安全簡(jiǎn)訊等。
其次，安全工作中還從側面進(jìn)行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^(guān)念，使員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩�，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會(huì )等通用知識編寫(xiě)教材，組織學(xué)習、考評，務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓，以實(shí)際操作培訓為主。對重大危險源，組織開(kāi)展事故預防及應急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。
車(chē)間(班組)定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、安全合格班組考評競賽等)，并先后編撰了安全應知應會(huì )下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導掛帥的兼職安全管理委員會(huì )，形成公司、車(chē)間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò )，下屬各級層的安全工作統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
強制性的安全措管理者在執行施的同時(shí)，把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。結合生產(chǎn)實(shí)際狀況每星期舉行改善議案活動(dòng)，由員工們把存在的安全問(wèn)題寫(xiě)成提案(安全建議書(shū))，提交給各安全管理者、部門(mén)加以解決。
在工作中以消滅現場(chǎng)中存在的危險點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著(zhù)眼點(diǎn)，調動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與，對現存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認真整改，解決各類(lèi)隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來(lái)駕駛員在公司的違章問(wèn)題。員工的各類(lèi)習慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達到消除事故隱患的目的。
三、 主抓生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)管理
生產(chǎn)現場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結構的基礎層次，現場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎管理，是各種專(zhuān)項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，落實(shí)“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產(chǎn)現場(chǎng)這個(gè)層面。
對生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)管理，進(jìn)行工作細分，實(shí)現交*、立體監管，各安全管理人員(主任、班長(cháng)、班組安全員等)現場(chǎng)把關(guān)外，還加強了上一管理級層的安全督導力度。采取專(zhuān)職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專(zhuān)職安全管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線(xiàn)兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)處理各類(lèi)問(wèn)題300多起，并總結在案供今后借鑒和歸納。
為了抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，除細化基層作業(yè)外，還嘗試實(shí)施公司級的安全督導制度。具體操作方式：由公司安全主管部門(mén)委派設備、維修代表定時(shí)抽檢一線(xiàn)員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況，并將結果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規程操作，及時(shí)糾偏，對重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度
在管理、質(zhì)量月度考核中，引入安全生產(chǎn)的.相關(guān)內容，同時(shí)這些內容必須還是量化考核的，具體操作時(shí)按項目計分，月度匯總，當月兌現考核結果，年終再進(jìn)行總評。在工作中按照這種模式，從XX年1月起，擬定了詳細的班組安全考核細則，其內容細分為：安全教育、例會(huì )制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專(zhuān)項管理等十大項。實(shí)施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。全年來(lái)未出現任何重大責任事故，公司及車(chē)間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
安全管理實(shí)現計分制，預先擬定獎罰標準(如：出現一次“三違”現象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實(shí)了“預防為主”方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì )不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進(jìn)一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復雜和永無(wú)終點(diǎn)特性，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達到實(shí)現安全生產(chǎn)的根本目的。
安全月活動(dòng)總結 篇4
為夯實(shí)場(chǎng)安全基礎，根據場(chǎng)蘇金鹽北[20xx]60號文件的要求，進(jìn)一步落實(shí)5月30日安全會(huì )議精神，裕禾物業(yè)公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理李傳文、分管安全副經(jīng)理孫毅負責本次安全月活動(dòng)的方案規劃及組織實(shí)施，各項目部積極配合開(kāi)展。于六月四日，在公司會(huì )議室召開(kāi)“安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )”，會(huì )議上傳達了場(chǎng)蘇金鹽北[20xx]60號文件精神，并根據文件要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對這次活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。
1、在6月1日——6月30日活動(dòng)期間，我公司根據實(shí)際情況，在公司范圍內利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語(yǔ)，大力營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主都能積極投入到安全活動(dòng)中去。
2、在6月11日、12日組織全體員工開(kāi)展以“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。
3、在6月15日、16日以項目部為單位組織全體員工觀(guān)看安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。
4、在6月8日在公司會(huì )議室以場(chǎng)內近幾年發(fā)生的`安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓班。
5、在6月19日開(kāi)展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內容涉及作業(yè)現場(chǎng)、設施設備、消防安全等。
6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場(chǎng)商戶(hù)，在光伸建材市場(chǎng)開(kāi)展一次消防演練。內容：現場(chǎng)示范滅火器使用方法、現場(chǎng)滅火、逃生等。
三、以安全月為契機，重在落實(shí)。
為穩步推進(jìn)各項目部班組安全建設，為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我公司安全負責人孫毅經(jīng)常到各項目部、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動(dòng)的正常開(kāi)展。并要求各項目部班組要加強安全知識的學(xué)習，按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開(kāi)展班組安全標準化建設。通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，使我公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實(shí)、班組建設等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各項目部負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
安全月活動(dòng)總結 篇5
為貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合電廠(chǎng)實(shí)際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在電廠(chǎng)內部營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，電廠(chǎng)組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視 組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠(chǎng)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠(chǎng)根據上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，電廠(chǎng)根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮深入庫區村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現場(chǎng)應急演練，以及《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急處置推演，組織專(zhuān)兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果 為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，電廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的`整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、
有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在電廠(chǎng)上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
安全月活動(dòng)總結 篇6
6月份是全國安全生產(chǎn)月，安全工作應該擺在尤為突出的位置來(lái)抓。在這個(gè)極具特殊的時(shí)期，我分部對“安全成產(chǎn)月”活動(dòng)十分重視，并且做了大量之有效的工作，現將月末活動(dòng)總結情況匯報如下：
首先，為了迎接安全生產(chǎn)月，我分部在6月1日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，項目經(jīng)理李瑞華參加并主講安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，會(huì )議由項目安全總監主持，分部所有人員及各施工隊負責人參加了動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后安全總監根據會(huì )議精神整理了會(huì )議內容，會(huì )議確定了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組，并做了詳細的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃。給我部的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)創(chuàng )造了一個(gè)積極良好的`開(kāi)端。
前期準備工作：首先我們將項目部提供的安全生產(chǎn)月資料進(jìn)行了分類(lèi)，分配給施工隊、梁場(chǎng)以及架子隊。由于標語(yǔ)最能體現宣傳力度，我們在項目部提供的基礎上項目領(lǐng)導親力親為，帶領(lǐng)安全管理體系人員制作了大量宣傳標語(yǔ)、安全知識小冊子;安質(zhì)部根據實(shí)際情況制作了很多安全生產(chǎn)月宣傳單，豐富了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、同時(shí)也增加了安全質(zhì)量方面的知識理解。安全質(zhì)量管理的重要性在領(lǐng)導心里面得到了深層次的提高，具有普遍知識教育達不到的良好效果。
6月上旬為安全生產(chǎn)月宣傳階段：各單位在利用上級提供的宣傳用品同時(shí)，自己制作了大量宣傳標語(yǔ)和宣傳單，做好了進(jìn)一步宣傳準備。根據我們自身工程特點(diǎn)，為使宣傳更加廣泛，我們在項目部、梁場(chǎng)和架子隊進(jìn)行了宣傳，周?chē)拇迕褚约肮さ剞r民工廣泛的參與了該項活動(dòng)。6月1日動(dòng)員會(huì )上，組織了第一次“專(zhuān)題安全教育培訓”，受教育的對象是項目領(lǐng)導、職能部門(mén)領(lǐng)導、架子隊領(lǐng)導。內容為“安全質(zhì)量標準化工地，現場(chǎng)防洪、防火、防盜，施工用電，安全防護知識”，會(huì )后分部經(jīng)理做了此次教育培訓的總結：全力提倡標準化建設總體思想，安全無(wú)小事，全力抓好現場(chǎng)安全管理。
6月中旬為現場(chǎng)安全隱患排查階段，分部于6月12日，6月21日組織了兩次領(lǐng)導參與的安全集中檢查，使施工現場(chǎng)許多長(cháng)期難以得到解決的安全隱患得到了領(lǐng)導的重視，集中排查并整改了現場(chǎng)，使施工現場(chǎng)煥然一新。在6月15日的檢查中，我們收到了項目部的好評，尤其是梁場(chǎng)的標準化建設。檢查后，我分部進(jìn)行了第二次專(zhuān)題培訓教育，對象仍然是分部領(lǐng)導，部門(mén)領(lǐng)導，及各隊隊長(cháng)，教育的內容重點(diǎn)是針對雨期將至，施工現場(chǎng)用電、現場(chǎng)排水系統等，加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，沿線(xiàn)顯出大干氣氛，超常規爭第一。
6月下旬，主要是對施工隊班組人員進(jìn)行教育，并根據前幾次的檢查情況，對安全生產(chǎn)月認真參與的施工隊伍進(jìn)行了相應的獎勵，并在月底組織了觀(guān)看“安全紀錄片”，鼓勵激進(jìn)施工人員，加強效果。
在以后的施工期間，我們將一如既往的堅守在安全崗位和質(zhì)檢崗位，為京滬高速鐵路的安全質(zhì)量施工不懈努力。
安全月活動(dòng)總結 篇7
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結合現場(chǎng)實(shí)際工作，根據鹽城市建委《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》通知及順義區創(chuàng )建全國文明城區的精神，我項目部積極響應，在全線(xiàn)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實(shí)際情況，現將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、指導思想
堅持以人為本，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合順義區創(chuàng )建安全文明城區工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發(fā)社會(huì )重視人的'生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我公司經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任 重在落實(shí)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司、各施工隊無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生
組織機構小組成員：
組長(cháng)：朱開(kāi)明
副組長(cháng)：李長(cháng)青鄭鼎洲
成
員：武佩進(jìn) 周鈺 韓建松 凌紅 朱明琴 王建 萬(wàn)益棟 孟少軍
安全月活動(dòng)總結 篇8
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司二0xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的`人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動(dòng)總結 篇9
一、 工程概況
略
二、 監理工作總結
今年有關(guān)部門(mén)發(fā)出了“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，監理積極地響應。圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，認真履行著(zhù)自己的職責，并以上級部門(mén)檢查為契機，對現場(chǎng)實(shí)施嚴格地監控，確保施工現場(chǎng)的安全受控。
在安全月活動(dòng)中，監理主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┏闪⒒顒�(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強化監理人員的責任意識
1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。
在本次安全月活動(dòng)中，本監理組首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，總監任組長(cháng)，并根據本工程的實(shí)際狀況制定了有針對性的活動(dòng)方案，在監理組內部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。
2、加強監理自身建設，強化監理人員的責任意識。
圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，監理組共進(jìn)行了數次內部學(xué)習，其中一次公司領(lǐng)導參加，學(xué)習《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規、建設單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監對其中的相關(guān)條款進(jìn)行講解，并結合實(shí)際情況，對監理組提出了相應地要求，強化責任制的落實(shí)。并且監理組進(jìn)行了有關(guān)法律法規知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過(guò)學(xué)習，有力的促進(jìn)了監理組工作的向前推進(jìn)，監理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進(jìn)一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現場(chǎng)的違規現象，人人都要指出，確�，F場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全。并結合公司貫標的要求，每人每月填寫(xiě)安全質(zhì)量責任表，要求對自己所做的監理工作承擔起相應的責任，這樣促使了所有監理人員做好自己的工作。
�。ǘ┮园踩聻槠脚_、上級領(lǐng)導部門(mén)檢查為契機，對工程實(shí)施嚴格監控 本次安全月活動(dòng)中，恰逢國家和省等上級部門(mén)來(lái)檢查，監理抓住這一時(shí)機，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工方做好相關(guān)工作，加強對現場(chǎng)的`管理，加強對民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動(dòng)中，共懸掛標語(yǔ)（橫幅）n條，張貼宣傳畫(huà)n張，出黑板報n期，參加培訓教育人數n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結合國家和省等上級部門(mén)來(lái)檢查這一時(shí)機，監理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。比如現場(chǎng)的臨邊圍護、場(chǎng)地清理，以及內業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、加強對現場(chǎng)施工巡查，本月監理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據實(shí)際情況，組織了專(zhuān)項檢查。據統計，本月監理組織安全例檢4次，專(zhuān)項檢查1次，在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規范要求。本月監理共簽發(fā)安全監理工程師通知單n份，安全監理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現場(chǎng)安全施工總體在受控之中。
4、堅持工程例會(huì )制度，在例會(huì )上對上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，并對現場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規現象的發(fā)生。
5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進(jìn)場(chǎng)均報監理審核，監理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時(shí)用電的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改，如：發(fā)現鋼筋棚內個(gè)別用電開(kāi)關(guān)箱，輸進(jìn)電纜保護PE線(xiàn)未接，監理及時(shí)指出，并督促整改，確保了用電安全。
7、重視防汛防臺工作，監理組成立以總監為組長(cháng)的防汛防臺領(lǐng)導小組，督促施工方做好防汛防臺工作，對應急物資進(jìn)行檢查。本月雨水較多，其中幾次是
大暴雨，監理組除要求施工方落實(shí)好值班人員外，監理也冒雨進(jìn)行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監測工作相當重要，因此監理督促做好監測工作，要求做好對監測點(diǎn)保護工作，對每日上報的監測報表進(jìn)行分析，在確認安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監理及時(shí)組織各方進(jìn)行討論研究，分析原因以及采取相對應的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
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