反思大討論活動(dòng)總結范文
近期戰線(xiàn)內部出現的三起工傷事故看起來(lái)都不是什么很?chē)乐氐膯?wèn)題，但卻值得我們深思，為什么總是出現這些不該出現的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)我隊針對零星工傷發(fā)生的原因總結如下：
1、直接原因：職工安全意識淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)輕安全，沒(méi)有吸取以往事故教訓，為了圖方便、省事，未按照措施施工。
2、主要原因：現場(chǎng)監管不到位，跟班干部、班組長(cháng)沒(méi)有沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想，履行好監督管理職責，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并制止違章行為的發(fā)生。
防范措施：
1、狠抓三大規程的`貫徹落實(shí)，認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，強化安全基礎管理工作，加強工程質(zhì)量、機電運輸、一通三防管理，加大安全獎罰力度，完善安全設施，保障安全投入。
2、狠抓干部作風(fēng)轉變，促進(jìn)干部安全責任落實(shí)。跟班干部堅持與工人同上同下，抓好當班工作面的安全生產(chǎn)，認真排查隱患，對查出的不安全隱患要當班及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報到隊里，值班干部及時(shí)安排落實(shí)整改，要把問(wèn)題落實(shí)到班組、到個(gè)人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。
3、對班組考核，當月全班組杜絕“三違”及各類(lèi)事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，第一名獎1000元，在施工中發(fā)生突發(fā)性事故，現場(chǎng)能及時(shí)采取措施排除隱患，保障人員和設備安全的班組獎300—1000元，全月班組內出現一起違章，（以檢查部門(mén)查出為準）或一起事故（包括頂板、運輸，一通三防、電氣失爆等各類(lèi)事故）除礦罰款由該班組承擔外，班組不參加年終各種評比先進(jìn)，扣除當月全組人員安全獎，發(fā)生事故后還要對班組進(jìn)行罰款1000-2000元。
4、對個(gè)人考核，當月個(gè)人能夠杜絕各類(lèi)事故，不違章，完成生產(chǎn)任務(wù)，按規定出勤，安全獎按礦規定正常兌現，全月個(gè)人出現違章及各類(lèi)事故責任人，除礦罰款全部個(gè)人承擔外，扣除個(gè)人當月安全獎，年終安全獎，取消個(gè)人評先資格。
5、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
6、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
7、針對我隊點(diǎn)多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責任明確，落實(shí)到人的原則，真正做到責任落實(shí)到位，各負其責、各司其職。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
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