企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結
勞動(dòng)競賽活動(dòng)有利于提高職工素質(zhì),勞動(dòng)競賽活動(dòng)能讓職工更好的體現自身價(jià)值,提高自身素質(zhì),尋求自身發(fā)展。下面是小編為你帶來(lái)的企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結，希望對你有所幫助。
企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結一：
近日，在成貴鐵路有限責任公司開(kāi)展的2016年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。
今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進(jìn)取，奮力攻堅，實(shí)現了現場(chǎng)施工平穩有序、質(zhì)量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿(mǎn)完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標，其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿(mǎn)分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線(xiàn)第一名。
項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質(zhì)量、工期目標，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結二：
近日，XX市民健身中心項目“安康杯”勞動(dòng)競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì )副主席梁海泉、團委青工部副部長(cháng)高文文、高新區建設局副局長(cháng)馬駿、紅島經(jīng)濟區總工會(huì )主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。
據介紹，此次勞動(dòng)競賽以充分調動(dòng)項目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，實(shí)現“出業(yè)績(jì)、出精品、出經(jīng)驗、出人才”為目的，以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專(zhuān)業(yè)施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位，進(jìn)行“五比五賽”，包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，賽規范施工;比安全施工、賽現場(chǎng)管理;比降本增效，賽節能降耗;比文明施工，賽團結協(xié)作。同時(shí)，還開(kāi)展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創(chuàng )活動(dòng)。
市總工會(huì )為職工送上“共同的家園”文藝演出，精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術(shù)雜技、國之瑰寶“變臉”等節目，贏(yíng)得職工們的陣陣喝彩，也豐富了職工的精神文化生活，傳遞了社會(huì )各界對建設者的關(guān)心，營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。
企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結三：
“9月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到2016年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)工會(huì )負責人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿(mǎn)意。
今年年初，鞍鋼集團鞍山鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng )一流”為主題的勞動(dòng)競賽。競賽中，該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強的指標或項目，組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競賽和專(zhuān)項立功競賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元，通過(guò)班組對標、崗位對標等多種形式，組織開(kāi)展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。工作總結
此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點(diǎn)，以精益操作、精品生產(chǎn)為目標，強化精益質(zhì)量管理，實(shí)現降低成本消耗。圍繞煉焦系統的全焦耗洗煤、軋鋼系統的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標，與歷史最好水平及國內同行業(yè)先進(jìn)指標對標競賽，促進(jìn)指標的`進(jìn)檔升級，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)潛能，實(shí)現為質(zhì)量、為客戶(hù)生產(chǎn)。
鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)以重點(diǎn)項目為抓手，形成44個(gè)項目進(jìn)行推進(jìn)，19個(gè)指標實(shí)現新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個(gè)項目提升。結合“質(zhì)量月”情況對重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項目進(jìn)行推進(jìn)，41項完成計劃指標。結合對工藝質(zhì)量的影響情況，對6個(gè)設備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結合目標體系強化節點(diǎn)管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個(gè)分廠(chǎng)、工區全覆蓋建立控制水平目標，22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節點(diǎn)控制目標。
為提高1580生產(chǎn)線(xiàn)的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面采取了多項措施，原品種成材率實(shí)現了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)通過(guò)全斷面采樣方式，加強對12個(gè)國有礦山煤種的來(lái)煤檢驗，制定了各翻車(chē)機卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強采樣、送樣、制樣過(guò)程的標準化管控，優(yōu)化配煤結構降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由2016年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節能降耗減排對標競賽活動(dòng)。該廠(chǎng)三分廠(chǎng)1號轉爐始建于1973年，鍋爐系統為自然冷卻鍋爐，該廠(chǎng)通過(guò)改造，將原鍋爐系統全部拆除更換為最先進(jìn)的、采用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統，使鍋爐達到穩定運行，每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番。在煤氣回收上，他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下，最大限度地增加煤氣回收量，由原來(lái)每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結合，制定出合理的調速時(shí)間，減少了一次除塵風(fēng)機高速運行時(shí)間，每爐鋼減少高速運行時(shí)間2分鐘，減少電費消耗18元。
鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開(kāi)展“我為降本作貢獻”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作，保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標開(kāi)展“對標爭先、節能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來(lái)，綜合指標處于全國大型高爐先進(jìn)行列。
在銷(xiāo)售、采購、物流和售后服務(wù)系統，該公司開(kāi)展增銷(xiāo)、增效、降采、降費主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年6月，鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心鍍鋅銷(xiāo)售部接到客戶(hù)的急電，受航班少、拼貨等船影響，該客戶(hù)在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運輸周期長(cháng)，幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷(xiāo)售部牽頭與客戶(hù)研究改變物流路線(xiàn)，同時(shí)提出可以按“門(mén)到門(mén)”配送服務(wù)，客戶(hù)十分滿(mǎn)意，按去年口徑計算可帶來(lái)247萬(wàn)元的收入。該部在走訪(fǎng)用戶(hù)時(shí)了解到一家客戶(hù)的電視機背板用鋼一直以來(lái)都是用電鍍鋅產(chǎn)品，近年來(lái)，由于成本壓力，客戶(hù)有意尋找替代產(chǎn)品。對此，他們主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)方的電器技術(shù)人員，根據其提出的性能指標與技術(shù)參數，為客戶(hù)設計出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)4輪實(shí)驗和將近一年時(shí)間的認證，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶(hù)原料采購平臺，目前采購量累計超過(guò)2000噸，平均售價(jià)高于普材。以此為契機，該部還在積極向新的電視機品牌推廣。
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