公司活動(dòng)的工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的公司活動(dòng)的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動(dòng)的工作總結1
在開(kāi)展以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命，整改隱患，預防事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，我公司積極按照上級安監部門(mén)的部署，結合公司實(shí)際，積極開(kāi)展各項活動(dòng)。具體做法是：
一、領(lǐng)導高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開(kāi)責任人會(huì )議，傳達上級文件精神，制訂活動(dòng)方案(宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改、復查總結三個(gè)階段)，部署工作要求。
二、積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區、北山公司球場(chǎng)、公司職工之家，播放《消防安全知識專(zhuān)題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖；司屬各單位通過(guò)廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車(chē)"學(xué)習與培訓，搞好車(chē)輛檢查與保養工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區龍華街道特大交通事故，撰寫(xiě)印發(fā)了《致廣大員工的'一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會(huì )上，進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動(dòng)。通過(guò)以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
三、組織開(kāi)展全面排查安全隱患活動(dòng)。在前期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎上，又重點(diǎn)對賓館、歌廳、桑拿、商場(chǎng)、發(fā)廊、工廠(chǎng)、倉庫、集體宿舍、飯堂、出租門(mén)店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場(chǎng)所，進(jìn)行全面、細致的檢查，在檢查過(guò)程中，共發(fā)出整改通知書(shū)3份，對存在的安全隱患進(jìn)行了認真整改。
四、落實(shí)長(cháng)效機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會(huì )多年來(lái)堅持執行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報制度等，并按照檢查內容逐項抓好落實(shí)工作，真正做到了機構落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過(guò)各項長(cháng)效機制的落實(shí)和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
公司活動(dòng)的工作總結2
年會(huì )終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結束，這次年會(huì )從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì )收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會(huì )，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會(huì )；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì )臺詞的編寫(xiě)，音樂(lè )視頻的剪輯等都是否他在忙，真的.很感謝楊編對年會(huì )的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對臺詞，為了晚會(huì )的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現晚會(huì )音樂(lè )和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對臺詞一邊調音樂(lè )到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I銷(xiāo)中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會(huì )收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(cháng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長(cháng)。
總結：這次年會(huì )在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì )順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達上，一緊張就會(huì )亂腳；
2、準備工作做得不夠：晚會(huì )活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調好；
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機會(huì )，敢于嘗試，你會(huì )有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！
公司活動(dòng)的工作總結3
自創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細的活動(dòng)計劃，進(jìn)行了精心準備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng )建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門(mén)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論，在管理層達成統一認識。以公司工會(huì )為依托，經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì )議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內容在員工中進(jìn)行傳達和宣講。
并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng)，第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認識，引導員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建工作中來(lái)，增強了員工對公司的`向心力，為公司的快速發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠(chǎng)房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進(jìn)行合理布置，并在建廠(chǎng)初期就主動(dòng)請消防部門(mén)進(jìn)行審核，確保規劃合理有序;每月定時(shí)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全員對廠(chǎng)區內的所有消防設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理;制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時(shí)，報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線(xiàn)員工都要進(jìn)行入職培訓，考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車(chē)間主任負責監督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進(jìn)行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠(chǎng)區的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠(chǎng)初期，公司就邀請環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車(chē)間和設備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠(chǎng)區內種植了大量的綠化樹(shù)木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠(chǎng)區。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。開(kāi)發(fā)區公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調好與附近村民的關(guān)系，并指導公司開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)。
更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說(shuō)一聲謝謝!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的創(chuàng )建活動(dòng)，雖然取得一些成績(jì)，但創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應有的貢獻。
公司活動(dòng)的工作總結4
為深入貫徹落實(shí)局、廠(chǎng)職代會(huì )精神，認真實(shí)踐加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育活動(dòng)，采取有效措施，積極建設節約型油田，按照廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )新管理方法、創(chuàng )新增效途徑、創(chuàng )新節能措施增效活動(dòng)的通知》精神，為完成廠(chǎng)下達的各項增效指標，并實(shí)現人均節約100xxxx的年度節約目標，我站認真部署開(kāi)展了三創(chuàng )增效活動(dòng)�，F將上半年工作進(jìn)展情況總結如下：
一、廣泛宣傳，營(yíng)造三創(chuàng )增效活動(dòng)氛圍
4月初，我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育活動(dòng)，組織廣大職工開(kāi)展了我為節約做什么，我為增效怎么做的大討論。通過(guò)討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現狀，增強了節約意識。各單位利用生產(chǎn)會(huì )、職工大會(huì )、班組會(huì )、黑板報、廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、隊務(wù)公開(kāi)等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動(dòng)的目的、意義、重點(diǎn)及目標，引導職工樹(shù)立創(chuàng )新意識，在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動(dòng)力，紛紛結合本崗位提出控本增效措施，營(yíng)造人人講增效，處處講節約的良好活動(dòng)氛圍。
二、加強領(lǐng)導，完善三創(chuàng )增效活動(dòng)機制
三創(chuàng )增效活動(dòng)是一個(gè)費領(lǐng)導之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動(dòng)起來(lái)，成立了增效活動(dòng)領(lǐng)導小組。由朱書(shū)記任組長(cháng)，兩位副站長(cháng)為組員，全面負責增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作，下設增效活動(dòng)考評組，成員由各三級單位行政領(lǐng)導、站業(yè)務(wù)組負責人等組成。認真分析了我站增效工作面臨的無(wú)大型機器設備、無(wú)大批量材料用料、無(wú)大宗可節約項目的三無(wú)困難形勢，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節能措施的創(chuàng )新上。各單位也成立了相應的增效活動(dòng)領(lǐng)導小組，物業(yè)隊以控本增效為目標，先后組織成立了節能降耗領(lǐng)導小組、技術(shù)革新活動(dòng)小組，制訂了節能降耗考核辦法，完善活動(dòng)有目標、實(shí)施有細則、工作有內容、獎懲有依據的四有工作機制。
三、立足崗位，尋找節能增效的新亮點(diǎn)
在三創(chuàng )增效活動(dòng)中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找節能增效的新亮點(diǎn)。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì )聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強服務(wù)意識，爭當節約型標兵的號召，并把5月份作為爭當節約型標兵金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站職工積極響應，出謀劃策，共提出金點(diǎn)子66條，采納了39條，已實(shí)施29條，預計可創(chuàng )效近4xxxx元。其中，既有技術(shù)改造方面的金點(diǎn)子，又在修舊利廢、節約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區路燈改造項目，通過(guò)給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置，平時(shí)只亮其中的`一路，節假日根據需要三路齊亮，這樣，每個(gè)月能節約電費250xxxx元。不僅如此，還大大延長(cháng)了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養、冰柜、空調和其他電器5xxxx臺次，維修熱水器11xxxx臺次，更換樓道燈、聲控開(kāi)頭10xxxx次，收到維修任務(wù)回執單412份，服務(wù)滿(mǎn)意度達9xxxx以上。不僅廣大職工如此，站領(lǐng)導更是帶頭厲行節約，加強對辦公室空調、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細則，減少浪費。如今，節約二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號，而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺(jué)習慣。
四、因隊制宜，加大管理方法創(chuàng )新力度
我站是一個(gè)于吃、住、教、醫、管五位一體的綜合服務(wù)型單位，承擔著(zhù)我廠(chǎng)三個(gè)小區的物業(yè)管理和食品衛生監督管理、醫療衛生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個(gè)基層單位工作各有側重、各具特色。因此，在三創(chuàng )活動(dòng)中，各隊因隊制宜，結合自身實(shí)際，積極探索，試圖通過(guò)創(chuàng )新管理方法以達到增效的目的。幼兒園創(chuàng )新了教學(xué)管理模式，今年來(lái)，以編制《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。老師們精心設計、撰寫(xiě)、編輯了《溫馨家園》手冊，通過(guò)設置教學(xué)內容幼兒活動(dòng)好家長(cháng)要求教育文摘等頗有特色的欄目，使《手冊》更具有科學(xué)性、教育性、知識性、親情性。目前，該手冊共出了4期。家園互動(dòng)教學(xué)管理模式的有益探索，開(kāi)辟了家園聯(lián)系的新渠道，增強了幼兒教育的合力，提高了社會(huì )效益。
衛生所以人為本，積極探索構建和諧醫療的三好管理模式，即：通過(guò)協(xié)調好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛生所內部和諧的工作氛圍；通過(guò)調整好就醫流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫療環(huán)境；通過(guò)處理好醫患矛盾，構建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊則著(zhù)重在水電管理上下功夫，統籌安排，科學(xué)調度，創(chuàng )造性地提出了分片分時(shí)管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時(shí)即找出消耗量上升下降的原因，以便及時(shí)查找漏點(diǎn)，采取整改措施，一方面對各小區各個(gè)時(shí)段水電使用情況進(jìn)行摸底調查，盡量調整大功率設備啟動(dòng)時(shí)間，避開(kāi)用水用電高峰。對金北小區的辦公場(chǎng)所采取白天送夜間停的方法，對無(wú)人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線(xiàn)路，最大限度地減少水電浪費。預計通過(guò)水電分片分時(shí)管理，年就可節約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng )新，為三創(chuàng )增效活動(dòng)的長(cháng)期持續有效地開(kāi)展提供了充足的后勁。
五、深入總結，拓展三創(chuàng )增效的新思路
在三創(chuàng )增效活動(dòng)中，我站始終堅持積極探索、及時(shí)總結的原則，發(fā)掘新方法，樹(shù)立好典型，為下一步工作拓展新思路。今年，我站加強了對基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對照廠(chǎng)下發(fā)的標準，逐條檢查，督促整改。1—6月份，累計查出各類(lèi)問(wèn)題11xxxx，已整改10xxxx，其余問(wèn)題正在積極創(chuàng )造條件整改當中。在今后的工作中，我們的思路是：針對前一階段增效活動(dòng)中存在的問(wèn)題，在全站開(kāi)展查問(wèn)題、堵漏洞、增效益活動(dòng)，繼續發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節著(zhù)手，不斷創(chuàng )新管理方法，開(kāi)辟增效的新途徑，加大節能措施的創(chuàng )新力度，努力實(shí)現人均節約100xxxx的年度節約目標。
公司活動(dòng)的工作總結5
“三送”活動(dòng)開(kāi)展三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)，我司“三送”活動(dòng)在縣委、縣“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在鄉黨委、鄉“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組的指導下，在鄉駐村干部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下，按照縣“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組的工作安排，基本上完成了各項工作任務(wù)，現就我司“三送”工作階段性工作情況總結如下：
一、幾項主要工作
�、逍麄靼l(fā)動(dòng)，造就聲勢，建立健全各項工作制度。
我司接受到鄉村開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作掛點(diǎn)任務(wù)后，公司黨支部積極響應，并根據工作任務(wù)要求，由支部書(shū)記掛帥，配備了兩各優(yōu)秀的黨員干部組成了縣鹽業(yè)分公司駐鄉村“三送”活動(dòng)工作掛點(diǎn)小組，并及時(shí)與鄉駐村“三送”活動(dòng)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)取得聯(lián)系，就工作小組進(jìn)村掛點(diǎn)有關(guān)工作事宜進(jìn)行了商討和安排。
為盡快開(kāi)展好“三送”活動(dòng)，我司“三送”工作小組與鄉駐村干部及時(shí)進(jìn)到村部召開(kāi)了村兩委干部工作會(huì )議，學(xué)習了縣委“三送”活動(dòng)有關(guān)文件，制定了“三送”工作相關(guān)規章制度。為讓廣大村民了解“三送”的活動(dòng)內容、目的和意義了我司工作小組與駐村干部、村兩委制作了宣傳標語(yǔ)三條，張貼了工作小組公示欄，并通過(guò)各種會(huì )議、座談會(huì )、走訪(fǎng)等形式積極開(kāi)展了“三送”活動(dòng)的宣傳教育工作，共發(fā)放《政策法規簡(jiǎn)明問(wèn)答讀本》、《“三送”活動(dòng)學(xué)習讀本》500多套，為“三送”活動(dòng)的迅速開(kāi)展，造就了聲勢，并打下了良好的基礎。
�、娣e極開(kāi)展了走訪(fǎng)調查并建立了民情臺帳。
為積極開(kāi)展好“三送”，確�！叭汀被顒�(dòng)的各項工作順利展開(kāi)和政策進(jìn)萬(wàn)家，我司工作小組成員在駐村干部和村兩委成員的幫助下，積極開(kāi)展了調查走訪(fǎng)工作，三個(gè)月以來(lái)，據不完全統計共走訪(fǎng)村民80余戶(hù)，召開(kāi)各種形式座談會(huì )27次，解答村民疑惑不解問(wèn)題50余個(gè)，建立了民情臺帳，每個(gè)工作隊員都能根據“三送”活動(dòng)要求，工作、生活情況記好民情日記，據統計我司工作隊員共記民情日記120余篇。
�、绶e極開(kāi)展了迎新年、交農友、暖民心活動(dòng)。
我司活動(dòng)工作小組在積極開(kāi)展調查走訪(fǎng)、政策宣傳的同時(shí)，又積極開(kāi)展了“迎新年、交農友、暖民心”活動(dòng)，在走訪(fǎng)調查和與村民同吃、同住、同勞動(dòng)中積極開(kāi)展了交農友、暖民心活動(dòng)，并在交農友中了解到由于村地處比較偏僻，鄉鎮食鹽委批配送戶(hù)不愿送鹽，導致村里一些商店沒(méi)有食鹽賣(mài)，給村民在生活上帶來(lái)不便的情況，我司工作小組成員積極主動(dòng)與公司專(zhuān)營(yíng)部和鄉鎮食鹽委批配送點(diǎn)聯(lián)系，三天內村民買(mǎi)直難的問(wèn)題就得到了較好的解決�！叭汀被顒�(dòng)三個(gè)月來(lái)我司工作人員調解糾紛6起。并在春節期間與駐村干部、村兩委成員一起慰問(wèn)走訪(fǎng)了16戶(hù)困難戶(hù)。
�、璺e極協(xié)助村兩委開(kāi)展了新農保、計劃生育、招工就業(yè)等工作。
“三送”活動(dòng)就是要協(xié)助所掛點(diǎn)鄉、村積極開(kāi)展好“送政策、釋民惑，送溫暖、聚民心，送服務(wù)、解民難”等工作，新農保、計劃生育、招工就業(yè)同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作，為此，我司工作小組成員與駐村干部、村兩委成員在春節前后積極開(kāi)展了新農保、計劃生育、招工就業(yè)等方針政策的宣傳、教育工作，有效促進(jìn)了村民對國家有關(guān)政策的知曉度和鄉鎮下達工作任務(wù)的完成率。
二、存在的問(wèn)題與不足
�、骞ぷ麝爢T對農村工作不熟悉，在開(kāi)展政策宣傳等工作中有些對不上號。
�、嬗捎诠ぷ麝爢T都是在城里長(cháng)大的.，從沒(méi)有接觸過(guò)農村的生活，造成在同勞動(dòng)中有些力不從心，加上不懂當地語(yǔ)言，在溝通中也有些困難。
三、下步工作打算
�、暹M(jìn)一步提高工作隊員的思想認識，進(jìn)一步提高工作效率。
�、娣e極協(xié)助掛點(diǎn)村完善新農村規劃。
�、邕M(jìn)一步加強黨的方針政策的宣傳教育，提升廣大村民對創(chuàng )建“文明新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“道德進(jìn)村戶(hù)、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。
�、璺e極完成縣、鄉“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組交給的其他工作任務(wù)。
公司活動(dòng)的工作總結6
“—日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見(jiàn)得他在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中有多么的重要。我在公司舉行的“師帶徒”活動(dòng)中與師傅王素登結成對子。師傅的為人處事，經(jīng)驗心得，熱情，真誠與自信，還有在工作中那份認真的態(tài)度，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗，深厚的檢修鉗工的.理論知識等常常讓我在感動(dòng)之余，獲得了很多學(xué)習、工作動(dòng)力，使自己能更好的投入到檢修工作中去。下面就自己的一點(diǎn)心得體會(huì )做如下總結：
一、工作上的指導和鼓勵
在參加工作期間，雖然有了學(xué)校書(shū)本上的知識，但還是在很多方面的知識、經(jīng)驗都是不足的，鑒于此，師傅在平時(shí)的工作，經(jīng)常和我談話(huà)，把他在近二十年的工作歷程中的知識與經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給我，避免了我在工作中犯錯誤。
二、良好的品的影響
不管在工作、學(xué)習還是在生活中，師傅都關(guān)心、照顧我，用自己的實(shí)際行動(dòng)和高尚的人生觀(guān)念帶動(dòng)我的熱情，鼓勵我做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。
三、生活上的無(wú)微不至的關(guān)懷
師傅交給我的不僅是工作方面的知識和經(jīng)驗，在生活中他也給過(guò)我很多幫助，在我貢惱時(shí)，在我氣援寸，他教我生活、教我做人�？傊�，在兩年多的學(xué)習工作中，師傅把他的經(jīng)驗毫不保留的傳授給了我，感謝師傅收我為徒弟，感謝師傅對我的諸多關(guān)系與指導，
使我在學(xué)習生涯中不斷的提高與完善自己，以后的日子里，我會(huì )更加刻苦的跟著(zhù)師傅，腳踏實(shí)地的向他學(xué)習。
公司活動(dòng)的工作總結7
按照對開(kāi)展管理提升活動(dòng)的總體要求，公司在順利完成了管理提升活動(dòng)第一階段的工作之后，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，于去年轉段進(jìn)入到了管理提升活動(dòng)第二階段。
應該說(shuō)，按照上級統一部署和公司結合自身實(shí)際情況所制定的第二階段工作目標是比較艱巨的，為能夠較好的完成階段任務(wù)，公司每隔一個(gè)月，最多隔二個(gè)月的時(shí)間，就要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)關(guān)于管理提升活動(dòng)的專(zhuān)題會(huì )議，公司總經(jīng)理親自主持，公司管理人員全體參加。各個(gè)專(zhuān)題會(huì )針對公司存在的亟待改進(jìn)的問(wèn)題都進(jìn)行了深入的討論，不同部門(mén)不同崗位不同層級的員工都曾經(jīng)對管理提升提出過(guò)良好的`建議和意見(jiàn)。這種公司的全民參與，是公司推行管理提升活動(dòng)的一大特點(diǎn)。
此外，為了將改進(jìn)的意見(jiàn)落實(shí)到行動(dòng)，公司專(zhuān)門(mén)針對不同的管理問(wèn)題成立了不同的工作領(lǐng)導小組，由公司中層干部掛帥，各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干參加，如果一個(gè)問(wèn)題涉及到若干不同的部門(mén)，則組成跨部門(mén)的工作領(lǐng)導小組，小組成員來(lái)自不同部門(mén)，這樣在實(shí)際工作中可以?xún)A聽(tīng)來(lái)自各方面的聲音，確保管理工作的提升不會(huì )顧此失彼，全面有序的開(kāi)展。
在將本增效方面，公司進(jìn)一步強化了精細化管理。按照“統籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則，對公司部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置，在采購、銷(xiāo)售、設備維修等3個(gè)方面實(shí)現集中管理，建立統一的集中管理平臺，降低運營(yíng)管理成本，提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。尤其在公司在生產(chǎn)成本中占比重最大的采購環(huán)節，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，要求采購部門(mén)全力以赴降低采購價(jià)格，貨比三家，每種原材料絕不能限制在一兩家供應商手里。同時(shí)搞好原材料的及時(shí)供應也是最大的節約成本，需要倉庫管理員、采購人員及時(shí)運作，給供應商簽訂合同要嚴密、付現款的要追究不能按時(shí)到貨的責任。
在壓縮辦公易耗品成本方面，專(zhuān)門(mén)規定了由綜合辦全面負責公司辦公用品的采購，其他部門(mén)不得自行購買(mǎi)，從而對辦公易耗品進(jìn)行統一管理監督，從辦公用紙、油墨，打電話(huà)、電腦、水電等費用加強控制，以求達到降低成本的目的。還要求生產(chǎn)部門(mén)嚴格控制，加強勞保、零配件、易耗品的使用監管。
此外，公司還規定了，要壓縮市場(chǎng)技術(shù)人員差旅費標準，乘坐出租車(chē)報批制度，以進(jìn)一步降本增效。提高公司的精細化管理水平。
在第二階段管理提升活動(dòng)中，我們感到公司在落實(shí)精細化管理工作中還有一些情況不盡如人意，比如在推行降本增效工作中，就遇到了有的同志不夠理解，認為公司扣的太細，管得太多，導致降本增效工作在落實(shí)上遇到一些阻力，費用沒(méi)有立竿見(jiàn)影的像預期下降的那么多。在原材料的采購工作是最能為公司節約成本的環(huán)節，但目前看來(lái)還沒(méi)有起到明顯的效果。原因是多方面的，有外部因素也有內部可改進(jìn)之處，我們認識到，這些待改變的情況都需要公司繼續大力推進(jìn)管理提升活動(dòng)，加強引導員工對管理提升工作的認識和理解，能夠從公司整體的大局出發(fā)，從自身日常工作的小事入手，切實(shí)從每個(gè)崗位的細微之處都體現出管理提升活動(dòng)的推進(jìn)成果，這也是公司下一個(gè)階段管理提升活動(dòng)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。
公司活動(dòng)的工作總結8
由于這次淘寶下重本宣傳雙十一，對于每一個(gè)淘商來(lái)說(shuō)都是商機無(wú)限啊，無(wú)論是如何虛低，都能引起買(mǎi)家的瘋狂搶購。
這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型，但是一個(gè)9折封頂，已經(jīng)迎來(lái)了10天的銷(xiāo)售額，對于小奢侈品的銷(xiāo)售，那是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。
這次雙十一，前期預告，包括退差價(jià)等等，我們都hold住了。瘋狂的叮咚聲，我們也hold住了。但是，問(wèn)題依然存在。
溝通依然不夠，很多細節部分，要在執行中給客服灌輸，如果這出現在服裝類(lèi)銷(xiāo)售，應該會(huì )死很多人。
發(fā)貨方面：由于繁瑣的下單流程，僅僅是打單從倉庫取貨，打單時(shí)間已經(jīng)用了7個(gè)小時(shí)，對于重新驗貨，放單據等時(shí)間遠遠不夠�；蛟S在未來(lái)，需要一邊接客，一邊確認信息，一邊打單，將人力資源用到極致，才能將雙十一完全hold住。
總的來(lái)說(shuō)還算成功吧。
活動(dòng)意義及結果：
盡管由于種.種原因活動(dòng)參與度不是很理想，但這個(gè)活動(dòng)本身的`意義就在于男女生在雙十一這天玩的開(kāi)心，增進(jìn)了解，結交朋友。大家有興趣就來(lái)玩，而且據說(shuō)參與者反應還不錯，不想來(lái)也不強求，強制參加反而失去了活動(dòng)意義。至于結果，當天沒(méi)有現場(chǎng)成功脫光的，不過(guò)后續的發(fā)展有待于進(jìn)一步調查。
公司活動(dòng)的工作總結9
20xx年是我來(lái)到公司的第三個(gè)整年，我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司，是公司培養了我，也可以說(shuō)我是和公司相伴成長(cháng)起來(lái)的，我非常高興的看到，我們的公司在大家共同的努力下越來(lái)越茁壯，我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越廣泛，團隊聯(lián)系也愈加緊密。
這一年里，我既輔助其他同事主管的項目工作，我也獨立帶領(lǐng)團隊做項目執行，內心十分感謝領(lǐng)導和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年，我參與了更多的項目工作，承擔了更多的工作職責，遇見(jiàn)了更多有趣的人和事，我的工作技能愈加專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，也發(fā)現自身存在的一些不足。
現就我個(gè)人的工作情況作簡(jiǎn)要總結，希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動(dòng)、賽事、媒體項目17個(gè)，主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：主要負責或協(xié)助執行公司活動(dòng)、賽事、媒體項目工作，云南省體育記者協(xié)會(huì )秘書(shū)處的具體工作，盤(pán)龍區老年人體育協(xié)會(huì )的公眾號發(fā)布及活動(dòng)執行，各類(lèi)活動(dòng)通稿和采訪(fǎng)稿件的編寫(xiě)，公司參與投標、詢(xún)價(jià)及磋商項目的文件的處理工作，公司財務(wù)的對接和聯(lián)系工作以及公司的.行政事務(wù)。
工作中，我始終堅持積極學(xué)習的工作態(tài)度，這一年我學(xué)習了許多的辦公技巧；各類(lèi)文件的編寫(xiě)能力也有了一定的提升；擁有了更多的項目執行和媒體策劃工作經(jīng)驗；商務(wù)談判、招投標工作也愈加熟練；掌握了公司財務(wù)以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù)，擁有更專(zhuān)業(yè)的工作能力，幫助我解決更多的實(shí)際問(wèn)題。
其次，我發(fā)現在多次項目執行工作中，我養成了問(wèn)題導向思維，在困難發(fā)生的時(shí)候，積極的尋找解決方案，不浪費時(shí)間在計較個(gè)人得失和對錯上面，這樣的工作態(tài)度，使我在項目工作中格外樂(lè )觀(guān)和積極，也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個(gè)短板：一是沒(méi)有時(shí)常將工作記錄和總結的習慣，二是工作里時(shí)有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實(shí)情況，發(fā)現我的工作記錄愈加完整清晰，因粗心而產(chǎn)生的失誤，雖也偶爾發(fā)生，但相比以前的確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中，能夠繼續加油改掉這兩個(gè)壞毛病，有意識的培養自己記錄工作筆記的習慣和細心檢查的習慣，也希望許老師能夠抽空督促，和同事相互檢查，互相提醒。
還有一點(diǎn)不足，必須要單獨提出來(lái)，20xx年我逐漸在大的項目活動(dòng)中，擔任項目經(jīng)理的角色，在備受信任的同時(shí)，深感責任重大，在項目工作中，常為了達到更好的活動(dòng)效果，對同事性子較急，耐性不夠，做的不好的地方，還請大家多擔待。在明年的工作中，我也會(huì )努力克服急躁情緒，與大家建立良好的合作關(guān)系。
關(guān)于20xx年的工作目標，我希望我能夠擁有更加專(zhuān)業(yè)的工作能力，能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領(lǐng)導分配的工作任務(wù)。在上半年好好磨練技能，在下半年努力完成工作，希望能夠承擔更加重要的工作任務(wù)的同時(shí)，時(shí)間分配更加合理，能夠出色的完成工作任務(wù)，學(xué)習新的技能，生活中也能夠有更多的時(shí)間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年，我也將繼續學(xué)習，用專(zhuān)業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度，與許老師，與公司同事一起努力，一同迎接這個(gè)注定不尋常的20xx年，達成我們共同的目標。
公司活動(dòng)的工作總結10
為豐富我院職工文體生活，展現大家勇于拼搏的精神，增進(jìn)同事間的感情，使我院成為一個(gè)積極活躍、團結奮進(jìn)的集體，在20xx年6月24日下午13：00舉辦了我院第四屆羽毛球比賽，比賽競爭激烈，一直到下午16:00才最終順利完成了此次羽毛球比賽的各個(gè)項目。
此次羽毛球賽設男雙、女雙、混雙三個(gè)比賽項目。共42名參賽人員，每人最多可報兩個(gè)項目，其中男雙7組，女雙6組，混雙8組。在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，此次活動(dòng)圓滿(mǎn)地完成了比賽任務(wù)，廣大教職工積極踴躍參加，積極遵守比賽規程，取得了較好的成績(jì)。獲獎名單如下：
男子雙打
第一名：周靜威 蘇海東 第二名：段英德 蘇志強
第三名：賀海東 曲弋； 譚中建 付鵬
女子雙打
第一名：李建紅 張云璧 第二名：王冬梅 陳冬梅
第三名：高永紅 董玢
混雙
第一名：蘇志強 王文婷 第二名：蘇海東 王冬梅
第三名：段英德 張珍珠； 周靜威 陳冬梅
本次活動(dòng)得到了廣大教職工和相關(guān)科室的`大力支持和幫助，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
一、院黨委重視、支持到位。
活動(dòng)中院黨委非常重視，柳書(shū)記親自過(guò)問(wèn)活動(dòng)情況，劉主席為獲獎隊員頒發(fā)獎狀，使大家備受鼓舞。有了院領(lǐng)導的支持，使得這次比賽非常順利，非常圓滿(mǎn)。
二、院工會(huì )與活動(dòng)組織部門(mén)安排周密、組織到位。
比賽方案剛一下發(fā)，院工會(huì )就積極行動(dòng)起來(lái)，安排部署參賽隊員，各工會(huì )小組長(cháng)認真負責，積極協(xié)調參賽隊員，賽前準備工作到位，組織周密，使各小組參賽人員準時(shí)到場(chǎng)，參賽時(shí)間充分，使比賽進(jìn)行的非常順利流暢。
三、參賽隊員素質(zhì)和比賽精神到位。
所有參賽隊員在活動(dòng)中都表現出來(lái)良好的素質(zhì)，按時(shí)參加比賽，服從統一安排，在比賽中能夠做到謙虛、謙讓、不斤斤計較，發(fā)揚了友誼第一，比賽第二的運動(dòng)精神，受到院領(lǐng)導和教職工的好評。
四、裁判員公正、公平、公開(kāi)。
在這次比賽中，幾名計分裁判很辛苦，這次比賽共打了近20場(chǎng)比賽，他們不辭辛苦、任勞任怨地組織每一場(chǎng)比賽，他們的高標準、嚴要求，公正裁斷，贏(yíng)得了參賽隊員的一致贊譽(yù)。
羽毛球比賽已經(jīng)結束了，通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng)，使大家鍛煉了體魄，陶冶了情操，團結、互助、友愛(ài)使大家真正感受到東直門(mén)醫院這個(gè)大家庭的溫暖。通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng)，也充分調動(dòng)了教職工的積極性，都決心在各自的崗位上積極進(jìn)取，努力工作，取得更好的成績(jì)。
公司活動(dòng)的工作總結11
為樹(shù)立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量，創(chuàng )品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)行了詳細安排部署。
“活動(dòng)”內容包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng)，引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養。
山西焦煤集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導，結合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式，堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的'熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
公司活動(dòng)的工作總結12
為按照文件精神進(jìn)一步落實(shí)好此次活動(dòng)，以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實(shí)際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹(shù)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動(dòng)內容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來(lái)。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動(dòng)準備了詩(shī)歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節目。
二、開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監站開(kāi)展的職工安全教育培訓活動(dòng)，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態(tài)度認真能夠認真記錄筆記認真填寫(xiě)培訓試卷。
四、在車(chē)工車(chē)間更新了安全活動(dòng)牌板內容以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，以圖畫(huà)和文字結合，穿插平時(shí)各重要崗位，和一些特殊設備的安全使用要求以及工作中易出現的各種安全違規種類(lèi)細節，使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點(diǎn)與細節，做到早預防早排除安全隱患。
五、進(jìn)入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時(shí)采買(mǎi)各種防暑降溫的物品，工作現場(chǎng)及時(shí)添加通風(fēng)降溫設備，切實(shí)把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車(chē)間各班組，對高溫加工車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)防護，每天實(shí)行現場(chǎng)監督到位，并逐一進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
六、在單位內部組織職工集中進(jìn)行安全培訓，最終進(jìn)行考核，從培訓效果和最終的`考核成績(jì)來(lái)看很好的實(shí)現了此次培訓目的。同時(shí)也使各車(chē)間學(xué)員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，為實(shí)現安全生產(chǎn)做好有力保障。
七、在活動(dòng)期間加強安全檢查和現場(chǎng)巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對于出現的違規行為實(shí)行責任追查制，一級對一級負責層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
八、對一些重點(diǎn)防護區域與特殊設備進(jìn)行重點(diǎn)看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來(lái)人員私自使用我車(chē)間設備。
公司活動(dòng)的工作總結13
省公司：
根據省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》（甘糧行〔20xx〕9號）精神，為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展，加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節約糧食人人有責的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學(xué)食糧，健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題，結合公司實(shí)際，主要做了以下工作。
一、加強領(lǐng)導，精心組織
接到省糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究制定活動(dòng)開(kāi)展方案，成立以公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉小強為組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組，對活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內容、方式都做了詳細安排，為下一步開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)
6月3日，公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中共懸掛條幅二幅，向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份，張貼標語(yǔ)200條，接待咨詢(xún)群眾300余人，并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養健康、科學(xué)消費知識進(jìn)行大普及，宣傳愛(ài)糧節糧、膳食平衡、合理營(yíng)養、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認識糧油科技在增強國民營(yíng)養健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導城鄉居民樹(shù)立節儉意識、營(yíng)養意識，讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。
三、積極探索“綠色科技儲糧”工作
為了更有效地解決目前常規儲糧中存在的一些問(wèn)題，切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應用，認真學(xué)習借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果，通過(guò)開(kāi)展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門(mén)的設計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應用,積極開(kāi)展前期試驗工作，力求盡快把這項工作付諸實(shí)踐，為科技儲糧工作做出應有的貢獻。
四、多渠道開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)
為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識，公司通過(guò)隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道，及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。
五、宣傳活動(dòng)收到的效果
通過(guò)糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì )氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶(hù)曉，取得了教育啟發(fā)社會(huì )公眾的實(shí)際效果。
以上報告妥否，請指正。
20xx年區科技活動(dòng)周活動(dòng)，在區委、區政府的高度重視和市科技局的`精心指導下，區科技局、區科協(xié)牽頭精心組織、周密安排，以“科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”為主題，成功開(kāi)展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)傳授了公共衛生知識、致富、增收知識和就業(yè)技能，倡導健康文明的生產(chǎn)、生活方式，讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量，使全社會(huì )進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、學(xué)習科學(xué)的良好風(fēng)尚，為構建和諧營(yíng)造了良好的氛圍�，F將活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，措施到位
區委、區政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng)，要求把科技活動(dòng)周辦好，活動(dòng)要惠及廣大群眾。區科技局、區科協(xié)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號)，從5月17日—24日全區掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮，各部門(mén)、各鄉鎮黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)深入農村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區開(kāi)展了各種科技宣傳活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效
本次科技活動(dòng)周按照上級要求，結合我區實(shí)際，開(kāi)展了以下活動(dòng)：
1、5月23日上午，結合法制活動(dòng)周活動(dòng)，全區科普成員單位統一組織在鎮開(kāi)展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門(mén)根據自身特點(diǎn)，廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎，宣傳點(diǎn)前排起長(cháng)隊，擠滿(mǎn)了群眾，等待科技咨詢(xún)，索要科技資料�；顒�(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份，接受宣傳人數達20xx多人次，咨詢(xún)400余次；展出掛圖、展板20余幅，送圖書(shū)、光碟、節育用品價(jià)值600余套。
2、5月22日下午，由區區校合作辦公室（區科技局）和區林業(yè)局牽頭，區校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題座談會(huì )在區林業(yè)局會(huì )議室召開(kāi)。林業(yè)、農業(yè)、科技、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)負責人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟發(fā)展現狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問(wèn)題從不同角度進(jìn)行了梳理；三位專(zhuān)家就區林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議，也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例，并表示要深入基層調研，加強研究工作，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問(wèn)題。
3、5月19日，由區農村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭，邀請農業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉七盤(pán)村博娟高山茶專(zhuān)業(yè)合作社舉辦了國家級科技富民強縣項目——《低氟藏茶研發(fā)應用及產(chǎn)業(yè)化》培訓班，合作社30余戶(hù)社員參加了培訓。在課堂上，齊桂年教授向村民們講解了茶樹(shù)的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù)；杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來(lái)的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗。隨后，兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來(lái)到茶園，實(shí)地講解、親身示范，手把手講授茶園管理、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等實(shí)用技能，受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺，希望以后能開(kāi)展更多類(lèi)似培訓，以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、各部門(mén)結合自身工作實(shí)際，組織科技人員開(kāi)展科普活動(dòng)。區林業(yè)局在全區范圍內開(kāi)展了林業(yè)科技下鄉活動(dòng)，林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開(kāi)展林業(yè)科技培訓、林業(yè)科技管理培訓和宣傳；衛生部門(mén)組織醫療專(zhuān)家深入農村、社區開(kāi)展義診活動(dòng)和衛生保健知識培訓；教育部門(mén)開(kāi)展青少年創(chuàng )新大賽；農業(yè)部門(mén)開(kāi)展；科技下鄉、科技咨詢(xún)、科技服務(wù)等活動(dòng)，重點(diǎn)幫助農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題；文化部門(mén)在鄉鎮、街道舉辦文藝表演活動(dòng)，豐富了群眾文化生活；各鄉鎮也開(kāi)展了形式多樣科普活動(dòng)。
三、活動(dòng)特點(diǎn)
一是領(lǐng)導重視，科普活動(dòng)豐富多彩。區委、區政府領(lǐng)導十分重視，分管領(lǐng)導親自布置，帶頭參加，各鄉鎮、各部門(mén)領(lǐng)導把這次科普宣傳活動(dòng)，作為展示部門(mén)形象，發(fā)揮科技人員作用的良好契機，積極參與，深入開(kāi)展。二是宣傳有力，聲勢大，影響深遠。在科技周期間，通過(guò)新聞媒體，利用部門(mén)優(yōu)勢，加強協(xié)作，強化宣傳，營(yíng)造聲勢，進(jìn)一步擴大了科技周活動(dòng)的影響，有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開(kāi)展。三是高度重視安全工作，由于措施到位，活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確�？萍贾芑顒�(dòng)圓滿(mǎn)成功。四是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層、講求實(shí)效，把科技送到千家萬(wàn)戶(hù)，送到田間地頭，對農戶(hù)和社區群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問(wèn)題，給予及時(shí)有效的解決，使廣大人民群眾充分享受現代科技文明成果，深受群眾歡迎。
20xx年6月5日下午，漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結大會(huì )暨“6·5”世界環(huán)境日紀念大會(huì )在學(xué)校階梯教室隆重舉行，漕涇中學(xué)校長(cháng)、工會(huì )主席、德育主任、科技輔導員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì )，鎮婦聯(lián)主席、鎮科協(xié)主席王翠出席會(huì )議。
在大會(huì )上，校工會(huì )主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示，對科技活動(dòng)周里所開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧：我校以“科學(xué)生活 創(chuàng )新圓夢(mèng)”為主題，開(kāi)展了黑板報評比、書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)、觀(guān)看科技電影《我，機器人》并撰寫(xiě)觀(guān)后感評比、科技小報評比、參加區科技模型競賽以及“變廢為寶diy創(chuàng )意小制作賽”等活動(dòng)，得到了師生們的積極響應和參與，對全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步培養學(xué)生“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習慣起到了很大作用。
在本次科技周活動(dòng)中，為增強和激發(fā)隊員的環(huán)保意識，培養隊員的創(chuàng )新設計能力、動(dòng)手能力，增強隊員間的凝聚力、團隊協(xié)作能力，學(xué)校還組織開(kāi)展了：環(huán)保服裝設計制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料，團隊合作、創(chuàng )意設計制作了各具特色的服裝�！碍h(huán)保服裝t臺秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng)，在大會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行了走臺pk。會(huì )上，各個(gè)設計組內的小模特穿上合作設計制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相，博得了現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲，領(lǐng)導和老師們作評委為他們的作品打分評比�，F場(chǎng)還對本次科技活動(dòng)周中涌現的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎，會(huì )場(chǎng)氣氛達到了高潮。
金山區正在創(chuàng )建第二輪上海市文明城區，在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來(lái)之際，漕涇中學(xué)少先隊大隊部向全校師生、家長(cháng)和社區居民發(fā)出了“小手拉大手 保護地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議，倡議大家：珍愛(ài)生靈，節約資源，抵制污染，植綠護綠，為實(shí)現“社會(huì )文明進(jìn)步、經(jīng)濟快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力，共同為金山創(chuàng )建第二輪上海市文明城區作貢獻、做表率！
環(huán)保服裝t臺秀評比結果
一等獎：
八（1）班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷
八（2）班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵
六（2）班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧
二等獎：
六（1）班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊
六（4）班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧
八（4）班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡
六（5）班 陳正嶸 王梅花 袁晨
七（4）班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂(lè )
三等獎：
六（3）班 徐淑妤 李靜萍 李響
七（2）班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦
七（1）班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪
七（3）班 王思杰 徐唐遠翔 吳怡倩 鄭潘鴦
八（5）班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛
公司活動(dòng)的工作總結14
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的`及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
*、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
*、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
公司活動(dòng)的工作總結15
今年是國網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)年， 在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，公司根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，公司認真制定了 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組，設立了線(xiàn)損管理辦公室。以落實(shí)《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，完善線(xiàn)損管理的三大體系、規范線(xiàn)損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現公司扭虧為盈的目標，作為我公司開(kāi)展”線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )得到健全，制度得到完善；線(xiàn)損管理實(shí)現全過(guò)程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。但也還存在一些不足，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、建全線(xiàn)損管理組織機構，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng) 曁線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組；設立了管理辦公室，負責全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線(xiàn)損管理的日常工作；成立了線(xiàn)損管理監督檢查小組，對全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開(kāi)展。
2、建立線(xiàn)損管理三大體系，落實(shí)部門(mén)職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過(guò)程管理控制和監督保證。使公司各單位線(xiàn)損管理協(xié)調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實(shí)現。
3、制訂了本公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標、時(shí)間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門(mén)、站所，公司建立了線(xiàn)損三級管理網(wǎng)絡(luò )，即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線(xiàn)損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成了《 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線(xiàn)損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍
1、召開(kāi)了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開(kāi)展線(xiàn)損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習，同時(shí)組織相關(guān)單位負責人學(xué)習了《縣供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》。強調了開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現實(shí)意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進(jìn)行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的考評細則；在年底對各供電所線(xiàn)損管理實(shí)施情況進(jìn)行測評，并直接與年終評評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強管理，實(shí)現線(xiàn)損管理的規范化。
�。ㄒ唬�、對線(xiàn)損指標實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線(xiàn)損計算工作，并根據線(xiàn)損理論計算值，歷史線(xiàn)損統計值和影響線(xiàn)損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據公變、專(zhuān)變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線(xiàn)損率考核指標；
2、為了使目標能實(shí)現，分線(xiàn)、分區、分級管理方式，把線(xiàn)損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務(wù)，將指標分解到臺區，落實(shí)到人，考核到人。
3、開(kāi)展線(xiàn)損小指標管理，制訂線(xiàn)損小指標考核辦法，將十七個(gè)線(xiàn)損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實(shí)部門(mén)責任，保證線(xiàn)損管理指標的。
�。ǘ�、強化抄核收管理。嚴格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶(hù)和大用戶(hù)，強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證了線(xiàn)損的準確計算及電費按時(shí)到位；加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶(hù)全部實(shí)現了微機報表、核算、開(kāi)票；同時(shí)線(xiàn)損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監督，特別是線(xiàn)損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。
�。ㄈ�、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區考核力度。
1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗，做到專(zhuān)鉗（專(zhuān)變、臺區、用戶(hù)）專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，使用有記錄；加強內部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內外勾結竊電行為
2、公司成立了專(zhuān)門(mén)的工作組，從6月份開(kāi)始，歷時(shí)2個(gè)月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺區管理，加大了對臺區線(xiàn)損的監測和考核，同時(shí)加大臺區三相平衡的監測工作，盡最大可能降低低壓線(xiàn)損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的'通知》，各供電所啟動(dòng)了對原農改遺留的部分ＤＤ２８型表計進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計也進(jìn)行了技術(shù)改造，對35kV柜線(xiàn)、主變高低壓側、10kV線(xiàn)路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網(wǎng)絡(luò )中各個(gè)節點(diǎn)的線(xiàn)損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線(xiàn)損管理技術(shù)水平；
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶(hù)計量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計量所每季現場(chǎng)巡視檢查、校驗一次，其他各類(lèi)計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現異常情況立即處理到位。
5、加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
�。ㄋ模�、加大反竊電稽查力度，開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專(zhuān)門(mén)的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭”活動(dòng)和專(zhuān)變客戶(hù)用電營(yíng)業(yè)普查工作。
�。ㄎ澹┘哟罅司�(xiàn)路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線(xiàn)路維護巡視責任區，開(kāi)展了兩次線(xiàn)路砍青的線(xiàn)路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
�。┙⒔∪司�(xiàn)損分析例會(huì )制度，加強了線(xiàn)損分析及線(xiàn)損管理知識培訓，對有關(guān)線(xiàn)損統計報表進(jìn)行了規范，加大對上報報表質(zhì)量考核，提高的數據的可分析性；每月做好了線(xiàn)損統計分析，特別對線(xiàn)損高，線(xiàn)損波動(dòng)大的所、站、線(xiàn)路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個(gè)線(xiàn)損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線(xiàn)損在控、可控，達到了降損增效的目的。
四、強化了電網(wǎng)調度經(jīng)濟運行管理及無(wú)功負荷管理
�。ㄒ唬�、優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高經(jīng)濟運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案，建立主變經(jīng)濟運行曲線(xiàn)。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線(xiàn)圖，在負荷小時(shí)退出一臺主變運行，負荷高時(shí)兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結合迎峰度冬，調整供電負荷：今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長(cháng)，公司及時(shí)供電負荷進(jìn)行了調整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線(xiàn)，合理分擔烏江主線(xiàn)負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時(shí)降低了網(wǎng)損；
3、利用農網(wǎng)改造資金，對全縣農村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當改造，縮短輸配電線(xiàn)路供電半徑，改造迂回線(xiàn)路、卡脖子線(xiàn)路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線(xiàn)路損耗。加強全網(wǎng)無(wú)功的管理
�。ǘ�、加強全網(wǎng)無(wú)功的管理
�。�1）、各變電站根據電壓情況，對裝有無(wú)功補償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補償電容器投退，并結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據電網(wǎng)現狀，公司結合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數較低的多條10kV線(xiàn)路安裝電容補償，對城區用電量較大的5臺公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補償；
�。�2）、加強小水電上網(wǎng)無(wú)功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》，對小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調度管理，結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準；
�。�3）、推廣低壓動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償：無(wú)功就地隨器補償是最佳的無(wú)功補償方案，因此公司制定了用電客戶(hù)無(wú)功管理辦法，在對100kVA及以上專(zhuān)變全部實(shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶(hù)就地補償，對新裝的4kW以上動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償電容，實(shí)現無(wú)功就地平衡；
五、線(xiàn)損管理還存在的問(wèn)題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５．５萬(wàn)只，由于客戶(hù)對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現抵觸現象，使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；
2、今年各供電所臺區線(xiàn)損理論計算不到位，臺區基礎資料收集不全，計算出的理論線(xiàn)損率出入較大，影響了實(shí)際應用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認真收集臺區基礎資料，利用線(xiàn)損理論計算軟件計算的結果，制定０７年臺區線(xiàn)損指標。
�。�、供電所在開(kāi)展線(xiàn)損管理工作中規范程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問(wèn)題。
六、明年線(xiàn)損管理工作重點(diǎn)
1、繼續按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，進(jìn)一步規范公司線(xiàn)損管理；
2、進(jìn)一步強化執行力的建設，對供電所線(xiàn)損管理規范化方面進(jìn)行檢查，使得線(xiàn)損規范化管理形成長(cháng)效機制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線(xiàn)損分析例會(huì )的開(kāi)展，降損計劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門(mén)的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統著(zhù)手，拉網(wǎng)式地對供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶(hù)力調電費的執行、0電量用戶(hù)、表故追補電量、臨時(shí)用電電量結算等情況審計監督；
4、合理使用好公司現有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò )，對部分卡脖子線(xiàn)路，三相四線(xiàn)少三相負荷可調性差的公變，進(jìn)行整改，結合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線(xiàn)路進(jìn)行改造，對電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測算，適當對變電站、10kV線(xiàn)路增設電容補償，繼續對城區等公變逐步配置隨器補，對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數標準，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進(jìn)一步完善理論線(xiàn)損計算工作，精確計算結果，充分發(fā)揮理論計算的實(shí)際應用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用，盡可能實(shí)現調度自動(dòng)化系統對全網(wǎng)負荷的監控，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠抄集抄系統的償試。
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