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企業(yè)活動(dòng)總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)活動(dòng)總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)活動(dòng)總結1
自從我國加入世界貿易組織后，企業(yè)間的競爭便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競爭力，才不會(huì )在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開(kāi)展活動(dòng)需注意以下幾點(diǎn)：
一、開(kāi)展活動(dòng)，貴在堅持。學(xué)貴有恒�！皠�(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)，只有深入持久地開(kāi)展下去，讓員工把學(xué)習變成自覺(jué)行為，才能不斷提高素質(zhì)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應當說(shuō)，在企業(yè)開(kāi)展的各項活動(dòng)中，很少有像此項活動(dòng)更具有長(cháng)效性和深遠性。企業(yè)要圍繞此項活動(dòng)建立各種制度、機制，使活動(dòng)更規范，更有后勁。
二、開(kāi)展活動(dòng)，貴在廣泛�！氨娙耸安窕鹧娓摺�，員工是企業(yè)的細胞，讓每個(gè)細胞發(fā)揮應有的作用，企業(yè)的肌體才會(huì )更加富有活力。員工的廣泛參與是活動(dòng)最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結合，既樹(shù)立學(xué)習典型單位和個(gè)人，打造創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的標桿，又要培養廣大員工的普遍參與意識，形成員工向模范學(xué)習，模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習氛圍，充分調動(dòng)廣大員工的參與積極性，努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，為企業(yè)奉獻聰明才智。
三、開(kāi)展活動(dòng)，貴在營(yíng)造濃厚氛圍。濃厚的學(xué)習氛圍，對開(kāi)展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應通過(guò)報紙、廣播、電視、板報、櫥窗、會(huì )議等大力宣傳“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”的重要意義，宣傳典型和好的經(jīng)驗做法，激發(fā)廣大員工的學(xué)習熱情，提供借鑒和指導。要通過(guò)理論研討，拓展更廣泛的空間，為活動(dòng)提供更多的智力支持。
四、開(kāi)展活動(dòng)，貴在結合崗位實(shí)際。學(xué)以致用是學(xué)習的最終目的，知識只有應用于實(shí)踐才會(huì )發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識與崗位工作緊密結合起來(lái)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，用所學(xué)理論指導實(shí)踐，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟效益增長(cháng)貢獻更大力量。
五、開(kāi)展活動(dòng)，貴在設立目標。創(chuàng )建活動(dòng)要有規劃、有目標、有措施，防止沒(méi)有目標，陷入盲目性，缺乏針對性。沒(méi)有規劃和措施，就無(wú)法保證活動(dòng)的科學(xué)性、規范性和長(cháng)遠性。企業(yè)開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)要將短期目標與長(cháng)期目標有效結合，把活動(dòng)與車(chē)間小改小革活動(dòng)以及各種短期培訓結合起來(lái)，在量變中，實(shí)現質(zhì)的飛躍。
六、開(kāi)展活動(dòng)，貴在樹(shù)立危機意識。要在確定工作目標的基礎上，讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢，又勇敢面對挑戰，樹(shù)立與企業(yè)榮辱與共的意識和崗位競爭意識。建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺。
七、開(kāi)展活動(dòng)，貴在不斷總結提高。沒(méi)有總結提高，活動(dòng)就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎。當活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著(zhù)作用的時(shí)候，要適時(shí)總結，鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗、總結成績(jì)、查找不足，活動(dòng)之弓就會(huì )失去彈性，員工學(xué)習之箭就會(huì )失去銳氣，達不到效果。
八、開(kāi)展活動(dòng)，貴在創(chuàng )新。創(chuàng )新是發(fā)展的基礎，沒(méi)有創(chuàng )新就會(huì )失去發(fā)展的動(dòng)力�！皠�(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)是一項長(cháng)效活動(dòng)，企業(yè)要不斷豐富內容，創(chuàng )新方式方法，使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng )新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣，發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。實(shí)現員工的觀(guān)念更新、知識更新，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng )新中，體現員工全新的價(jià)值追求，塑造全新的員工形象。
企業(yè)活動(dòng)總結2
浙江中益機械有限公司根據市人力資源和社會(huì )保障局、經(jīng)信局、總工會(huì )、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神，我公司結合本身實(shí)際情況，深入、扎實(shí)開(kāi)展了 “雙愛(ài)”主題的一系列活動(dòng)，形成企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面，為公司的持續、健康和穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將我公司的創(chuàng )建活動(dòng)情況總結如下：
一、基本情況
浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì )鏈傳動(dòng)分會(huì )副理事長(cháng)單位，中國鏈傳動(dòng)標準化技術(shù)委員會(huì )委員單位。
公司創(chuàng )辦于1954年，主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，現擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊資本8900萬(wàn)元，總資產(chǎn)6.1億元。是中國第一家鏈輪制造企業(yè)，也是目前全球最大的標準鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬(wàn)平方米，生產(chǎn)車(chē)間達14萬(wàn)平方米，現有員工790多人。公司擁有加工中心、數控等各類(lèi)機床800多臺（套），年產(chǎn)量可達20xx多萬(wàn)件（套）。公司的產(chǎn)品結構已從標準件鏈輪的單一格局向非標傳動(dòng)件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全球。
公司已于1999年順利通過(guò)了ISO 9002：1994 質(zhì)量保證體系國際認證，20xx年通過(guò)了ISO 9001：20xx質(zhì)量管理體系國際認證，20xx年公司順利通過(guò)了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，20xx年通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認證，為完善企業(yè)內部管理和開(kāi)拓外部市場(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。
公司一貫重視技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新，引進(jìn)金蝶OA系統，實(shí)現資源信息化管理。近年來(lái)先后獲得“全國自主創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”、“中國機械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國聯(lián)軸十強企業(yè)”、“中國專(zhuān)精特企業(yè)”、“中國專(zhuān)精特示范企業(yè)”、“中國鏈傳動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱(chēng)號。公司堅守“質(zhì)量是生命，科技是體魄，交期是人品，數量是誠信，服務(wù)是親情，成本是壽命”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“創(chuàng )新驅動(dòng)、兩化融合、三名四換、教育培訓”升級戰略,堅守本色經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)鏈傳動(dòng)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn)，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。
二、統一思想，健全組織領(lǐng)導，進(jìn)一步加強制度建設
自開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導十分重視“雙愛(ài)”活動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建工作，把創(chuàng )建工作作為營(yíng)造經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設的重要內容來(lái)抓。形成黨委領(lǐng)導，公司主導，依靠工會(huì )，各方統一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機構
20xx年，公司根據人員調動(dòng)，調整了“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組和創(chuàng )建和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，成立了由公司總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，支部書(shū)記、工會(huì )主席擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，具體負責“雙愛(ài)”活動(dòng)與創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作的開(kāi)展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展和實(shí)施，公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規劃》中，明確提出了人才培養、員工教育培訓、薪酬增長(cháng)等發(fā)展規劃。制訂了《部門(mén)崗位職責》、《推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》、《勞動(dòng)人事管理規程》、《員工教育培訓規程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿(mǎn)意度調查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規劃》等制度，鼓勵職工積極參與企業(yè)管理，了解職工思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)公司的全面發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。
三、注重企業(yè)文化建設，關(guān)愛(ài)職工文化生活
公司秉承“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，品質(zhì)至上，效益為先”的發(fā)展理念，以“團結拼博，開(kāi)拓創(chuàng )新”的新光精神打造自已特色文化，極大地提高了企業(yè)的凝聚力，公司積極組織實(shí)施“雙愛(ài)”主題活動(dòng)，引導和激勵廣大職工積極參與，如“雙愛(ài)”活動(dòng)征文，“雙愛(ài)”乒乓球比賽，“雙愛(ài)”知識競答活動(dòng)等。
中益機械注重營(yíng)造以“做負責任的企業(yè)”為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化，著(zhù)力構建和諧企業(yè)。增強了員工的使命感和社會(huì )責任感，實(shí)現了員工素質(zhì)的提升。其中涌現除了不少優(yōu)秀職工，先后被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進(jìn)工作者、市治安安全工作先進(jìn)個(gè)人、市無(wú)償獻血工作先進(jìn)個(gè)人等。
公司利用黑板報、《中益之聲》等宣傳媒體，廣泛開(kāi)展公司生產(chǎn)活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作，提高職工對公司內部信息的了解和認識，鞏固公司生產(chǎn)活動(dòng)成果，維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。
四、依法規范勞動(dòng)合同、遵守勞動(dòng)保障法律法規
1、公司與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，公司現有職工331人，勞動(dòng)合同簽訂率為100%。勞動(dòng)合同內容全面、合法，符合國家規定，操作程序合法規范，各個(gè)環(huán)節管理完善。企業(yè)認真履行勞動(dòng)合同，幾年來(lái)，從未發(fā)生違反勞動(dòng)合同事件，職工隊伍穩定。公司依法實(shí)施集體合同制度,合同內容合法、程序規范，履約率達100%。
2、公司長(cháng)期以來(lái)嚴格遵守勞動(dòng)保障法律法規，從未違法使用童工，從未出現違法收取押金情況。每月8日按規定標準及時(shí)足額發(fā)放工資報酬，從未發(fā)生拖欠工資的情況。
3、公司開(kāi)展工資集體協(xié)商制度，確保職工工資隨著(zhù)企業(yè)效益的提高合理增長(cháng)。公司最低工資支付標準高于嵊州市最低工資標準，近三年來(lái)，員工薪酬增長(cháng)率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等五項社會(huì )保險和住房公積金，參保率為100%，按時(shí)足額繳納，無(wú)拖欠現象。
5、公司嚴格執行《勞動(dòng)法》，實(shí)行每周五天、每天8小時(shí)工作制，生產(chǎn)均衡正常。一線(xiàn)生產(chǎn)職工實(shí)行計件工資制，每周休息一天以上，按規定支付加班工資。公司嚴格執行休息休假制度，實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)工作制，嚴格控制延長(cháng)工作時(shí)間和節假日加班，確保職工休息時(shí)間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規定》，每個(gè)職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權益，按規定落實(shí)女職工待遇，婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計劃生育政策按規定執行。公司職工每年開(kāi)展一次健康體檢，臺賬檔案齊全。
五、建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制、創(chuàng )建和諧企業(yè)
公司工會(huì )與公司簽訂集體合同（工資集體協(xié)議書(shū)），通過(guò)簽訂集體合同，切實(shí)維護職工的合法權益，保持了穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為促進(jìn)構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
公司建立了勞動(dòng)關(guān)系預警制度，成立了社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建治安安全單位領(lǐng)導小組，依法及時(shí)合理地處理好職工反映的問(wèn)題。成立勞動(dòng)爭議調解小組，維護職工利益，及時(shí)化解矛盾。近年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因職工勞動(dòng)權益受侵害而提起的勞動(dòng)爭議仲裁、訴訟或立案查處，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)集體上訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件。
六、加強職工培訓，提升職工素質(zhì)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)
為提高職工工作技能，公司制訂了員工培訓制度，每年足額提取職工教育經(jīng)費，每年對全體職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，所有崗位均持證上崗，生產(chǎn)工人都獲得初級以上職業(yè)技能證書(shū)，達到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實(shí)施辦法》、《QC小組活動(dòng)辦法》，充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進(jìn)的積極性。公司每年開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，對于參加人員給予獎勵和表彰。公司積極組織QC小組活動(dòng)，20xx年，《內孔精度改進(jìn)》Q(chēng)C成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎。20xx年，《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》Q(chēng)C小組活動(dòng)成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎。
七、依法建設工會(huì )組織、加強民主管理
公司依法建立了工會(huì )組織，職工入會(huì )率達到100%。公司工會(huì )按照工會(huì )章程，獨立開(kāi)展工作，定期召開(kāi)職工代表大會(huì )，制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，每月公布各項經(jīng)營(yíng)指標和公司重要決定，有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監督的權利。公司支持工會(huì )工作，按時(shí)足額撥繳工會(huì )經(jīng)費，確保工會(huì )工作的正常開(kāi)展。
公司工會(huì )每年組織開(kāi)展形式多樣、職工喜愛(ài)的勞動(dòng)競賽、旅游、釣魚(yú)等各類(lèi)文體活動(dòng)，建有乒乓球室、閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障，建有職工食堂、職工宿舍，提供職工免費就餐。
企業(yè)活動(dòng)總結3
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招，按照講、樹(shù)、促教育活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過(guò)程中，局成立專(zhuān)項服務(wù)組，明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處理廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元，保證了污水處理廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受理投訴咨詢(xún)387件，全部處理到位，贏(yíng)得了企業(yè)好評。
五、作風(fēng)建設方面：7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)，切實(shí)轉變職能、轉變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng )造新的載體。
企業(yè)活動(dòng)總結4
20xx年是XX等XX無(wú)產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學(xué)習題詞**周年，這么多年來(lái)，雷鋒精神鼓舞和激勵了一代又一代青年銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，茁壯成長(cháng)。為進(jìn)一步學(xué)習和弘揚雷鋒精神，在集團公司團委的號召下，XX公司團委組織公司的團員青年，積極開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們以所屬各單位團（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結合施工所在地的實(shí)際情況，組織各項活動(dòng)，把雷鋒精神落到實(shí)處，取得了一定成效。
一、營(yíng)造學(xué)雷鋒氛圍，體驗雷鋒精神
收到集團公司團委《關(guān)于開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后，公司團委及時(shí)將通知精神傳達至所屬各單位，并結合公司實(shí)際，初步擬定了XX套方案供基層單位參考。各單位團（工）委做出了積極地響應，紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案，并通過(guò)宣傳欄、橫幅標語(yǔ)，結合復工后的進(jìn)場(chǎng)教育等形式，在公司所屬的各項目所在地營(yíng)造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
二、組織學(xué)雷鋒活動(dòng)，學(xué)習雷鋒精神
在各單位團（工）委的宣傳和動(dòng)員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“XX”的傳承和發(fā)揚。XX工程指揮部團工委與農民工召開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)農民工的心聲，了解農民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見(jiàn)建議三條并妥善加以解決，有力地促進(jìn)隊伍的穩定與和諧。海河隧道項目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機，與業(yè)主單位海河下游開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，關(guān)心農民工隊伍，為他們捐贈衣物，發(fā)放勞保慰問(wèn)品，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設有機結合，取得良好成效。路橋項目管理部團工委組織團員青年積極參與塘沽義工隊，與XX的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進(jìn)行義賣(mài)和募捐活動(dòng)，為孩子籌集到善款近1萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊伍，深入社區，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會(huì )上的反響，收到群眾的好評。還有很多項目組建了“雷鋒小組”，深入項目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù)，一些團員青年深入項目駐地，義務(wù)參加社區服務(wù)。XX公司的團組織以及團員青年在陽(yáng)春三月，掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
三、深度挖掘“雷鋒精神”的內涵，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與本職工作有機結合
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過(guò)程中，廣大團員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事，同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內容，很多單位都結合了項目的實(shí)際情況，將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來(lái)，對照雷鋒精神，自我查找在日常工作當中需要改進(jìn)和提高的地方，召開(kāi)青年座談會(huì )，探討當代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內涵，將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設和諧企業(yè)相結合、與學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設學(xué)習型人才相結合、與培養各項目員工優(yōu)良作風(fēng)相結合、與干好本職工作相結合，切實(shí)將“雷鋒精神”體現在日常生活里，應用到本職工作當中，在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里，關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無(wú)處不在。工地“四新”應用、青年科研成果都體現了“螺絲釘”的精神。倡導節能減排、爭創(chuàng )文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)活動(dòng)總結5
春回大地，在那鳥(niǎo)語(yǔ)花香，陽(yáng)光明媚的xx月我們迎來(lái)了三八國際勞動(dòng)婦女節xx周年。為紀念這一具有歷史意義的節日，xx公司營(yíng)造濃郁的節日氣氛，認真開(kāi)展了豐富、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的紀念活動(dòng)，取得良好的效果，現把活動(dòng)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，積極營(yíng)造濃郁的節日氣氛
一直以來(lái)，公司領(lǐng)導對組織三八節活動(dòng)高度重視，在xx月份，領(lǐng)導班子會(huì )議把婦女節活動(dòng)方案提上議程，制定了活動(dòng)計劃，從計劃經(jīng)費、活動(dòng)安排等方面，都作了具體部署和安排。
二、開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)
1、召開(kāi)xx年度婦女工作總結暨慶xx年婦女節茶話(huà)會(huì )。xx月xx日上午，公司所有在職女職工，以及離退休女職工共xx人參加xx年度婦女工作總結暨慶xx年婦女節茶話(huà)會(huì )，會(huì )議由xx副局長(cháng)主持。首先，xx經(jīng)理對xx年公司婦女工作做了回顧總結和公司目前工作情況講解，并向到會(huì )的全體女同志致以節日慰問(wèn)。期間，為使大家之間關(guān)系更融洽，會(huì )議安排還新進(jìn)單位的女同志做了自我介紹，讓他們的心更歡暢，會(huì )上歡聲笑語(yǔ)，氣氛非常融洽。
2、健康休閑登山。為進(jìn)一步增強姐妹們健康工作，快樂(lè )生活的理念，促進(jìn)局隊全體女職工的交流，營(yíng)造和諧愉快的活動(dòng)氛圍，活動(dòng)當天下午，舉辦姐妹登山健身活動(dòng)。在這一次活動(dòng)中，姐妹拉拉家常，說(shuō)說(shuō)心事，相互加深了解，既增進(jìn)了感情，又增強統計娘子軍團隊的凝聚力。
雖然今年的三八紀念活動(dòng)規模、經(jīng)費投入較往年有所減少，但是活動(dòng)的效果卻一點(diǎn)也沒(méi)有遜色，局隊姐妹們過(guò)了一個(gè)快樂(lè )、健康、溫馨三八婦女節。
企業(yè)活動(dòng)總結6
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠�(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺陷的目標奮進(jìn)。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果：
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項處罰xxx條之規定去落實(shí)、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過(guò)培訓，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標準，將問(wèn)題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶(hù)手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽(yù)。
以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力了！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！
企業(yè)活動(dòng)總結7
一、活動(dòng)背景
為深入貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，培育新型消費模式，促進(jìn)輕工、紡織、食品、消費電子、汽車(chē)等消費，服務(wù)構建新發(fā)展格局，商務(wù)部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合相關(guān)單位圍繞品牌消費、品質(zhì)消費，組織開(kāi)展了第三界“雙品網(wǎng)購節”促銷(xiāo)活動(dòng)。本次活動(dòng)是利用電子商務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、提升人民生活品質(zhì)、推動(dòng)形成強大國內市場(chǎng)的重要舉措，按照《第三界“雙品網(wǎng)購節”活動(dòng)總體方案要求，翁牛特旗工信和科技局結合當地市場(chǎng)特點(diǎn)和消費習慣，依托現有資源，廣泛宣傳，認真實(shí)施，確�！半p品網(wǎng)購節”活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、參與成效
翁旗工信和科技局對各項前期準備工作進(jìn)行認真準備，按照赤峰市商務(wù)局擴內需促消費工作要求，每項活動(dòng)以企業(yè)承辦的方式，借勢節慶促消費，打造五一端午、國慶中秋、元旦春節等傳統節假消費旺季，挖掘地方特有、民族特色、風(fēng)俗文化節慶活動(dòng)消費潛力，培育婦女節、兒童節、重陽(yáng)節等特定群體節日消費熱點(diǎn)，支持各類(lèi)線(xiàn)下實(shí)體和線(xiàn)上平臺企業(yè)利用店慶、周年慶、網(wǎng)購節等重要時(shí)點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)惠促銷(xiāo)。并積極對接電子商務(wù)企業(yè)，探索可行的新商業(yè)模式，開(kāi)展實(shí)時(shí)的切實(shí)可行的促銷(xiāo)活動(dòng)。并密切跟蹤企業(yè)的活動(dòng)銷(xiāo)售情況，及時(shí)協(xié)調企業(yè)遇到的問(wèn)題，切實(shí)維護好消費者的合法權益。
三、活動(dòng)總結
本次活動(dòng)共有X家企業(yè)參加，其中內蒙古北方大地農業(yè)發(fā)展股份有限公司在京東、淘寶、832等平臺上總計銷(xiāo)售小米、大米等農副產(chǎn)品共計15.4萬(wàn)元。
蒙都線(xiàn)上平臺五一期間銷(xiāo)售情況，牛肉干、生鮮羊肉、奶制品等特色食品，分別在京東、貓超、天貓、其他平臺等線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售總計129.4萬(wàn)元。
四、下一步建議
線(xiàn)上線(xiàn)下共同推廣赤峰雜糧產(chǎn)品，新開(kāi)拼多多蒙東地區流量，力爭通過(guò)線(xiàn)上推廣、線(xiàn)下品鑒的消費模式，讓赤峰小米、赤峰雜糧、赤峰牛羊肉這些公共品牌深入每個(gè)消費者內心。
企業(yè)活動(dòng)總結8
XX公司20xx年節能減排宣傳周活動(dòng)總結 按照發(fā)改環(huán)資【20xx】911號文件的精神，為積極響應全國公共機構節能宣傳周活動(dòng)，深入開(kāi)展機構節能宣傳教育，提高企業(yè)單位工作人員的憂(yōu)患意識、責任意識和環(huán)保意識，營(yíng)造節能減排的良好氛圍，結合項目情況，認真組織，積極行動(dòng)，精心制定活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)宣傳履行節能責任，在全項目上下掀起了節能減排活動(dòng)熱潮，并建立起長(cháng)效機制，使“節能我行動(dòng)，低碳新生活”主題深入人心，有效增強了人們工作生活中的節能減排意識�，F將20xx年節能宣傳周活動(dòng)情況總結如下：
一、認真落實(shí)
本次宣傳周活動(dòng)由項目經(jīng)理XXX擔任組長(cháng)，書(shū)記XXX、副書(shū)記XXX、常務(wù)副經(jīng)理XXX擔任副組長(cháng)，辦公室主任XXX、物設部長(cháng)XXX、技術(shù)部長(cháng)XXX、安質(zhì)部長(cháng)XXX、計核部長(cháng)XXX、財務(wù)部長(cháng)XXX擔任組員。按照通知制定了XXX節能宣傳周活動(dòng)計劃，并召開(kāi)針對性的討論工作會(huì )，會(huì )上傳達了關(guān)于20xx年節能減排宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)，并對節能減排宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排布置。
二、活動(dòng)情況
�。ㄒ唬┒喾轿欢嗲篱_(kāi)展宣傳活動(dòng)
通過(guò)口頭、書(shū)面、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄等方式宣傳倡導綠色辦公理念、低碳生活方式、普及節能知識。利用監督、獎懲
等方式加大節能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節約能源的重要性和緊迫性，樹(shù)立節約光榮、浪費可恥的意識，形成節約能源從我做起、從小做起的觀(guān)念；宣傳可持續發(fā)展的生活方式和消費方式，宣傳日常節能節水知識，科學(xué)使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，切實(shí)降低能耗
1. 開(kāi)展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節能宣傳周活動(dòng)。6月14日為本次活動(dòng)的“低碳體驗日”。當日，單位各科室全部停開(kāi)空調一天；停開(kāi)公共場(chǎng)所（門(mén)廳、走廊、衛生間等）照明一天，辦公室、會(huì )議室不開(kāi)或少開(kāi)照明燈。通過(guò)活動(dòng)體驗，大家切身感受到了能源緊張給我們的生活、工作帶來(lái)了諸多不便，切實(shí)強化了大家的節能意識。
2. 加強辦公耗材節能管理力度。在辦公活動(dòng)中使用節約資源、減少污染物產(chǎn)生和排放、可回收利用的產(chǎn)品，綠色辦公是節能減排全民行動(dòng)的重要組成部分，我們倡導從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品：降低空調使用頻率，溫度設定不低于26度，杜絕空調和門(mén)窗大開(kāi)的浪費現象；提倡使用節能燈，做到人走燈滅、隨時(shí)關(guān)燈；自帶水杯，減少使用一次性杯子；定時(shí)檢查水龍頭滴漏情況，不要使用大功率熱水器； 將電腦設置成自動(dòng)待機或自動(dòng)休眠模式；工作結束后，拔掉電器
插頭或關(guān)閉插座排的電源；回收廢紙，推行紙張雙面打印，提倡無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò )辦公；多發(fā)電子文件、電子郵件。
3.加強日常管理，建立長(cháng)效機制
一是高度重視節約用水。加強用水設備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管線(xiàn)，防止跑冒滴漏，堅決避免“長(cháng)流水”現象的發(fā)生�；ɑ苤参镳B護用水，鼓勵利用雨水。節約車(chē)輛清洗用水，禁止使用高壓自來(lái)水沖洗車(chē)輛。 二是突出抓好節約用電�？照{設置溫度夏季不得低于攝氏26度。工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，堅決杜絕“無(wú)人燈”。公共區域的照明燈堅決杜絕“白晝燈”和“長(cháng)明燈”現象。使用計算機、打印機等辦公設備時(shí)，要盡量減少待機消耗，不使用時(shí)，要關(guān)閉電源。
三是注重從源頭上節約能源。及時(shí)淘汰高能耗設備，合理配置并高效利用辦公設施、設備。加強公車(chē)使用管理，進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)的，提倡集中乘車(chē)�？茖W(xué)核定單車(chē)油耗定額，合理確定車(chē)輛使用年限，及時(shí)報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車(chē)輛。
四是精打細算使用辦公用品。嚴格控制辦公用品的采購，領(lǐng)用物品時(shí)按照領(lǐng)用科室主任簽字申請，所領(lǐng)導批準，辦公室采購登記，建立領(lǐng)用物品臺賬，完善物品領(lǐng)用制度。
大力推進(jìn)電子辦公建設，盡量在電子媒介上修改、發(fā)送文稿。提倡雙面用紙，切實(shí)減少紙張消耗。
五是嚴格控制會(huì )議和招待經(jīng)費。嚴格控制各類(lèi)慶典、表彰活動(dòng)，切實(shí)壓縮各類(lèi)文件、簡(jiǎn)報；公務(wù)接待實(shí)行工作餐制度，防止餐桌上的浪費現象；公務(wù)出差要本著(zhù)節約的原則，事先搞好預算，盡量減少開(kāi)支。
通過(guò)節能宣傳周活動(dòng)的舉辦，讓我們切身感受到了環(huán)保的責任和義務(wù)。讓從身邊的每一件小事做起，營(yíng)造“個(gè)人帶動(dòng)單位，單位影響社會(huì )”的節能減排良好氛圍，把“節能我行動(dòng)，低碳新生活”變成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，為保護地球，維護人類(lèi)共同的家園而不懈努力！
企業(yè)活動(dòng)總結9
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展糧油倉儲企業(yè)規范化管理活動(dòng)的要求，為進(jìn)一步加強糧油倉儲管理工作，提高糧油倉儲行業(yè)規范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導下，我公司嚴格按照《××縣‘糧油倉儲規范管理年活動(dòng)’方案》，認真組織開(kāi)展糧油倉儲企業(yè)規范化管理創(chuàng )建活動(dòng)，圍繞確保儲糧數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范的工作目標，全體職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)儲糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉儲基礎設施建設工作。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，規范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲糧水平進(jìn)一步提升，倉儲基礎設施進(jìn)一步完善，儲備糧輪換能力進(jìn)一步增強，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展�，F將創(chuàng )建工作總結如下：
一、健全制度，管理規范
公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、分管倉儲副經(jīng)理為副組長(cháng)，管委會(huì )成員為組員的糧油倉儲規范化管理領(lǐng)導小組，安排部署活動(dòng)開(kāi)展、相關(guān)材料的準備和對庫點(diǎn)的檢查落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規范化管理活動(dòng)的內容，科學(xué)安排，認真做好每一階段的工作。
根據倉儲規范化建設要求，結合實(shí)際情況，我們制訂了一套倉儲規范化管理制度，內容包括崗位職責、倉儲制度及操作規程、糧食出入庫管理、質(zhì)量管理、儲糧帳卡簿填寫(xiě)、倉儲日常管理、設備器材管理、庫容庫貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責，實(shí)施目標管理，年終考評，獎優(yōu)罰劣，管理規范，責任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責任意識。
二、領(lǐng)導重視，倉儲優(yōu)先
我公司現有庫點(diǎn)24個(gè)，儲糧倉房68棟，總倉容4.71萬(wàn)噸（其中完好倉庫23棟，有效倉容26000噸，含新建7000噸倉容），是一家以糧食收儲為主業(yè)的國有控股企業(yè)，現有在職人員18人，保管、檢驗專(zhuān)業(yè)人員8人，庫存糧食16700噸，其中國家最低收購價(jià)糧12700噸，縣級儲備糧4000噸分別存儲在×××糧庫、×××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫。
公司庫領(lǐng)導始終把儲糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉儲保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的資金和倉儲保管費用也是優(yōu)先供應，并對保防人員的補助標準適當提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強儲糧管理，確保糧食安全
為了實(shí)現“庫存真實(shí)、質(zhì)量?jì)?yōu)良、儲存安全、管理規范”的儲糧管理目標，我們始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農民中暑，各收購庫點(diǎn)安排了休息室或涼棚，設置茶水供應處，購買(mǎi)了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣(mài)糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購點(diǎn)通過(guò)公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購價(jià)格、國家糧食質(zhì)量標準和收購價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾，同時(shí)，認真做好聯(lián)系農戶(hù)和政策答疑工作，特別是與種糧大戶(hù)取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴格入庫質(zhì)量。從糧食收購入庫開(kāi)始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據收購的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設置了兩道關(guān)口，一道是檢驗室整車(chē)抽樣，一道是倉門(mén)口的逐包檢查，保管員在倉門(mén)口一身汗，一臉灰，逐包過(guò)目入庫，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉門(mén)口，入庫糧食基本符合要求。收購過(guò)程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續作戰，順利完成了最低收購糧食收購工作。
為了達到“一符四無(wú)”，“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”的儲糧管理要求，我們嚴格遵守《湖南省地方儲備糧管理辦法》等規章制度，牢固樹(shù)立儲糧安全第一的思想觀(guān)念，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法，規范性地開(kāi)展倉儲工作：
一是做好倉儲基礎工作，堅持倉外衛生天天清掃，倉內保持清潔整齊，確保庫區內干凈美觀(guān)；
二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》定期對庫存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢。
三是嚴格執行“一、三、七、十五”糧情檢測制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到雨雪天氣，保管員及時(shí)進(jìn)倉，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲糧安全。
四是堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲(chóng)防鼠的基礎工作，定期清理防蟲(chóng)線(xiàn)和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲(chóng)鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲存。
五是規范管理，做到了“定倉、定責、定人”保管，倉外規范掛牌，倉內帳、卡、簿齊全，填寫(xiě)準確，及時(shí)核對，確保了儲糧數量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲糧機械設備專(zhuān)倉專(zhuān)放，專(zhuān)人管理，擺放整齊，統一編號，定期保養維護，出入有登記、保存有帳本。
七是加強儲糧藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續，明確用藥去向，同時(shí)對藥品庫實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗室建設，適時(shí)購進(jìn)更換檢驗設備，提高了檢測精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲糧輪換和托市糧出庫工作。在縣儲糧輪換工作中，我們堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取競拍方式，防止了暗象操作現象，辦好地完成了縣級儲備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購倉容緊張的矛盾，經(jīng)中儲糧總公司長(cháng)沙分公司批準，采取移庫辦法積極做好騰倉并庫工作，為此，縣政府特撥付托市糧移庫專(zhuān)項資金24萬(wàn)元，加快了移庫進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫轉移托市糧2890噸，騰出倉庫近3000噸。根據中儲糧總公司長(cháng)沙分公司銷(xiāo)售出庫計劃，20xx年出庫最低收購價(jià)糧7200噸。
四、改善倉儲條件，推進(jìn)科學(xué)儲糧
倉儲設施是做好倉儲工作的基礎條件。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，借全省“危倉老庫”維修改造的春風(fēng)，做到主動(dòng)出擊、超前運作。按照“統籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則，突出“增擴倉容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn)，做到了早謀劃、早調研、早部署、早行動(dòng)，全縣“危倉老庫”改（擴）建工作正在按計劃統籌兼顧穩步推進(jìn)。20xx年，投資510萬(wàn)元（其中自籌資金300萬(wàn)元），新建了一棟7000噸倉容的高標準儲糧倉庫。近幾年來(lái)，累計爭取上級財政資金148萬(wàn)元用于倉儲設施改造。投資197.7萬(wàn)元，對所有儲糧倉庫都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門(mén)窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統、用電設施重新布設。維修后的儲糧倉庫上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉庫門(mén)窗牢固，又能防潮，倉庫條件符合國家儲糧標準和技術(shù)規范要求。通過(guò)維修改造，結束了我縣十余年來(lái)庫容庫貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購效率和收購質(zhì)量，投資45萬(wàn)元添置了輸送機、除雜機、扒谷機、計量地磅等糧食收購設備設施16臺（套）。投資3.5萬(wàn)元，在鯉魚(yú)塘糧庫安裝視頻監控系統1套。
大力推廣機械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時(shí)機進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲糧害蟲(chóng)工作中堅持“有蟲(chóng)熏蒸、無(wú)蟲(chóng)防護”的原則儲糧，減少熏蒸次數，既降低了人員勞動(dòng)力、儲糧成本，又實(shí)現了“低溫儲糧，綠色儲糧”，科學(xué)保糧率達到了90%以上，“四無(wú)”糧倉達100%。
五、抓學(xué)習，強隊伍，提高全員綜合素質(zhì)
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開(kāi)闊員工眼界，提高認識，學(xué)有榜樣，趕有目標，組織員工到×××糧庫、×××庫等兄弟單位參觀(guān)，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗、創(chuàng )新意識和科學(xué)管理方法，取長(cháng)補短，為其所用。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合，理論與實(shí)踐相結合，自學(xué)與集中學(xué)習相結合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習制度，組織員工學(xué)習公司管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規、行為規范等知識。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習交流，介紹各自新知識、工作經(jīng)驗體會(huì )，對員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過(guò)加強學(xué)習，打造了一支“有知識、懂技術(shù)、會(huì )管理”的糧食儲備專(zhuān)業(yè)化隊伍。
六、存在的困難和問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展糧油倉儲企業(yè)規范化管理活動(dòng)，有效提升了我公司儲糧管理水平，確保了庫存糧油的數量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全。同時(shí)，公司在糧油倉儲企業(yè)規范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，也存在以下主要問(wèn)題：
一是由于政策性補貼費用不斷減少，保管費十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受?chē)液暧^(guān)調控政策的影響，面臨著(zhù)購銷(xiāo)價(jià)格倒掛的嚴峻形勢，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟效益和資金鏈條，難度無(wú)法想象。
三是儲備量少、儲存成本大、倉庫設施落后、包袱重、各項補貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
七、下一步工作目標
進(jìn)一步加強倉儲規范化管理建設，保證活動(dòng)常態(tài)化，狠抓規范管理制度的落實(shí)，推進(jìn)科技儲糧技術(shù)應用，全面提高整體管理水平，必須做到：
�。ㄒ唬﹥Z安全要“求實(shí)” 。儲糧管理工作是整個(gè)倉儲管理工作的核心。要牢固樹(shù)立儲糧安全責任意識，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細化、規范化”為管理理念，抓好抓實(shí)儲糧安全管理。
�。ǘ⿺盗抗芾硪扒笳妗�。確保帳實(shí)相符、數量真實(shí)是儲糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計量器具，確保計量準確無(wú)誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱(chēng)工作，并進(jìn)行技能培訓；三是建立監督制度和糧食出入庫手續，由保管員、監磅員、司稱(chēng)員三方簽字認可的制度；四是建立糧食庫存清查制度；五是建立糧食數量損益分析制度，分析損益原因。
�。ㄈ┵|(zhì)量監控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊伍及化驗室的建設，保證收購、化驗工作正常有序的開(kāi)展，確保質(zhì)量良好；二是加強保防人員培訓，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，及時(shí)掌握新標準，確保執行標準的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達到流程細、操作精；四是嚴格糧油入庫質(zhì)量控制；五是實(shí)行儲存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
�。ㄋ模┲贫葓绦幸扒髧馈�。制度化、規范化、效能化是現代企業(yè)管理的根本特征。面對新形勢、新要求，我們既要堅持過(guò)去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實(shí)新的內涵。一是加強學(xué)習，做到工作思路明晰；二是加強管理，嚴格執行各項規章制度；三是落實(shí)責任，切實(shí)做到目標到位、責任到人；四是制定工作預案和應急處理措施，確保安全無(wú)事故；五是為了加強控制，提升規范化管理的落實(shí)執行力，實(shí)施信息化管理。
�。ㄎ澹﹥Z技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng )新是可持續發(fā)展的基礎，是鞏固和提高“四無(wú)”糧倉質(zhì)量的重要措施，是衡量倉儲管理水平高低的重要標準，也是實(shí)現綠色儲糧的根本保證。我們要大力推廣應用科學(xué)儲糧新技術(shù)，積極探索儲糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗，努力提高科學(xué)儲糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
�。╆犖榻ㄔO要“求專(zhuān)”。隊伍建設是安全儲糧的前提。我們要始終堅持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，及時(shí)掌握和了解儲藏、檢驗新標準新技術(shù)。要以人為本，加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，力求著(zhù)裝統一，行動(dòng)軍事化，打造一支學(xué)習型、專(zhuān)業(yè)化的倉儲隊伍。
�。ㄆ撸┉h(huán)境建設要“求美”。優(yōu)美的庫區環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫區園林化的標準加強庫區綠化建設；二是加強庫區地坪、墻體的維護與美化，保持完好整潔；三是堅持嚴格的清潔衛生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫區環(huán)境整潔優(yōu)美。
�。ò耍┙�(jīng)濟效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)的重要標尺。我們要在不斷加強倉儲管理、提高管理水平的同時(shí)，也要建立嚴格的財務(wù)內控制度，實(shí)行預算管理，千方百計開(kāi)源節流，要大力弘揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統，利舊翻新，降低費用；優(yōu)化機械化運用程度，開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，降低儲糧成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
企業(yè)活動(dòng)總結10
一、企業(yè)概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊資金1000萬(wàn)元，占地77700平米，現有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬(wàn)噸季戊四醇、10萬(wàn)噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規模位居全國前三，銷(xiāo)售覆蓋全國28個(gè)省、自治區、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。曾榮獲“河南省石化系統經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新示范崗”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營(yíng)企事業(yè)就業(yè)和社會(huì )保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。
獲得國家知識產(chǎn)權局授權1項發(fā)明專(zhuān)利，5項實(shí)用新型專(zhuān)利。
二、“安康杯”活動(dòng)情況
全國總工會(huì )和國家安全生產(chǎn)監督局組織開(kāi)展的“安康杯”競賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)群眾監督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動(dòng)提高到構建和諧社會(huì )的高度來(lái)認識，并緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng )造性地開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)持續、穩定發(fā)展。公司自成立以來(lái)未發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標準化三級證書(shū)。
20xx年，我公司 “安康杯”競賽工作在市、開(kāi)發(fā)區安康杯競賽組委會(huì )領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導工會(huì )的重視下，按照上級組委會(huì )的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題，結合我公司實(shí)際，通過(guò)明確目標，強化組織，積極引導，務(wù)實(shí)工作，我公司的競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jì)。實(shí)現了兩個(gè)提高(安全意識提高，應急救援水平提高)、兩個(gè)為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了良好環(huán)境，從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
(一)、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)目標責任
四月初，針對“安康杯”競賽活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了公司領(lǐng)導辦公會(huì )，成立了競賽活動(dòng)組織：組長(cháng)-董事長(cháng)**永杰，副組長(cháng)-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì )主席卞永祥，成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(cháng)、季醇車(chē)間主任、甲醛車(chē)間主任、動(dòng)力車(chē)間主任、綜合辦主任。由工會(huì )主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任，具體負責活動(dòng)的實(shí)施。會(huì )議對競賽活動(dòng)做了總體部署，制定了競賽計劃、批準了競賽方案。
公司完善各級機構人員安全生產(chǎn)責任制度，安全與生產(chǎn)同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，公司領(lǐng)導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實(shí)安全工作，公司將安全目標層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責任追究制為核心的安全生產(chǎn)責任制，形成層層目標明確，級級責任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機制，同時(shí)加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。
(二)、樹(shù)立安全觀(guān)念 全員參與管理
幾年來(lái)，我們始終堅持安全第一、預防為主的方針，把實(shí)現“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理，人人樹(shù)立我要安全的觀(guān)念。
隨著(zhù)安康杯活動(dòng)的深入開(kāi)展，群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監督檢查機制�！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過(guò)培訓不準上崗，培訓不合格不準上崗，特殊工種人員無(wú)特種作業(yè)操作證不準上崗;“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規程遵守好;“四個(gè)到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監護到位，確保無(wú)違章作業(yè)，無(wú)安全事故發(fā)生。
(三)、常抓安全培訓 提升安全意識
新職工入廠(chǎng)須填寫(xiě)安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調度會(huì )、每天生產(chǎn)班前班后會(huì )等形式進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習內容為：上級部門(mén)下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學(xué)習(9月份組織所有20xx年進(jìn)廠(chǎng)員工集中培訓)，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門(mén)組織的安全培訓。(5月5-7日參加安管人員培訓、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊培訓、7月26-29日班組長(cháng)8人參加安全培訓)。各部門(mén)積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
(四)、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開(kāi)展
隨著(zhù)國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護和保養。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線(xiàn)兩盤(pán)。為公司安全工作的開(kāi)展提供了保障。
(五)、加強安全檢查 消除安全隱患
公司內部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設備、電器等部門(mén)開(kāi)展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請安全專(zhuān)家開(kāi)展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
(六)、舉辦知識競賽 增強活動(dòng)意識
公司工會(huì )每年五一或十一都要組織各種競賽活動(dòng)，其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰演練也為競賽內容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實(shí)戰技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長(cháng)鳴;組織了大型安全知識競賽活動(dòng)，公司組成6個(gè)參賽小組，進(jìn)行知識問(wèn)答、幸運闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì )舉辦的高新區安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在20xx年高新區“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動(dòng)的開(kāi)展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責任感，營(yíng)造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了和諧社會(huì )的構建。
化工企業(yè)安康杯活動(dòng)總結二
xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來(lái)，在市總工會(huì )和市安監局的組織下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹(shù)立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過(guò)豐富多彩的形式深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，嚴格安全檢查、安全例會(huì )制度，力爭實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，認真傳達“安康杯”競賽活動(dòng)文件精神，并結合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(cháng)，總經(jīng)理為副組長(cháng)，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，公司各分廠(chǎng)、科室均成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)的“安康杯”競賽活動(dòng)小組，公司依照活動(dòng)標準及考核要求，對各分廠(chǎng)、科室活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行考核，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
在活動(dòng)開(kāi)展期間，公司通過(guò)版報、標語(yǔ)、班前會(huì )、班后會(huì )、征文、演講等多種形式，進(jìn)行宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅12個(gè)，出安全版報24期，制作安全標志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進(jìn)行消防演習1次，進(jìn)行危險化學(xué)品事故應急演習1次，進(jìn)行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進(jìn)行全員安全培訓考試2次，員工參賽率達到98%以上，通過(guò)以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司形成了一個(gè)“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
3、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。
在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，xx公司堅持樹(shù)立以人為本的思想，把員工安全教育培訓作為一項重點(diǎn)內容來(lái)抓，一是狠抓新員工入廠(chǎng)安全教育不敢松，保證培訓時(shí)間、效果;二是組織員工觀(guān)看“安全專(zhuān)題”片，電教于樂(lè );三是定期組織員工進(jìn)行安全知識考試;四是堅持現場(chǎng)安全教育，由公司安環(huán)科進(jìn)行現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)教育;五是認真開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，倡導安全環(huán)境;六是開(kāi)展“安全親情”簽名活動(dòng)，由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監督簽名，營(yíng)造安全和諧氛圍。通過(guò)豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)日報制度，安全檢查制度和安全例會(huì )制度。
安全生產(chǎn)日報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份，公司共組織各類(lèi)例會(huì )會(huì )議18次，進(jìn)行安全檢查32次，檢查排除各類(lèi)事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會(huì )組織及群眾監督員作用，加大安全、環(huán)保投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護工作的重要內容，在XX年“安康杯”競賽活動(dòng)中，xx公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì )維權及勞動(dòng)保護重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
企業(yè)活動(dòng)總結11
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級領(lǐng)導高度重視，各責任部門(mén)認真落實(shí)，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開(kāi)展，一些存在高風(fēng)險的部門(mén)還自主開(kāi)展了相關(guān)創(chuàng )新性的工作，包括安全文化長(cháng)廊策劃和建設、風(fēng)險點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容，通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn)，全面營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了風(fēng)險防控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎。
一、安全生產(chǎn)宣傳
1、月27日，隨著(zhù)北京廠(chǎng)區安委會(huì )主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開(kāi)了帷幕。北京工廠(chǎng)四位廠(chǎng)長(cháng)分別對各部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標語(yǔ)、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、為營(yíng)造團隊氛圍，激發(fā)團結精神，在存在高風(fēng)險的班組，舉行了安全倡議活動(dòng)，通過(guò)集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責任書(shū)的方式，點(diǎn)燃員工對安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級安全培訓：廠(chǎng)級培訓由工廠(chǎng)領(lǐng)導層、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對10類(lèi)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓，共組織工廠(chǎng)級培訓17次、接受培訓人員133人、培訓學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門(mén)級培訓由各作業(yè)部對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，接受培訓人員61人、培訓學(xué)時(shí)947.小時(shí);班組級培訓由班組長(cháng)每周至少一次對班組成員進(jìn)行培訓，通過(guò)各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過(guò)安全問(wèn)題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。
2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識答卷活動(dòng)，完成242份知識答卷，組織北汽集團20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。
3、向班組長(cháng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術(shù)知識、事故案例分析、班組生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理等內容。
三、隱患排查
1、各級隱患排查：分區域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級隱患排查機制，全面開(kāi)展安全隱患排查并整改，共開(kāi)展廠(chǎng)級檢查9次，發(fā)現隱患107項，到期整改完成9項;部門(mén)級檢查共1次，發(fā)現隱患227項，全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(cháng)每日進(jìn)行排查，發(fā)現隱患11項，全部完成整改。
2、通過(guò)各級隱患排查制定改善項目16項。
四、創(chuàng )新性活動(dòng)
1、安全培訓師演講大賽：6月17日，在職工食堂由北京工廠(chǎng)和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓師演講大賽活動(dòng)，共有27名班組長(cháng)和安全員投稿踴躍報名參加，經(jīng)初選由1名選手參賽。
2、安全教育視頻拍攝。
3、培訓道具(目視)制作。
企業(yè)活動(dòng)總結12
根據黑龍江省高級人民法院提出的關(guān)于在全省法院審判系統開(kāi)展“訪(fǎng)企業(yè)、提建議、促發(fā)展”司法服務(wù)活動(dòng)的通知精神，近日，北安市法院民二庭的全體干警按照司法服務(wù)活動(dòng)方案的要求先后走訪(fǎng)了黑龍江省海圣建筑安裝有限公司、財產(chǎn)保險公司北安分公司、建行北安分行、北安市農村信用社、北安正泰水泥有限責任公司五個(gè)企業(yè)，通過(guò)走訪(fǎng)幫助企業(yè)排查化解了風(fēng)險并有針對性地提出了司法建議和對策性意見(jiàn)。
通過(guò)走訪(fǎng)與五家企業(yè)的員工零距離的接觸，了解到五家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；近年來(lái)的涉訴情況；目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的經(jīng)濟、法律和社會(huì )風(fēng)險。有針對性地提出了司法建議，為五家企業(yè)獻計獻策，擺脫了金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響。
五家企業(yè)希望法院為企業(yè)在履行合同、勞動(dòng)用工、清欠債務(wù)等方面依法指導企業(yè)訴訟，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員講授《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權法》等法律知識，開(kāi)展訴前調解，平息勞資糾紛；加大執行力度、提高民事案件審理效率、協(xié)助解決企業(yè)外債、調解股東糾紛等需求。加強民商事案件的審限監督，縮短辦案周期，降低個(gè)案平均審限，提高審判效率，及時(shí)公正審結民商事案件；協(xié)助企業(yè)完善合同、指導企業(yè)舉證，幫助企業(yè)以訴訟方式維護債權，清欠追索外欠款，適時(shí)采取訴前財產(chǎn)保權、先予執行等法律措施，保護企業(yè)財產(chǎn)權益；對適用訴外調解方式的，協(xié)調、調解股東糾紛，宣講公司法，依法保護股東合法股權，平息股東間紛爭，力爭實(shí)現雙贏(yíng)。
五家企業(yè)建議法院從五個(gè)方面為企業(yè)做好司法保障和法律服務(wù)工作。
一是企業(yè)被訴的案件，法院將按照和諧司法的要求，盡量多做原告方的協(xié)調工作，盡量不采取強制措施，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展緩沖環(huán)境；
二是對企業(yè)作為原告的案件，法院將優(yōu)先受理，公正審理，集中力量執行，在法律允許的范圍內盡最大努力維護企業(yè)的合法權益；
三是對企業(yè)歷年遺留案件，法院將繼續做好矛盾消化和穩定工作，主動(dòng)與企業(yè)溝通協(xié)調，爭取盡快圓滿(mǎn)結案。
四、是法院針對企業(yè)對法律的需求定期進(jìn)行法律知識指導，進(jìn)一步幫助企業(yè)完善內部管理制度，特別是通過(guò)對企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同方面給予正確指導，從程序上保護了雙方當事人的利益。
五、是法院對涉訴涉執企業(yè)重要民事經(jīng)濟案件及時(shí)幫助協(xié)調和催辦，督促涉訴涉執雙方當事人依法行使訴訟權利和申請執行權利，對事實(shí)清楚、矛盾糾紛不易激化的案件在訴訟中充分發(fā)揮調解職能，在執行中促使雙方當事人和解，確保了案件及時(shí)得到審理和執行，有效地保護雙方當事人合法權益。
“訪(fǎng)企業(yè)、提建議、促發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展受到企業(yè)的熱烈歡迎，各企業(yè)負責人紛紛表示，這次走訪(fǎng)活動(dòng)，維護了企業(yè)權益，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，為維護和諧穩定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區企業(yè)健康發(fā)展做出了積極的努力，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。建議法院類(lèi)似這樣的活動(dòng)以后要多開(kāi)展。
企業(yè)活動(dòng)總結13
20xx年6月至12月我參加了教育部組織的青年教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)�；顒�(dòng)中我們到吉林省通用機械有限公司進(jìn)行了學(xué)習實(shí)踐。
作為一名中等職業(yè)學(xué)校的教師，能夠到一家極具發(fā)展潛力的機械加工公司學(xué)習實(shí)踐令我感到非常興奮，也因此特別珍惜這次實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )。
根據所報的專(zhuān)業(yè)不同，吉林省通用機械有限公司把我們37名教師分配到不同的部門(mén)進(jìn)行實(shí)踐。我分配到了液壓分公司實(shí)踐。我們全體教師在綜合管理部趙部長(cháng)的帶領(lǐng)下參觀(guān)了整個(gè)通用公司的所以分公司，在領(lǐng)導的講解下，我們了解了整個(gè)公司的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)工藝和各個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)要求。公司每個(gè)月舉行兩次技術(shù)交流。這樣我們可以學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識，了解機械加工的先進(jìn)工藝和先進(jìn)方法。
在實(shí)踐期間，我始終保持積極主動(dòng)、嚴謹勤勉的工作態(tài)度，虛心接受指導教師李春輝同志的指導和要求；努力完成指導教師李春輝同志分配的各項任務(wù)；自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，發(fā)揮我作為一名班長(cháng)的帶頭作用，經(jīng)歷了一次深刻的企業(yè)實(shí)踐和培訓。
六個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐，從無(wú)知到認知，再到深入的了解，
我收獲了很多課堂和書(shū)本上無(wú)法了解的知識。我有成功的喜悅，但也有感受知識不全面的深思，總結所學(xué)所得概括為以下幾點(diǎn)：
一、貴在堅持
不管到哪家公司，一開(kāi)始都不會(huì )立刻給我們工作，一般都是先讓我們熟悉，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(cháng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持，輕易放棄只會(huì )讓自己后悔。同樣，我們的學(xué)生到企業(yè)參加工作也是一樣，我們要教育我們的學(xué)生一樣要堅持。耐得寂寞才能成功。例如，在參觀(guān)階段，鍛造和陰極電泳漆和我們所學(xué)的無(wú)關(guān)，但是我還是深入的了解這些知識。開(kāi)闊眼界、增長(cháng)知識。
二、多聽(tīng)、多看、多想、多做、多問(wèn)、少說(shuō)。我到公司實(shí)踐以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看自己對待工作的態(tài)度，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。剛開(kāi)始并不會(huì )，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手多去做，終于在短短的幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴說(shuō)是不行的。就像操作電火花線(xiàn)切割機床一樣，我就是多問(wèn)、多看、多想、多做才比較快的掌握了這項操作的。所以，今后，不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
三、要有足夠強的動(dòng)手能力
企業(yè)需要的是動(dòng)手能技術(shù)熟練的工人力強，技術(shù)熟練的工人。實(shí)踐期間，我發(fā)現了自己許多不足之處深深地感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的缺乏。這時(shí)才明白，理論知識只有通過(guò)實(shí)踐、應用到實(shí)際操作過(guò)程中，才能深刻理解和掌握。這段時(shí)間我通過(guò)動(dòng)手掌握了普通車(chē)床、數控車(chē)床、普通銑床、普通外圓磨床、普通平面磨床和電火花線(xiàn)切割加工機床。因此，作為中等職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)就應該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節放在一個(gè)重要的位置，從學(xué)生一入學(xué)開(kāi)始就不斷地培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，在三年的學(xué)習過(guò)程中熟練和強化實(shí)際操作技能，到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓后馬上進(jìn)入正常工作，就能夠給企業(yè)來(lái)了穩定和及時(shí)的利潤。
四、必須要有團隊協(xié)作精神
在吉林省通用機械有限公司實(shí)踐這段時(shí)間，我認識到了在任何單位或企業(yè)都要有非常強的團隊合作精神，只有這樣才能更好的完成工作任務(wù)。企業(yè)中涉及人與人、部門(mén)與部門(mén)、上下級之間的溝通。合理的分工，制定實(shí)施方案，進(jìn)行可行性研究，在這些過(guò)程中要權衡到每一個(gè)員工。因此針對中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，三年的學(xué)習時(shí)間里要經(jīng)常組織一些有意義的團隊活動(dòng)，不斷提高他們的合作精神，以滿(mǎn)足公司或企業(yè)的用人需求。
最后，衷心感謝吉林省通用機械有限公司，感謝吉林省通用機械有限公司的領(lǐng)導和老師。這次實(shí)習，一定會(huì )令我走向人生新的一頁(yè)！使我更加堅信自己，別人行我就行；不要輕言放棄；團隊的力量更是無(wú)窮的。我會(huì )把在企業(yè)的所見(jiàn)，所學(xué)，所想都應用到以后的教學(xué)工作中。
企業(yè)活動(dòng)總結14
自創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細的活動(dòng)計劃，進(jìn)行了精心準備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng )建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門(mén)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論，在管理層達成統一認識。以公司工會(huì )為依托，經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì )議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內容在員工中進(jìn)行傳達和宣講。
并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng)，第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認識，引導員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建工作中來(lái)，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠(chǎng)房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進(jìn)行合理布置，并在建廠(chǎng)初期就主動(dòng)請消防部門(mén)進(jìn)行審核，確保規劃合理有序;每月定時(shí)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全員對廠(chǎng)區內的所有消防設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理;制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時(shí)，報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線(xiàn)員工都要進(jìn)行入職培訓，考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車(chē)間主任負責監督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進(jìn)行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠(chǎng)區的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠(chǎng)初期，公司就邀請環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車(chē)間和設備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠(chǎng)區內種植了大量的綠化樹(shù)木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠(chǎng)區。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。開(kāi)發(fā)區公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調好與附近村民的關(guān)系，并指導公司開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)。
更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說(shuō)一聲謝謝!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的創(chuàng )建活動(dòng)，雖然取得一些成績(jì)，但創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應有的貢獻。
XX工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進(jìn)了公司的'發(fā)展，具體表現以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會(huì )，也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì )治安的穩定。
(四)積極參加社區公益文體活動(dòng)，與社區建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可，政府的表彰。取得以上成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng)，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊，人均圖書(shū)2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊;多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀(guān)看電影，里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫護人員，為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng )新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì )(3小時(shí))，圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì );每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導全民健身運動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì )，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì );武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jì)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次，培訓的內容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。
XXX公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來(lái)的規劃是：在體育運動(dòng)方面，以籃球為突破口，提高運動(dòng)項目的競技水平;在文藝節目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用;繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節目(作品)參加各類(lèi)比賽，邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。
企業(yè)活動(dòng)總結15
公司為了加強員工的企業(yè)文化教育，組織了一次軍訓。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓了，給我感觸特別的深刻，先是加快著(zhù)軍訓的課程，他一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，一課課簡(jiǎn)單的課程，每天不停的重復著(zhù)，從剛開(kāi)始我覺(jué)得有些動(dòng)作特別的難，特別的累一點(diǎn)，慢慢的轉變?yōu)樵瓉?lái)這些是如此的簡(jiǎn)單，如此的容易。其實(shí)回想起軍訓的動(dòng)作那真的是非常的簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的轉體，簡(jiǎn)單的齊步，簡(jiǎn)單的跑步，簡(jiǎn)單的跨立等等。但剛開(kāi)始都覺(jué)得一群人在一起走著(zhù)是多么的亂，是多么的不齊，這想我想到了，這么簡(jiǎn)單的事都做不以，還別說(shuō)難一點(diǎn)的了，后來(lái)，我們不斷的透過(guò)鍛煉，我們越來(lái)越齊，越來(lái)越好，到慢慢的難一點(diǎn)的動(dòng)作我們也覺(jué)得沒(méi)有問(wèn)題。每次到了困動(dòng)作的時(shí)候，讓我不時(shí)的想起了一句話(huà)“好的安排叫作鍛煉，不好的安排叫作磨練”，我時(shí)刻都記著(zhù)，每到遇到困難，遇到挑戰時(shí)，這句話(huà)一直都鼓舞著(zhù)我。辦法總比困難、挑戰多。
從軍訓中，我們學(xué)習著(zhù)公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念，執業(yè)理念等等，從開(kāi)始對理念的了解，慢慢的到了深入，讓我們不時(shí)的印在我們的腦海里，每次都呼喊著(zhù)：各位“海軍陸戰隊”的精英們，大家好——好——很好——非常好——愛(ài)的鼓勵，那整齊化一的表現，那步調的整齊。讓我們不得不想起，鋼軍的力量。
我們的企業(yè)理念是：誠信高效，和諧共贏(yíng)，心懷感恩，永不抱怨——愛(ài)的鼓勵。工作報告這企業(yè)理念說(shuō)得簡(jiǎn)單，做得難，我們得深深的體會(huì )著(zhù)這四句的含意及寓義，因為只有你深深的體會(huì )了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回報，這才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心，突然有一股強大的力量在推動(dòng)著(zhù)鋼軍戰士。
我們的企業(yè)文化是：軍隊+學(xué)校+家庭，你真正懂得這幾句話(huà)的含意嗎?你真正的做到了嗎?這幾個(gè)的順序能否被打亂，打亂了將是怎么，我目前就是這個(gè)順序，是軍隊，因為我產(chǎn)不管任何事情，首先就是以服從命令為天職，這就是軍人的做風(fēng)，只有這樣，你才能成功，你才能做得好，企業(yè)才會(huì )做好做大做強。之后才是學(xué)校，因為只是服從不行，我們所做的就是把人家的優(yōu)點(diǎn)加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點(diǎn)，要有自己的一套方法，學(xué)習人家的長(cháng)處，學(xué)習人家的處事方法，學(xué)習人家的做事能力及風(fēng)格，同事之間也要相互的學(xué)習，同行之間也是如此，所以我們鋼運是一個(gè)氛圍非常強的大學(xué)校。最后才是家庭，為什么是家庭，因為鋼軍我們是戰在同一立場(chǎng)，戰在同一高度和角度，我們不僅僅是考慮著(zhù)個(gè)人的發(fā)展，論文寫(xiě)作不僅僅考慮著(zhù)個(gè)人的能力，我們要考慮著(zhù)團隊，我們要考慮著(zhù)同事，要考慮著(zhù)同仁，為什么鋼運要以三人為編為分，就是為了讓大家的工作做得更好，配合得更好，做個(gè)人事想鋼運大家庭事，這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài)，所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的�？词悄愕淖鍪率窃趺礃拥�。
我們的執業(yè)理念：一次委托，終生服務(wù)，培育人才，誠信立業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精耕商圈，永續經(jīng)營(yíng)，回饋社會(huì )。這幾句話(huà)，讓我覺(jué)得這不正是我們要做的嗎?這不正是一個(gè)案子操作的流程嗎?你體會(huì )到了嗎?是不是客戶(hù)在你這兒來(lái)買(mǎi)房或賣(mài)房一次就OK了，是
不是這就是一次性的客戶(hù)，錯，這不是，我們做的是一輩子的事，一輩子也做不完的事。一次委托終生服務(wù)，這是做為服務(wù)行業(yè)，做為銷(xiāo)售行業(yè)的精髓，只要有客戶(hù)來(lái)，那就是我們最真實(shí)的客戶(hù)，我們第一次給他服務(wù)好了，給他把事辦托了，你說(shuō)他會(huì )不會(huì )給你帶來(lái)回頭客，我相信，會(huì )。我們在做事的時(shí)候也不能老是想著(zhù)自己，你在做事的同時(shí)如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事，分享給你的同仁，把好的經(jīng)驗，方法都授予他們，你不覺(jué)得這是一件非�？鞓�(lè )的事嗎?做銷(xiāo)售、做服務(wù)我們一定得叫一個(gè)誠信，因為只有誠信才是企業(yè)的真正的靈魂，誠信是企業(yè)的第二次生命，沒(méi)有了誠信就沒(méi)有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣，做一件事我們要一定把它給做好，要做就做最好的，要么就不用做，一定要把簡(jiǎn)單的事重復著(zhù)做，這樣你會(huì )體會(huì )到不一樣的感覺(jué)，體會(huì )到不一樣的技巧及方法，不信你試試，你能把一件簡(jiǎn)單的事重復做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，記住永遠要把你所做的事做細做精。在你做事的同時(shí)，如果你做好了，你可也別忘記了你的朋友們，你的伙伴們，你的同事們，因為他們都是你最有價(jià)值的關(guān)系，要懂得經(jīng)常聯(lián)系，懂得做得你力所能及的事，因為這樣你才會(huì )有更好，更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會(huì )。
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