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百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，不如來(lái)好好的做個(gè)小結。那么什么樣的小結才是好的小結呢？下面是小編精心整理的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結，希望能夠幫助到大家。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結1
為了全面深入的在我隊開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結合本隊實(shí)際，根據人員素質(zhì)分三個(gè)階段認真、扎實(shí)、有效的開(kāi)展了這項活動(dòng)，現就這項工作總結如下：
20xx年12月下旬，70561鉆井隊即將開(kāi)始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊結合新疆項目部開(kāi)展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結合本隊的實(shí)際情況，在本隊全面展開(kāi)了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。
首先從安全教育和培訓工作著(zhù)手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強化培訓。井隊長(cháng)葛景峰帶頭結合工作實(shí)際，利用畫(huà)圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學(xué)員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補充完善，歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問(wèn)題及習慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓提高了員工的安全意識和觀(guān)念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實(shí)的基礎。
夯實(shí)安全基礎
從元月中旬，我隊正在忙著(zhù)搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現場(chǎng)管理和設備設施著(zhù)手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現的安全事故利用班前班后會(huì )進(jìn)行通報和分析，提高職工的安全意識。根據現場(chǎng)容易出現的問(wèn)題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對重點(diǎn)工作逐項檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺臺設備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過(guò)程的.管理，強調“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴格執行作業(yè)指導書(shū)及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細化風(fēng)險削減措施。認真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。
把好安全關(guān)
二月中旬春節前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉情節。根據實(shí)際工作的需要及各人職責對安全工作進(jìn)行細化和分工，隊長(cháng)，全面負責管理這項工作；書(shū)記負責文件精神的傳達，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長(cháng)主管安全生產(chǎn)，負責現場(chǎng)管理及現場(chǎng)操作，技術(shù)員負責技術(shù)管理和井下安全，大班負責設備正常運轉和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點(diǎn)要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現場(chǎng)作業(yè)標準進(jìn)行每天幾次細致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現、整改存在問(wèn)題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。
目前我隊的百日安全活動(dòng)即將結束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結2
根據集團公司、包神鐵路公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知要求，段及時(shí)制定了活動(dòng)的有關(guān)事宜并下發(fā)了通知，現將近期開(kāi)展的情況小結如下：
1、3月31日段下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展百日無(wú)事故活動(dòng)的通知》，各單位能夠及時(shí)組織全體職工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司、包神公司及運輸段《關(guān)于開(kāi)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》的相關(guān)文件精神，統一了全體職工思想，做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作。
2、各單位對照《本安體系考核評分標準》開(kāi)展了自查自檢工作，對自檢存在的問(wèn)題按照“五定”要求進(jìn)行了整改。并制定了長(cháng)期有效的卡控措施及辦法。為扎實(shí)有效地開(kāi)展“本安體系達標年活動(dòng)”奠定了基礎。
3、在全段范圍內開(kāi)展了“擠、沖、脫”隱患自查活動(dòng)。結合各單位車(chē)站開(kāi)展的實(shí)際情況，段以敖包溝車(chē)站為試點(diǎn)，初步行車(chē)了《擠沖脫控制措施》、《車(chē)站各工種作業(yè)重點(diǎn)》、《無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)流程》。
4、開(kāi)展了全員管控危險源活動(dòng)。各崗位職工每班重點(diǎn)管控2項本崗位危險源項目；各單位管理人員每日重點(diǎn)管控3項本單位重要危險源項目；段各級管理人員按照包站分工，對重大危險因素和環(huán)境因素，做到跟蹤監控。5、開(kāi)展了“百日達標活動(dòng)”。各單位制定了各崗位“百日達標”計劃，通過(guò)“集中學(xué)習作業(yè)標準、班中落實(shí)作業(yè)標準、班后總結不足、班中整改落實(shí)”的方式，提高標準化作業(yè)質(zhì)量。
6、開(kāi)展了事故反思教育活動(dòng)。各單位每班接班預想會(huì )簡(jiǎn)單介紹一個(gè)事故發(fā)生原因及控制措施，每月安全例會(huì )組織分析一個(gè)典型事故案例，充分發(fā)揮事故案例警示教育，提高職工安全意識，消除麻痹大意心理。
7、開(kāi)展了安全建議征集活動(dòng)。安全百日活動(dòng)中，各站（隊）長(cháng)、班組長(cháng)每月必須收集、采納職工安全建議，提高職工參與安全管理的積極性。
8、4月26日至4月29日段對各單位百日安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導，以段檢查通報方式下發(fā)到各單位逐一進(jìn)行整改。
9、段根據各單位提報的安全建議及安全隱患，集中收集整理了54條安全問(wèn)題，與電務(wù)段協(xié)調解決5項問(wèn)題，與工務(wù)段協(xié)調解決問(wèn)題12項，目前在逐步落實(shí)中。
10、組織全段人員進(jìn)行電氣化安全考試后，辦理各站電氣化鐵道安全合格證。
11、為了提高應急救援能力，段派人到集寧救援基地參觀(guān)了呼鐵局救援演練，到開(kāi)封站參觀(guān)了鄭州鐵路局救援演練，為下一步救援點(diǎn)的設立做好準備工作。12、按照公司安質(zhì)部下發(fā)的建設本質(zhì)安全體系臺帳要求，各科室分工整理資料，目前基本完成。
13、段安監人員對分配到各站的30名新工人身安全作業(yè)標準的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，對定崗、改職不足一年的.職工作業(yè)情況進(jìn)行抽查。消除人的不安全因素。
14、段安監室通過(guò)電話(huà)錄音監控裝置，監聽(tīng)各站行車(chē)電話(huà)錄音，規范作業(yè)標準，重點(diǎn)卡控了辦理閉塞、車(chē)機聯(lián)控制度的落實(shí)。
15、抽查萬(wàn)南支部巡檢器使用情況，對未完成量化指標的2名管理人員進(jìn)行了處罰。
16、以敖包溝調車(chē)組、關(guān)碾房助理值班員防止事故受到公司重獎為榜樣，號召全段職工向防止事故有功人員學(xué)習，在全段范圍內開(kāi)展提高安全責任、防卡事故活動(dòng)。
17、段安監室、技教室重點(diǎn)盯控集中修作業(yè)，對集中修期間的作業(yè)經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行總結。針對烏蘭木倫更換道岔、計算機聯(lián)鎖改造、安裝北頭燈橋等施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。
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