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公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-04-30 08:11:33 活動(dòng)總結 我要投稿
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公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(通用8篇)

  在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,我們通常會(huì )學(xué)習到一些做人的學(xué)問(wèn),寫(xiě)一份活動(dòng)總結,記錄收獲與付出吧。我敢肯定,大部分人都對這個(gè)活動(dòng)總結很是頭疼的,下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(通用8篇)

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結1

  為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,進(jìn)一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來(lái)立足防范,強化監管,今年的活動(dòng)主題是“安全責任重于泰山。

  在“安全月”期間,我同大伙一道認真學(xué)習上級精神,認真貫徹廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項安全生產(chǎn)措施,嚴格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認真學(xué)習規章制度和操作規程,杜絕了事故的'發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對電氣設備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報,及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細觀(guān)察,查出是風(fēng)機電機燒壞,不能運轉,若不及時(shí)排除,會(huì )使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領(lǐng)導匯報,并得到及時(shí)的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。

  本人一直負責管理和填寫(xiě)班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習安全知識,并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長(cháng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì )的記錄和教育,刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開(kāi)安全會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習,我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。

  總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì )翻船”!鞍踩隆奔磳⑦^(guò)去,但是作為我來(lái)說(shuō),會(huì )把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,才能為自己在工作中提供保證。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結2

  20xx年長(cháng)生橋供銷(xiāo)有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在區社黨委及保衛科的具體指導下,始終緊扣“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的'主題,堅持“三貼近”“三面向”開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),完成了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,公司領(lǐng)導高度重視從人力支持,做到了有力量、有檢查,弘揚安全文化,凝聚全司安全發(fā)展共識,為公司的發(fā)展提供了強大的安全保障,這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歸納起來(lái),公司主要抓了幾個(gè)方面的工作:

  一、領(lǐng)導重視,統籌安排

  公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,統一協(xié)調、組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)事宜。

  二、組織開(kāi)展多項安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、組織全司員工學(xué)習全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì )議精神,公司領(lǐng)導組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習活動(dòng)。

  2、報送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息三篇。

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月知識宣傳活動(dòng),參加的單位有9家,接受安全生產(chǎn)咨詢(xún)20余人次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料30多份,參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)達40余人次,張貼各種宣傳畫(huà)、標語(yǔ)30余張,設立安全宣傳欄1個(gè)。迎龍、廣陽(yáng)承租戶(hù),以及公司危舊房三次,查出隱患三處,并全部整改,整改資金壹萬(wàn)余元。

  4、組織開(kāi)展應急演練活動(dòng)

  公司領(lǐng)導組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了演練,取得了良好的效果。

  總之,公司員工充分認識了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強領(lǐng)導,落實(shí)人、財、物保障措施,嚴格考核目標,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了實(shí)效,有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,狠抓“安全生產(chǎn)月”,促進(jìn)公司良好發(fā)展。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結3

  根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)”的通知》精神,為使“安全月”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位,總部成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長(cháng),張?chǎng)H為副組長(cháng),成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設備科等部門(mén)領(lǐng)導及各承包人組成。

  總部根據文件精神,于5月10日在水岸清華二期高層項目召開(kāi)現場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )暨“安全月”動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議對各項目部進(jìn)行了“安全月”活動(dòng)方案部署,要求各項目部利用生產(chǎn)例會(huì )、項目部周會(huì )、班組班前會(huì )等各種會(huì )議,開(kāi)展“安全月”主題宣講活動(dòng)。在項目部主要場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅標語(yǔ),張貼“安全月”活動(dòng)宣傳主題畫(huà),大力營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與,對施工一線(xiàn)員工普及安全生產(chǎn)基本知識,進(jìn)一步推動(dòng)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識,增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動(dòng)內容、活動(dòng)要求及具體部署傳達到每位員工,動(dòng)員人人參與,人人接受教育。

  總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中,不僅對項目上存在的.各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改,同時(shí)也對各項目部“安全月”活動(dòng)布置情況進(jìn)行了解。各項目部均能積極貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神要求,在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中對各類(lèi)安全隱患自查自糾,做好整改工作,并在現場(chǎng)制作活動(dòng)板報,進(jìn)行消防應急演練,加強對施工現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。

  七月初,總部在園區時(shí)尚舞臺項目現場(chǎng)施工生產(chǎn)例會(huì )中,對“安全生產(chǎn)月”做出總結。會(huì )議指出:通過(guò)本次安全月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展,在上級主管部門(mén)領(lǐng)導的監督下,各項目部努力做好隱患整改的各項工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,深入現場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現安全“零”事故!

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將安全宣傳教育和檢查整治相結合,提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識,也對存在的安全隱患做到了排查整改,為創(chuàng )造穩定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結4

  一個(gè)月以來(lái),公司以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,分三個(gè)階段,以形式多樣的宣教活動(dòng),面向全體職工推動(dòng)安全文化建設,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,周密安排部署。

  在集團下達“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”之后,我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、生產(chǎn)副總為副組長(cháng)、各部門(mén)、車(chē)間負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體實(shí)施活動(dòng)和開(kāi)展日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,并組織全員學(xué)習,在公司范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。

  二、形式多樣,成效明顯。

  一是突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。共懸掛宣傳標語(yǔ)三幅,并以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,從活動(dòng)實(shí)施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進(jìn)行了展板宣教。

  二是舉辦安全知識培訓。6月19日,公司在三樓會(huì )議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓。全體員工參加了本次培訓,培訓的主要內容:一方面重點(diǎn)闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用,培訓中從火災事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進(jìn)行案例分析,講課過(guò)程中圖文并茂,使員工深刻認識到安

  全生產(chǎn)無(wú)小事;另一方面公司結合實(shí)際,組織全員學(xué)習了在發(fā)生火災時(shí)消防器材的使用方法和消防應急預案實(shí)際演練活動(dòng),使公司員工的消防知識水平再提高。

  三是開(kāi)展道路交通安全整治活動(dòng),針對龍泉范圍內接連發(fā)生的幾起事故做重點(diǎn)解說(shuō),詳細向員工解說(shuō)無(wú)牌無(wú)證的危害及給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險,對無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛堅決不準進(jìn)廠(chǎng)以規避企業(yè)風(fēng)險。

  四是開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn),在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的`同時(shí),以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導,針對新進(jìn)設備多,現場(chǎng)電力電氣復雜等,我公司組成專(zhuān)班,不斷排查隱患,本月共檢查發(fā)現2起安全隱患,現場(chǎng)下達了整改通知書(shū),對于安全隱患做到了及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理,安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動(dòng)公司安全、又好又快發(fā)展。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結5

  xxxx年6月是全國第xx個(gè)全國安全生產(chǎn)月,根據公司工作計劃安排,結合安全生產(chǎn)月主題,我公司認真組織,合理安排,組織開(kāi)展了一系列活動(dòng),F將xxxx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結如下:

  一、安全宣傳教育

  1、在車(chē)間走廊張貼宣教掛圖

  通過(guò)張貼這些通俗易懂的掛圖,使全體員工進(jìn)一步了解和熟悉有關(guān)法律法規,學(xué)會(huì )了如何更安全地工作,激發(fā)了大家學(xué)法、用法、守法的積極性;

  2、安全月初,在公司車(chē)間門(mén)口懸掛安全生產(chǎn)月主題相關(guān)內容的條幅;

  3、組織生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)及在線(xiàn)工程師觀(guān)看安全生產(chǎn)專(zhuān)題片進(jìn)行安全教育活動(dòng)。

  二、安全知識競賽答題活動(dòng)

  結合安全生產(chǎn)月和公司職業(yè)健康/安全管理體系,與公司工會(huì )共同組織了一次答題活動(dòng);顒(dòng)中,干部員工踴躍參與,包括公司領(lǐng)導在內共有132名干部職工參與了答題。本次題目?jì)热莩糠止舶踩R之外,結合公司實(shí)際,增加了安全管理體系的內容。尤其是最后一道簡(jiǎn)答題——“請結合自己的工作崗位提一條安全建議”,參與答題的人員結合本人所在部門(mén)、崗位的實(shí)際工作提出很多實(shí)用性強、易操作的安全建議,目前公司正在對這些建議進(jìn)行匯總和分析。

  三、疏散演練

  按照計劃安排,公司于6月30日組織開(kāi)展了應急疏散演練活動(dòng)。演練內容大致如下:中午12:00,首先模擬車(chē)間發(fā)生突發(fā)事件,隨著(zhù)中控室自動(dòng)報警系統的一聲長(cháng)鳴,公司所有聲光報警同時(shí)響起,備用照明燈立即亮起,正在忙碌的各部門(mén)員工立即停下了所有工作,在引導員的組織下,有秩序的'跑向最近的疏散大門(mén),全程不到一分鐘,近200名員工迅速撤離了事發(fā)現場(chǎng),到達指定地點(diǎn)。

  四、消防安全知識培訓

  疏散演習結束后,在車(chē)間門(mén)口舉行了消防安全知識和滅火器使用方法的培訓活動(dòng)。公司安全員崔寶海講解了滅火器的使用方法,并指導在場(chǎng)的人員實(shí)際操作滅火,針對部分新員工在使用滅火器過(guò)程出現的種種疑問(wèn),一一做出了詳細的解答。

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多樣,內容豐富,取得了顯著(zhù)成效。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間,通過(guò)全員參與,各方配合,在全公司范圍內營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。我們將以這次活動(dòng)為契機,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,不斷增強隱患防范排查意識,全面提高應急事件處置能力,堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故,為全體員工創(chuàng )造安全、舒適的工作條件和生活環(huán)境。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結6

  按照集團公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統一部署20xx年6月7日,物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標牽引,緊緊圍繞目標積極地開(kāi)展安全工作,順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動(dòng)工作,為確保全年目標的實(shí)現,奠定了可靠基礎。其具體活動(dòng)情況如下:

  一、確立安全組織,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全工作責任重于泰山,為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構,建立總經(jīng)理為安全第一責任人,安全員主抓具體安全事物,全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確,責任清楚,形成了個(gè)人保班組,班組保部門(mén),部門(mén)保公司的良好局面。為落實(shí)責任制,做到有章可循,客服中心等單位先后召開(kāi)危險源識別會(huì )議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習.通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應急處理能力。

  二、圍繞公司的安全目標,認真作好安全管理基礎工作

  安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎。結合物業(yè)公司小區物業(yè)管理的`特點(diǎn),確立了“以管理保安全,以安全保服務(wù),實(shí)現無(wú)重大財產(chǎn)、服務(wù)事故,無(wú)人員傷亡事故,無(wú)火災事故!钡陌踩芾砟繕,為保證目標的順利實(shí)現,在原安全管理的基礎上,明確各自責任,推行建立三級安全教育體系,推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅持實(shí)行三級教育,設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓,合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門(mén)不做工資,主管領(lǐng)導月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發(fā)生事故后,能進(jìn)行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預案的基礎上根據生產(chǎn)、運營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應急預案。各基層單位認真組織學(xué)習,并針對本部門(mén)容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。

  三、開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會(huì )議、安全反思會(huì )議結合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題,調動(dòng)員工安全工作的積極性?蛻(hù)中心組織大家現場(chǎng)學(xué)習滅火器的使用方法及學(xué)習物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案,使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報系統,增加通風(fēng)設施為確保供水設施安全運行作出努力;運營(yíng)中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)三級安全檢查制度,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項,通過(guò)整改不安全隱患7項。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng),營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

  四、認真作好安全宣傳、培訓工作,努力提高員工的安全意識

  為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作,根據小區實(shí)際情況組織員工參加了集團知識競賽,制做并在小區懸掛安全月宣傳標語(yǔ)橫幅;為提高物業(yè)員工對安全法規的認知,加強安全生產(chǎn)責任意識,杜絕各類(lèi)安全責任事故,結合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓;6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開(kāi),向參訓人員介紹了安全理念,并結合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過(guò)分析與討論,紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得,要加強自身的安全防范意識,嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程,以保證各項工作的安全順利進(jìn)行。培訓后運營(yíng)中心設備中心進(jìn)行會(huì )議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。

  五、20xx年下半年安全工作設想

  安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的開(kāi)始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過(guò)去的基礎上,對20xx年下半年安全工作進(jìn)行設想。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標管理,進(jìn)一步健全安全基礎管理工作,繼續推行安全生產(chǎn)目標管理責任制,層層分解、層層落實(shí)、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監督,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位,人員到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

  4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

  5、進(jìn)一步強化小區車(chē)輛管理,加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患,提高小區安全環(huán)境程度。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結7

  7月28日上午,公司在禮堂中會(huì )議室召開(kāi)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結大會(huì ),集團安全總監段益慶應邀出席大會(huì )并講話(huà),公司在家領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、項目安全總監、安全員參加了會(huì )議。

  會(huì )上,公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),開(kāi)展的一系列活動(dòng)以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出,今年整個(gè)安全月活動(dòng)期間,公司及所有項目部領(lǐng)導高度重視,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng),項目人員和勞務(wù)隊伍的安全意識得到很大提升,隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足,如項目部安全管理參差不齊,施工用電的細節落實(shí)不夠等。對于今年下半年的安全工作,楊興華提出四點(diǎn)要求:一是作為水利水電施工企業(yè),施工用電永遠是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實(shí)為具體化;三是要以安全月為契機,全力推進(jìn)公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度,把獎懲落到實(shí)處。

  公司總經(jīng)理劉金榮指出,“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無(wú)論是公司、項目部,還是勞務(wù)班組,都要從思想上、意識上高度重視安全全工作,真正使安全工作落到實(shí)處,才能取得實(shí)實(shí)在在的效果,促進(jìn)安全生產(chǎn)。劉金榮要求:一是公司安全部要對各項目部提交上來(lái)的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查,督促大項目經(jīng)理、執行項目經(jīng)理、安全總監、安全員嚴格履行自己的.安全職責,認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管,不要怕得罪人,要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年,公司的安全工作取得了階段性成績(jì),安全管理部、項目部要繼續總結經(jīng)驗,挖掘亮點(diǎn),加大宣傳,繼續提升和改進(jìn);四是安全工作永無(wú)止境,安全工作怎么管都不過(guò)分,希望大家認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,把安全工作抓實(shí)抓好。

  公司黨委書(shū)記王嘉貴指出,從上半年安全工作取得的成績(jì)來(lái)看,公司安全管理人員在實(shí)踐中不斷成長(cháng),不斷提高,安全管理隊伍基本成形,將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是,公司安全工作也存在一些不足,一個(gè)方面是淡季以后,工地用電隨意性比較大,存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設,切實(shí)改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求:一是安全管理工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí),必須時(shí)時(shí)抓;二是要借助安全標準化認證的機遇,把相關(guān)的規范、制度做細做好,在公司貫徹落實(shí);三是要加強標化工地建設,要帶著(zhù)問(wèn)題,根據現場(chǎng)實(shí)際,結合方案具體實(shí)施,提升現場(chǎng)管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全,提升現場(chǎng)施工人員的安全意識和自我保護能力,防止事故發(fā)生;五是要加強安全風(fēng)險意識的認識,對危險源的辨識要細心、到位。

  集團安全總監段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績(jì)給予充分肯定。段益慶指出,水利水電公司上半年做了很多具體工作,沒(méi)有發(fā)生安全事故和重大責任事故,成績(jì)可圈可點(diǎn),但是安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式,要以活動(dòng)為載體,真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求:一是安全工作人人有責,黨政同責,每個(gè)班子成員都要定期到項目一線(xiàn),檢查安全工作的落實(shí)情況,真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專(zhuān)業(yè)化板塊公司,施工環(huán)境特殊,必須加強和完善內部監管機制,從領(lǐng)導到職工都要重視安全工作,不斷學(xué)習和總結,提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統人員要進(jìn)一步保持和激發(fā)工作的活力,明確職責,不怕得罪人,要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導班子要作安全管理人員的堅強后盾,重視、支持安全管理工作,把安全工作扎實(shí)有效地推行下去。

  公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結8

  20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,xx公司下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知,成立了領(lǐng)導組織機構,明確了職責分工,編制了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,安排了豐富的活動(dòng)內容。為了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機提升安全生產(chǎn)管理水平,突出安全舉措帶來(lái)的實(shí)效,公司設立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人獎”、“優(yōu)秀班組獎”、“安全知識網(wǎng)絡(luò )答題獎”等獎勵措施,有效激勵了廣大員工踴躍參與,突出了活動(dòng)效果。

  一、營(yíng)造“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”氛圍,舉辦活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  6月1日,xx舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,全員職工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題橫幅上簽名,表達“我要安全、拒絕違章”的決心,在活動(dòng)儀式上,宣讀了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,代表發(fā)言,表達了共同把安全生產(chǎn)月活動(dòng)營(yíng)造成為真正的安全的月份、沒(méi)有事故的月份。啟動(dòng)儀式當天,組織職工學(xué)習了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”。

  二、開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),通過(guò)有效的活動(dòng)確保了安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司分別開(kāi)展了班前有獎知識答題活動(dòng);每周優(yōu)秀職工享受免費餐活動(dòng);聯(lián)合安全大檢查、隱患大排查活動(dòng)。

  1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間每個(gè)生產(chǎn)單位安全知識有獎答題活動(dòng),知識答題涵蓋了安全生產(chǎn)方針、安全基礎知識、安全救護、安全事故救援、職業(yè)衛生等,職工通過(guò)答題豐富了安全知識,答題優(yōu)勝者可獲得各種勞動(dòng)保護用品的獎勵,提升了職工學(xué)習理論知識的積極性。

  2、公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)與黨委、公司工會(huì )共同參與,每周日由生產(chǎn)單位評選安全積極分子,周一將名單報送到公司安監科審核,然后由工會(huì )后勤為他們提供一頓免費餐,以獎勵他們在活動(dòng)中的突出表現,有效激勵了全員參與度。

  3、開(kāi)展形式多樣的安全大檢查、隱患大排查,通過(guò)隱患排查整改和加大“三違”處罰力度,促進(jìn)了安全生產(chǎn)水平不斷提高,安全形勢不斷好轉。全月杜絕了輕傷和傷亡事故,實(shí)現了全月的安全生產(chǎn)。

  4、按照“五落實(shí)”要求,加強隱患整改落實(shí)。全月查處的'各類(lèi)隱患都做到了書(shū)面通知,落實(shí)頂整改方案、措施,整改責任人、整改資金、驗收標準等,做到了閉環(huán)管理。嚴格按照小隱患不過(guò)天、大隱患按照重大隱患整治標準落實(shí)上報。

  5、積極參加“湖北省安全生產(chǎn)月網(wǎng)絡(luò )知識答題競賽”,增加干部職工法律法規知識。豐富干部職工的理論知識,在以后的安全生產(chǎn)中把理論知識和實(shí)際相結合,從而能更好的搞好安全生產(chǎn)工作。

  6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,廣大干部認真履行干部帶班,高質(zhì)量完成了下井帶班要求,嚴守現場(chǎng),做到與職工同上同下,能及時(shí)發(fā)現隱患并處理隱患,為本月的安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎。

  三、通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎評,激勵先進(jìn),鼓舞斗志。

  活動(dòng)結束后,公司按照既定活動(dòng)方案對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了總結評比,評選先進(jìn)個(gè)人15人,先進(jìn)隊班2個(gè),對相關(guān)人員進(jìn)行了獎勵,合計發(fā)放獎金5500元;對安全生產(chǎn)月“三違”加重進(jìn)行處罰,“三違”共7人次,合計處罰金額1400元。

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