2021安全質(zhì)量月活動(dòng)總結

　　活動(dòng)已經(jīng)告一段落了，相信你會(huì )有不少的收獲吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？但是活動(dòng)總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的2021安全質(zhì)量月活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。

　　安全質(zhì)量月活動(dòng)總結1

　　六月份是我礦的安全生產(chǎn)月，我礦安全月活動(dòng)以“安全責任，重在落實(shí)”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩定，確保職工的人身安全，通過(guò)一個(gè)月安全活動(dòng)，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。

　　一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái)，機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

　　二、提升質(zhì)量標準，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機人，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的'備用情況，保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。

　　三、加強職工培訓教育，增強安全意識為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的同時(shí)，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓，以教育促安全。

　　安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓的內容真正入腦入心。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設備管理，保證設備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車(chē)等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

　　安全質(zhì)量月活動(dòng)總結2

　　根據集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認真開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報，按照文件內容和要求，4月2日至30日我標段在全項目范圍內開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng)，管段內安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉�，F將整頓期間的工作情況總結如下：

　　一、全員安全質(zhì)量意識有所提高

　　項目部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì )，并制定了活動(dòng)方案。各工區積極響應，4月6日，4月11日一工區，二工區分別組織學(xué)習集團公司安全質(zhì)量工作會(huì )議精神。項目部、工區各級領(lǐng)導、各部室、作業(yè)隊、加工場(chǎng)、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當前形勢以及所擔負的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認識，各工區也相應成立了領(lǐng)導小組確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。

　　二、開(kāi)展了安全整頓月各項主題活動(dòng)

　　1、各工區結合“安全整頓月”主題活動(dòng)，針對不同作業(yè)內容制作了安全生產(chǎn)標語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛，讓一線(xiàn)作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規，弘揚了安全生產(chǎn)文化。

　　2、按項目部要求，從工區項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線(xiàn)作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書(shū)，按月進(jìn)行考核兌現。強化了領(lǐng)導帶班和管理人員一線(xiàn)作業(yè)人員的責任落實(shí)。

　　3、把安全生產(chǎn)與一線(xiàn)人員收入緊緊結合起來(lái)，制定了《一線(xiàn)安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細則》，依據實(shí)施細則每月對全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線(xiàn)人員從“要我安全”到“我要安全的`”思想轉變，形成了促進(jìn)管理的長(cháng)效機制。

　　4、為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對不服從項目管理和不按規范要求施工的隊伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。

　　5、4月15日和4月25日，一工區根據應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿(mǎn)足要求。通過(guò)演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。

　　6、深入實(shí)行了班前講話(huà)制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(cháng)做好安全講話(huà)，現場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負責監督。講話(huà)內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話(huà)內容通過(guò)視頻及照片錄入保存。

　　7、對施工危險性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內部安全許可管理，安全管理人員本著(zhù)“誰(shuí)許可誰(shuí)負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全條件達標后方可繼續施工。

　　三、自查自糾問(wèn)題與整改情況

　　兩工區對照3月31日集團公司安全工作會(huì )議通報的問(wèn)題、鐵總《鐵路建設項目質(zhì)量安全紅線(xiàn)管理規定》中“十嚴禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)現的問(wèn)題結合項目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。

　　其中一工區每周對包括臨時(shí)用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預報、監控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前所有安全問(wèn)題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。

　　二工區每周對剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續梁外觀(guān)及實(shí)體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線(xiàn)掛籃安裝過(guò)程；鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)機械施工、現場(chǎng)一機一人防護、與京九線(xiàn)比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。

　　自查自糾期間兩個(gè)工區將發(fā)現的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫。按照定人，定時(shí)、定責、定標、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。

　　四、活動(dòng)成效與今后工作重點(diǎn)

　　本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績(jì)；無(wú)論從安全質(zhì)量行為管理，現場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著(zhù)提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比較反復。

　　針對存在的問(wèn)題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并重點(diǎn)抓好以下工作：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制。

　　2、嚴格執行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，加大安全質(zhì)量責任追究處罰力度。

　　3、進(jìn)一步加強全員安全質(zhì)量思想認識的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

　　“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實(shí)上級安全質(zhì)量指示精神和各項規章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念；進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細節管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現場(chǎng)安全質(zhì)量監管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作，認真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線(xiàn)管理規定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)，促進(jìn)項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。

　　安全質(zhì)量月活動(dòng)總結3

　　今年是全國開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據關(guān)于印發(fā)《20XX年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，20XX年6月份在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)，現將本次安全月活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間負責人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《xxx*20XX年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)

　　1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個(gè)人

　　簡(jiǎn)單的姓名，是我們對xxx倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。

　　2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現場(chǎng)模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，為安全生產(chǎn)工作的'開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。

　　3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會(huì )議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類(lèi)型標志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。

　　4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內組織開(kāi)展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展此次安全大討論活動(dòng)，使得我公司的安全現狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動(dòng)取得了明顯的成果。

　　5、積極組織員工觀(guān)看《生命的紅線(xiàn)》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀(guān)看活動(dòng)，有效強化了公司員工的“紅線(xiàn)”意識，普及了安全知識，推動(dòng)加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，為實(shí)現公司20XX年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

　　三、安全質(zhì)量標準化達標檢查，整體工作上臺階

　　6月24日集團公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查，公司以安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準，推進(jìn)公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實(shí)現安全質(zhì)量穩步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化整體上臺階，順利通過(guò)了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。

　　四、抓好雨季“三防”工作

　　為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴格落實(shí)執行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。

　　五、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監部檢查相結合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導匯同安監部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車(chē)間負責人對全公司系統進(jìn)行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車(chē)間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　六、安全月期間員工防暑降溫措施

　　安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對熱控室、主控室的空調進(jìn)行了維護調試，保證了一線(xiàn)員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

　　七、實(shí)施安全風(fēng)險預控管理

　　修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場(chǎng)（外來(lái)施工隊伍）的人身、設備進(jìn)行全方位安全監督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　八、認真總結，以月促年

　　6月底，各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

　　九、存在的問(wèn)題

　　1、對外來(lái)施工隊伍存在監督不到位的現象，需要繼續加強對外來(lái)施工單位的安全監督管理。

　　2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。

　　總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀(guān)念，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果。

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