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最新質(zhì)量月主題活動(dòng)總結（精選5篇）
在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后，這段經(jīng)歷可以豐富我們的生活，寫(xiě)一份活動(dòng)總結，記錄收獲與付出吧。那么好的活動(dòng)總結是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新質(zhì)量月主題活動(dòng)總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月主題活動(dòng)總結1
每年9月是全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳月，為了把20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣工作推向高潮，近期質(zhì)監局采取多種措施，唱響“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。
一是深入開(kāi)展“雙零”行動(dòng)。圍繞“服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動(dòng)，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)計量、標準、認證、檢驗檢測等質(zhì)量基礎設施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;
二是大力開(kāi)展“雙百”行動(dòng)。圍繞省局制定的“百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區”為主題的`“雙百”行動(dòng)，結合縣域實(shí)際，重點(diǎn)在汽車(chē)配件、電器元器件、農資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開(kāi)展區域質(zhì)量狀況調查、質(zhì)量比對、質(zhì)量診斷，加強質(zhì)量監督，找出產(chǎn)品和區域質(zhì)量通病和短板，找準影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節，集中力量解決突出質(zhì)量問(wèn)題;
三是開(kāi)展計量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展定量包裝商品計量監督抽查，運用抽查結果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強化計量管理;開(kāi)展加油站計量監督“回頭看”活動(dòng)，嚴厲打擊加油站計量違法行為，營(yíng)造放心消費環(huán)境，切實(shí)維護市場(chǎng)秩序;
四是深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認證升級活動(dòng)。在中小企業(yè)中開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標準宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認證換版升級。
質(zhì)量月主題活動(dòng)總結2
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年x月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1.領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的.具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
4.嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然x月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
x月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地
質(zhì)量月主題活動(dòng)總結3
9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內容相圍繞的.方式，深入強化了本質(zhì)安全理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍�，F匯報如下：
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：
一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責，公司領(lǐng)導親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的內涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門(mén)要形成合力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系，深入施工現場(chǎng)，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監督和運行維護，強化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節，做到了全方位管理。
五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問(wèn)題企業(yè)，細化梳理了存在的問(wèn)題，針對性的提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。
六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規范了停電計劃管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng)，強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
質(zhì)量月主題活動(dòng)總結4
質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是限于生產(chǎn)，還有教學(xué)質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)，以下是這次活動(dòng)的總結。
一、提高思想統一認識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議，要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗，共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調課，聽(tīng)課人數多，盡量每節課都評議和交流，達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的目的�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
三、認真教學(xué)，勇于創(chuàng )新
如在教學(xué)上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說(shuō)，讓學(xué)生做，這是十分重要的'。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節課，我都根據反饋的情況，做好課后反思、總結，寫(xiě)好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導。根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法，養成良好的學(xué)習習慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗，形成良好的學(xué)習理念，使他們既知道該做學(xué)習，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導，進(jìn)行學(xué)習方法，心得交流。
質(zhì)量月主題活動(dòng)總結5
9月是全國質(zhì)量月，從9月1日開(kāi)始，寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。
國家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升，保障轉型發(fā)展，助力彎道超車(chē)�！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)展�！蓖ㄟ^(guò)五項措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。
制定質(zhì)量提升計劃，明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規劃，有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
修訂管理制度，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進(jìn)年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn)，推進(jìn)管理提升，確保管理體系有效運轉。
開(kāi)展教育培訓，增強全員質(zhì)量能力。結合年度培訓工作，開(kāi)展質(zhì)量教育培訓、知識答題競賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng)，持續灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續改進(jìn)，追求卓越”的'質(zhì)量方針和“一次做對，持續提升”的質(zhì)量工作理念，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識，踐行國家電投“和”文化。
實(shí)施改進(jìn)行動(dòng)，推進(jìn)提質(zhì)增效升級。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)質(zhì)量責任，強化過(guò)程控制，加強監督檢查，持續推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，研究部署質(zhì)量強企規劃，推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，剖析典型事件，促進(jìn)體系有效運行，切實(shí)解決當前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。
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