工程竣工監理工作總結

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程竣工監理工作總結，歡迎大家分享。

　　工程竣工監理工作總結1

　　一、工程概況

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬(wàn)元，主體為框架結構，層高為九層。自20XX年5月28日開(kāi)工，至20XX年5月14日竣工，交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程。

　　二、項目監理

　　本項目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監理，通過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：

　�。ㄒ唬┗�本做法

　　在學(xué)習兄弟工程監理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實(shí)際情況，確立了自己進(jìn)行工程監理的基本做法：

　　1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。

　　2、抓好監理工程培訓工作。

　　3、建立監理組織機構。

　　4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會(huì )和月度報告制度。

　�。ǘ�）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

　�。�1）承包人自檢；

　�。�2）監理人員抽驗；

　�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。

　　質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監理人員旁站監督，使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

　�。ㄈ�）進(jìn)度控制

　　首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節，即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目，另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權。從本項目的實(shí)施情況來(lái)看，工程能提前完成，效果相當好。

　�。ㄋ模┩顿Y控制

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量，確認無(wú)誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開(kāi)始直至竣工結算，都實(shí)施監督，對有效控制投資起到很大的作用。

　�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)控制

　　信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中，

　　監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告，當然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權，并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控，所以，本商住樓的'安全生產(chǎn)情況良好。

　�。�六）監理工作的體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會(huì )如下：

　　1、要做好監理工作，必須具備三個(gè)條件：

　�。�1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；

　�。�2）施工單位的配合；

　�。�3）監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

　　2、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。

　　3、設計質(zhì)量需要提高。通過(guò)施工實(shí)踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

　　4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個(gè)手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開(kāi)展。

　　5、建設單位要增強合同管理意識。實(shí)施監理后的合同管理較以往習慣的“實(shí)報實(shí)銷(xiāo)”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來(lái)是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

　　6、監理用表可以適當簡(jiǎn)化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監理工作效率。

　　工程竣工監理工作總結2

　　一、我受工程項目領(lǐng)導小組委托來(lái)主持工程竣工驗收會(huì )議，工程于年月由區（市）發(fā)改委立項批復。由設計院設計，于年月日通過(guò)，公開(kāi)招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目于年月日正式開(kāi)工建設。年月日組織相關(guān)部門(mén)預驗收，時(shí)至今日達到驗收條件，正式驗收�，F在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會(huì )議的領(lǐng)導和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質(zhì)監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負責人。

　　二、今天上午召開(kāi)驗收預備會(huì )議，成立了本次驗收領(lǐng)導小組。組長(cháng)建設單位，副組長(cháng)設計單位項目負責，副組長(cháng)監理單位負責（總監）。副組長(cháng)施工企業(yè)負責（技術(shù)負責人）。確定了三個(gè)專(zhuān)業(yè)驗收組：土建工程專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計院結構總工成員，設計建筑專(zhuān)業(yè)，施工項目經(jīng)理；專(zhuān)業(yè)監理工程師，監督工程師。安裝專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，建設單位成員，施工，監理。

　　三、以上驗收小組組長(cháng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現場(chǎng)驗收，將檢查意見(jiàn)歸內到各專(zhuān)業(yè)驗收組長(cháng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋�，F在請各位領(lǐng)導隨同專(zhuān)業(yè)驗收組查看現場(chǎng)。

　　四、各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對工程實(shí)體設備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查，現在請

　�、偻两▽�(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報土建工程驗收意見(jiàn)。

　�、谡埌惭b專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報設備安裝驗收意見(jiàn)。

　�、壅堎Y料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報資料檢查情況。

　　五、請建設單位現場(chǎng)項目負責人介紹工程基本建設情況。

　　六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。

　　七、請勘察設計單位匯報個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設計。

　　八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質(zhì)量評估報告。

　　九、請建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結論。

　　十、以上通過(guò)各專(zhuān)業(yè)驗收小組組長(cháng)對工程實(shí)體設備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋�？辈�，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來(lái)參加驗收會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。

　　十一、感謝領(lǐng)導對工程項目的.一如既往的關(guān)懷和指導，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導小組加以改進(jìn)。

　　十二、請市質(zhì)量監督站站長(cháng)，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發(fā)表監督意見(jiàn)。

　　十三、建設單位領(lǐng)導講話(huà)

　　結束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導，各個(gè)責任主體單位及質(zhì)監部門(mén)對該項目進(jìn)行認真的現場(chǎng)檢查驗收，實(shí)事求是的作出評價(jià)，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準，工程質(zhì)量評為合格。觀(guān)感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過(guò)。

　　工程竣工監理工作總結3

　　XX擴建工程自XX年XX月開(kāi)工，歷經(jīng)近1年多的建設，在XX開(kāi)發(fā)公司及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠配合、團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝！

　　下面將監理工作情況作簡(jiǎn)要匯報。

　　一、工程概況

　　二、監理工作概述

　　從XX年XX月，施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關(guān)規范要求對分部分項工程進(jìn)行結構驗收，符合要求。

　　我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX同志擔任，并抽調公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細則，并在監理過(guò)程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實(shí)施過(guò)程中高標準進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開(kāi)展。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　1、業(yè)主、監理共同組織第一次工地例會(huì )，會(huì )議上明確了質(zhì)量目標，并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問(wèn)題。

　　2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。

　　3、根據實(shí)際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站，并做好相應的記錄。

　　4、編制見(jiàn)證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

　　5、嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀(guān)進(jìn)行檢查，按規范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。6、加強對工程現場(chǎng)的平行檢查、現場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監理工作，發(fā)現問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問(wèn)題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中，我監理部針對施工單位下發(fā)了多分監理工程師通知單，關(guān)于現場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規范要求及時(shí)整改到位。

　　7、各工序施工過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場(chǎng)對照檢查，得出實(shí)際數據，對超出規范的部位進(jìn)行整改。

　　8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作：

　�。�1）按照各項施工驗收規范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴格監理；

　�。�2）對完成的工序，我們均按照設計及規范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現場(chǎng)檢測或試驗，如避雷引下線(xiàn)接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。

　　四、工程進(jìn)度控制

　　本工程在建設單位的正確領(lǐng)導下，我監理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。

　　對施工進(jìn)度，監理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結如下：

　　1、根據現場(chǎng)實(shí)際出現的進(jìn)度問(wèn)題，多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì )議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

　　2、監理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據進(jìn)度計劃確定每周應該完成的工程量。

　　3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節點(diǎn)無(wú)法按計劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調整施工計劃，報監理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

　　4、根據各施工單位上報的進(jìn)度計劃，監理按照現場(chǎng)實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。

　　5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書(shū)面形式總結上報業(yè)主。

　　五、工程投資控制

　　1、工程款計量

　　監理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴格按照合同約定節點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。

　　2、設計變更

　　會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進(jìn)行會(huì )審后，提出審查意見(jiàn)。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并及時(shí)進(jìn)行驗收。

　　六、合同管理

　　本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴格審查，對施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調，使工程能夠順利進(jìn)行。

　　七、安全文明施工

　　在監理過(guò)程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

　　在監理過(guò)程中主要做了以下工作：

　　1、根據本工程特點(diǎn)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過(guò)程中對照檢查、實(shí)施。

　　2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。

　　3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。

　　4、通過(guò)監理例會(huì )、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監理意見(jiàn)，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。

　　在建設單位的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我監理人員的'嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。

　　八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定

　　原材質(zhì)保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀(guān)測、結構實(shí)體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。

　　九、外觀(guān)評價(jià)

　　本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監理現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量符合規范要求，但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。

　　十、工程評價(jià)

　　XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

　　十一、結束語(yǔ)

　　XX擴建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗收，回顧整個(gè)工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向XX開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導表示衷心的感謝！對質(zhì)監站、設計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。

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