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線(xiàn)損工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的線(xiàn)損工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

線(xiàn)損工作總結 1
今年是國網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)年, 在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的通知后,我公司積極響應高度重視,為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線(xiàn)損管理年”活動(dòng),公司根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》,以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》,公司認真制定了 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組,設立了線(xiàn)損管理辦公室。以落實(shí)《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》,完善線(xiàn)損管理的三大體系、規范線(xiàn)損管理行為、降低電能損耗,實(shí)現公司扭虧為盈的目標,作為我公司開(kāi)展”線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的主要思路,扎實(shí)工作,經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )得到健全,制度得到完善;線(xiàn)損管理實(shí)現全過(guò)程控制;員工降損增效意識得到增強,行為得到嚴格規范。但也還存在一些不足,現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下:
一、建全線(xiàn)損管理組織機構,完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導,為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng) 曁線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組;設立了管理辦公室,負責全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線(xiàn)損管理的日常工作;成立了線(xiàn)損管理監督檢查小組,對全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查,促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開(kāi)展。
2、建立線(xiàn)損管理三大體系,落實(shí)部門(mén)職責。做到職能清晰,職責清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負責一級的全過(guò)程管理控制和監督保證。使公司各單位線(xiàn)損管理協(xié)調一致、彼此依托、相互作用,共同確保降損目標的順利實(shí)現。
3、制訂了本公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,建立了線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標、時(shí)間,對各階段的工作都作了具體的部署和安排,并以文件的形式下發(fā)至各部門(mén)、站所,公司建立了線(xiàn)損三級管理網(wǎng)絡(luò ),即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案,成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線(xiàn)損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成了《 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)制度匯編》,這為線(xiàn)損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與,營(yíng)造降損氛圍
1、召開(kāi)了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神;組織相關(guān)人員到開(kāi)展線(xiàn)損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習,同時(shí)組織相關(guān)單位負責人學(xué)習了《縣供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》。強調了開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現實(shí)意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進(jìn)行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位,并針對供電所制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的考評細則;在年底對各供電所線(xiàn)損管理實(shí)施情況進(jìn)行測評,并直接與年終評評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強管理,實(shí)現線(xiàn)損管理的規范化。
。ㄒ唬、對線(xiàn)損指標實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線(xiàn)損計算工作,并根據線(xiàn)損理論計算值,歷史線(xiàn)損統計值和影響線(xiàn)損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,根據公變、專(zhuān)變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線(xiàn)損率考核指標;
2、為了使目標能實(shí)現,分線(xiàn)、分區、分級管理方式,把線(xiàn)損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調度所負責;B、10KV綜合損耗(含公變損耗)由供電所負責;C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后,由供電所職工承包臺區降損任務(wù),將指標分解到臺區,落實(shí)到人,考核到人。
3、開(kāi)展線(xiàn)損小指標管理,制訂線(xiàn)損小指標考核辦法,將十七個(gè)線(xiàn)損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所,落實(shí)部門(mén)責任,保證線(xiàn)損管理指標的。
。ǘ、強化抄核收管理。嚴格定時(shí)抄表,特別是重點(diǎn)用戶(hù)和大用戶(hù),強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放,保證了線(xiàn)損的準確計算及電費按時(shí)到位;加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用范圍,所有用電戶(hù)全部實(shí)現了微機報表、核算、開(kāi)票;同時(shí)線(xiàn)損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監督,特別是線(xiàn)損波動(dòng)比較大的單位,從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。
。ㄈ、強化計量管理和封印鉗管理,加大臺區考核力度。
1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗,做到專(zhuān)鉗(專(zhuān)變、臺區、用戶(hù))專(zhuān)用,專(zhuān)人管理,使用有記錄;加強內部管理,嚴格計量裝置的安裝、拆換工作,杜絕了內外勾結竊電行為
2、公司成立了專(zhuān)門(mén)的工作組,從6月份開(kāi)始,歷時(shí)2個(gè)月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝,全面實(shí)施了臺區管理,加大了對臺區線(xiàn)損的監測和考核,同時(shí)加大臺區三相平衡的監測工作,盡最大可能降低低壓線(xiàn)損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換,推廣使用電子電能表,降低計量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰DD28型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的通知》,各供電所啟動(dòng)了對原農改遺留的部分DD28型表計進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計也進(jìn)行了技術(shù)改造,對35kV柜線(xiàn)、主變高低壓側、10kV線(xiàn)路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能,確保對供電網(wǎng)絡(luò )中各個(gè)節點(diǎn)的線(xiàn)損情況進(jìn)行精確分析,進(jìn)一步提高線(xiàn)損管理技術(shù)水平;
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶(hù)計量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計量所每季現場(chǎng)巡視檢查、校驗一次,其他各類(lèi)計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現異常情況立即處理到位。
5、加強內部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
。ㄋ模、加大反竊電稽查力度,開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專(zhuān)門(mén)的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊,各供電所也要相應成立了反竊電中隊,對全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作,及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭”活動(dòng)和專(zhuān)變客戶(hù)用電營(yíng)業(yè)普查工作。
。ㄎ澹┘哟罅司(xiàn)路維護巡視工作。采取屬地維護的原則,劃分線(xiàn)路維護巡視責任區,開(kāi)展了兩次線(xiàn)路砍青的線(xiàn)路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現象。及時(shí)排除了安全隱患,確保了安全供電可靠。
。┙⒔∪司(xiàn)損分析例會(huì )制度,加強了線(xiàn)損分析及線(xiàn)損管理知識培訓,對有關(guān)線(xiàn)損統計報表進(jìn)行了規范,加大對上報報表質(zhì)量考核,提高的數據的可分析性;每月做好了線(xiàn)損統計分析,特別對線(xiàn)損高,線(xiàn)損波動(dòng)大的所、站、線(xiàn)路進(jìn)行深入地研究和分析,抓住可控因素,對金灘、楓江兩個(gè)線(xiàn)損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析,制定了可控措施,做到線(xiàn)損在控、可控,達到了降損增效的目的。
四、強化了電網(wǎng)調度經(jīng)濟運行管理及無(wú)功負荷管理
。ㄒ唬、優(yōu)化電網(wǎng)結構,提高經(jīng)濟運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案,建立主變經(jīng)濟運行曲線(xiàn)。針對楓江變電站兩臺主變(1×3150KVA+1×3150KVA)并列運行的方式,組織調度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線(xiàn)圖,在負荷小時(shí)退出一臺主變運行,負荷高時(shí)兩臺主變并列運行,有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結合迎峰度冬,調整供電負荷:今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長(cháng),公司及時(shí)供電負荷進(jìn)行了調整,擬新上了烏江10kV工業(yè)線(xiàn),合理分擔烏江主線(xiàn)負荷,消除了供電負荷瓶頸,成功度冬打好基礎,同時(shí)降低了網(wǎng)損;
3、利用農網(wǎng)改造資金,對全縣農村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當改造,縮短輸配電線(xiàn)路供電半徑,改造迂回線(xiàn)路、卡脖子線(xiàn)路,優(yōu)化了配變布局,最大限度減少線(xiàn)路損耗。加強全網(wǎng)無(wú)功的`管理
。ǘ、加強全網(wǎng)無(wú)功的管理
。1)、各變電站根據電壓情況,對裝有無(wú)功補償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補償電容器投退,并結合主變有載調壓調檔,充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據電網(wǎng)現狀,公司結合技改資金,對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償,對功率因數較低的多條10kV線(xiàn)路安裝電容補償,對城區用電量較大的5臺公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補償;
。2)、加強小水電上網(wǎng)無(wú)功管理,公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》,對小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調度管理,結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準;
。3)、推廣低壓動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償:無(wú)功就地隨器補償是最佳的無(wú)功補償方案,因此公司制定了用電客戶(hù)無(wú)功管理辦法,在對100kVA及以上專(zhuān)變全部實(shí)行力率考核的同時(shí),積極推廣低壓動(dòng)力用戶(hù)就地補償,對新裝的4kW以上動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償電容,實(shí)現無(wú)功就地平衡;
五、線(xiàn)損管理還存在的問(wèn)題
1、全縣在使用的DD28型及落后電能表合計5.5萬(wàn)只,由于客戶(hù)對淘汰DD28表計的不理解,出現抵觸現象,使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢,到目前為止只更換了2.5萬(wàn)只;
2、今年各供電所臺區線(xiàn)損理論計算不到位,臺區基礎資料收集不全,計算出的理論線(xiàn)損率出入較大,影響了實(shí)際應用效果;公司為了使07年制定考核指標科學(xué)化,實(shí)際化,實(shí)用化,要求各供電所認真收集臺區基礎資料,利用線(xiàn)損理論計算軟件計算的結果,制定07年臺區線(xiàn)損指標。
。、供電所在開(kāi)展線(xiàn)損管理工作中規范程度有較大的提高,但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問(wèn)題。
六、明年線(xiàn)損管理工作重點(diǎn)
1、繼續按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》,進(jìn)一步規范公司線(xiàn)損管理;
2、進(jìn)一步強化執行力的建設,對供電所線(xiàn)損管理規范化方面進(jìn)行檢查,使得線(xiàn)損規范化管理形成長(cháng)效機制,重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線(xiàn)損分析例會(huì )的開(kāi)展,降損計劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等;
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門(mén)的職能,加大用電稽查力度,預防和打擊各種違章竊電行為,審計部日常工作中從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統著(zhù)手,拉網(wǎng)式地對供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶(hù)力調電費的執行、0電量用戶(hù)、表故追補電量、臨時(shí)用電電量結算等情況審計監督;
4、合理使用好公司現有技改資金,優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò ),對部分卡脖子線(xiàn)路,三相四線(xiàn)少三相負荷可調性差的公變,進(jìn)行整改,結合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線(xiàn)路進(jìn)行改造,對電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測算,適當對變電站、10kV線(xiàn)路增設電容補償,繼續對城區等公變逐步配置隨器補,對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數標準,確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度;
5、進(jìn)一步完善理論線(xiàn)損計算工作,精確計算結果,充分發(fā)揮理論計算的實(shí)際應用;
6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用,盡可能實(shí)現調度自動(dòng)化系統對全網(wǎng)負荷的監控,營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能,有條件的情況下進(jìn)行遠抄集抄系統的嘗試。
線(xiàn)損工作總結 2
線(xiàn)損管理是供電企業(yè)的一項重要管理,也是降損增效的根本途徑,20xx年在線(xiàn)損管理方面緊緊圍繞縣局關(guān)于線(xiàn)損管理的要求,從建立健全線(xiàn)損管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā),不斷加大線(xiàn)損管理力度,深挖內部潛力,取得了近年來(lái)線(xiàn)損指標完成最低的成績(jì),現將20xx線(xiàn)損工作總結如下:
一、線(xiàn)損管理
1、成立線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組,確定供電所各員工在線(xiàn)損管理中的職責和規定管理制度,以獎罰辦法考核全所人員。
2、落實(shí)月度工作計劃匯總制度和月度線(xiàn)損分析例會(huì )制度,提出線(xiàn)損工作中存在的'問(wèn)題和改造措施,努力營(yíng)造濃厚的線(xiàn)損管理氛圍;
3、確定了云頭村作為全所線(xiàn)損管理示范臺區,以示范臺區來(lái)推動(dòng)其它所線(xiàn)損管理工作。
二、減少損失管理
1、首先是強化了抄表工作,要求按時(shí)抄表,采取督查、跟抄的辦法,減少漏抄、估抄現象,提高線(xiàn)損數據的真實(shí)性和可分析性。
2、線(xiàn)損管理人員需提交月度線(xiàn)損分析報告,分析資料,明確線(xiàn)損原因及責任人,嚴格執行線(xiàn)損管理考核辦法,年度線(xiàn)損考核獎勵1.6萬(wàn)元。
3、對{損臺區采取的措施:一是要對低壓線(xiàn)路及接戶(hù)線(xiàn)、計量裝置破損等設備進(jìn)行改造,二是要抓用電管理,杜絕人情電、關(guān)系電、偷竊電,三是要加強營(yíng)銷(xiāo)人員培訓,提高業(yè)務(wù)技能,減少因業(yè)務(wù)技能低下造成的失誤。
4、加強檢查。重點(diǎn)檢查計量裝置是否完好,電能表接線(xiàn)是否正確,臨時(shí)用電安裝是否規范,是否存在竊電、暫估抄送、漏抄送、少抄送等情況,如發(fā)現問(wèn)題和違規行為,嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)差錯責任制對責任人進(jìn)行查處。
5、進(jìn)行了5條10kv線(xiàn)路和51個(gè)臺區的理論線(xiàn)損計算,為降損工作提供了可靠依據。
三、存在的不足
1、在線(xiàn)損管理體制方面,考核與激勵體制不夠完善,2、執行部分責任人下達的減損措施時(shí),存在執行不力的問(wèn)題。下一步如何加強管理的執行尤為重要。
3、10kv線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )薄弱較為嚴重。線(xiàn)路長(cháng),供電半徑大,導線(xiàn)線(xiàn)徑小,尤為突出,一直是困擾我們降損一個(gè)瓶頸。
四、下一個(gè)線(xiàn)損管理計劃
1、繼續抓好線(xiàn)損管理工作,使線(xiàn)損管理工作更細化,更有實(shí)效。
2、抓好反竊電工作,組織全面的電力檢查活動(dòng),打擊各種非法竊電行為,重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電人員。
3、計量方面要完善臺區總表的計量監察,抓好計量表計的管理工作,防止因臺區總表的計量誤差,導致10kv饋線(xiàn)線(xiàn)損的增高。
4、注意技術(shù)改造和降損措施。根據公司現有資金,對供電瓶頸和影響較大線(xiàn)損的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當整改。對投資小、效益高的項目,要盡快給予優(yōu)先考慮。
線(xiàn)損工作總結 3
節約用電是節約能源的重要組成部分,對于加快建設節約型社會(huì )具有十分重大的意義。那么供電企業(yè)如何節約用電呢?積極參與電力需求側管理,引導各行各業(yè)節約用電,協(xié)助政府部門(mén)建立全社會(huì )節電體系與機制固然勢在必行,但是我們決不能把節電當成與己無(wú)關(guān)的事情,供電企業(yè)同樣是用電大戶(hù),浪費電力的現象仍然十分嚴重,供電企業(yè)必須從自身出發(fā)節約用電。
一、線(xiàn)損是供電企業(yè)浪費電力的“黑洞”
電能在經(jīng)過(guò)線(xiàn)路以及變壓器等供電設備時(shí),所產(chǎn)生的電能損耗和功率損耗,即為供電損耗,簡(jiǎn)稱(chēng)為線(xiàn)損。線(xiàn)損分為兩個(gè)部分,一部分是固定損耗,包括變壓器的鐵損、電能表電壓線(xiàn)圈的損耗,電力電容器的介質(zhì)損耗等等,固定損耗與電流大小無(wú)關(guān),只要設備接通電源就有損耗;另一部分是可變損耗,指電流通過(guò)導體所產(chǎn)生的損耗,導體截面、長(cháng)度和材質(zhì)確定后,其損耗隨電流的大小而變化。以上兩部分線(xiàn)損稱(chēng)為技術(shù)損耗,即供電網(wǎng)絡(luò )輸送和分配電能過(guò)程中無(wú)法避免的損耗,其他損耗則稱(chēng)為管理?yè)p耗,是指由于管理不善、規章制度不健全、計量裝置誤差,以及其他不明因素等造成的各種損耗。
正確地分析線(xiàn)損,一方面要承認它的不可避免性,無(wú)論供電線(xiàn)路還是其他供電設施,從本質(zhì)上講都是必不可少的用電器具,必然耗費一定的電力(采用當今最新高溫超導技術(shù),即選用液氮或液氫能夠確保超級電纜實(shí)現零損耗輸電,不過(guò)這項尖端技術(shù)正在試驗階段,離實(shí)際運用還十分遙遠),然而我們卻不能絕對地認同它的合理性與正常性,即線(xiàn)損率仍然有一個(gè)科學(xué)的理論數值,盡管這個(gè)數值根據供電線(xiàn)路的具體情況不盡一致,但是一般情況下,高壓線(xiàn)路損耗率應低于1%,而低壓線(xiàn)路損耗率也決不應該超過(guò)5%,特別是城市用戶(hù)密集區還能低于這一數值。如果實(shí)際線(xiàn)損率接近理論數值,電力由發(fā)電側向供電側的轉移過(guò)程中“電盡其用”,供電企業(yè)從發(fā)電企業(yè)買(mǎi)進(jìn)的電,以極小的損耗賣(mài)給用戶(hù),從而獲取到最大的經(jīng)濟效益,說(shuō)明供電企業(yè)技術(shù)水平和管理水平處于一個(gè)領(lǐng)先地位。
我國供電企業(yè)線(xiàn)損率普遍高于理論數值,2009年前11個(gè)月累計統計,全國線(xiàn)路損耗率為%,雖然逐年下降,但是終端環(huán)節的用電效率仍然低下。最近,中國科學(xué)院院士、香港科技大學(xué)朱經(jīng)武教授在中國科協(xié)一次學(xué)術(shù)會(huì )議上介紹,每年在線(xiàn)路上白白損失掉的電量高達千億千瓦時(shí),相當于大亞灣核電站14年的發(fā)電總量或三峽水電站一年零五個(gè)月的發(fā)電量。這并不是故作驚人之語(yǔ),而是客觀(guān)存在的事實(shí),線(xiàn)損率居高不下已經(jīng)成為供電企業(yè)電力浪費的“黑洞”。如果線(xiàn)損率高于理論數值1個(gè)百分點(diǎn),1億千瓦時(shí)的電量就是100萬(wàn)千瓦時(shí)的損失,以遼寧省2009年前11個(gè)月全社會(huì )用電量1340億千瓦時(shí)計算,所多耗費電量高達億千瓦時(shí),相當于一個(gè)小型城市的全年用電量,這是一個(gè)十分巨大的數字。
二、技術(shù)降損的主要措施
電網(wǎng)降損的技術(shù)措施涉及電網(wǎng)的各個(gè)方面,筆者主要論述的是高低壓配電網(wǎng)的技術(shù)降損方法。
1、調整完善電網(wǎng)結構
電網(wǎng)結構對線(xiàn)損的形成具有重要影響,在電網(wǎng)的規劃建設與改造過(guò)程中,要充分考慮對線(xiàn)損的影響。一是電源應設在負荷中心,線(xiàn)路由電網(wǎng)向周?chē)椛。二是縮小供電半徑,避免近電遠供和迂回供電,一般情況下,10千伏線(xiàn)路供電半徑應不大于15公里,千伏線(xiàn)路供電半徑應不大于公里。三是合理選擇導線(xiàn)截面。導線(xiàn)截面積與電能損耗成反比關(guān)系,增加導線(xiàn)截面會(huì )降低導線(xiàn)電阻,減少電能損耗和線(xiàn)路壓降。四是選擇節能型配電變壓器,并合理選擇容量。配電變壓器損失在配電系統電能損失中占有很大的比重,減少配電變壓器損失的方法是采用節能型變壓器和提高配電變壓器的負荷率。
2、調節線(xiàn)路電壓
在負載功率不變的條件下,提高線(xiàn)路電壓,線(xiàn)路電流會(huì )相應減少,線(xiàn)路損失會(huì )隨之降低。如果將6千伏升壓到10千伏,線(xiàn)路損失降低64%,將10千伏升壓到35千伏,線(xiàn)路損失會(huì )降低92%。負載容量較大,離電源點(diǎn)較遠宜采用較高電壓等級的供電方式。對于運行在一定電壓下的線(xiàn)路,電壓在額定數值上下允許一定的波動(dòng)范圍,輸送同樣的功率,用上限電壓供電比用下限電壓供電減少線(xiàn)路損耗24%,千伏線(xiàn)路用上限電壓供電比用下限電壓供電減少電能損失33%。
3、提高功率因數
提高功率因數的途徑主要有兩個(gè):一是減少電力系統中各個(gè)部分所需的無(wú)功功率;二是進(jìn)行補償。提高自然功率因數,要正確地選擇異步電動(dòng)機的型號和容量,要合理選擇變壓器容量,變壓器在電磁轉換過(guò)程中需要一定的`勵磁功率,而勵磁功率絕大部分是無(wú)功功率,在變壓器二次側所帶負荷功率因數一定的情況下,變壓器一次功率因數的高低,取決于其負荷率的高低,負荷率高,則一次功率因數高,反之一次功率因數低,空載時(shí),功率因數最低。為了避免變壓器的空載和輕載運行,變壓器的負荷率控制在50%以上時(shí)比較經(jīng)濟。
技術(shù)降損的措施很多,而技術(shù)降損正是電網(wǎng)技術(shù)改造的重要內容。舍得投資和氣力,加大電網(wǎng)技術(shù)改造的步伐,必將帶來(lái)降損的明顯效果,無(wú)論對于供電企業(yè)本身,還是對于社會(huì )都是一件節約能源,減少浪費的重大舉措。
降損措施是供電企業(yè)一項重要工作,直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。供電企業(yè)要發(fā)展,必須依靠科技手段,加強線(xiàn)損管理,實(shí)施節能降損措施。就線(xiàn)損管理而言,我認為,突出地方特色,努力構筑“技術(shù)、管理、保證”三大體系,應當是縣級供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn),是真正實(shí)現節能降耗、向管理要效益、建立節約高效企業(yè)的有效途徑。
線(xiàn)損工作總結 4
本人畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),要求員工具備良好的自我能力和心理素質(zhì)。因此,我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統的運行模式和特點(diǎn),了解配電網(wǎng)在整個(gè)地區的運行情況,掌握相關(guān)電工基礎,電工材料根據各種電氣設備的需要,掌握高壓工程技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識,能夠根據現場(chǎng)電氣設備的運行情況,選擇最佳的運行方式和經(jīng)濟的運行方式,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障和系統突發(fā)事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識,進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能
為了盡快轉換角色,熟悉工作環(huán)境,滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,我被分配到電力工業(yè)公司線(xiàn)路組和變電站組,從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼電保護和變電站維護工作。
工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事建筑設計和技術(shù)管理
20xx年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。
首先,跟隨老師和大師們來(lái)到現場(chǎng),根據他們原有的知識,更好地將他們的理論知識與實(shí)踐相結合。一方面,放棄休息時(shí)間,利用各種材料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,加強專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面,就你不知道的問(wèn)題向老師尋求建議,努力思考,多做,努力學(xué)習,記住。在很短的時(shí)間內,我了解了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,明確了各種設備的工作原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析了線(xiàn)路的運行情況,增加了很多工作信心,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家寶鎮17個(gè)村的高低壓農村電網(wǎng)改造項目。我主要負責線(xiàn)路設計、施工圖的繪制和修改,以及線(xiàn)路數據的'整理。豐富公司的業(yè)務(wù)信息。我還參與了小五營(yíng)至龍觀(guān)110kV二次回路線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24.5km,大部分為山區,冬季施工。主要負責線(xiàn)路復測,熟悉設計圖紙,與施工現場(chǎng)進(jìn)行對比,計算線(xiàn)路各項技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)七個(gè)月的努力,我終于成功地完成了這項工作。最后,我整理了項目驗收數據,并將其報告給監督和運維部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,新老圖紙的連接和更新,使圖紙數據與現場(chǎng)和設備相一致,進(jìn)一步改善了線(xiàn)路數據,保證了數據的真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理,逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)檢修打下了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的來(lái)說(shuō),在近幾年的電源管理工作中,我把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識運用到了生產(chǎn)實(shí)踐中,并取得了一定的成效。我有一定的技術(shù)能力,但仍有許多不足之處需要改進(jìn)。在今后的工作中,我們要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),努力不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。它能更好地滿(mǎn)足現代電力建設的需要。
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