監理的年終工作總結九篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的監理的年終工作總結9篇,希望對大家有所幫助。

監理的年終工作總結 篇1
20xx年1月7日我應聘到XX市XX監理公司工作,被安排在XX工地,擔任土建監理工作,至今工作已近一年了,這些日子來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),F就這一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、思想認識
在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助下,通過(guò)自身不斷學(xué)習和實(shí)踐,對自身的工作水平有了進(jìn)一步的提高。使我在工作、學(xué)習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動(dòng)力。在這兩個(gè)月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進(jìn)步,保持良好的生活作風(fēng),絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。
二、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)與領(lǐng)導溝通,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了監理的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時(shí)的旁站任務(wù),并將工地每日的工程進(jìn)度寫(xiě)入監理日記。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主。及時(shí)檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的`配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗收,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)與現場(chǎng)帶班人員溝通,并就問(wèn)題向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求。
在監理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量進(jìn)行施工。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
一年來(lái)的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
三、幾點(diǎn)建議
1,辦公室缺少辦公用品。
2,下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。
3,工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。
以上就是我這一年來(lái)到工作情況,如有不實(shí)之處,希望各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
監理的年終工作總結 篇2
一、xx年全年度完成工程概況:
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為:
二、全年完成的具體幾項工作:
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見(jiàn)和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式,合理對人員進(jìn)行安排,本著(zhù)以人員技術(shù)素質(zhì)、根據工程情況、技術(shù)對口按照轄區管理、做到一監多項、多點(diǎn)多面、同類(lèi)似的工程進(jìn)行巡視或專(zhuān)項重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿(mǎn)意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據工程情況及時(shí)增減和調整。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,監理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊伍同時(shí)在全區進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監理工作的開(kāi)展,通過(guò)和監理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專(zhuān)人負責本工程(工程由我進(jìn)行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作),同時(shí)和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通,保證了工程順利開(kāi)展。在10年寬視界項目監理中,建設部副主任了解到監理多次對此類(lèi)工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監理,同時(shí)負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏(yíng)得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹(shù)立了監理的良好形象開(kāi)拓了市場(chǎng)。做為總監在多項工程同時(shí)開(kāi)展時(shí),本人多次兼現場(chǎng)監理,完成工程監理工作。同時(shí)對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務(wù)飽滿(mǎn)、責任明確,時(shí)常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來(lái)做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時(shí)到縣區分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監理工作的意見(jiàn)同時(shí)協(xié)商下一步工程監理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據設備監理部具體要求:即監理工程師在現場(chǎng)發(fā)現的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報,并向總監匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的`是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來(lái)所完成的工程監理給予充分肯定,和滿(mǎn)意的態(tài)度,希望和我們長(cháng)期共同發(fā)展下去,互利共贏(yíng)。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準備,主題清楚、效果顯著(zhù)、閑話(huà)、廢話(huà)、影響關(guān)系的話(huà)堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì ),影響正常工作的開(kāi)展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話(huà)。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設單位關(guān)系非常融洽,為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎。
3、落實(shí)監理規范和職責:
總之,集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體工作及市場(chǎng)的占有率和市場(chǎng)影響力
秦皇島設備監理部將市場(chǎng)工作當成主要工作來(lái)抓,與市場(chǎng)有關(guān)的工作,我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成。閱讀完設備監理部年終工作總結,還可以收看企業(yè)工作年終總結
監理的年終工作總結 篇3
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習,發(fā)現自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話(huà)器。我個(gè)人認為要積極下現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題并總結將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設方。我同時(shí)認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險小,要樹(shù)立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風(fēng)險。我們必須要樹(shù)立,“項目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問(wèn)題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經(jīng)驗,事先預判風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題。積極旁站現場(chǎng)建設工作,關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補拙,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監理工作驅動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時(shí)編寫(xiě),既是對項目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習的廣度、挖掘深度,提高監理質(zhì)量;
監理項目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個(gè)人既要加強學(xué)習的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習的深度。我進(jìn)入監理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的'認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理的年終工作總結 篇4
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習,發(fā)現自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話(huà)器。我個(gè)人認為要積極下現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題并總結將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設方。我同時(shí)認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險小,要樹(shù)立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風(fēng)險。我們必須要樹(shù)立,“項目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問(wèn)題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經(jīng)驗,事先預判風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題。積極旁站現場(chǎng)建設工作,關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補拙,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監理工作驅動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時(shí)編寫(xiě),既是對項目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習的廣度、挖掘深度,提高監理質(zhì)量;
監理項目需要個(gè)人有必要的'技術(shù)底蘊。作為我個(gè)人既要加強學(xué)習的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習的深度。我進(jìn)入監理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
監理的年終工作總結 篇5
本人XX年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)三年正規系統的大專(zhuān)學(xué)習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。
XX年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是:①在專(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對**小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導的賞識,受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作,對國家建筑市場(chǎng)的.法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監理的年終工作總結 篇6
xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作,并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數月的監理工作,我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。
1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn),總長(cháng)度達30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
二、監理對策:
1、由于施工戰線(xiàn)長(cháng),監理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì )簽,并做到可追溯,待日后出現問(wèn)題可作為監理人員規避風(fēng)險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監理將沒(méi)有退路;
3、項目監理組要獨立開(kāi)展監理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達監理通知單,特別是檢驗項目沒(méi)完成的`,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒(méi)無(wú)損探傷報告的,或者沒(méi)達到設計要求的,不能水壓試驗;
5、監理要點(diǎn)是:材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿(mǎn)足設計要求、水壓試驗保壓時(shí)間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等
6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無(wú)損探傷報告是否滿(mǎn)足雙百要求;
三、加強監理行業(yè)規避風(fēng)險的意識
由于我國的監理行業(yè)存在著(zhù)諸多不規范,所以導致監理人員在實(shí)際操作中有著(zhù)這樣和那樣的困難。
1、由于我國監理市場(chǎng)實(shí)際情況,監理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標,這種情況則意味著(zhù)監理人員數量遠遠不能滿(mǎn)足監理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結果是監理工作不到位,有些環(huán)節失控,不能對施工的全過(guò)程進(jìn)行監控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監理的概念模糊,認為監理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門(mén)報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監理人員不好把握;
監理的年終工作總結 篇7
本人在xx項目擔任專(zhuān)業(yè)監理,該項目工程量大、工期緊、工程周期長(cháng);工作中,面對的是建設方和代建公司雙業(yè)主,施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時(shí)間和年工作周期長(cháng)、工程變數多、質(zhì)量要求高。
自己有幸參加這樣的大型項目,也有幸遇到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監和一群好同事,受同志們的言傳身教,學(xué)到了不少好東西;該項目監理部要求嚴格、學(xué)習氛圍濃厚,自己身在其中,耳聞目染,受益匪淺、感受頗豐。
身處這樣好的工作環(huán)境,自己在工作中只有加強學(xué)習、加力追趕,為了增加知識,個(gè)人訂閱了《建設監理》期刊、自購有上百冊專(zhuān)業(yè)圖集、規范、手冊;還收集有較多的技術(shù)資料;自備了部分常用檢測工具,以備工作之需。
以勤補拙,工作中,自己盡量使用規范術(shù)語(yǔ);工作時(shí),盡可能接近規范;在程序上,遵循過(guò)程監理、過(guò)程控制;施工前,要求施工單位先行報驗,自己提前做好技術(shù)準備,從人、機、料、法、環(huán)抓源頭管理;工作余時(shí),基本都用來(lái)讀書(shū)、看報、技術(shù)學(xué)習,以增進(jìn)知識、了解時(shí)事,用以反省、修正、調整;注意功能、節能、安全、健康、衛生、環(huán)保等方面,與普通作業(yè)相區別;工作中做到文明、遵紀、守職、環(huán)保、節約;生活上,不奢靡、勤勞、克己、簡(jiǎn)約、樸素;熱心公共勞動(dòng)、富有愛(ài)心,還得到單位刊物好人好事征文宣傳。
遵守紀律方面,平時(shí)不溜號、有困難自己克服、有事做到請假;但有時(shí)候,謙讓和個(gè)性相矛盾,與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,敢于認錯、“須不能之、心向往之”;約束個(gè)人行為、遵守紀律、服從領(lǐng)導;學(xué)習方法上,由于專(zhuān)業(yè)書(shū)籍相對枯燥,有時(shí)也穿插一些生活讀物,以提高學(xué)習興致、保持較好的工作狀態(tài);愛(ài)強調勞逸結合、會(huì )休息、會(huì )工作、會(huì )調整,保持一定的業(yè)余興趣、關(guān)心政治、與黨保持一致。
監理中,發(fā)現問(wèn)題,能認真分析,行文力求規范、準確、有力,以理服人、無(wú)欲則剛。盡管這樣,自身還是存在有不少缺點(diǎn);專(zhuān)業(yè)方面,還缺少很多知識;技術(shù)層面,學(xué)藝不精;雖然意求完善、追求卓越,但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據時(shí),還是未能堅持原則和設計,這方面,管理粗放,堅持不夠。
自己除了本職工作以外,還承擔著(zhù)上下班車(chē)輛的交通任務(wù),一年四季,基本能保持準時(shí)、準點(diǎn),雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的'時(shí)間,但沒(méi)有因個(gè)人問(wèn)題耽誤工作,隨時(shí)保持車(chē)輛衛生、清潔、干凈,車(chē)內坐墊、飾品均從自己家里用舊床單等解決,基本每月由自己清洗兩次,洗滌用品自理。在車(chē)輛加氣、加油、修理、部件更換等費用上,賬目清晰、明了,從不存在多報多占現象;相反,有些散散落落的費用和個(gè)別開(kāi)銷(xiāo),本著(zhù)老板在工資內已經(jīng)發(fā)放了乘車(chē)路費,有時(shí)個(gè)人也公車(chē)私用的情況,一般都是個(gè)人自掏腰包,求得心理平衡;平時(shí)車(chē)輛使用費用,一般也由個(gè)人先行墊付,一段時(shí)間后,再找老板報銷(xiāo)。平時(shí)外出辦事,盡量在最短時(shí)間趕回工地,很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事,服務(wù)于大局。
由于工作性質(zhì)所限,個(gè)人的一些私事、朋友之間、人情來(lái)往等,一般都安排在周六調休,或者下班后的業(yè)余時(shí)間,除實(shí)在推脫不了的,個(gè)人很少請假,一年四季天沒(méi)亮就出門(mén)、天黑才能到家,由于工地的地理位置所限,就是周六也只能休大半天,基本什么也不能做,早晚均接送,所有這些困難,個(gè)人都能自覺(jué)克服。
行車(chē)中,基本能做到文明駕駛、禮讓行車(chē),不開(kāi)斗氣車(chē)、英雄車(chē),保證安全的前提下,極少違章占道、違法行車(chē),做到經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養,使車(chē)輛基本能保持良好狀態(tài),保證工作用車(chē)。
總結自己的方方面面,缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半,總有諸多不滿(mǎn)意的地方,學(xué)習上還是感覺(jué)不夠踏實(shí)、工作中總是感覺(jué)知之甚少、監理工作還是感覺(jué)缺少力度和相應的管理能力、做人和與同事相處,還是感覺(jué)個(gè)性欠缺,總之,對自己做不到滿(mǎn)意和釋?xiě),總的一句?huà),就是要向別人學(xué)習的地方還是太多,自己所能做還是很少,希望在今后的工作中加以改善、調整姿態(tài)、修養調整,配合領(lǐng)導和同事們,做好監理部承擔的工作,以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項任務(wù)。
監理的年終工作總結 篇8
20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的'問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理的年終工作總結 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監理的年終工作總結。
20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證,年終總結《公司監理的年終工作總結》。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的`粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
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