安全生產(chǎn)年終工作總結4篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結4篇，歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇1

　　20xx年，我局在縣政府的領(lǐng)導和安委會(huì )的幫助指導下，認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責任事故，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩步發(fā)展。

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任

　　為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，我局及時(shí)調整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員，以副局長(cháng)姚建同志為組長(cháng)，分管副局長(cháng)肖雍品同志為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，使安全責任層層分解、層層負責、層層落實(shí)，制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度，明確責任部門(mén)、單位的職責，杜絕重大事故。我局堅持"安全第一，預防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，充分調動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

　　二、積極開(kāi)展宣傳教育，提高安全意識

　　為調動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過(guò)"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過(guò)加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶(hù)進(jìn)一步提高了認識增強了安全意識。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區、公房住戶(hù)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區、公房片區張貼安全宣傳單、懸掛安全標語(yǔ)，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶(hù)手中，把安全知識傳到每個(gè)人心中。

　　三、20xx年所開(kāi)展的工作

　�。ㄒ唬┌踩�第一、預防為主。我局一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，及時(shí)組織對直管公房、保障房建設施工工地進(jìn)行了安全大檢查，對安全問(wèn)題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治，遏制事故的發(fā)生，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區房屋安全隱患，嚴格排查、整治，對不符合國家安全要求方面，責令其停業(yè)裝修，進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

　　繼續落實(shí)專(zhuān)人對直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監測，發(fā)現安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽(yáng)溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時(shí)，徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬(wàn)平方米；進(jìn)行房屋危險性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬(wàn)平方米；出具房屋安全鑒定報告192份，鑒定面積29.85萬(wàn)平方米；對內遂高速連接線(xiàn)和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個(gè)鄉鎮，16個(gè)縣直單位，共1577幢，面積24.4萬(wàn)平方米，其中c級697幢，d級242幢，需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改，對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶(hù)區改造。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，細化職責。一是車(chē)輛管理：對局內車(chē)輛進(jìn)行了管理規定的完善，加強對油料、使用的管理；對駕駛人員進(jìn)行了安全知識和道路交通知識的培訓，杜絕酒后駕車(chē)；二是內部保衛：加強對局內用水、用電日常情況檢查；對重點(diǎn)部位配置多臺滅火器，局里投資5萬(wàn)多元在各樓層安裝了監控器，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作，對電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負責排查各物管小區的`安全隱患。

　�。ㄈ�）狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織了相關(guān)的人員對局內各股室辦公室、機房、庫房、會(huì )議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對于個(gè)別存在突出問(wèn)題的，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限，責令責任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無(wú)任何安全事故發(fā)生，實(shí)現了“雙零”目標。

　　我局按照安委會(huì )的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作，但安全生產(chǎn)責任重于泰山，在今后工作中，我局將進(jìn)一步強"安全第一，預防為主"的思想觀(guān)念，加大監管力度排查一切安全隱患，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇2

　　20xx年在正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況

　�。ㄒ唬�強化管理基礎建設，加強隊伍建設

　　為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》，安全職責得到落實(shí)。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況

　　按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。

　　邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況

　　按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

　　圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行3次隱患排查，組織3次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的`崗前培訓；在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┎粩嘟∪�安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。

　�。ǘ�）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

　�。ㄈ�）加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

　�。�六）進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

　�。ㄆ撸┤�面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇3

　　20xx年以來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)自治區、市縣各級黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)各項方針、政策和安全生產(chǎn)工作部署，認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院安全生產(chǎn)事故報告、自治區安全生產(chǎn)條例和調查處理條例等安全生產(chǎn)法律、法規和各項安全生產(chǎn)知識。加強對本系統監管的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導、服務(wù)、監督、強化安全生產(chǎn)管理制度的健全和落實(shí)、安全生產(chǎn)的服務(wù)指導、監督、管理工作取得較好成績(jì)，年內本局監管企業(yè)沒(méi)有發(fā)生重大安全事故�，F將一年來(lái)經(jīng)貿系統安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視

　　成立以局長(cháng)為第一責任人安全生產(chǎn)管理監督機構，制定安全生產(chǎn)管理監督工作方案、工作制度、重大突發(fā)事件應急預案、安全生產(chǎn)（工礦企業(yè)）整治方案、節假日“安全生產(chǎn)月”等工作方案，重視積極參加監督對廠(chǎng)礦企業(yè)、商貿等企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)責任的落實(shí)和安全生產(chǎn)大檢查。

　　二、精心組織布署，加強檢查，消除事故

　　結合上級黨委、政府、安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)各項方針政策和工作部署積極議訂活動(dòng)方案、措施，組織對各企業(yè)、廠(chǎng)礦、商貿在元旦、春節、“三月三”歌圩，“五·一”國際勞動(dòng)節，國慶中秋節、第十屆東盟博覽會(huì )，6月份“安全生產(chǎn)月”等節假日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現安全問(wèn)題32項，整改內容25項，現場(chǎng)檢查監督下發(fā)整改文書(shū)15份，出宣傳板報2版，宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)860條。

　　三、積極配合，加強安全生產(chǎn)監督工作

　　積極參與和配合市經(jīng)委、縣政府辦、縣安委會(huì )、縣安監局、公安局、國土資源局、公安消防、環(huán)保局、工商局等單位分別對大明山鎢礦，東山水泥廠(chǎng)，廣西蒼鷹公司，武鳴氮肥廠(chǎng)，電業(yè)公司，石油公司等廠(chǎng)礦，易燃易爆行業(yè)、企業(yè)、商貿進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)指令整改和搬遷，消除隱患，保證人民生命和財產(chǎn)的安全。

　　積極參與和配合縣政府、安委會(huì )、公安、消防、環(huán)保礦產(chǎn)、國土、工商、安監局等單位組成工作隊，對高危行業(yè)大明山鎢礦的'亂采亂挖行為打擊和整治工作。組織對高危行業(yè)大明山鎢礦進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓。

　　四、抓好安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實(shí)工作

　　一年來(lái)，我局召開(kāi)所轄系統企業(yè)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議4次，組織“學(xué)習安全生產(chǎn)法”、中華人民共和國《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、XX區安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，10次以文件形式下發(fā)各企業(yè)廠(chǎng)礦等單位，督促、強化各單位健全安全生產(chǎn)制度。把制度落實(shí)到車(chē)間、班、組，使安全生產(chǎn)工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。與本系統3家企業(yè)廠(chǎng)礦簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，在安全生產(chǎn)工作，堅持執行安全生產(chǎn)月報表零報告制度，及時(shí)了解本系統安全生產(chǎn)工作情況，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

　　五、開(kāi)展安全標準化工作

　　為確保本系統實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標的工作任務(wù)，根據上級統一安排和要求。在本系統開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng),20xx年底前全部實(shí)現安全達標。年內香山糖 廠(chǎng)、東江糖廠(chǎng)通過(guò)了市二級標準驗收，電業(yè)公司、桂物民爆公司通過(guò)了三級驗收。

　　六、存在主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠萜髽I(yè)、廠(chǎng)礦用電線(xiàn)路老化，布線(xiàn)不規范，照明線(xiàn)路有亂拉亂接的現象，開(kāi)關(guān)接線(xiàn)頭裸露存在事故隱患，有的企業(yè)車(chē)間設備轉動(dòng)部分沒(méi)有安裝防護罩，危險部分地帶沒(méi)有防護措施或警示牌、標志。高空作業(yè)不帶安全帶、安全帽等。

　�。ǘ�）部分企業(yè)、廠(chǎng)礦的廠(chǎng)房、職工宿舍存在危房情況：如武鳴軋鋼廠(chǎng)用廠(chǎng)房屬60年代興建磚瓦結構、木料腐爛，氮肥廠(chǎng)太陽(yáng)島處河邊塌方安全隱患極大。印業(yè)公司、氮肥廠(chǎng)、建材廠(chǎng)等企業(yè)部分瓦房橫條腐爛、漏雨嚴重、天面板部分出現嚴重腐爛、（磚瓦結構職工住房）脫落，安全隱患較大。

　�。ㄈ�）有小部分、企業(yè)、員工安全生產(chǎn)意識淡薄，上班期間不戴安全帽，不注重安全操作規程。特種崗位沒(méi)佩帶上崗證或者沒(méi)有辦特種上崗證，違章上崗。

　�。ㄋ模┎糠旨佑驼荆�點(diǎn)）消防器材配備不足，存放位置不相應。

　�。ㄎ澹┎糠制髽I(yè)的特種設備不進(jìn)行年檢或超期年檢。

　�。�六）部分企業(yè)消防意識淡薄，消防設施不齊全。

　　七、下一步的工作措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步的指導、督促各廠(chǎng)礦、企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理的各項規章制定，堅持不定期的安全生產(chǎn)大檢查。督促高危企業(yè)�；�品生產(chǎn)企業(yè)監控。

　�。ǘ�）進(jìn)一步鞏固大明山鎢礦亂挖亂采整治成果，防止亂挖亂采行為反彈，加大安全生產(chǎn)監督和檢查力度，嚴歷打擊違規操作，違規生產(chǎn)行為，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

　�。ㄈ�）在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的隱患和危房，通過(guò)爭取財政撥款、上級資金等，加大整改力度，督促整改，杜絕事故發(fā)生。

　�。ㄋ模┒酱倨髽I(yè)廠(chǎng)礦加強和完善消防設施，提高消防意識。

　�。ㄎ澹┒酱儆形７科髽I(yè)加強自身防范工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇4

　　20xx年，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩定季”等活動(dòng)， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全（以責保安）；大力實(shí)施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng )”建設，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

　　今年，全國各地接連陸續發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

　　二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì )和員工大會(huì )，全面學(xué)習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì )議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作規劃和具體措施。

　　三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì )和人力資源科，采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強化安全管理。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。

　�。�1）深入開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

　　通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

　�。�2）深入開(kāi)展“安全穩定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現上半年安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)入二季度，現場(chǎng)條件復雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩定發(fā)展，實(shí)現了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

　�。�3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

　　今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認真學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(cháng)和王寶山局長(cháng)在全省煤礦安全整治電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神以及公司安全工作會(huì )議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

　�、侔凑帐【纸y一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的

　　領(lǐng)導小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )，從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

　　整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。

　�、趶娀�重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　�、蹐猿贮h政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。

　�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　�。�4）深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

　　二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

　　“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長(cháng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(cháng)根據集團公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎�！�3月22日，在全國安全電視電話(huà)會(huì )議后，包礦長(cháng)針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實(shí)現以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。

　　1、創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達現場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現場(chǎng)工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì )的內容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應注意的問(wèn)題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。

　　2、“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習掌握。

　　3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，從中接受教訓。

　　5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育 “一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”；五是以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

　　7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

　　8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

　　在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個(gè)結合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。

　　安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

　　一是礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

　　二是在全國重要會(huì )議、節假日、農忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請消假制度。

　　三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。

　　四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

　　五是開(kāi)展了四次安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、

　　法規、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

　　六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開(kāi)展一次黨政工團大檢查。工會(huì )、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協(xié)管員和青年監督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線(xiàn)。工會(huì )、團委對全礦群監員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

　　七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

　　每月25號對當月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉變。

　　四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎

　　實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng )”就抓住了安全的主動(dòng)權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng )’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng )’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬┏珜А八膫�(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng )新管理抓“三創(chuàng )”。

　　1、倡導制度建設領(lǐng)先，抓基礎。根據�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng )’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們在堅持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結合現場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監督考核、技術(shù)創(chuàng )新五個(gè)機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實(shí)現“責、權、利”有機統一，從根本上調動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng )”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現安全工作由管理型向研究型轉變，實(shí)現安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的有序、穩定開(kāi)展。

　　2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng )”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng) “三創(chuàng )”活動(dòng)的一項重要措施，在行為養成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng )” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強安監、質(zhì)量隊伍建設，通過(guò)學(xué)習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個(gè)方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說(shuō)話(huà)，嚴格考核兌現，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　3、倡導安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng )新創(chuàng )造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，促進(jìn)了各項工作的健康穩定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng )”活動(dòng)的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng )建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀(guān)念、五個(gè)機制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅決、五個(gè)關(guān)系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過(guò)強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。

　　4、倡導科技創(chuàng )新領(lǐng)先，創(chuàng )一流。今年以來(lái)，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新創(chuàng )造精神，建立科技創(chuàng )新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng )新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng )造條件，不斷提高“三創(chuàng )”活動(dòng)的科技水平。

　�。ǘ�）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

　　“學(xué)”，就是學(xué)習提高，組織管理人員外出學(xué)習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時(shí)，在礦內定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩交流會(huì )等形式，互相學(xué)習，共同提高；“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認真檢查現場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復查，直至問(wèn)題徹底解決；“�！本褪菍Υ嬖趪乐貑�(wèn)題和不合格的工程堅決停下來(lái)整改并追究責任，對其施工單位停下來(lái)全員培訓考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；“改”就是對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng )”標準，持之以恒抓現場(chǎng)的施工，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì )，及時(shí)解決創(chuàng )建過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，對各單位在創(chuàng )建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行總結和表?yè)P，努力營(yíng)造“干事創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng )”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　�。ㄈ�）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎。

　　1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的'圓滑度，對安全設施、絞車(chē)安設、軌道鋪設和管線(xiàn)吊掛等輔助工程統一了標準，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì )戰，不斷提高創(chuàng )建標準，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng )”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2、突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng )建標準，全力創(chuàng )建“精品海域”。在施工單位設立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗收員專(zhuān)門(mén)負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網(wǎng)絡(luò )化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng )建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專(zhuān)業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專(zhuān)業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實(shí)施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設

　　加快礦井信息化、自動(dòng)化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實(shí)施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設步伐，努力打造數字化礦山。

　　一是創(chuàng )建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監測監控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現場(chǎng)總線(xiàn)為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監控系統、信息網(wǎng)絡(luò )平臺、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，各類(lèi)數據等實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )共享；安全監測系統正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監測監控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統、調度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現了對地面和井下主要地點(diǎn)的監控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸自動(dòng)化控制系統，已安裝結束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現對海域的地面自動(dòng)化監控。井下定位系統、移動(dòng)通訊系統，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機在線(xiàn)監控系統，選煤廠(chǎng)除塵、自動(dòng)化系統、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施�，F在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監測監控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò )系統，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現礦井的可持續發(fā)展做了充分的前期準備工作。

　　二是對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(cháng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　三是積極推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機、皮帶機電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強度，提高了安全系數。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。

　　四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

　　六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現“依法保安”。

　　今年以來(lái)，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現了“依法保安”。

　　1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。

　　2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時(shí)，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì )議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規定》、《關(guān)于安全風(fēng)險抵押的規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng )”工程建設活動(dòng)規劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

　　3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線(xiàn)；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實(shí)。

　　七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

　　要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專(zhuān)職的安全管理和檢查部門(mén)，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò )，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實(shí)行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時(shí)，對安監員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內的安全、質(zhì)量負監督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據精細化管理要求，制定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(cháng)每天對安監員進(jìn)行考核，班長(cháng)由分管科長(cháng)考核，得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動(dòng)安監人員積極性，提高安監人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉變起到了積極作用。同時(shí)，堅持了每周一次處務(wù)會(huì )、每月一次全處工作會(huì )，及時(shí)總結工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過(guò)一系列措施，強化了安監隊伍建設，促進(jìn)了安監人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監人員在安全管理中的作用。

　　八、存在的問(wèn)題和不足。

　　今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現在以下兩個(gè)方面：

　　2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng )”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

　　以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

　　九、下半年安全工作打算。

　�。ㄒ唬�奮斗目標。

　　堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價(jià)a級礦井和省級“雙基”建設先進(jìn)礦井。

　�。ǘ�）具體安全工作安排。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規劃，三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅戰，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

　　具體開(kāi)展好七項工作。

　　1、繼續抓好礦井安全文化建設，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、認真貫徹落實(shí)各級“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(cháng)一員”隊伍建設。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系和運行機制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng )”工作有機結合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。

　　3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實(shí)“三項制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級安全責任，認真實(shí)施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng )“本質(zhì)安全型煤礦”。

　　5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　6、繼續堅持安全檢查不斷線(xiàn)。把黨政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規程的，堅決予以制止，凡現場(chǎng)存在事故隱患的，堅決掛牌停下來(lái)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、強化安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

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