關(guān)于單位年終工作總結（精選17篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的單位年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位年終工作總結 1
回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體職員的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體職員的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的.目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20xx年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協(xié)作
我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部職員的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部職員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部職員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。
四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái)，我十分注意加強科技部職員的思想作風(fēng)和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部職員做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名職員。作為職員的領(lǐng)導，我始終堅持要給職員創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì )，讓每位職員都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得職員在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)職員的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)職員及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
單位年終工作總結 2
按照教體局通知要求，結合實(shí)際，對我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核，現將我校20xx年度考核工作總結如下：
一、認真學(xué)習，加強領(lǐng)導。我校接到《通知》后，及時(shí)組織召開(kāi)了全體教職工會(huì )議進(jìn)行傳達學(xué)習，部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長(cháng)的考核領(lǐng)導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現的各種問(wèn)題，確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我校組織召開(kāi)了教職工考核動(dòng)員會(huì )議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進(jìn)行了傳達學(xué)習，使大家領(lǐng)會(huì )掌握考核的依據、內容、方法和要求�？己祟I(lǐng)導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結合各自的.崗位職責認真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結，精心準備。按照要求，我校及時(shí)做好填寫(xiě)上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎。
三、規范程序，嚴格組織實(shí)施。我校按照《通知》要求組織進(jìn)行了全體教職工20xx年度工作考核，結合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況、
取得的成績(jì)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結。在進(jìn)行的民主評議中，我校以無(wú)記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測評�？己祟I(lǐng)導小組根據民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結果進(jìn)行了公示。
通過(guò)此次考核，進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進(jìn)了我校各項工作的順利開(kāi)展。
單位年終工作總結 3
今年以來(lái)，車(chē)隊在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級交警交通部門(mén)的指導下，經(jīng)全隊人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，做到了安全行駛，現就一年來(lái)的安全工作總結
一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。
認真執行了“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育，并根據天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì )X次，共安全行車(chē)X車(chē).天，安全行車(chē)里程達X公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(cháng)鳴”保證了安全行駛。
二、合理調度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。
公司雖有車(chē)輛X部，但各單位工作用車(chē)不統一、無(wú)規律、出車(chē)次數多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的`情況下，我們本著(zhù)先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調度車(chē)輛，一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全年出車(chē)次數達到X次，在出車(chē)任務(wù)重的情況下，全隊人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。
三、根據交通交警部門(mén)的年審要求，認真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車(chē)輛年審、營(yíng)運證審驗工作，年審合格率人、車(chē)達到了100%。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真學(xué)習了各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)達到了出車(chē)及時(shí)，達到了各用車(chē)單位的滿(mǎn)意。
總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別駕駛人員高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊應有的作用。
單位年終工作總結 4
市政工作是縣城的形象工作，我們作為市政工作者只有切實(shí)搞好此項工作才能樹(shù)威遠形象，也才能將威遠人的形象展現出來(lái)。今年我們在市政工作方面也是碩果累累：
一、市政道路建設和維護：
1、威遠大道建設項目。該道路由xx縣市政管理所具體組織建設，是縣城北部新區的主要市政道路。于20xx年3月xx日進(jìn)場(chǎng)施工，工程分為a、b、c線(xiàn)建設，道路總長(cháng)1962.055m（a線(xiàn)300.946m、b線(xiàn)723.088m、c線(xiàn)938.021m），紅線(xiàn)寬30-40m，總投資1.2億元�，F已完成道路全線(xiàn)水穩層鋪設，鋪筑面積2.5萬(wàn)m2；完成排洪溝、電纜溝及過(guò)街管廊、雨污水管道、雨污水檢查井安裝。安裝臨時(shí)排水管300 m；安裝通訊線(xiàn)纜530 m、安裝路燈線(xiàn)1310 m、鋪筑人行道石灰穩定土9000 m2；c線(xiàn)搬遷工作已完成；現已完成總工程量的95%。
2、白塔街新建道路工程。該工程于20xx年xx月4日進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月20日竣工，總投資500萬(wàn)元。道路全長(cháng)335.93m，總寬20m（其中車(chē)行道寬xxm，人行道兩邊各寬4m），建雨污管網(wǎng)600m，修建公廁垃圾庫一座140 m2。
3、南山路道路改造工程。該工程于20xx年xx月30日進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月24日竣工，總投資350萬(wàn)元。道路全長(cháng)517.934m，其中換填條石路面80m3，鋪筑混凝土路面1578m2，新修道路928m2，建排水溝418m，安裝路燈16套及栽種綠化植物。
4、清溪鷺島堰閘路道路改造工程。清溪鷺島堰閘路全長(cháng)150m，全線(xiàn)標準路幅寬度14m（其中車(chē)行道寬8m，兩側人行道各3m）。該工程已完成立項、招投標等前期工作。工程預算投資為73.76萬(wàn)元。
5、狠抓了市政道路的維護和管理工作。全城車(chē)行道維修20xx㎡，人行道維修共4300㎡；黑化五條街維修200m3，修補五座橋人行道、欄桿800㎡；全城新安裝、更換道路標牌80套。
二、抓好城鄉環(huán)境綜合整治工作：
1、狠抓全城市政道路、設施的日常管理和規范設置。及時(shí)辦理、拆除違章設置的路燈廣告13幅，辦理人行道開(kāi)挖95處，發(fā)現、處理污水滿(mǎn)溢20處。
2、抓好包街包點(diǎn)責任區衛生。清除衛生死角50處、清除城市“牛皮癬”150處、清掃街道面積約8000 m2/次，參加義務(wù)勞動(dòng)24次，參加人員5人/次。
3、對所管轄的.9個(gè)公廁做到了專(zhuān)人管理。堅持每天清掃、沖洗、消毒, 基本達到了“七無(wú)”標準。同時(shí)，對公廁進(jìn)行不定期衛生檢查25次，清掏公廁化糞池3處，維修公廁5個(gè)。
三、市政防洪工作：
保障防洪工作順利進(jìn)行，我所成立了防汛抗洪領(lǐng)導小組，制定了《20xx年城市防洪預案》、《市政所防洪工作實(shí)施細則》，并安排了汛期值班制，建立了《防洪搶險應急方案》，購置了防洪器材。
我所組織工作人員對全城的市政排水管道、檢查井、沉沙池等市政排水設施進(jìn)行全面清淤及維修。于2月25日開(kāi)始，全城清理排水管涵和水溝共計5000m、清掏檢查井、深砂池20xx余個(gè)，清運淤泥4000m3。同時(shí)，對部分破損的雨篦子、溝蓋板、井蓋進(jìn)行了更換共350套；對二環(huán)路山崖邊坡進(jìn)行排險及邊溝內垮塌的土石方進(jìn)行了清理，清理塌方9000m3。處理污水滿(mǎn)溢280次。共投入資金50萬(wàn)元。
四、市政路燈設施建設及維修：
1、強化路燈日常維修管理，堅持夜間巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保亮燈率達95%。全年共維修各型號高鈉燈650個(gè)、鎮流器500余套、白熾燈、節能燈1000余個(gè)，處理路燈故障200余次，更換被損電纜線(xiàn)20xx余m，維修紅綠燈10余次，維修車(chē)行隔離欄桿50余次，更換不銹鋼管400余m。
2、20xx年春節光彩工程：該工程投資100萬(wàn)元。在縣城主要街道以亮化、美化相結合，在縣城主要街道對局部景觀(guān)進(jìn)行重點(diǎn)打造。以?huà)鞚M(mǎn)天星、燈籠、中國結、星星、月亮、雪花等各式彩燈為特色裝點(diǎn)縣城，使縣城喜慶、祥和、光亮、美麗，呈現一片節日氣氛。
3、配合縣住建局和施工單位圓滿(mǎn)完成了二環(huán)路東段、建業(yè)大道、鳳凰大道東段、三河路、新威中、人民路、順城街西外段、白塔街和三個(gè)廣場(chǎng)（市政廣場(chǎng)、城市花園廣場(chǎng)、城南廣場(chǎng)）的亮化工程。共安裝路燈599套，紅綠燈5套。
4、為提高市政路燈的管理水平，達到現代化、自動(dòng)化、智能化管理，已安裝路燈智能控制系統18臺，建立了自動(dòng)化管理平臺和光控系統，使縣城路燈管理基本達到自動(dòng)化智能目標。
5. 為響應國家節約能源的號召，全城路燈已安裝節能控制柜21臺，今年在安裝了節能控制系統的基礎上，采取了亮半夜燈的做法，僅實(shí)施四個(gè)月就節約電費 25萬(wàn)元左右。
單位年終工作總結 5
我市屬××省地質(zhì)災害易發(fā)區、多發(fā)區之一。全市現有各類(lèi)地質(zhì)災害危險點(diǎn)3600余處，其中列入省、市、縣三級監控的重要災害危險點(diǎn)714處。地質(zhì)災害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主，具有點(diǎn)多面廣、危險性大的特征。近年來(lái)，我市堅持“以防為主，防治結合”的方針，科學(xué)制定防治方案，嚴格落實(shí)防災責任，不斷完善防治措施，有效地預防和減少地質(zhì)災害的發(fā)生，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，連續七年實(shí)現地質(zhì)災害“零傷亡”。
一、主要做法
1、健全管理機構。市、縣、鄉三級政府都成立了地質(zhì)災害防治領(lǐng)導小組，由政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，政府辦、國土資源局領(lǐng)導任副組長(cháng)，財政、民政、氣象等18個(gè)相關(guān)部門(mén)主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責轄區內地質(zhì)災害防治的組織指揮、部署協(xié)調和巡查指導，并將職責任務(wù)分配到成員單位，實(shí)行防災減災領(lǐng)導責任制。
2、編制防災預案。市、縣兩級每年在汛前都認真組織編制了《防災預案》，經(jīng)同級政府批準后，下發(fā)到有關(guān)單位、鄉鎮執行。對全市已發(fā)現的各類(lèi)地質(zhì)災害危險點(diǎn)，填制“地質(zhì)災害防災工作明白卡”，發(fā)放到防災責任單位和負責人，填制“地質(zhì)災害防災避險明白卡”，發(fā)放到受災害威脅的群眾手中，讓他們明白面對險情應采取的緊急措施和撤離轉移路線(xiàn)。
3、開(kāi)展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳，通過(guò)組織咨詢(xún)服務(wù)隊伍上街提供咨詢(xún)服務(wù)，到鄉村農戶(hù)家中發(fā)送科普資料，出動(dòng)宣傳車(chē)到鄉鎮、村組進(jìn)行巡回宣傳，懸掛、張貼、刷寫(xiě)大型宣傳標語(yǔ)和宣傳圖畫(huà)等，向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災害防治知識，讓群眾掌握地質(zhì)災害防治知識，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災害的幾率。
4、加強業(yè)務(wù)培訓。市、縣兩級國土資源部門(mén)每年都分別舉辦兩次以上地質(zhì)災害監測防治學(xué)習班。市國土資源局以召開(kāi)國土資源管理工作會(huì )議形式，側重培訓縣、鄉政府分管領(lǐng)導，縣、鄉國土資源部門(mén)分管負責人和業(yè)務(wù)骨干;縣國土資源局以舉辦學(xué)習班形式，側重培訓縣、鄉地質(zhì)災害領(lǐng)導小組成員和地質(zhì)災害危險點(diǎn)監測人員。
5、構建群防體系。以國土資源系統工作人員為骨干、基層黨員干部為主體，按照市設中心、縣設總站、鄉設站、村設組的組織機構格局，建立市、縣、鄉、村四級監測網(wǎng)絡(luò ) ，具體負責轄區內地質(zhì)災害監測預防工作。全市已建立群測群防監測網(wǎng)1529處，設立基層地質(zhì)災害監測點(diǎn)135處，在市、縣兩級國土資源部門(mén)備案的監測人員達539人。
6、加強巡查排查。每年汛前，組織工作人員對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查排查。對發(fā)現的災害危險點(diǎn)加強監控，聘請專(zhuān)家到現場(chǎng)勘察，提出隱患點(diǎn)的防治措施和建議，并根據地質(zhì)災害的具體情況，采取相應的防范措施。進(jìn)入汛期后，市、縣、鄉監測點(diǎn)24小時(shí)有人值班，并組織地質(zhì)災害巡查組和應急搶險小組，對轄區內地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查、防治指導和搶險救災。
7、健全規章制度。先后擬制定實(shí)施八項制度，即：地質(zhì)災害防治汛期值班制度、地質(zhì)災害險情速報制度、汛期危險點(diǎn)巡查制度、異變危險點(diǎn)應急調查制度、監測人員崗位責任制度、監測資料匯編上報制度、地質(zhì)災害預防預報、預警告示制度，地質(zhì)災害防治獎罰制度，地質(zhì)災害防治工作做到了有章可循、職責明確、獎罰分明。
二、存在問(wèn)題
1、地質(zhì)災害防治認識不足。地質(zhì)災害防治時(shí)間較長(cháng)，即使是汛期結束，山體內還涵養著(zhù)大量水分，容易造成已經(jīng)開(kāi)裂失穩的山體繼續下滑的可能。由于一般群眾主觀(guān)上認為，汛期過(guò)后不會(huì )發(fā)生什么地質(zhì)災害。正是這種僥幸心理和麻痹思想，容易造成嚴重后果。
2、農民建房缺乏科學(xué)知識。受傳統觀(guān)念的影響，一些農民認為建房背靠“大山”是有靠山之說(shuō)。加上國家嚴格土地管理，為了減少宅基地占用耕地，一些農民便往山邊建房，而在清基時(shí)處理不當，切坡角度過(guò)大，留下了地質(zhì)災害隱患。
3、地質(zhì)災害治理資金不足。我市地質(zhì)災害隱患點(diǎn)涉及范圍大，所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質(zhì)災害以小型規模為主，很難爭取到國家立項治理防治資金。另一方面由于地方財力有限，難于籌集治理資金。造成全面預防和治理地質(zhì)災害資金嚴重不足。
4、人為因素誘發(fā)地質(zhì)災害。從已發(fā)生的地質(zhì)災害來(lái)看，許多與人為因素有關(guān)。如有的些方隨著(zhù)采礦的延伸，長(cháng)期抽排地下水，造成地下水水位下降，容易發(fā)生大面積的塌陷。有的地方因公路建設的大面積開(kāi)挖，很容易形成山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災害隱患。
三、防治對策
1、普及地災防治知識。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等大眾傳媒，采取板報標語(yǔ)、櫥窗專(zhuān)欄、宣傳圖冊等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大力宣傳地質(zhì)災害防治基本知識，努力提高群眾的.防災治災意識。
2、引導農民科學(xué)建房。在農村民居選址時(shí)，國土資源部門(mén)要把好用地審批關(guān)，充分考慮綜合防災和應急疏散的要求，使農民建房避開(kāi)洪水、滑坡、泥石流等自然災害。對農民切坡建房要制定一套切實(shí)可行的管理辦法。
3、建立地災防治基金。資金來(lái)源可采取從礦山企業(yè)按年度礦產(chǎn)品銷(xiāo)售額比例提存地質(zhì)災害防治基金，從礦業(yè)權市場(chǎng)收益中按比例適度提留，發(fā)動(dòng)社會(huì )贊助等方法籌措，力求多方籌集資金，把地質(zhì)災害治理工作落到實(shí)處。
4、規范工程建設活動(dòng)。嚴格遵循“誰(shuí)破壞，誰(shuí)治理”的原則，對在工程建設中違反了客觀(guān)規律，如打石、取土、切坡、過(guò)量抽取地下水、大量砍伐林木等，破壞山體的自然平衡，引發(fā)地質(zhì)災害險情的行為，要依照有關(guān)法律法規從嚴從重處理，防止盲目施工而引發(fā)人為造成的地質(zhì)災害。
單位年終工作總結 6
今年，作為設備監理單位，我們承接了眾多重要的工程項目，取得了一系列令人矚目的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，我們堅持以"高質(zhì)量、高效率、高服務(wù)"為工作宗旨，全力以赴，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的設備監理服務(wù)。
首先，我們注重質(zhì)量管理，堅持嚴格的標準和規范。在項目中，我們嚴格按照國家相關(guān)標準和規定進(jìn)行監理工作，確保設備的質(zhì)量和安全。通過(guò)認真的檢查和審核，我們幫助客戶(hù)避免了不少潛在的質(zhì)量問(wèn)題，保證了工程的順利進(jìn)行。
其次，我們重視工作效率，不斷提高工作效能。我們優(yōu)化了工作流程，加強了內部協(xié)作，提高了工作效率。通過(guò)合理的和科學(xué)的進(jìn)度管理，我們完成了多個(gè)項目的.監理工作，有效地控制了工期，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)。
另外，我們注重服務(wù)意識，積極與客戶(hù)溝通合作。我們定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。我們的專(zhuān)業(yè)團隊積極參與項目，為客戶(hù)提供咨詢(xún)和建議，以確保設備的順利安裝與使用。得益于我們的良好服務(wù)，我們獲得了多家客戶(hù)的長(cháng)期合作，并建立了良好的口碑。
此外，我們還加強了團隊建設，不斷提高員工的素質(zhì)和能力。通過(guò)組織培訓和學(xué)習交流，我們不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)工作方法。我們建立了團隊文化，強化了團隊凝聚力，使我們的團隊更具競爭力。
總而言之，過(guò)去的一年是我們設備監理單位的驕傲時(shí)刻。我們通過(guò)全體員工的共同努力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們將繼續堅守初心，秉持專(zhuān)業(yè)精神，為客戶(hù)提供更好的設備監理服務(wù)。同時(shí)，我們也將不斷創(chuàng )新和改進(jìn)，適應行業(yè)發(fā)展的需求，與時(shí)俱進(jìn)。相信在未來(lái)的日子里，我們設備監理單位必將迎來(lái)更加輝煌的成就！
單位年終工作總結 7
xx年是取得勝利的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀(guān)閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門(mén)的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線(xiàn)的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，現就觀(guān)閣國土資源所上半年的工作作如下總結：
一、是加強自身學(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識
雖是工作繁忙的一年，觀(guān)閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，本著(zhù)積極打造學(xué)習型、服務(wù)型、節約型、管理型、創(chuàng )新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習月活動(dòng)，全方位學(xué)習國土資源管理各種法律法規，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )，進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。
二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高群眾法制意識，
多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì )到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)，使我們的工作取得領(lǐng)導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)
1、學(xué)習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習國家土地宏觀(guān)調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，利用全國土地日及各種會(huì )議、培訓的宣傳契機，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。書(shū)寫(xiě)墻頭固定宣傳標語(yǔ)1條，懸掛過(guò)街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語(yǔ)100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺(jué)性。
2、積極爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意基層站所”和“文明單位”
創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設的具體體現，是適應群眾愿望，爭創(chuàng )最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，為了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會(huì )和縣紀委對創(chuàng )建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開(kāi)展“人民滿(mǎn)意國土所”和“文明單位”創(chuàng )建工作進(jìn)行了認真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng )建工作是國土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng )建工作要以提高國土系統行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹(shù)國土形象，群眾滿(mǎn)意為載體，創(chuàng )一流佳績(jì)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實(shí)現從規范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，使國土所成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”人民滿(mǎn)意的文明服務(wù)窗口。
為了使創(chuàng )建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建工作的指導思想、創(chuàng )建目標和創(chuàng )建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng )建工作推進(jìn)了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開(kāi)辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺(jué)接受群眾監督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執法監察、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負責制，用制度規范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規范化建設，并規定每?jì)芍芤淮蔚膶W(xué)習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強依法行政能力。三是推進(jìn)了所內工作人員工作實(shí)績(jì)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有著(zhù)落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開(kāi)展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏(yíng)得了社會(huì )方方面面的贊譽(yù)。
三、嚴格土地執法，加大預防力度，積極謀求土地執法監察效果
按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護了依法用地的良好秩序，我們的主要做法是：國土所堅持做到每月不少于5次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。
四、圍繞地方經(jīng)濟建設，積極服務(wù)。
由于國家的土地宏觀(guān)調控政策，與發(fā)展地方經(jīng)濟，招商引資、全民創(chuàng )業(yè)的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下，努力尋找依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)找準工作坐標，突出工作重點(diǎn)，千方百計使國土所真正成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”的群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。我所在目前用地宏觀(guān)調控，用地計劃十分緊張的情況下，堅持盤(pán)活存量建設用地，節約集約的用地方針，先后為觀(guān)閣場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)在用地上提供零距離服務(wù)，盤(pán)活存量建設用地50多畝，得到了用地單位的好評。對違法用地的用地采取既查處又服務(wù)的創(chuàng )新方式，既查處到位又完善了用地手續，得到了用地單位的理解和支持。
五、同心協(xié)力，全面完成縣局交辦的各項業(yè)務(wù)工作。
今年來(lái)，我所通過(guò)建章立制、劃分包干責任區，結合土地執法巡查等手段，對臨時(shí)用地進(jìn)行有效的監控管理，推行農戶(hù)建設“三到場(chǎng)”批準后定點(diǎn)放線(xiàn)到場(chǎng);建房中監察巡查到場(chǎng);建成后檢查驗收到場(chǎng)。今年共報批10戶(hù)。并繼續完成農村宅基地換發(fā)證的工作。
除此以外，區局各科室交辦的各項調查、表格上報等工作都做到了不折不扣如期完成�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，對照區分局年初整體目標考核工作實(shí)施細則的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面：
�、备母飫�(chuàng )新意識不強，滿(mǎn)足于應付工作任務(wù)，工作無(wú)特色，缺乏閃光點(diǎn)。
2.國土信息報道工作在我所而言，仍然是一條短缺，在新的一年必須從頭抓起，迎頭趕上。
3.土地執法監察工作還不盡人意，對農居點(diǎn)占用基本農田的建房行為，雖已多次介入查處，還未能從根本上解決問(wèn)題，存在較大規模的違法用地隱患。
歲月匆匆即將過(guò)去一半，我們將在區局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，干出新業(yè)績(jì)，在工作中尋求新的突破，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為轄區鄉鎮的經(jīng)濟建設和國土管理事業(yè)作出更大的貢獻!
單位年終工作總結 8
科研部自20xx年成立以來(lái)，在校區(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導下，在廣大教師和科技人員的大力支持下，圍繞學(xué)�？傮w戰略、校區發(fā)展定位和工作部署，按照“一二三”工作思路要求，熱情服務(wù)，提高辦事效率;加強外聯(lián)，積極尋求合作;創(chuàng )新工作，加強科研資源整合;規范管理，充實(shí)工作，使校區(學(xué)院)的科研工作在基礎比較薄弱、實(shí)力相對落后的條件下取得了長(cháng)足發(fā)展和明顯提升，實(shí)現了跨越式發(fā)展，成為增強校區(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。
一、積極營(yíng)造科研氛圍加強政策引導管理服務(wù)到位
(一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒(méi)有較高水平的科學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量、培養創(chuàng )新型人才就會(huì )面臨嚴重的瓶徑制約，學(xué)科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而，校區(學(xué)院)成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現實(shí)是基礎薄弱，實(shí)力相對落后，與建設高水平科技大學(xué)的要求存在著(zhù)較大的反差。面對這一現實(shí)，科研部成立伊始，按照校區(學(xué)院)領(lǐng)導的具體部署和要求，對校區(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調研，通過(guò)排查分析，進(jìn)一步摸清了家底，認清了現狀，找準了差距。一致認為，的差距是教職員工科研意識的差距，的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此，科研部及時(shí)采取了一系列旨在營(yíng)造科研氛圍、調動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：
(1)通過(guò)印發(fā)并組織學(xué)習學(xué)校的科研管理文件，使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規定;
(2)通過(guò)對教師職稱(chēng)任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習宣傳，使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標和任務(wù);
(3)通過(guò)科研例會(huì )及其他會(huì )議形式，積極進(jìn)行動(dòng)員引導，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開(kāi)展科研活動(dòng)的緊迫感;
(4)通過(guò)多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，使廣大教師逐步了解和掌握了各類(lèi)縱向科研項目的申報渠道、申報時(shí)間、申報材料要求以及申報技巧，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性，等等。采取這些措施和做法，有效地營(yíng)造了校區(學(xué)院)的科研氛圍，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識，調動(dòng)了科研積極性，激發(fā)了開(kāi)展科研活動(dòng)的動(dòng)力。
(二)科研部在全面調查研究的基礎上，密切結合校區(學(xué)院)的實(shí)際，及時(shí)起草制定了適合校區(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法，先后出臺“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理辦法”、“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應政策，建立了校區科研發(fā)展基金，對有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進(jìn)行扶持，校區成立以來(lái)已立項資助校區自選課題13項，資助學(xué)�！按豪儆媱潯敝笇皂椖�40項，扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對上級立項的無(wú)資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助，扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì )議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權專(zhuān)利和被國際、國內收錄的高水平文章給予獎勵，引導教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導、支持和鼓勵教師重視科研，積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
(三)按照“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng )新工作，充實(shí)”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清楚，職責明確到位的前提下，明確了一個(gè)共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來(lái)，科研部全體人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉，贏(yíng)得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時(shí)，科研部對內著(zhù)力加強科研規范化管理，不斷夯實(shí)基礎工作，健全和完善了各項管理辦法，對外充分利用毗鄰各礦區、周邊企業(yè)多的區位優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，下廠(chǎng)礦、跑現場(chǎng)，了解企業(yè)技術(shù)需求，尋找科研課題，為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位不斷改善資料查詢(xún)和信息收集等方面的條件，創(chuàng )新了服務(wù)方式和方法，為廣大教師和科技人員開(kāi)展科研活動(dòng)給予了全力支持，提供了良好的服務(wù)。
二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規�？缭桨l(fā)展
科研部緊緊圍繞“科研上水平、開(kāi)發(fā)上規模、學(xué)科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想，積極探索校企科技合作的新形式，開(kāi)展了多種形式的科技對接活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果，通過(guò)多形式的產(chǎn)學(xué)研結合，搭建了學(xué)�？萍挤⻊�(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的平臺，科技開(kāi)發(fā)工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了科研立項逐年增加，科研規�？焖僭鲩L(cháng)，科研經(jīng)費連年攀升。
(一)縱向立項項目數量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(學(xué)院)成立初，縱向科研基礎相對薄弱。通過(guò)加強政策引導，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題，如何準備材料，盡快掌握了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的成功率逐年提高。
(二)橫向科研實(shí)現跨越式發(fā)展。xx年，校區(學(xué)院)橫向立項總數僅有67項，合同總經(jīng)費499.7 萬(wàn)元。面對橫向科研基礎薄弱的現實(shí)，科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門(mén)和廠(chǎng)礦企業(yè)走訪(fǎng)，開(kāi)展多形式、多層次、多方位的'溝通交流，著(zhù)力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過(guò)幾年的努力，橫向科研立項數、合同經(jīng)費數、到賬經(jīng)費數等指標實(shí)現了跨越式增長(cháng)。橫向科研呈現如下幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)增長(cháng)速度快，立項數年均增長(cháng)17.7%，總經(jīng)費年均增長(cháng)55%;
(2)承擔大項目的能力逐年增強;
(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;
(4)涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內蒙、陜西等。
三、廣泛開(kāi)展科技合作交流活動(dòng)日益活躍
推動(dòng)校區(學(xué)院)科研的發(fā)展，離不開(kāi)與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流�？蒲胁糠e極整合資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，積極有效地開(kāi)展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，啟動(dòng)服務(wù)泰安行動(dòng)方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加山東省科技活動(dòng)周暨中科院院士泰安科技咨詢(xún)活動(dòng)，我校師生的良好表現得到泰安市政府的好評，樹(shù)立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”，申報項目數量逐年增加，質(zhì)量顯著(zhù)提高，受到泰安市科技局良好好評價(jià)和高度贊揚;與山鋼集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議，設立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔任“泰安市泰山科技成果轉化促進(jìn)會(huì )”副會(huì )長(cháng)，加快了與岱岳區政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的轉化，組織近20多位專(zhuān)業(yè)教師參加了泰安市岱岳區“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開(kāi)發(fā)研討會(huì )”，考察了大汶口石膏科技創(chuàng )業(yè)園區，并全面介紹了校區(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與濟寧高新區技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為將來(lái)與高新園區在人才培養、科技合作、成果轉化等方面的對接與合作奠定了基礎;與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區簽訂科技合作協(xié)議，合作的主要內容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)轉移合作，加快科技成果轉化，開(kāi)展重大決策咨詢(xún)，教育合作與人才培養等。
以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到積極作用，并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補，實(shí)現校企雙贏(yíng)。
四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高
在科研規模實(shí)現量的突破的同時(shí)，科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實(shí)現了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統計結果顯示，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來(lái)，出版專(zhuān)著(zhù)5部。發(fā)表論文750余篇，其中，核心期刊260余篇，SCI收錄7篇，EI收錄64篇，CSSCI收錄12篇，ISTP收錄7篇，SCD收錄6篇。鑒定成果30項，計算機軟件著(zhù)作權1項，獲發(fā)明專(zhuān)利3項，實(shí)用新型專(zhuān)利33項。獲各類(lèi)科技獎勵94項，其中，省部級一等獎4項，二等獎10項，三等獎2項;廳局級一等獎9項，二等獎28項，三等獎41項。
以xx年為例，組織申報各類(lèi)科技獎勵15項，獲獎10項，其中，省部級獎2項。鑒定成果16項，授權專(zhuān)利6件，其中發(fā)明專(zhuān)利2件，登記批準計算機軟件著(zhù)作權1項，出版科技專(zhuān)著(zhù)3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇，其中，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。
單位年終工作總結 9
20××年我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。20××年我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規范，能夠按公司文件的要求執行各項規定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了××年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會(huì )的評價(jià)
20××年我們先后完成了××綠閣的收尾工作、××綠洲工程、××工程、××工程、××花園工程。植物園的.花卉苗木銷(xiāo)售××工程也取得了可喜的成績(jì)，××風(fēng)景區高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從××年工作看，從設計部景觀(guān)造型都有很大進(jìn)步，設計、施工、造型、峻工，施工規范和標準都有進(jìn)步，走向正規化管理，雖然現場(chǎng)園林景觀(guān)的市場(chǎng)競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽(yù)，也得到了社會(huì )各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀(guān)，增強了企業(yè)實(shí)力和形象
20××年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著(zhù)養兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門(mén)改造工程、園區小品小區工程、××涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀(guān)，對外提高了公司的實(shí)力和戰斗力。
對內使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現了天緣園林公司建筑景觀(guān)化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現賓館化、辦公設施實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、著(zhù)裝實(shí)現統一化、公司園區實(shí)現公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹(shù)成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內魚(yú)躍，岸上人歡的景色，體現了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規化和制度化
在××年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養，加強了管理干部的隊伍建設，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現了管理正規化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規章制度、操作規范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實(shí)現了執行獎懲有依據，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠(chǎng)報，安全生產(chǎn)有規章，考核評選有細則的長(cháng)效機制。
管理干部的自身修養和內涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門(mén)之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導，服從命令，團結同志，注意安全，使后備干部和培養的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設計水平得到了提高。
單位年終工作總結 10
本人一直堅持四項基本原則，擁護改革開(kāi)放，擁護黨的路線(xiàn)方針政策，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨。從政治思想上熱愛(ài)黨，擁護社會(huì )主義，關(guān)心國內外大事，樹(shù)立科學(xué)良好的世界觀(guān)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際。遵紀守法，遵守校紀校規，學(xué)習認真刻苦，政治上積極要求進(jìn)步，注重對黨章及黨的理論政策的學(xué)習，思想和行動(dòng)始終與黨組織保持高度一致;工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做到了嚴以律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導，團結同志，樂(lè )于助人，有一定的群眾基礎。做到既尊重別人，又不人云亦云，誠實(shí)做人。
在學(xué)習方面，勇于進(jìn)取，不斷提高自學(xué)能力，運用學(xué)習方法，注重獨立思考，積極學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的.教學(xué)知識，勤于思考，勤于請教，做到不恥下問(wèn)。在工作方面，做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，一絲不茍，任勞任怨，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念，尊敬領(lǐng)導，尊重老師，團結同事，關(guān)心學(xué)生，樂(lè )于助人，熱愛(ài)集體，積極參加學(xué)校開(kāi)展的各種活動(dòng)。
嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，不斷節制自己，堅持原則，顧全大局，遵守校規校紀，積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)。堅持嚴于律己，增強責任心和使命感，一切服從領(lǐng)導安排。竭盡全力完成校領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。始終堅持以老師的高標準，嚴格要求自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁，廉潔奉公，生活儉樸，勤懇踏實(shí)。在學(xué)校以及工作崗位上，受到學(xué)校領(lǐng)導、同事及老師的一致好評，也受到學(xué)生的一致熱愛(ài)。
主要缺點(diǎn)與不足
主要缺點(diǎn)與不足主要表現在缺乏工作經(jīng)驗以及說(shuō)話(huà)太多急于表達自己的觀(guān)點(diǎn)。在以后的工作和學(xué)習中我將多向同事學(xué)習，汲取經(jīng)驗，多做總結，少說(shuō)多聽(tīng)，爭取盡快達到崗位要求。
單位年終工作總結 11
自20xx年參加工作以來(lái)，我一直以社勘部所提倡的“五個(gè)不能”作為自己工作質(zhì)量的標準：
一是本職工作不能在我手里出現差錯；
二是領(lǐng)導交辦的事不能在我手里耽誤；
三是承擔的項目不能在我這里出現積壓；
四是來(lái)的客戶(hù)不能在我這里受到冷落；
五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分晝夜加班加點(diǎn)工作。
本人在工作之余始終堅持自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進(jìn)入了成都理工大學(xué)進(jìn)行為期3年的工程碩士在職學(xué)習。同時(shí)在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長(cháng)征”文藝創(chuàng )作活動(dòng)過(guò)程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時(shí)在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務(wù)的同時(shí)，勤于在工作實(shí)踐中進(jìn)行總結思考，其所寫(xiě)的《關(guān)于地勘實(shí)體存在問(wèn)題的幾點(diǎn)思考及解決方案的初步設想》對單位項目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來(lái)，本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績(jì)顯著(zhù)，獲得同事和領(lǐng)導的公認與一致好評：
1、威寧縣煤礦普查（基金項目），完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時(shí)完成了相應的地層剖面測量、老硐調查、勘查線(xiàn)測量填繪等礦區普查野外工作；
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權報盤(pán)工作；
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權延續等設計工作；
4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤(pán)縣煤礦地災評估等評估工作；
5、參與了遵義縣、習水縣、開(kāi)陽(yáng)縣煤礦三個(gè)省基金項目普查設計工作。
同時(shí)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點(diǎn)需要提高改進(jìn)：
第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗相對欠缺，專(zhuān)業(yè)知識不系統，欠全面，專(zhuān)業(yè)技能還有待更進(jìn)一步的提高，在工作中表現為對多數地質(zhì)現象只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林。
第二，需要時(shí)刻懷著(zhù)謙虛、謹慎的態(tài)度，遇到問(wèn)題，在力求自身解決的同時(shí)，要虛心向各老一輩地質(zhì)專(zhuān)家請教，虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，在遇到比較棘手的難題及疑問(wèn)時(shí)，要多向單位領(lǐng)導請求指導，力求完善的'處理問(wèn)題，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴大。
第三，由于社勘部的工作與國土管理部門(mén)及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時(shí)，還需要花較多的時(shí)間及精力與相關(guān)部門(mén)及業(yè)主進(jìn)行交流和溝通，交際能力與專(zhuān)業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應今后工作的需要。
單位年終工作總結 12
從軍工研究所的人員結構來(lái)看，大部分為科研人員，研究所一般按學(xué)科劃分了多個(gè)專(zhuān)業(yè)研究室，故專(zhuān)業(yè)研究室人力資源使用效率決定了研究所整體效率�！翱己耸侵笓]棒”，就作者所在的航天軍工系統看，科研工時(shí)是研究室考核的核心要素。那么，如何利用科研工時(shí)這一考核和薪酬分配工具，以促進(jìn)研究室人力資源使用效率的提高，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
1研究室考核模式和存在的問(wèn)題
1.1研究室考核模式介紹年初，研究室根據全年任務(wù)量向單位申請科研工時(shí)預算，單位通過(guò)計劃部門(mén)與研究室多輪溝通，最終審定科研工時(shí)數量；人力資源部門(mén)根據單位全年的任務(wù)量確定薪酬總額，其中約60%為固定薪酬，40%為浮動(dòng)的績(jì)效薪酬，固定薪酬按月固定發(fā)放，績(jì)效薪酬按月預發(fā)，最終按考核結果補發(fā)或扣減；研究室主任的績(jì)效薪酬與整個(gè)研究室年度完成的工時(shí)總量掛鉤。
1.2存在的問(wèn)題
�、倏蒲泄r(shí)對研究室薪酬總額的影響小，如工時(shí)占績(jì)效考核的比例為40%，崗位工資和績(jì)效工資按6：4的比例推算，則與工時(shí)關(guān)聯(lián)的薪酬只占總額的16%，研究室獲取科研工時(shí)的動(dòng)力不足。
�、谘芯渴腋雨P(guān)注任務(wù)的完成，愿意用更多的人完成任務(wù)，對用人效率關(guān)注不足。
�、垩芯渴腋鼉A向多招人，相當于固定的崗位工資增加，整個(gè)薪酬包也增加，即使新招人員的能力不足，也可以將其績(jì)效部分轉移給骨干員工。
�、芸己藬祿寐什桓�，研究室主任沒(méi)有將考核數據作為人員篩選、裁減的重要參考。
�、菅芯渴抑魅晤櫦扒槊�，不愿裁掉能力不足的人員，或者過(guò)于強調裁人的風(fēng)險。
2提高研究室人力資源使用效率的方法
經(jīng)研究分析和實(shí)踐，要在研究室范圍內達到提高研發(fā)效率、提高人員整體素質(zhì)、形成良性競爭研發(fā)氛圍的目的，可以采用如下的方法：
2.1調整研究室薪酬確定方法，加大績(jì)效工資與科研工時(shí)掛鉤力度
�、俟潭üべY總額按照實(shí)際人數、職稱(chēng)（初級、中級、高級）、職務(wù)（正副主任設計室）進(jìn)行確定和發(fā)放。
�、诳�(jì)效（浮動(dòng)）工資總額由兩部分構成，兩部分均與科研工時(shí)掛鉤，一部分根據研究室承擔的實(shí)際總工時(shí)進(jìn)行“總量考核”確定績(jì)效工資額度，另一部分根據人均工時(shí)進(jìn)行“效率考核”確定績(jì)效工資額度。
�、垩芯渴艺敝魅蔚目�(jì)效工資與研究室平均績(jì)效掛鉤，也就是說(shuō)某一研究室科技人員的平均績(jì)效工資較另一個(gè)研究室的高，則研究室主任的工資也較另一個(gè)研究室主任的高，反之亦然。
2.2增加科研工時(shí)與績(jì)效工資的掛鉤比例
�、賾獙⒖蒲泄r(shí)（工作量）與績(jì)效工資的掛鉤比例確定為不少于60%。
�、诿鞔_每個(gè)科研工時(shí)對應的績(jì)效額（元/工時(shí)），且做到全年相對固定。
�、廴粘ＶС龅念A算由研究室和財務(wù)部門(mén)共同控制，超過(guò)額度不予報銷(xiāo)，不作為考核指標。
2.3公開(kāi)考核結果，形成競爭氛圍①公開(kāi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)研究室與科研工時(shí)掛鉤的考核結果，在各研究室間形成良性的競爭氛圍。②合理利用日常積累的考核數據，建立人員優(yōu)化流程，人員連續兩個(gè)季度考核結果為不合格時(shí)強制啟動(dòng)人員調動(dòng)或裁減流程。
3提高研究室人力資源使用效率的實(shí)施步驟
以上介紹了提高人員使用效率的方法，接下來(lái)介紹下具體的實(shí)施步驟。
3.1確定全所科技人員薪酬總額研究所在年初要根據計劃任務(wù)量（包括預研等）、薪酬增長(cháng)幅度、型號項目人工成本等預算數據，綜合統籌平衡出全年科技人員的薪酬總額。這是進(jìn)行績(jì)效管理的基礎，研究所可以在薪酬總額的高限和低限范圍內進(jìn)行調配，以達到激勵和改進(jìn)績(jì)效的目的。
3.2確定績(jì)效工資總額首先，按照實(shí)際人數、職稱(chēng)（初級、中級、高級）、職務(wù)（正副主任設計室）進(jìn)行確定科技人員的固定工資總額；然后，用全所科技人員薪酬總額減去科技人員固定工資即計算得出科技人員績(jì)效工資總額。
3.3確定計劃科研總工時(shí)及單位科研工時(shí)績(jì)效額度首先，根據本年與上一年任務(wù)量的對比情況，參考上年的科研總工時(shí)，估算本年總工時(shí)（包含必要的預研創(chuàng )新、產(chǎn)品化工時(shí)）。然后，確定本年的每單位科研工時(shí)績(jì)效額：每單位科研工時(shí)績(jì)效額=科技人員績(jì)效薪酬總額/本年預估科研總工時(shí)。
3.4確定研究室科研人員績(jì)效總額年初，各個(gè)專(zhuān)業(yè)研究室通過(guò)各項任務(wù)計算得出承擔的科研工時(shí)總量，用科研工時(shí)總量乘以每單位科研工時(shí)績(jì)效額，得出本室的科研人員績(jì)效工資總額。每個(gè)月，用研究室科研工時(shí)完成數量乘以每單位科研工時(shí)績(jì)效額計算得出研究室當月績(jì)效工資總額，并按績(jì)效工資總額的一定比例（比如60%）發(fā)放當月績(jì)效工資，剩余部分（比如40%）在年終考核后進(jìn)行發(fā)放。
3.5確定年終績(jì)效工資由上年介紹的方法可以看出，研究室的績(jì)效工資由兩部分構成，一部分是由全年實(shí)際完成科研工時(shí)對應績(jì)效工資的一部分，即總量部分，具體數額為：總量績(jì)效工資=科研總工時(shí)×每單位科研工時(shí)績(jì)效額×每月發(fā)放比例（如60%）。另一部分是效率績(jì)效工資，具體數額為：效率績(jì)效工資=科研總工時(shí)×每單位工時(shí)績(jì)效額×每月未發(fā)比例（如40%）×考核得分。
由于總量績(jì)效工資每月進(jìn)行發(fā)放，則年終僅需確定效率績(jì)效工資。具體步驟是：首先，建立全所的科研工時(shí)績(jì)效池，并將各研究室的績(jì)效總額的未發(fā)放部分（比如40%）納入績(jì)效池。其次，計算得出各研究室科研人員效率（=科研工時(shí)/人數）和計算得出全所平均科研人員效率（=全所科研工時(shí)/全所科研人數）。再次，計算得出各研究室效率考核分值（=研究室科研人員效率/全所效率）。最后，計算得出研究室年終應發(fā)績(jì)效額度（=研究室科研人員效率考核分值×放入績(jì)效池的額度），如應發(fā)總額度超出過(guò)低于績(jì)效池額度，則需進(jìn)行數額平整。
按這種計算方法，在不考慮其他因素（如工作質(zhì)量）時(shí)，科研人員效率高（人均科研工時(shí)多）的研究室從績(jì)效池拿回的績(jì)效總額一定比放入績(jì)效池的多。
舉一個(gè)例子：三個(gè)研究室的年度科研總工時(shí)分別為540、650、1400，人數分別為30、25和40人，則科研人員效率（工時(shí)/人）分別為18、26和35，按每科研工時(shí)績(jì)效額30元計算，則放入績(jì)效池的額度（萬(wàn)元）分別為19.44、19.5和67.2。則按上述方法計算得出全所科研人員效率為27（=總工時(shí)/總人數），各研究室的考核分數為0.66（=18/27）、0.95（=26/27）和1.28（=35/27），應得績(jì)效額度為考核分數與放入績(jì)效池額度的乘積，計算得出為117.70萬(wàn)元，由于此數額超出了績(jì)效池額度106.14萬(wàn)元，故需要將應發(fā)額度平整為績(jì)效池額度，平整數值為0.9（=106.14/117.70），則各研究室從績(jì)效池中取得的最終績(jì)效額度分別為11.57、16.77和77.80萬(wàn)元，分別較放入績(jì)效池的額度增加-7.87、-2.73和10.60萬(wàn)元，可見(jiàn)效率高的研究室取得的績(jì)效額度增加，效率低的研究室額度減少。
3.6確定研究室主任的績(jì)效工資將研究室主任績(jì)效工資建立績(jì)效池，研究室主任績(jì)效考核分值與研究室科研人員效率考核分值相同，按照上述方法，計算并發(fā)放研究室主任績(jì)效。這樣就將研究室主任績(jì)效工資與研究室效率績(jì)效工資進(jìn)行掛鉤，促使研究室主人提高本研究室的科研人員效率。
4研究室提高人力資源效率的策略
4.1科研人員分類(lèi)研究室的科研人員可以劃分為四類(lèi)：一般員工（入職2年內）、骨干、設計師、專(zhuān)家。由于能力、職稱(chēng)、職位等原因，不同類(lèi)別人員的工作效率相差較大，假定為0.5：1：1.5：2，即一般員工需要4個(gè)科研工時(shí)完成的任務(wù)，骨干人員需2個(gè)工時(shí)，設計師需要1.3個(gè)工時(shí)，專(zhuān)家只需要1個(gè)工時(shí)。
4.2人員分類(lèi)與工時(shí)、績(jì)效總額的關(guān)系假設有兩個(gè)研究室，人員總數均是38人，但結構不同，如下表所示，研究室B的骨干人員多，則假設每個(gè)人員全年工作時(shí)間相同，則研究室B完成的.工時(shí)多，績(jì)效額度高。
�、偃绫�2所示，雖然兩個(gè)研究室人數相同，但由于人員結構不同，研究室完成的總工時(shí)和績(jì)效總額不同，整體能力較強（骨干多）的研究室的績(jì)效總額更多。
�、谕�，整體能力較強的研究室平均效率更高。
�、郯凑毡疚纳厦娼榻B的方法，整體能力強的研究室通過(guò)效率考核后獲得的效率績(jì)效更高，也就是整體能力強的研究室同類(lèi)人員的薪酬較能力低的研究室同類(lèi)人員的高，如同是骨干人員，則效率高的研究室薪酬較效率低的高。
�、苡捎谘芯渴抑魅蔚男匠昱c研究室效率掛鉤，則效率高的研究室的主任薪酬也較高。
4.3通過(guò)優(yōu)化人員結構提升人員效率基于上述情況，這會(huì )激勵研究室主任優(yōu)化人員結構，提高本部門(mén)科研人員能力和效率，裁減掉能力不足的人員；同時(shí)，如果研究室主任不采取優(yōu)化人員結構的措施，將會(huì )產(chǎn)生能力高人員的流失，因為同樣能力人員在效率高的研究室得到的薪酬高，這又會(huì )促使研究室積極優(yōu)化人員結構。
5結論
本文對科研工時(shí)這一考核要素的統計分析，得出了通過(guò)加大績(jì)效工資與科研工時(shí)掛鉤力度、通過(guò)“總量考核+效率考核”確定績(jì)效薪酬額度、公開(kāi)考核結果等措施提高研究室人員使用效率的方法，同時(shí)明確了實(shí)施的步驟，并通過(guò)實(shí)例測算證明了方法的有效性，該方法可以促使研究室主任主動(dòng)地優(yōu)化人員結構，提高本研究室內員工素質(zhì)和能力，從而提升軍工研究所的整體效率。
單位年終工作總結 13
會(huì )上，傳達了在省部級主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)、全國科技創(chuàng )新大會(huì )、20XX年中國科協(xié)宣傳部長(cháng)會(huì )議和決策咨詢(xún)工作座談會(huì )、全省黨委系統第25次信息工作暨值班與應急工作會(huì )議精神，總結交流了福建省科協(xié)系統宣傳工作經(jīng)驗，對20XX年度福建省科協(xié)系統信息工作優(yōu)秀單位、信息報送先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
趙榜生在講話(huà)中回顧總結了近年來(lái)福建省科協(xié)宣傳工作取得的主要成績(jì)，一是重大主題宣傳有力有效；二是“6.18”項目成果宣傳有聲有色；三是科協(xié)工作品牌宣傳有板有眼；四是決策咨詢(xún)工作可圈可點(diǎn)。他指出，近幾年來(lái)科協(xié)宣傳工作的經(jīng)驗，最主要有五個(gè)方面：一是始終堅持黨的領(lǐng)導，這是科協(xié)事業(yè)永續發(fā)展的政治保證，也是科協(xié)宣傳工作始終堅持堅定正確政治方向的根本保證。二是始終融入全局的作為，這是科協(xié)有為有位的必然抉擇，也是科協(xié)宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局的必然抉擇。三是始終堅持以人為本的服務(wù)，這是科協(xié)履行宗旨的`根本要求，也是科協(xié)宣傳工作為科技工作者創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)提供服務(wù)的根本要求。四是堅持打造品牌的實(shí)效，這是科協(xié)塑造形象的重要途徑，也是科協(xié)宣傳工作的一項重要任務(wù)。五是始終堅持凝心聚力的拼搏，這是科協(xié)永葆活力的鮮明特色，也是科協(xié)宣傳工作適應新形勢新挑戰，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為的鮮明特色。
趙榜生表示，今后一個(gè)時(shí)期福建省科協(xié)宣傳工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹在省部級主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)精神，以迎接、學(xué)習、貫徹十精神為主線(xiàn)，大力宣傳福建科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展戰略、大力宣傳優(yōu)秀科技人物和科技創(chuàng )新團隊，大力宣傳科協(xié)“五大品牌”建設，大力加強科技思想庫建設，進(jìn)一步塑造科協(xié)組織良好的社會(huì )形象，不斷增強科協(xié)組織的吸引力、凝聚力和影響力，不斷提高宣傳工作的成效和科學(xué)化水平，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十勝利召開(kāi)。他希望各地要加強輿論引導，凝心聚力促發(fā)展。加強科技人才宣傳，以人為本促發(fā)展。加強科協(xié)工作宣傳，打造品牌促發(fā)展。加強決策咨詢(xún)工作，集聚智慧促發(fā)展。
單位年終工作總結 14
地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。
在平原地區和丘陵地區鉆探工作更凸顯重要，根據一段時(shí)間工作感受總結出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法：
1、責權明確：
誰(shuí)鉆探誰(shuí)出報告，誰(shuí)蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放：
勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話(huà)一年就可以?huà)昊?臺鉆機的錢(qián)，所以搞這行的，沒(méi)有搞過(guò)這行的，只要有一點(diǎn)機遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，現在市場(chǎng)混亂程度可想而知�？碧叫袠I(yè)中的利益與權利之間的勾當。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺(jué)單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來(lái)幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競爭力。
3、建立長(cháng)效約束機制：
近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個(gè)合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來(lái)源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長(cháng)期合作私人鉆機、部分為當地市場(chǎng)尋找的，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現場(chǎng)就抓到過(guò)一些孔就在孔口畫(huà)個(gè)圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個(gè)總體監管，如上某項目合作單位有多少長(cháng)期合作鉆機能進(jìn)場(chǎng)，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的'組成是否能適合這項工作......
4、鉆機工人和編錄人員的約束：
鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線(xiàn)，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現場(chǎng)編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的進(jìn)行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監督，紀錄人員和鉆機老板容易糾結在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現場(chǎng)發(fā)現許多編錄為非地質(zhì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒(méi)有概念，更有甚者不學(xué)無(wú)術(shù)，一臉油滑腔，對現場(chǎng)指出的問(wèn)題滿(mǎn)口應承，一回頭繼續他的偷工減料。本人覺(jué)得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長(cháng)期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現下流行的城管打人，一查是臨時(shí)工這種現象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!
5、干一行愛(ài)一行
鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設計單位人員，干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí)，工作質(zhì)量都無(wú)從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒(méi)有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫(xiě)幾行巖土描述、一個(gè)勘探項目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。一切只能導致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn)，土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動(dòng)辛苦，工作環(huán)境差;現場(chǎng)編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺(jué)分身無(wú)術(shù);每個(gè)環(huán)節都能做好自己的工作，那么整個(gè)勘探就會(huì )順暢起來(lái)，但這是需要從基礎往上的過(guò)程，每次去現場(chǎng)到處要求補樣補標貫，一天下來(lái)自己也身心俱疲!哪天要是看過(guò)的孔都基本能按要求那樣做，做夢(mèng)都會(huì )開(kāi)心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個(gè)負責的管理者和負責的機組。不攀比進(jìn)尺，不一心想著(zhù)在一個(gè)工地上發(fā)家。而應將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會(huì )找你!
一個(gè)人，不管怎么樣做出來(lái)的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現場(chǎng)管理者，好好的工作，希望能夠有機會(huì )接到一個(gè)小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好!
單位年終工作總結 15
在巴楚縣宏邦節水灌溉有限公司短暫的兩個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算，在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年巴楚宏邦財務(wù)部工作總結如下：
一、費用的規范管理：
嚴格按照總公司內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行核算，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全，是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作：
(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理，使每一份工資表每一份納稅申報表甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
�。�2）按規定時(shí)間及要求編制總公司公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
�。�3）每月按時(shí)申報各項稅金。
�。�4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén).
�。�5）每月按時(shí)核算職工的工資及費用，
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司管理要求對原料庫及成品庫及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核算產(chǎn)生品的收入、成本及費用。截止20xx年11月26日至我公司今年共完成8243.6萬(wàn)米滴灌帶，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計832.1759萬(wàn)元，凈利潤達105.7877萬(wàn)元，取得了較好的.成績(jì)。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
四、工作中存在的問(wèn)題：
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在這幾個(gè)月的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
單位年終工作總結 16
在機關(guān)工作的xx年以來(lái)，我時(shí)時(shí)刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作。在剛剛結束的20xx年中，我更是將自己的全部精力都用在了工作學(xué)習中，在不斷的提高自己的工作能力的同時(shí)，我也能夠時(shí)刻做到提高自己的思想素質(zhì)，回顧一年的工作，我感慨萬(wàn)千，工作使人年輕，我在工作的同時(shí)也實(shí)現了自己的人生價(jià)值，總結一年的工作，我沒(méi)有任何遺憾!
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、存在問(wèn)題
一年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
二、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
三、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
1、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類(lèi)簽章，記錄詳實(shí)，嚴格把關(guān)。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會(huì )市民和外單位等來(lái)電詢(xún)問(wèn)和來(lái)人咨詢(xún)做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
2、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì )議紀要、調研文章、工作總結、領(lǐng)導講話(huà)、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機關(guān)各類(lèi)規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習和政治學(xué)習，按照年初制定的學(xué)習計劃，認真準備好學(xué)習資料，按時(shí)組織學(xué)習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
3、對外接待工作是一項重要而又繁雜的`事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
4、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動(dòng)化建設。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習，汲取他們的人長(cháng)處，反思自己不足。我認為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(cháng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠相待。
一年來(lái)，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
回首剛剛過(guò)去的20xx年，展望即將迎來(lái)的20xx年，我有這更多的目標去追求。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我二十余年來(lái)一直辛勤努力的工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可，在即將迎來(lái)的20xx年，我想我還是會(huì )一如既往的工作下去，我堅信自己能夠做的更好，只要自己不斷的努力，就會(huì )幫助機關(guān)的工作施政能力得到最大限度的提升。一個(gè)人工作的能力有限，但是要是帶動(dòng)集體一起努力工作，那就是極大的工作提升了，20xx年，我堅信自己能夠做的更好!
單位年終工作總結 17
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了�；叵肫鹨荒陙�(lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結去年工作的基礎，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿(mǎn)。
回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、工程審計嚴格執行標準，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專(zhuān)人對工程現場(chǎng)進(jìn)行監督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對印刷廠(chǎng)、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預算審計，工程造價(jià)達到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。
二、著(zhù)力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內分戶(hù)改造，為節省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節約資金5萬(wàn)余元，以上這些細致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節約了能源支出，為局節約了大量資金。
2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運行、機關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內容，依據嚴格的考核機制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計分制，在各股之間進(jìn)行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著(zhù)必須做好這項工作的態(tài)度來(lái)對待。一年的工作，我們始終本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，將物業(yè)管理的`服務(wù)工作層層分解，細化到股，量化到人，強化責任追究制，對各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因為我們的自身原因而耽誤過(guò)生產(chǎn)的，而且對于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪(fǎng)中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團結。
實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規章制度，與各方負責人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費項目進(jìn)行了規范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬(wàn)元，比上年節約了0.95萬(wàn)元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過(guò)與市里各收費單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15.9萬(wàn)元。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類(lèi)，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價(jià)，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對于許多難收的戶(hù)也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬(wàn)元，收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上，今年又有所規范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節省30多萬(wàn)元。
我公司在去年對電費整治的基礎上，今年對供熱費進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專(zhuān)門(mén)派人到各單位測量面積，在此過(guò)程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認定了我們的結果，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現已不應在我局報銷(xiāo)的住戶(hù)。
四、增收節支，例行節約。
1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現象。僅此一項，就為局節省資金十余萬(wàn)元。
2、為節約購買(mǎi)桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專(zhuān)人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買(mǎi)的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，僅此一項，就為局節省資金4萬(wàn)余元。
3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據郵政法規定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠，據此我公司與各收費單位多次協(xié)調，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節約資金30多萬(wàn)元。
五、采購、計劃調撥、保管各人分管，有章可循。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專(zhuān)門(mén)成立采購小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫存來(lái)周轉，我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。
1、維修工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪(fǎng)一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調度，做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線(xiàn)百余米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內的管線(xiàn)更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調，自己組織人力對長(cháng)安局、通江所、光復所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶(hù)改造，工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進(jìn)行熱化管線(xiàn)的重新敷設，對散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過(guò)認真細致的探察研究，對鍋爐位置進(jìn)行了調整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設施，受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺席34個(gè)，節約成本1.5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。
七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力。
我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營(yíng)工少，而且各工種的工資標準也比較低，但面對局里每次下達的指導性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著(zhù)我們每個(gè)人的命運，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)和拜年卡的銷(xiāo)售工作，難度可想而知，但我們的職工本著(zhù)為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導的正確引導下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷(xiāo)戰役中去。
八、積極組建職工食堂，方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因為這個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們取得的成績(jì)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì )在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下一定會(huì )做得更好！
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