關(guān)于員工年終工作總結4篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的員工年終工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

員工年終工作總結 篇1
收獲也很多,累但是很快樂(lè )。對我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在公司領(lǐng)導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的各項工作。我將自己一個(gè)月來(lái)的表現、細想和行動(dòng)總結如下:
一、工作表現
每一天外出見(jiàn)客戶(hù)時(shí)強化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶(hù)必須要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無(wú)規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的`苦與樂(lè ),得與失、堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學(xué)習,爭取早日突破有成績(jì),經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的學(xué)習和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得必須的進(jìn)步。
二、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風(fēng)建設。到公司以來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題,不能因為個(gè)人原因讓客戶(hù)說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規范自己的一切言行。努力強化自己專(zhuān)業(yè)知識,做好各項客戶(hù)服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則,對每個(gè)客戶(hù)都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂(lè )觀(guān),還是能夠學(xué)到很多知識。
三、工作行程
這一個(gè)月來(lái),我做了超多的工作,雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jì),但是我會(huì )一向努力,相信自己的成績(jì)會(huì )好起來(lái),由于公司對我們福建市場(chǎng)的重視,還特意派汽車(chē)協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車(chē)到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線(xiàn)走的,路線(xiàn)也是我一路計劃好的,基本沒(méi)有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線(xiàn)和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶(hù)沒(méi)有拜訪(fǎng),但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車(chē),有七家此刻是我的意向客戶(hù)。我將繼續努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭取在下個(gè)月出成績(jì),對自己,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候,也許只是才開(kāi)始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶(hù),直到跟到有結果為止,要對有針對性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克,多去拜訪(fǎng),多溝通。然后根據資料聯(lián)系新客戶(hù)找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的狀況下進(jìn)行擴張,穩步求進(jìn)求發(fā)展。
以上是我個(gè)人體會(huì )和設想,我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。
員工年終工作總結 篇2
在我留學(xué)歸來(lái)以后,我開(kāi)始了我的工作,我在國外學(xué)習的是先進(jìn)的酒店管理,所以我首先要找的當然是酒店管理了,這對我來(lái)說(shuō)不需要實(shí)習,也屬于自己的特長(cháng),這對自己來(lái)說(shuō)是一項很好的工作。終于在經(jīng)過(guò)很多的面試后,我找到了一份很好的工作。
現在我已經(jīng)在xx最好的酒店之一的**大酒店工作了9個(gè)月,并成為了一名外籍大堂副理,帶領(lǐng)其他3名外籍培訓生為中外客人,特別是外賓提供最好的服務(wù)。
我工作的主要目的就是為來(lái)**大酒店的中外客人提供美好的感受和舒適的服務(wù)。
通常,我們都是兩名外籍員工一起工作,這樣我們能夠保證當一個(gè)去給客人提供幫助時(shí),另一位能夠留守在大堂里。我們主要是為前廳部工作,但實(shí)際上,我們的工作也涉及到銷(xiāo)售部和西餐廳。為了提高目前的對外服務(wù)水平,酒店管理層為我們安排了兩種工作的途徑直接面對面的服務(wù)和間接的服務(wù)。
直接面對面的服務(wù):包括了從客人到店,直到客人離店的所有的面客環(huán)節。我們幫助客人辦理入住手續,我們向客人介紹自己,以便我們盡力滿(mǎn)足他們的需要。除了這些程序之外,我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談聊天。所有我們所做的都是為了能夠盡早發(fā)現服務(wù)工作中存在的不足和問(wèn)題,以便我們能夠及時(shí)糾正和提高。我們相信這種有效的途徑,不會(huì )讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。
間接的服務(wù):這是我們在后臺辦公室要完成的任務(wù)和準備工作。舉例說(shuō),在圣誕節時(shí),我們給銷(xiāo)售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的新想法;又比如,我們給西餐廳的員工培訓英文,向他們講解西方人的習慣。因為我們注意到這些都能夠幫助解決過(guò)去很多由于缺乏良好的交流所帶來(lái)客人的不便的問(wèn)題。
我們的目標之一就是給客人提供個(gè)性化的服務(wù)。我們想給所有的客人以獨特的'個(gè)性化的方式來(lái)滿(mǎn)足他或她的所有需求和愿望。我們酒店的數據庫系統記錄了所有客人的詳盡信息,為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人個(gè)性化信息記錄進(jìn)酒店數據庫系統。從而我們酒店的數據庫能夠隨著(zhù)每一個(gè)客人的到來(lái)而不斷得到充實(shí),進(jìn)而能夠使我們給每一位回頭客提供更好的服務(wù)。
談了太多的工作細節,是因為酒店給我們非常優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,使我們充滿(mǎn)活力和熱情地投入到工作中去了。我在**大酒店的工作和生活不僅是充滿(mǎn)挑戰,而且是非常有趣和有意義的。酒店的管理層也非常照顧我們的業(yè)余生活。我們經(jīng)常被邀請參加各種各樣的酒店組織的活動(dòng)。
一年的工作結束了,但是我一直在不斷的進(jìn)步中,雖然在留學(xué)時(shí)學(xué)到的東西很實(shí)用,但是我還是需要更多的實(shí)踐,這才是我一直以來(lái)想要的,這才是我的進(jìn)步。雖然進(jìn)步的速度有快慢,但是進(jìn)步的過(guò)程是最讓人享受的了,生活的本質(zhì)就在進(jìn)步中,我很喜歡這種狀態(tài)。我會(huì )在接下來(lái)一年的工作中繼續努力的!
員工年終工作總結 篇3
20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過(guò)IT部門(mén)全員長(cháng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F將20xx年IT部工作總結如下:
第一部分:取得的成績(jì)
(一) 建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺
為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。
在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)OA辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。
(二) 增加服務(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
于20xx年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。
并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。
到20xx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式PC機8臺,為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。
(三) 加強對信息設備的日常維護,為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。 按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:
1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。
3. 每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統數據做備份。
4. 每個(gè)月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份
做到服務(wù)器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。
(四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。
(五) 加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動(dòng)硬盤(pán),作為儲存設備。
(六) 對公司小會(huì )議的多媒體改造,提高會(huì )議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力,加強小會(huì )議室的功能性及使用率。行政部于20xx
年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì )議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分:工作中的不足
(一) 自我知識匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識
在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展
(二) 工作缺少組織能力
在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。
(三) IT部人員不足
20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現IT部門(mén)的日常維護有:
1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務(wù)系統) 2. 硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)
終端機75臺,財務(wù)獨立PC機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。 3. 主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。
4. 視頻會(huì )議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門(mén)出現人手荒的情況
(四) 軟硬件設備不足
1. 服務(wù)器安全備份
至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。
特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現服務(wù)器故障,將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。
2. 網(wǎng)絡(luò )安全
隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的.局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。
但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、駭客入侵等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。
而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊,駭客入侵等網(wǎng)絡(luò )威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。
第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標
(一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。
整理方案:
1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。
3. 按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終
確認。
4. 流程確認完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告
欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。
(具體進(jìn)度見(jiàn) 附件2)
(二) 增強IT部門(mén)的服務(wù)意識
縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。
增強責任心,為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門(mén)形象
(三) 提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。
(四) 完善IT部門(mén)的工作流程及各項規章制度
完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。
增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。
建立一套完整的IT部門(mén)管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。
(五) 建立完整的IT部資料
按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話(huà)號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。
第四部分:總結
在xxxx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻
員工年終工作總結 篇4
20xx年對我來(lái)說(shuō)走得輕松卻也沉重。輕松是因為經(jīng)過(guò)了一年的摸爬滾打,今年的各項工作都已經(jīng)是輕車(chē)熟路;沉重是因為工作太過(guò)順利,沒(méi)有再?lài)L試創(chuàng )新,工作的主動(dòng)性不足。以下是我一年以來(lái)的工作情況匯報及明年的工作規劃:
一、日常工作處理,接轉電話(huà)三萬(wàn)余次,訂購機票火車(chē)票千余張,訂購飲用水兩千多桶,收發(fā)郵件一萬(wàn)余封,預訂房間三十余次。
二、解決了電子顯示屏的問(wèn)題。潤世寶公司工程師根據我們提出的一些問(wèn)題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統硬件更新,軟件上也進(jìn)行了升級。爭取在資源有限的情況下實(shí)現所見(jiàn)即所得和分屏功能。目前在一卡兩線(xiàn)狀態(tài)下實(shí)現三屏顯示功能已經(jīng)達成,但是由于硬件設備的問(wèn)題,目前顯示屏的運行狀況并不理想,沒(méi)有真正起到一個(gè)窗口的作用。
三、解決了飲用水的水桶問(wèn)題。從公司自搬遷之后,實(shí)際留存桶數與供水公司記錄的數據有很大差異,我在工作中雖存有疑問(wèn),卻沒(méi)有追根究底。在送水的進(jìn)出數上存在著(zhù)疏忽。后來(lái)經(jīng)過(guò)與供水商協(xié)商,雙方達成協(xié)議,同意以公司現有桶數量為準,并共同把好進(jìn)出關(guān),以防不必要的損失。孫總曾在飲水數量上提出過(guò)疑問(wèn),經(jīng)過(guò)我的觀(guān)察,總部每天八桶水應屬正常消費。就二十二樓來(lái)講,每天上班時(shí)有大半桶水,到十一點(diǎn)前必定要換一桶,下午需要一桶,臨近下班時(shí)又需要換上一桶至第二天上午,就是兩桶水。而樓下人員較多,加之高溫天氣,消耗三桶水應屬正常。除此之外,定期安排供水公司為飲水機消毒,配合大樓物業(yè)部對整個(gè)辦公區域進(jìn)行了除四害工作,保證了公共衛生。
四、協(xié)助各部門(mén)銷(xiāo)售人員完成了《銀川商行Callcenter》、《農行福建分行電話(huà)銀行交換平臺系統》、《西南證券蛇口營(yíng)業(yè)部機房建設》等項目的標書(shū)準備。
五、成功接待了“十五”國家科技攻關(guān)項目驗收小組,按預定情況安排了食宿及訂購機票,并按照各單位協(xié)議對驗收專(zhuān)家的各項費用進(jìn)行了整理,保障了評審工作的順利進(jìn)行。
六、與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會(huì )的前期準備、現場(chǎng)接待及會(huì )后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會(huì )邀請函,并一一落實(shí)到會(huì )人員名單;訂購了慶賀花籃。宴會(huì )中配合其他同事完成了到會(huì )嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作,并于會(huì )后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會(huì )嘉賓名單。
七、與公司美工一起設計了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及ISO認證圖標,新的模板已交給趙總審閱過(guò)并已定下了第一期的版式,預計明年初即可用上。
八、在日常工作中也有一些感想和體會(huì )。工作中,往往會(huì )有一些失誤,但有些則是錯誤。上半年公司的經(jīng)營(yíng)狀況不甚理想,各部門(mén)想方設法開(kāi)源節流,這時(shí),我們似乎更依賴(lài)于銷(xiāo)售部,更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說(shuō)服力的拳頭產(chǎn)品,但我卻不止一次的發(fā)現:有些即將投標的標書(shū)上用著(zhù)陳舊的LOGO,公司名稱(chēng)赫然寫(xiě)著(zhù)“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客戶(hù)的說(shuō)明書(shū)上大剌剌地擺著(zhù)QQ的圖標;甚至于有些標書(shū)缺頁(yè)、順序錯亂……如果這個(gè)客戶(hù)是手到擒來(lái)也就罷了,但現實(shí)不是這樣,巨大的`市場(chǎng)競爭力,眾多的競爭對手,在這個(gè)節骨眼上真是疏忽不得。我想,這個(gè)問(wèn)題我能發(fā)現,客戶(hù)也一定會(huì )發(fā)現。
有時(shí)候,客戶(hù)更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷(xiāo)售行業(yè)流行一句話(huà),說(shuō)賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù),在我們公司則更是這樣?蛻(hù)上一個(gè)產(chǎn)品就意味著(zhù)每天都需要我們的服務(wù),他們開(kāi)始對服務(wù)人員不了解,只能從我們的標書(shū)上,從我們的銷(xiāo)售人員的態(tài)度上來(lái)評估,他們對公司的全部了解在那時(shí)也僅限于此。所以,我覺(jué)得大家在工作中應該更仔細,更有責任感一些,這樣,才能給自己加多一個(gè)制勝的籌碼。
如今公司已經(jīng)在上海證券交易所掛牌上市,極大的鼓舞了士氣,相信在下一階段的工作中我們會(huì )更加勤奮、努力,和公司共同迎接美好的明天!同時(shí),我們也希望各位領(lǐng)導能關(guān)心我們的工作,肯定我們的成績(jì),因為這是我們向上的源動(dòng)力。
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