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個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-07-28 09:03:29 工作總結 我要投稿

有關(guān)個(gè)人年終工作總結4篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的個(gè)人年終工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)個(gè)人年終工作總結4篇

個(gè)人年終工作總結 篇1

  司員工食堂自八月份成立以來(lái),我在公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的 正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳 意進(jìn)取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開(kāi)展,確保了食堂 的規范化運行,從加強管理,健全機制、穩定思想、完善制度, 安全管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作,具體表現在:

  一、完成的主要工作

 。ㄒ唬、圍繞大局,提高認識。八月份以來(lái),本人堅持一個(gè)中 圍繞大局,提高認識 心為前提,就是做好豬場(chǎng)員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副 食食品的菜品質(zhì)量和飲食結構,從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強個(gè) 人認識,提高烹調技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛生,保證菜 品質(zhì)量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關(guān)等方面進(jìn)行了一 系列的工作,使豬場(chǎng)的正常工作得到了有序的開(kāi)展,為豬場(chǎng)的各 項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工 作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場(chǎng)快速發(fā)展 的大好形勢,同時(shí)堅持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好 食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿(mǎn)意 的家園。特別是我能夠緊跟豬場(chǎng)工作的整體大局,密切聯(lián)系本單 位的實(shí)際,堅持對自己樹(shù)立“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項接 待和為員工服務(wù)是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好 本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項服務(wù)工作中去。八月份以來(lái),我都能以豬場(chǎng)工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本 職工作,很好的完成了工作任務(wù)。

 。ǘ、加強管理,規范運作。員工食堂的工作經(jīng)常與干部員 )、加強管理,規范運作。 加強管理 工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,被人們認為是“出 力不討好的工作。在這種情況下,沒(méi)有因為自己雖然做了很多工 作但不到大家的認可而,而是盡心盡力地搞好

  各項服務(wù)。八月份 以來(lái),我們沒(méi)有辜負公司和豬場(chǎng)領(lǐng)導及廣大干部員工的期望,以 身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng )造良好的服務(wù)條件, 為逐步走向規范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎。我 們在抓好各項管理的同時(shí),還在改變服務(wù)模式、轉變服務(wù)態(tài)度、 提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù) 理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使 大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺(jué)。

 。ㄈ、團結協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁 )、團結協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 團結協(xié)作 雜,但每一項工作都與豬場(chǎng)的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息 息相關(guān)。因此,在主管部門(mén)的支持下,堅持搞好飲食供應提高優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點(diǎn),特別是剛成立時(shí)期,員工食堂人手 較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都 能?chē)栏穹䦶念I(lǐng)導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。 為了做好這項工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂 管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為 干部職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深受場(chǎng)區員工稱(chēng)頌。

 。ㄋ模、抓好衛生、干凈整潔。加強食堂衛生管理是飲食工作 )、抓好衛生、干凈整潔。 抓好衛生 的重要工作環(huán)節,涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊 事人員,從思想上、行動(dòng)上高度重視,做到每天對食堂進(jìn)行地面、 門(mén)窗、操作臺、餐桌清潔,保持無(wú)灰塵、無(wú)油膩、無(wú)雜物,加強 餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時(shí)做好個(gè)人衛生,保持個(gè) 人衛生高標準,做到每餐、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對食堂周 圍衛生進(jìn)行打掃,保持衛生間和下水溝的清潔與疏通,做到無(wú)異 味。使食堂飲食環(huán)境達到衛生標準。

 。ㄎ澹、計劃采購、保證質(zhì)量。主、副食品的采購涉及到菜品 )、計劃采購、保證質(zhì)量。計劃采購 的質(zhì)量與口感,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,做為一名炊事人 員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進(jìn)先用,價(jià) 廉物美,不采購腐爛變質(zhì)食品,不采購過(guò)期食品,不采購危害人 身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準 不浪費,不損失,無(wú)損毫,而且實(shí)行兩人采購制度,并做好驗收 工作,使豬場(chǎng)員工的伙食費達到合理化標準。

 。、加強管理、安全防范。食堂安全工作也是主要環(huán)節, )、加強管理、安全防范。 加強管理 在保障供應和服務(wù)的基礎上,食堂內的安全也是重點(diǎn)之一,是一 個(gè)單位的重點(diǎn)防范位置,我做為一名炊事人員,安全工作時(shí)刻牢 記心中,不斷檢查電源的使用情況,煤氣罐的管理使用,夜晚門(mén) 窗的上鎖,包括電器和電源不用時(shí)的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢 查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為豬場(chǎng)工作的 有序開(kāi)展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。

 。ㄆ撸、完成的其它工作任務(wù)。在完成飲食保障的基礎上,豬 完成的其它工作任務(wù)。 場(chǎng)籌備時(shí)期內,利用個(gè)人休息時(shí)間,相繼在環(huán)境衛生治理方面, 和豬場(chǎng)員工一起,對衛生區和場(chǎng)區雜草進(jìn)行整治,連續工作數日, 并對場(chǎng)區的石子、磚塊、垃圾進(jìn)行清理,完成光纖的改線(xiàn)、挖填 工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的辛苦勞動(dòng),使場(chǎng)區生活環(huán)境有了一個(gè)日新 月異、煥然一新的新景觀(guān)。在工作上,做到保質(zhì)保量,服從、服 務(wù)于全局觀(guān)念,以豬場(chǎng)規范化建設為己任,無(wú)怨無(wú)悔,認真對待 每一項工作任務(wù),都能圓滿(mǎn)的完成任務(wù)。

個(gè)人年終工作總結 篇2

  無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新,設備不斷更新,才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長(cháng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的'貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

  按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

  在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動(dòng)收分控制裝置。

  對于長(cháng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習有關(guān),但還與我們企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養和適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì )最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。

個(gè)人年終工作總結 篇3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識

  在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  二、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  三、不足和需改進(jìn)方面

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一

  些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  四、幾點(diǎn)建議

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。代表”重要思想,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀(guān)、講究誠信,在社會(huì )上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自年以來(lái)一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來(lái)評為市“重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,年度評為“誠信私營(yíng)企業(yè)”,年評為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。

個(gè)人年終工作總結 篇4

  時(shí)間過(guò)得真快,又是歲末了,作為導游員的我似乎還沒(méi)能回味過(guò)來(lái)這一年的滋味,適應這季節的變化,但是你,時(shí)間不等人,日月老人將要給20xx畫(huà)上句號了,我所從事導游工作又經(jīng)歷了一個(gè)年頭了,我喜歡這個(gè)工作,不論酸甜苦辣,我總是一個(gè)“樂(lè )”字,現在我把這一年工作的樂(lè )趣給歸攏一下,從中總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  一、以導游為榮,以工作為樂(lè )

  根據旅行社的安排,作為導游員的我,帶團是我的首要任務(wù),這一年,帶過(guò)的旅游團隊已經(jīng)記不清了,留在我感覺(jué)里的是忙和樂(lè )……

  二、學(xué)理論,學(xué)知識

  從業(yè)一年來(lái),我一直嚴格要求自己,作為一個(gè)國內專(zhuān)業(yè)的導游員,我時(shí)刻勞記著(zhù)熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)人民,熱愛(ài)祖國幾千年的優(yōu)秀文化,認真學(xué)習黨的各項政治政策,經(jīng)濟政策,學(xué)習擋在新的歷史時(shí)期的主要理論,用來(lái)武裝自己的頭南,在思想上緊跟形勢,努力使自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì),高尚的職業(yè)情操,遵紀守法,盡職盡著(zhù)的導游員,積極參加省市旅游局組織的培訓班,認真學(xué)習導游知識,導游業(yè)務(wù),在學(xué)習中堅持勤動(dòng)眼,打量的閱讀有關(guān)景區.經(jīng)典的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書(shū)籍,勤動(dòng)手,打讀到看到的相關(guān)資料都分類(lèi)管理,以豐富自己的知識,增加自己的見(jiàn)聞。

  三、學(xué)技能,多實(shí)踐

  導游工作是一個(gè)知識集密型和高智能的服務(wù)工作,除了要求導游員要有廣博的知識外,還需要導游人員具備高超的技能,如講解能力,組織能力,分析能力,解決問(wèn)題能力等,在告訴實(shí)踐中逐步的總結,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

  四、帶團的方法

  1、掌握好游覽節奏,在實(shí)施旅游計劃中要做到“有張有弛,勞逸結合,有急有緩,快慢相宜”,總之,導游員就是旅游活動(dòng)的“導演”,根據不同的團隊,從實(shí)際情況出發(fā),安排好,組織好旅游活動(dòng),使旅游者獲得樂(lè )趣和享受,這才是一次成功的導游活動(dòng)。

  2、處理好幾個(gè)關(guān)系,即:強弱關(guān)系,多數與少數關(guān)系,勞逸關(guān)系,在團中處理好這幾個(gè)關(guān)系,就能帶出一個(gè)和諧歡樂(lè )的旅游團隊,成功的完成一次旅游活動(dòng)。

  3、多溝通,交朋友,溝通從了解做起,交朋友從尊重對方做起。導游員和游客相處不要爭強好勝。滿(mǎn)足一時(shí)的虛榮,不要保持融洽的氣氛,建立“君子”式的朋友關(guān)系。

  以上是我從事導游服務(wù)工作實(shí)踐中的一點(diǎn)體會(huì ),總結出來(lái),以便在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。今后仍要不斷學(xué)習旅游知識,女里提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高為游客的服務(wù)水平,為旅游業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

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