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年終工作總結

時(shí)間:2020-07-27 16:02:18 工作總結 我要投稿

【必備】年終工作總結錦集七篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的年終工作總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年終工作總結錦集七篇

年終工作總結 篇1

  區檔案局、方志辦在區委、區政府和省、市檔案、方志業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹區委九屆七次、八次全委會(huì )議精神、緊緊圍繞全區“兩個(gè)率先”工作目標,以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn),不斷提高檔案、方志工作為全區“三個(gè)文明”建設服務(wù)的水平,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的預期目標,保持了檔案、方志事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭。

  上半年工作完成情況

  一、加強檔案工作監督指導力度,堅持檔案工作為全區大局服務(wù)

  1、強化全區檔案工作規范化、標準化管理,進(jìn)一步提高街道、機關(guān)部門(mén)檔案工作整體水平。一是針對區級機關(guān)、街道和社區三個(gè)層面分別擬編了檔案工作匯編,并進(jìn)一步完善了全區會(huì )計、城建、音像等檔案的規范管理;二是加強年度歸檔文件整理業(yè)務(wù)指導,細化綜合檢查評分標準。5月底,全區已有2xxxx單位在年度歸檔綜合檢查中達到85分以上,比XX年同期增加1xxxx家;三是扎實(shí)推進(jìn)檔案工作等級評定活動(dòng),目前己完成區財政局、區旅游局創(chuàng )省二級、區科技局創(chuàng )省三級的業(yè)務(wù)指導工作;四是及時(shí)做好全區第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)文件材料收集歸檔的業(yè)務(wù)指導。

  2、檔案工作進(jìn)一步融入經(jīng)濟建設領(lǐng)域。

  一是堅持做好重大活動(dòng)、重點(diǎn)項目檔案的監督指導工作,進(jìn)一步維護重大活動(dòng)與重點(diǎn)項目檔案的完整與安全。至四月中旬,完成全區本年度竣工的5xxxx重點(diǎn)工程項目的檔案登記;

  二是進(jìn)一步加強民營(yíng)企業(yè)檔案工作。三月份我們對全區xxxx街道(開(kāi)發(fā)區)轄區內的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了調查和登記,并通過(guò)宣傳和引導,來(lái)激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的檔案工作需求和做好檔案工作的自覺(jué)性,為全區民營(yíng)企業(yè)檔案工作的健康發(fā)展奠定基礎;

  三是全面推行《江蘇省社區檔案管理暫行辦法》,確保全區社區、行政村檔案工作規范管理。

  二、開(kāi)展《南京市檔案條例》的宣傳教育活動(dòng),提高單位和個(gè)人貫徹執行檔案法律法規的自覺(jué)性。

  為進(jìn)一步增強全區的檔案法制觀(guān)念,保障檔案事業(yè)的健康發(fā)展,上半年,我們以《南京市檔案條例》的學(xué)習宣傳教育為主題,開(kāi)展了一系列活動(dòng):一是專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施《條例》工作領(lǐng)導小組,并制定、實(shí)施了關(guān)于學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施《條例》的意見(jiàn)和活動(dòng)方案;二是擬發(fā)了《關(guān)于對全區重大活動(dòng)、重點(diǎn)項目實(shí)行檔案登記和報送目錄的通知》,首次在全區范圍內實(shí)行重大活動(dòng)、重點(diǎn)項目檔案管理備案制度;三是率先在全市檔案系統匯編了行政執法責任制,明確了執法依據、執法程序,制定完善了崗位職責和相關(guān)制度,檔案行政執法行為得到進(jìn)一步規范;四是將區級機關(guān)各部門(mén)和街道、開(kāi)發(fā)區學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施《條例》情況,作為XX年度歸檔文件整理綜合檢查內容之一,加大各單位學(xué)習宣傳《條例》的力度。

  三、加強信息化建設,推進(jìn)檔案事業(yè)與現代化建設事業(yè)的協(xié)調發(fā)展

  1、修訂和完善了《關(guān)于檔案管理系統與我區電子政務(wù)網(wǎng)實(shí)行無(wú)縫鏈接的實(shí)施方案》,為公文辦理和檔案管理的規范化與一體化建設和網(wǎng)上電子文件中心、現行文件中心、數據多媒體中心及全區目錄中心的建立,進(jìn)行了多項學(xué)習調研,各項前期準備工作全部完成!斗桨浮返膶(shí)施,將會(huì )極大地促進(jìn)全區檔案事業(yè)“xx”發(fā)展規劃與全區“三個(gè)文明”建設的和諧發(fā)展,最大限度地滿(mǎn)足社會(huì )各界利用現行文件和檔案信息的需求。

  2、制定了《**檔案信息網(wǎng)站改版和局域網(wǎng)建設方案》。改版后的**檔案信息網(wǎng)站,功能將更加齊全、內容將更加豐富,將為廣大群眾提供更加便捷的服務(wù);內外網(wǎng)物理分隔的局域網(wǎng)的建立,也將極大地提高全局的辦公效率。

  3、在基層檔案室廣泛推行數碼照片檔案管理系統的運用,啟動(dòng)數碼照片的歸檔工作。

  4、推進(jìn)館藏檔案數據庫建設,完成了館藏檔案目錄數據庫的清理工作和館藏照片檔案的數字化處理工作。

  四、加強館內業(yè)務(wù)基礎建設,強化檔案管理水平

  1、積極做好XX年檔案利用事例匯編的印發(fā)和XX年利用預測分析,體現了利用工作的主動(dòng)性。

  2、通過(guò)擴大征集范圍、創(chuàng )新征集工作方式,征集工作取得較大進(jìn)展。上半年,征集到特級教師斯霞到區實(shí)驗小學(xué)演講;區旅游總體規劃;鐵心橋周家洼農業(yè)旅游村、大石湖、韓府山景區規劃;區科技創(chuàng )業(yè)中心發(fā)展紀實(shí);文萊瑪斯娜公主夫婦拜謁渤泥國王墓和以渤泥國王墓為內容的宣傳片等光盤(pán)檔案7盤(pán)、照片檔案135張、資料1冊。

  3、及時(shí)收集XX年現行文件,充實(shí)現行文件中心。上半年接收1xxxx單位13xxxx現行文件,并已整理編目上架,免費向社會(huì )開(kāi)放。

  4、檔案的劃控、開(kāi)放和全宗卷的整理工作按計劃、按標準,有條不紊地開(kāi)展。上半年共修訂4xxxx全宗指南,劃控開(kāi)放1xxxx全宗324卷文書(shū)檔案和473卷(冊)資料。

年終工作總結 篇2

  轉眼間,20xx年度結束了。各項工作也到了尾聲。本年度多媒體教室工作總結如下:

  一、具體工作

  1、落實(shí)好各科教師多媒體課。本年度,為了讓多媒體教學(xué)工作能夠有序、有效地開(kāi)展,教務(wù)室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進(jìn)度表》等,繼續嚴格管理,嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室,做到上課教師必須在多媒體教室上課,課后認真填寫(xiě)上課資料。

  2、多媒體設備的維護。由于現在的網(wǎng)絡(luò )病毒、教師對信息技術(shù)的使用水平等多方面的原因,多媒體教室的電腦總會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題,這年度我們從各方面加強了多媒體教室的設備維護,保證了學(xué)校多媒體教室的使用,給各位上課老師提供了一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

  3、培養教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學(xué),多次公開(kāi)示范課教師授課時(shí)都選擇使用多媒體教學(xué)。本年度的優(yōu)質(zhì)課評比,許多老師選擇了多媒體教學(xué)。我們在鞏固老教師上課積極性的同時(shí),培訓新教師,提高他們的信息技術(shù)水平,使用現代教學(xué)手段在我校取得了一定的成績(jì)。

  二、存在的不足

  1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時(shí),都是直接把U盤(pán)、多媒體卡等移動(dòng)存儲設備插入電腦時(shí)就直接打開(kāi),沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的殺毒過(guò)程,給電腦系統造成了一定的麻煩。

  2、復制課件時(shí),存在了一定的問(wèn)題。很多老師在粘貼

  自己的課件時(shí),都選擇了直接發(fā)送,可能是因為不注意的原因,造成了沒(méi)有把源文件復制,只是在文件夾中生成了一個(gè)快捷方式,造成了不能夠正常的打開(kāi)。

  以上是本年度多媒體教室工作總結,我們將更加努力,更好的為師生服務(wù),為學(xué)校的教學(xué)教研做貢獻。

年終工作總結 篇3

  在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線(xiàn)工作了幾年對各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習改進(jìn),自從我從一線(xiàn)員工轉換為管理員的那天起,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數雙明亮的眼睛看著(zhù)我,所以不管是跟領(lǐng)導的交流還是線(xiàn)上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導和同事能給我這次展翅的機會(huì ),在這次學(xué)習起飛的'起跑線(xiàn)上,我現將XX年學(xué)習工作總結如下:

  一、班組長(cháng)工作職責的了解

  1、嚴格執行安排生產(chǎn)計劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

  2、實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)、條件及安全管理,嚴格落實(shí)“6s”要求,做好生產(chǎn)設備的日常維護保養;

  3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標識,現場(chǎng)問(wèn)題的處理、反饋,做好重復性、批量性問(wèn)題記錄及處理結果,如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;

  4、采用良好的溝通方式,積極主動(dòng)與員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工想法,及時(shí)分析、反饋;

  5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  6、組織并現場(chǎng)監督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程給予記錄。

  7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

  8、根據生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實(shí)施;

  9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

  10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

  二、不足之處

  在這段學(xué)習期時(shí)間里對公司asp系統操作不熟練。,工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工作缺少分析。

  三、以后的工作展望

  回顧這幾月來(lái)的工作,我在工作學(xué)習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚成績(jì)、刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長(cháng),為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養,從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì );

  2、在工作當中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好每一項工作;

  3、加強工藝紀律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一原則,同時(shí)也努力轉變員工思想觀(guān)念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線(xiàn)上的監督和檢查;

  4、關(guān)注庫存,當好領(lǐng)導的參謀,平衡每條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

  5、加強與車(chē)間各班組同事的溝通和學(xué)習,架起友誼的橋梁實(shí)管理團結一致,筑建起良好的氛圍;

  6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

  當我總結出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái),就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

年終工作總結 篇4

  八十四團國土資源分局在師國土資源局黨組和團黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)年初師國土資源工作會(huì )議精神,按照《20xx年五師國土資源管理工作要點(diǎn)》和《第五師國土資源局各分局績(jì)效考核標準》要求,突出服務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),狠抓耕地保護與節約用地兩個(gè)關(guān)鍵,堅持規范管理,積極主動(dòng)服務(wù),全年工作取得了一定成效。

  一、主要工作情況

  (一)嚴格執行總體規劃和年度計劃,確保用地及時(shí)報批

  嚴格按照已批準的新一輪土地利用總體規劃(20xx--20xx年)利用土地,20xx年所有建設項目都在允許建設區。嚴格執行《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)建設項目用地預審管理工作的通知》(兵國土資發(fā)[20xx]174號)精神,加強建設項目新增用地預審工作。20xx年共預審建設項目8宗,面積81.2372公頃。其中農用地62.0373公頃,農用地中耕地9.8188公頃,未利用地14.8375公頃。

  (二)提高審批效率,保障各類(lèi)項目及時(shí)落地

  規范審批程序,加快審批進(jìn)度。繼續實(shí)行貫徹落實(shí)兵團國土資源局《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設用地報批程序提高審批供應效率的通知》(兵國土資發(fā))[20xx]90號)精神,加快建設項目用地報批進(jìn)程,提高報批速度和質(zhì)量。2月至5月,積極組織開(kāi)展了建設項目用地報批百日競賽活動(dòng),集中優(yōu)勢力量,加強溝通聯(lián)系,快捷、優(yōu)質(zhì)完成供地任務(wù),確保了各類(lèi)項目的及時(shí)落地。認真落實(shí)重點(diǎn)急需項目督辦制度,提前介入,跟進(jìn)服務(wù),確保全團民生項目、基礎設施項目和招商引資等重點(diǎn)項目用地的及時(shí)報批。已上報兵團單獨選址4宗,面積11.6195公頃;批次用地1宗,面積6.6260公頃。師局審批11宗,面積24.576公頃。其中劃撥8宗,面積13.1212公頃;掛牌2宗,面積8.4548公頃;協(xié)議出讓1宗,面積0.03公頃。上繳土地出讓金825.6242萬(wàn)元。

  堅持節約集約用地。在符合規劃、不改變用途的前提下,引導各類(lèi)用地不占或少占耕地,內部挖潛盤(pán)活存量。今年共上報審批廉租房6宗,其中5宗共計6.0048公頃,全部在原址上拆舊建新。

  加大設施農用地審批力度。進(jìn)一步完善設施農用地管理,嚴把設施農用地范圍,積極引導設施農業(yè)合理選址,加強用途管制,防止以發(fā)展設施農業(yè)為名,亂圈亂占土地。全年審批設施農用地8宗,面積22.1309公頃,其中協(xié)議出讓1宗,面積2.7349公頃,出讓金64.6795萬(wàn)元。

  (三)繼續落實(shí)最嚴格的耕地保護制度

  落實(shí)耕地保護年度考核目標。及時(shí)將師下達的20xx年度耕地保護責任目標考核指標科學(xué)分解到各連隊,4月,團與連層層簽訂目標責任書(shū)11份;落實(shí)耕地占補平衡工作。建立了耕地占補平衡臺帳,及時(shí)掌握占補平衡情況。全年占用耕地項目5宗,占用耕地8.5903公頃,都及時(shí)進(jìn)行了補充、報備。補充耕地全部是先補后占,補充的耕面積和質(zhì)量與占用的耕地面積相同。截止20xx年11月10日,占補平衡的耕地儲備剩余79.7087 公頃。

  大力開(kāi)展土地整治工作。去年5月,84團申報了九連土地整理項目,項目區總面積306.47公頃。今年4月,師土地整治項目實(shí)施管理領(lǐng)導小組組織有關(guān)專(zhuān)家對項目施工圖設計進(jìn)行了評審,并下達批復。6月,項目招標工作完成。目前正在緊張施工,定位放線(xiàn)已結束,土地平整已完成100%,路和林床正在緊張施工中,已完成總進(jìn)度85.1%。

  (四)夯實(shí)基礎工作

  一是繼續做好土地登記發(fā)證工作,發(fā)放國有土地使用權初始登記證書(shū)8本,發(fā)證面積25.5158公頃,他項權利證明書(shū)7本,面積21.0891公頃。注銷(xiāo)登記1本,面積4.6593公頃。新三樂(lè )綠色循環(huán)有限公司抵押登記和平房個(gè)人初始登記共計3宗初始登記已上報,待審批;積極開(kāi)展宗地統一代碼工作,目前已完成地籍區、地籍子區索引圖的劃分、84團團部宗地代碼轉換對照表、84宗地統一編碼地籍區、地籍子區備案表及農村數據庫對照表、84團宗地統一代碼編制工作報告;按時(shí)完成20xx年城鎮地籍變更調查工作,變更宗地20宗,變更面積25.2978公頃,測繪面積24.0288公頃;配合師局開(kāi)展農村地籍變更調查工作,結合本年度建設用地和設施農用地審批,按照要求對20xx年需要在農村土地調查數據庫中變更的內容進(jìn)行了實(shí)地照相,實(shí)地調查填寫(xiě)了土地變更調查記錄表共涉及宗地12宗圖斑66個(gè),變更面積47.3343公頃。二是加強地質(zhì)災害防治。認真開(kāi)展隱患排查,積極爭取廢棄砂石料坑共計42萬(wàn)立方米的“礦產(chǎn)復綠”項目,目前自治區國土資源廳已下達招標文件,多家投標單位來(lái)團進(jìn)行投標踏勘,預計明年6月開(kāi)始施工。三是加強法制宣傳工作,精心組織了“4.22”地球日和“6.25”全國土地日等主題宣傳活動(dòng),共印發(fā)宣傳資料500余份,懸掛橫幅20條。組織團機關(guān)及基層干部進(jìn)行國土知識答題活動(dòng)。發(fā)放答題40份,收回40份。與團電信聯(lián)合編發(fā)土地日宣傳公益短信336條。積極參加兵團國土資源局組織的“美麗國土”攝影展,選送作品6件;充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、電視等媒體加大宣傳力度,各媒體共刊稿27篇,其中師級27篇,兵團級6篇。四是按時(shí)完成檔案資料的歸檔工作。永久卷25卷,30年8卷,10年40卷。對師局年中檔案檢查中發(fā)現的問(wèn)題全部進(jìn)行了整改。五是進(jìn)一步規范土地出讓金管理。按師局要求清空分局帳戶(hù)出讓金,于10月20日前注銷(xiāo)分局收入戶(hù)。土地出讓金等收入收繳辦法嚴格執行《五師國有土地使用權出讓等收入繳款程序(試行)》(師財發(fā)<20xx>202號)。

  (五)加強土地執法監管

  加強動(dòng)態(tài)巡查和重點(diǎn)巡查。全年共巡查29次,有效防范了土地違法違規行為和苗頭的發(fā)生,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。20xx年土地衛片84團沒(méi)有疑問(wèn)圖斑。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一是土地市場(chǎng)還需進(jìn)一步規范,節約集約、挖潛增效力度還需進(jìn)一步加大。二是地籍、宣傳等基礎性業(yè)務(wù)建設工作步伐仍需加強。三是國土資源法律法律法規宣傳方式需要改進(jìn)。

  三、今后的工作設想

  一是進(jìn)一步做好用地保障工作,加大宣傳,力推進(jìn)節約集約用地,積極為團招商引資、發(fā)展經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是繼續加強耕地保護力度,積極引導建設項目不占耕地或少占耕地。三是繼續實(shí)施和完善動(dòng)態(tài)巡查責任制,加強巡回檢查,堅持事前防范和事后查處相結合的機制。

年終工作總結 篇5

  時(shí)光荏苒,彈指間20xx年即將曩昔。因為要做總結,所以我靜靜回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但也因為這樣,我才得以有光陰理清思路來(lái)總結曩昔,反思本身不夠之處,只有清楚本身的缺點(diǎn)加以改正,才有可能提高,F將我在這一年的學(xué)習、工作環(huán)境簡(jiǎn)要陳訴請示如下:

  一、學(xué)習環(huán)境

  隨著(zhù)公司的成長(cháng),新的任務(wù)、新的目標、新的挑戰隨時(shí)擺在面前,因公司領(lǐng)導的看重,4月份參加公司組織的《項目司理升級》培訓,培訓期間,參不雅了XX管委會(huì )大廈國優(yōu)項目,給本身增加了許多借鑒、學(xué)習的經(jīng)驗,從而反思自身工作中所存在的不夠,學(xué)以致用,往后以國優(yōu)項目的治理為目標。

  二、項目環(huán)境

  截止20xx年度XX目前入駐商戶(hù)47家,上半年度依據公司的查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)表格,對28家商戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn),其滿(mǎn)意率為99%,對照滿(mǎn)意1%,一般、較不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意無(wú)。物業(yè)治理圈。下半年度對33家商戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn),其滿(mǎn)意率為96%,對照滿(mǎn)意4%,一般、較不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意無(wú),商戶(hù)主要反應的問(wèn)題有:人流量少、建議在自行車(chē)停放處安裝雨棚、建議在廣場(chǎng)上安裝衛生間指示標志、西面自行車(chē)停放處安裝監控,以上問(wèn)題除安裝監控問(wèn)題物業(yè)自行辦理外,其它問(wèn)題我們將滿(mǎn)意率匯總表,積極的反應給商業(yè)成長(cháng)部,希望配合來(lái)辦理相關(guān)問(wèn)題,更好的為商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)辦事及商業(yè)氣氛。

  從以上數據闡發(fā)來(lái)看,滿(mǎn)意率是100%,然則我覺(jué)得這確定不是一個(gè)真實(shí)的反饋,可能商戶(hù)照樣為了情面,欠好意思給差評,或者是怕給差評后物業(yè)會(huì )給予報復什么的,下年度我籌備通過(guò)將滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)表先發(fā)給商戶(hù),然后再制作一個(gè)投放暗箱,讓商戶(hù)將查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)表直接投放到里面,盡量得到真實(shí)的反饋。

  只有知道自身的不夠之處,加以改正,能力夠使本身得以進(jìn)步,物業(yè)治理也是如此,有批評才有提高!

  除了處置懲罰廣場(chǎng)日常的事務(wù)外,6月1日又前期參與人才公寓項目,目前已共同供電局,完成對某高壓配電房的首次送電,并支配、和諧三名工程人員進(jìn)駐高配房值班與現場(chǎng)施工跟進(jìn),為以后的項目驗收接督工作打好根基。因某工地項目發(fā)生盜竊現象對照嚴重,8月份因重建公司要求,經(jīng)初步協(xié)商支配12名保安對人才公寓二個(gè)門(mén)崗進(jìn)行24小時(shí)值班(三班二運轉),共同重建公司及施工單位,對現場(chǎng)進(jìn)出人員及車(chē)輛進(jìn)行管控,有效的削減了現場(chǎng)被盜的損失,使偷盜現象獲得遏制,保障了現場(chǎng)施工的正常開(kāi)展。

  三、辦事質(zhì)量治理

  隨著(zhù)商戶(hù)賡續的進(jìn)駐,人流量的增大,也給廣場(chǎng)的衛生情況、公共設施設備的維護治理上帶來(lái)了明顯的難度。對此我在工程、保安、保潔、客服人員的辦事質(zhì)量晉升方面從以下幾點(diǎn)抓起:

  1、在應對情況衛生上,依據廣場(chǎng)目前只配備的6名保潔人員的條件下,科學(xué)支配,合理運用,采取了以下步伐,最洪水平進(jìn)步廣場(chǎng)衛生情況,具體如下:

  (1)對保潔人員進(jìn)行崗位職責教導學(xué)習,要求每一個(gè)保潔員熟悉責任區域內保潔項目、辦事規范、辦事標準及辦事時(shí)限,并以此樹(shù)立保潔工作的長(cháng)效機制。

  (2)加大保潔巡查頻次,保潔主管每天進(jìn)行兩次以上的全面反省,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)見(jiàn)告責任人整改,隨落后行復查,確保落到實(shí)處。

  (3)積極和商業(yè)成長(cháng)部溝通,在樓層內公共區域配置12個(gè)垃圾桶,廣場(chǎng)區域物業(yè)又自行增加垃圾桶放置點(diǎn),方便店家及顧客投放垃圾,以此轉變生活習慣,加強店家維護廣場(chǎng)情況衛生的不雅念。

  (4)對個(gè)別區域存在的“臟、亂、差”現象集中整治,增強治理。分外是對部分餐飲商戶(hù)傾倒餐飲垃圾桶地面周?chē),增加地面洗刷頻次。

  (5)嚴格治理裝修商戶(hù)的施工資料和垃圾的運輸,要求不得拋灑滴漏、隨意堆放,裝修垃圾要實(shí)時(shí)清理清潔不得隨意堆放。

  (6)增強保潔辦事品質(zhì)監督稽核,采納部門(mén)稽核與日常反省及客戶(hù)看法(表?yè)P、投訴)相結合的原則,對保潔員進(jìn)行稽核,力爭客不雅、公正、恰當地對保潔員的工作進(jìn)行評價(jià)、稽核。

  (7)嚴格要求保潔人員執行訂定的文萃廣場(chǎng)《潔凈辦事法度模范》《保潔作業(yè)表》。

  2、在應對廣場(chǎng)公共設施設備的維護、運行、治理上支配如下:

  (1)嚴格要求裝修商戶(hù)審批后才可施工。

  (2)對廣場(chǎng)商戶(hù)內裝修工程做好監督治理工作,每天巡視不低于二次。

  (3)對商戶(hù)裝修歷程中扳連到公共區域的設施設備有毀壞或影響現象,急速禁止,發(fā)整改看護單,需要時(shí)看護上報商業(yè)成長(cháng)部,拒不改正的進(jìn)行斷水斷電步伐,直到改正后規復。

  (4)廣場(chǎng)上所有區域制止一切車(chē)輛進(jìn)入(除商家運送物品的非靈活車(chē)外)。

  (5)對廣場(chǎng)污水管道按期進(jìn)行清理疏通,以避免耐久不清理帶來(lái)管道內油塊結垢。

  (6)做好公共區域設施設備的維修頤養工作,切實(shí)保障所有機電設備的平安運行與設施的完好,使設備常常處于優(yōu)越的技巧狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運行。

  (7)做好運行設備記錄,實(shí)時(shí)闡發(fā)控制設備運行狀態(tài)。

  (8)設備房治理,需日常點(diǎn)檢、巡查,并做好各設備巡查記錄,每月清掃設備房保持潔凈。

  (9)控制所屬設備的性能,當設備系統呈現故障,要實(shí)時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,以最短的光陰規復其使用功能。

  (10)對設備的按期檢修工作進(jìn)行督匆匆和反省。

  (11)督匆匆維保單位的工作狀況,對維修不到位之處有權提出建講和看法,要求其整改。

  (12)對在質(zhì)保范圍內的維修事項要積極聯(lián)系施工單位實(shí)時(shí)維修,做好記錄和跟進(jìn)工作,并監督其修復完成,施工單位不實(shí)時(shí)處置懲罰的,要急速申報商業(yè)成長(cháng)部,配合和諧,保障設施設備的完好性。

  3、在規章治理上,為做到有序可循,在原有的規章制度下,逐步完善健全了《突發(fā)變亂應急預案》、《潔凈辦事法度模范》、《保潔作業(yè)表》、《物業(yè)治理協(xié)議》、《裝修施工治理規定》、《外來(lái)單位施工協(xié)議》、《防火平安責任書(shū)》、《房屋交代記錄表》《廣場(chǎng)裝修手冊》《設施設備維修頤養計劃》等多項治理規定。

  4、增強保安、保潔、工程、客服人員的禮儀禮節及儀容儀表方面的培訓,分外是保安、保潔人員,因其是我們的一線(xiàn)辦事人員,他們的言行舉止關(guān)乎到物業(yè)的整體形象,也代表我們公司的形象,因此這塊照樣重中之重,要耐久抓起,通過(guò)引導、監督、培訓,使得他們個(gè)人素質(zhì)及形象獲得晉升。

年終工作總結 篇6

  似水流年,20xx年已接近尾聲,進(jìn)入公司已有一年,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現將一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要總結:

  一、認真完成日常工作

  努力提高自身的能力。作為公司的銷(xiāo)售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高的同事學(xué)習成功經(jīng)驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學(xué)習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作

  不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。公司秉著(zhù)“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學(xué)習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  工作中存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1.由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  2.有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  3.自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來(lái)的工作中,應認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,努力貢獻自己的力量。

  在新的一年即將來(lái)臨之際,也意味著(zhù)新目標的開(kāi)始,我想我應努力做到:

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)工作常識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個(gè)客戶(hù)都喜歡的置業(yè)顧問(wèn),努力做好一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員;

  3.自身工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過(guò)程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導,前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導及同事,有了你們這樣好的領(lǐng)導,好同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望。

年終工作總結 篇7

  20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  1.按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等;

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念.建議推行八大浪費

  1.不良、修理的浪費

  2.加工的浪費,

  3.動(dòng)作的浪費,

  4.搬運的浪費,

  5.庫存的浪費

  6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費,

  7.等待的浪費,

  8.管理的浪費

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好。

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