綠化工作總結匯編7篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的綠化工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化工作總結 篇1
一、工程概況：
XX市天河區項目建設辦公室委托，我監理公司于20xx年6月，承接了xxx區部分園林綠化工程的監理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門(mén)等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控：
1、做好施工之前的組織設計（方案）審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗
木的采購以烏海市建設委員會(huì )為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前，要求其先對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6。5—7。5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6。5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來(lái)，植株才能長(cháng)勢良好。如我市部分新建道路的行道樹(shù)位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長(cháng)，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99．執行。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個(gè)生長(cháng)季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車(chē)多次澆水。
6、園路、小品的施工質(zhì)量的監控
嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求，監理人員設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān)：⑴、園路曲線(xiàn)要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀(guān)效果來(lái)布置，以達到步以景移的效果；⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無(wú)空鼓，路面表面平整，無(wú)積水現象；⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
�、�、監理人員嚴格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點(diǎn)：
1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒(méi)有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場(chǎng)監理人員應及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數據———工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無(wú)誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經(jīng)濟利益。 ㈡、我監理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗的造價(jià)師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求。
五、監理工作成效
經(jīng)過(guò)監理單位的積極協(xié)調和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xxx地養護管理工作。樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達到合格標準。
六、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
在20xx年xx區園林綠化工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、xxx各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
綠化工作總結 篇2
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí) “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設集團有限公司
20xx年12月2日
綠化工作總結 篇3
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)
好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結 篇4
***綠化工程面積***余㎡。但由于設計單位多次更換，甲方景觀(guān)工程師更換，設計不成熟，多次變更設計，苗木種類(lèi)多，數量少，而且部分為南方苗木，常規北方不予以栽植，對苗木習性不熟悉，對我方施工造成了很大影響。但正是有了領(lǐng)導的大力支持，才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束，這些與我們***項目部的各位同事及公司領(lǐng)導的支持、信任是密不可分的。
在現場(chǎng)我們與業(yè)主的關(guān)系和諧、緊密，施工中出現問(wèn)題我們項目部及業(yè)主景觀(guān)工程師、設計單位一起研究解決，最終找到合適的解決方法及施工方案，使我們的工程順利進(jìn)行。
在過(guò)去一年的工作中，我努力學(xué)習各種綠化和植物的養護知識，并學(xué)以致用，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
回顧這一年多來(lái)的工作，我力爭做到盡職盡責，我所負責的工作從內業(yè)到施工現場(chǎng)，又從協(xié)調管理到進(jìn)度統計，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅實(shí)的基礎，現場(chǎng)讓我對技術(shù)方面有所接觸與了解，多項工作的配合也讓我對成本控制，園林預算等方面均有所涉及與學(xué)習，最終回歸到本專(zhuān)業(yè)為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然，在工作中我也存在著(zhù)很多的不足，但是我會(huì )克服各種困難，努力把工作做到最好。
通過(guò)這一年的工作，我深刻體會(huì )到，只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)俱進(jìn)，各種新的施工材料，新的樹(shù)種不斷的應用到施工中來(lái)，相對也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著(zhù)發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應建設工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓、技術(shù)交流活動(dòng)。使自己保持旺盛的求知欲，同時(shí)也使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地提高。
綠化工作總結 篇5
本人自04年7月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的`專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員， 數年來(lái)我一直從事景觀(guān)工程綠化施工以及后期養護管理工作。累計完成景觀(guān)工程綠化面積近10萬(wàn)平米，栽植喬、灌木合計10余萬(wàn)株。對各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì )和心得，現將本人數年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
1、施工前期準備工作
1-1、現場(chǎng)勘查工作�，F場(chǎng)勘查是非常重要的，最好要會(huì )同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)勘查工作，界定施工范圍，了解施工區域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會(huì )設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導意見(jiàn)。多次與設計師、甲方工程部主管領(lǐng)導、進(jìn)行溝通，并提出修改意見(jiàn)，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會(huì )。
1-3、編制計劃并及時(shí)上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場(chǎng)計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱(chēng)、數量、規格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現場(chǎng)核算與土方供應單位三方一同對現場(chǎng)標高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場(chǎng)實(shí)際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(cháng)勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確�，F場(chǎng)回填的土方滿(mǎn)足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設臨時(shí)設施。遵循節約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規范，編制公共綠地施工組織設計，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現場(chǎng)管理。負責現場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。
�。�1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長(cháng)特性，及時(shí)調整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長(cháng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
�。�2）、材料：工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程
結束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。綠化材料尤其特殊，特備是大型樹(shù)木，樹(shù)木較高，一定要現場(chǎng)看好路線(xiàn)，防止不能轉彎，確定好樹(shù)木土球重量，聯(lián)系好相應噸位吊車(chē)后，才可組織苗木運輸，進(jìn)行栽植。
�。�3）、機械：由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅持現場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車(chē)栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復吊運，節省了栽植時(shí)間，節約了栽植成本。 2-3、根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門(mén)上報苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。 2-4、對現場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現場(chǎng)測量、及時(shí)辦理簽證。工程現場(chǎng)簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一直現場(chǎng)跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時(shí)簽證，盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求，合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀(guān)效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的數年以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，到優(yōu)秀工地學(xué)習取經(jīng)，提高自己水平。路漫漫其修遠兮，在園林這條道路上，我將繼續兢兢業(yè)業(yè)，不斷求索。
綠化工作總結 篇6
XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化工作總結 篇7
今年以來(lái)，***局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，***局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。
2、科學(xué)設計，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，***局結合單位實(shí)際，制定了《***局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，***局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。
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