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電工年度工作總結

時(shí)間:2022-07-15 22:17:26 工作總結 我要投稿

關(guān)于電工年度工作總結5篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的電工年度工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于電工年度工作總結5篇

電工年度工作總結 篇1

  轉眼間,緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為xx水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān),真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的.各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和-諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

電工年度工作總結 篇2

  時(shí)光飛逝,轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結

  一、工作內容

  我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作

  1. 組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;

  3. 負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;

  科室工作

  1. 安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  二、主要成績(jì)

  1. 在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;

  3. 組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;

  5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6. 在q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了q10機的液位控制系統的`改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;

  9. 完成車(chē)間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

  三、經(jīng)驗體會(huì )

  1. 塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3. 注重細節逐步成長(cháng)

  在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。

  四、存在問(wèn)題和不足

  工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致

電工年度工作總結 篇3

  =一、節約成本:

  1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。

  2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。

  二、降低不良:

  1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

  2、對設備內部參數的認證。

  3、進(jìn)行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。

  四、員工流動(dòng):

  本年度設備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(XXX XXX),保養維修人員3人(XXX XXX XXXX),新提升人員2人(XX XXX),人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

  2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

  六、工程項目

  項目?jì)热?/p>

  項目過(guò)程

  結果

  新設備增加

  今年共增加焊線(xiàn)機20臺(ASM設備10臺,KAIJO設備10臺)

  已完成

  機臺布局設計

  設備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規劃,視覺(jué)美觀(guān),整齊

  線(xiàn)路規范整改

  設備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

  已完成

  零部件制作、治具加工

  今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)

  已完成

  PCB新產(chǎn)品的試做

  2121、0606評估

  已完成

  合金線(xiàn)的評估

  銀線(xiàn)與合金線(xiàn)的試做和評估

  跟進(jìn)中

  瓷嘴的試做

  GAISER、Kulicke &Soffa、SPT

  跟進(jìn)中

  焊點(diǎn)的改善

  有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚

  跟進(jìn)中

  無(wú)殘金的改善

  針對KAIJO二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善

  跟進(jìn)中

  紅光拔電極的跟蹤

  關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

  跟進(jìn)中

  金線(xiàn)用量的跟蹤

  KAIJO金線(xiàn)用量的改善與跟蹤

  跟進(jìn)中

  七、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

  2、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的'大膽創(chuàng )新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

  八、總結

  以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí),加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

電工年度工作總結 篇4

  1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的`工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1、2棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1、2棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

  4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。

電工年度工作總結 篇5

  能在長(cháng)期的工作實(shí)踐中堅持“安全第一,預防為主”,嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度,立足本職崗位,主動(dòng)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的同時(shí),堅持以標準化崗位為準繩嚴格要求自己,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

  作風(fēng)扎實(shí),努力工作任勞任怨。能?chē)栏癜礃藴驶、程序、制度和措施,落?shí)各項工作,遇到困難時(shí),百折不撓,主動(dòng)克服面臨的問(wèn)題的'困難完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。車(chē)間合并初期,新成立的xx供電車(chē)間工作設施并不完備,車(chē)間的xx集團辦公網(wǎng)無(wú)法使用,為了能及時(shí)傳遞生產(chǎn)信息,自己動(dòng)手接通通訊設備,確保了生產(chǎn)信息暢通。xx年我段首次開(kāi)展了接觸網(wǎng)集中修,作為一名電力工對于接觸網(wǎng)集中修計劃編制工作,從學(xué)習到應用,從一無(wú)所知到逐步了解,無(wú)不體現了頑強拼搏的敬業(yè)精神。

  自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際為車(chē)間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現代科學(xué)文化知識,不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養,并注重把所學(xué)的知識運用于安全生產(chǎn)實(shí)踐,配合車(chē)間領(lǐng)導搞好生產(chǎn)管理工作,為一線(xiàn)生產(chǎn)作出貢獻。在xx年初抗擊冰雪災害工作中,主動(dòng)掌握一線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)信息,對現場(chǎng)發(fā)生的故障搶修情況,設備運行動(dòng)態(tài)情況及時(shí)作出統計、總結、上報材料,為領(lǐng)導了解現場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供第一手資料的同時(shí),迅速傳達上級指令,無(wú)論故障搶修還是正常設備巡視,不分晝夜,堅持認真完成所有的總結統計材料上報工作。

  班組管理和建設工作,獨當一面。自擔當車(chē)間的班組建設管理工作來(lái),能結合對班組的安全管理,緊緊圍繞安全主題開(kāi)展工作,做到勤于思考、勇于探索、忠于職守,敢抓敢管、敢作敢為,聽(tīng)取班組職工意見(jiàn)、服從車(chē)間領(lǐng)導安排,做得對的堅持做好,存在差距的主動(dòng)找原因,調整工作方法,從而不斷總結經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量。

  xx供電車(chē)間管內設備分散,班組管理日常工作繁雜,弓網(wǎng)、水電各類(lèi)專(zhuān)業(yè)型班組具備,要區分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對統一的管理,無(wú)疑具有相當的難度,需要付出更多的勞動(dòng),為此常常沒(méi)有休息不分晝夜地投入工作。

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