【實(shí)用】監理工作總結10篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的監理工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　監理工作總結 1

　　一、工作總體評價(jià)

　　20xx年是xx工程建設關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在各方的統一協(xié)調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作，并榮獲了xxx“雙文明”工地稱(chēng)號，給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。

　　二、工程質(zhì)量

　　監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”，現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調工作，認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現場(chǎng)管理有序，對于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

　　質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。

　　三、工程進(jìn)度

　　認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量，堅持實(shí)事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

　　四、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設計為依據，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

　　五、主持召開(kāi)監理例會(huì )，起草監理月報，審核監理日志。

　　一年工作中始終堅守工作崗位，長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì )，解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時(shí)間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次，有問(wèn)題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。 能開(kāi)展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會(huì )議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報，使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

　　六、實(shí)事求是，嚴格要求

　　實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了，監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過(guò)程，在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理，要樹(shù)立xxx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的'工作能力辦事水平，同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng)，作為總監理工程師，時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

　　七、問(wèn)題與不足

　　1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度，掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

　　2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。

　　3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu)，更好的為工程服務(wù)。

　　4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。

　　5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟中央的步伐。

　　6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

　　監理工作總結 2

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過(guò)上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

　　一年的`監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1.嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　監理工作總結 3

　　加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的`態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員

　　總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　監理工作總結 4

　　20xx年度，我受公司委托主持紫陽(yáng)之星項目監理部工作。紫陽(yáng)之星項目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時(shí)，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時(shí)不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。

　　接受紫陽(yáng)之星監理任務(wù)后，組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。

　　在監理過(guò)程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽(yáng)之星工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對外墻腳手架安全防護方案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護，由于對現場(chǎng)安全文明施工監控有力、措施到位，開(kāi)工至今未發(fā)生一例大小安全事故，使現場(chǎng)施工得以順利進(jìn)行。

　　在很抓安全監理工作的.同時(shí)，也放松對施工質(zhì)量的管理，紫陽(yáng)之星工程監理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴格，旁站時(shí)間較多，為了維護公司形象，滿(mǎn)足業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，平時(shí)主動(dòng)加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質(zhì)量，贏(yíng)得的施工單位的尊重、建設單位的滿(mǎn)意和建設主管部門(mén)的贊同，曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會(huì )，紫陽(yáng)之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。

　　回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也找出自己的不足之處。有的時(shí)候認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)；有的時(shí)候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為監理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。

　　監理工作總結 5

　　受連云港市自來(lái)水公司的委托和授權，連云港市自來(lái)水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實(shí)施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同與信息管理，現場(chǎng)施工內部關(guān)系協(xié)調。

　　一、工程概況

　　本項目由連云港市自來(lái)水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經(jīng)理郝云生。

　　本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風(fēng)機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發(fā)生器間，為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度，按8度采取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。

　　本工程以廢黃河零點(diǎn)為基準，臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開(kāi)口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長(cháng)分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開(kāi)工，20xx年5月20日施工完成。

　　二、監理機構、人員及設施情況

　　樁基部分共配置4名監理人員，其職務(wù)及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、于守江，土建監理員：葉飛。

　　針對本項目特點(diǎn)及工程監理需要，本項目投入了經(jīng)緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。

　　三、監理合同履行情況

　　1、質(zhì)量控制

　　本項目實(shí)行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批準的工程建設文件，現行建設工程相關(guān)法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進(jìn)行嚴格監理。

　　在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質(zhì)量控制目標居于首位，并按照監理規范要求，針對本工程特點(diǎn)，監理組首先編制的監理規劃，并報經(jīng)業(yè)主批準，根據批準的監理規劃，并根據項目進(jìn)展情況，編制了監理實(shí)施細則。在監理工作過(guò)程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進(jìn)行監理，在質(zhì)量控制中，監理組主要做了如下具體工作：

　�。�1）嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系

　　監理組進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)協(xié)同業(yè)主組織召開(kāi)了第一次工地會(huì )議，并在開(kāi)工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點(diǎn)審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實(shí)施，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包商開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

　�。�2）嚴格審查施工方案，爭取主動(dòng)控制

　　在監理過(guò)程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經(jīng)監理組審核同意后，方可進(jìn)行施工，同時(shí)監理人員嚴格按照經(jīng)批準的'施工方案進(jìn)行控制和跟蹤，通過(guò)加強主動(dòng)控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現象，從而達到質(zhì)量和工期目標。

　�。�3）嚴格控制原材料質(zhì)量

　　嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，并實(shí)行見(jiàn)證取樣制度；所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品均要求施工方提供合格書(shū)、質(zhì)保書(shū)。

　�。�4）嚴各控制過(guò)程施工質(zhì)量

　　在施工現場(chǎng)，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個(gè)連續施工過(guò)程，來(lái)嚴格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。

　　樁基施工完成后，委托連云港市質(zhì)量檢測中心做低應變及靜載檢測、實(shí)驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿(mǎn)足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類(lèi)樁。

　　(5)強化驗收控制

　　監理組在加強事前、事中控制的同時(shí)，更加注重事后工序質(zhì)量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進(jìn)行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。

　　由于采用了以上控制手段，本項目質(zhì)量目標已按照合同目標完成。

　　1、施工進(jìn)度控制

　　本項目開(kāi)工前監理組對施工方申報施工進(jìn)度計劃、施工組織設計方案進(jìn)行審核，并對現場(chǎng)資源配備是否協(xié)調或可行進(jìn)行審定。施工中堅持每周例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開(kāi)工，20xx年5月20日全部施工完成，實(shí)際工期與合同工期基本一致。

　�。�、投資控制

　　對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。

　�。�、安全管理

　　本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進(jìn)行安全檢查，確保安全施工無(wú)事故發(fā)生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開(kāi)工到竣工基本未發(fā)生安全事故。

　　四、總結：

　　建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現場(chǎng)監理能及時(shí)做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。

　　監理工作總結 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：

　　港珠澳主體工程試樁工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表武漢大橋監理咨詢(xún)有限公司將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線(xiàn)，止于珠海/澳門(mén)口岸人工島，全長(cháng)約29.6km，其中橋梁長(cháng)約22.9km，隧道長(cháng)約6.7km。

　　橋梁試樁工程共三組試樁（每組2根，共6根）。在青州航道橋位（K19+003）進(jìn)行大直徑鋼管打入樁試樁試驗，在江海直達輪航道橋橋位（K27+033）進(jìn)行鋼管復合樁試樁試驗，在九洲航道橋位（K33+317）進(jìn)行鉆孔灌注樁試樁試驗。試樁樁位均位于橋軸線(xiàn)上游一側150m。

　　二、監理組織機構：

　　我監理公司根據港珠澳大橋管理局的“委托函”和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，結構監理工程師、，勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的項目監理機構，于20xx年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況：

　　1、做好事前控制，嚴把質(zhì)量關(guān)：

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據委托書(shū)和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)、水平標高等進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、出廠(chǎng)證明等，符合要求后抽檢并見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的`材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠(chǎng)證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，共進(jìn)行平行檢測、見(jiàn)證取樣檢測137次，全部符合要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制：

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視，安排監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。

　　施工中，我們對鋼筋特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。

　　在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿(mǎn)足設計要求。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監理58次，具體工作統計見(jiàn)下表。

　　4、工程進(jìn)度控制：

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

　　5、投資控制：

　　試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　6、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　在監理過(guò)程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監理工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在建設單位指導、監督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿(mǎn)足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗收。

　　監理工作總結 7

　　在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：

　　一、工程概況及我所承擔的監理工作：

　　工程總建筑面積為5000㎡，結構類(lèi)型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修，計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。

　　二、質(zhì)量方面的管理工作：

　　為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：

　　1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

　　分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作

　　首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的.檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

　　3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

　　加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。

　　4、工程資料的審查：

　　要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。

　　三、安全文明施工方面工作：

　　本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　監理工作總結 8

　　20xx年，我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，堅持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，切實(shí)加強農機事故預警，預防和應急求援工作，努力構建了以“源頭管理，執法監控，宣傳教育”為主要內容的農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了全縣農機安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺，拖拉機駕駛證新申領(lǐng)98人，聯(lián)合收割機新注冊登記59臺，手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此，我縣主抓好以下幾項工作：

　　一、加強農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　我局把安全生產(chǎn)工作列為農機化工作的重要議事日程，建立了以局長(cháng)同志為農機安全生產(chǎn)第一責任人，分管副局長(cháng)同志為主要責任人，具體工作人員為直接責任人的農機安全生產(chǎn)責任管理機制，各鄉鎮亦建立了相應的管理機制，同時(shí)為進(jìn)一步強化農機安全監管，我局將全縣24個(gè)鄉鎮分成四個(gè)片，每個(gè)片縣局派駐一名監理員，實(shí)行縣管片，片管鄉，鄉管村，一級抓一級，一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò ).同時(shí)建立健全了農機安全檢查，農機安全技術(shù)服務(wù)，農機注冊登記管理，農機事故報告值班，農機檢驗，農機安全宣傳教育，農機考試，檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度，通過(guò)管理機制、管理網(wǎng)絡(luò )、管理制度的建立，我縣初步形成了“政府負責，農機主管，部門(mén)協(xié)作，社會(huì )參與”的農機安全監理管理格局。

　　二、大力開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)

　　根據省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開(kāi)展為期近3個(gè)月的農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結經(jīng)驗三個(gè)階段實(shí)施，與交警密切配合，重點(diǎn)對拖拉機非法載人、“黑車(chē)非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，共查處無(wú)牌行駛拖拉機11臺，脫檢脫保拖拉機11臺，無(wú)證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專(zhuān)項整治工作中，我縣農機監理員深入基層，認真履行督查職責，對發(fā)現的問(wèn)題，做到立即整改，不走過(guò)場(chǎng)，從而確保了本次專(zhuān)項整治的有效實(shí)施。

　　三、大力開(kāi)展農機安全教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　我縣把農機安全教育作為農機安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，多年來(lái)，我局根據農機安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過(guò)電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車(chē)、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開(kāi)展農機法律、法規及安全常識教育，積極多源頭開(kāi)展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶(hù)、安全村建設等農機監理工作各個(gè)環(huán)節，特別是節假日，我縣農機監理員均放棄休息時(shí)間，以片為單位，下到拖拉機集中場(chǎng)所及主要路口，同機手、群眾一起宣傳學(xué)習農機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農民的安全宣傳教育，從而營(yíng)造了農機安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　四、堅持依法行政，規范農機監理業(yè)務(wù)

　　為進(jìn)一步加強農機監理業(yè)務(wù)規范管理，多年來(lái)，我局一直堅持依法行政，重點(diǎn)加強源頭管理：

　　一是把好拖拉機登記注冊入戶(hù)關(guān)，凡未列入《省農業(yè)機械管理目錄》的農業(yè)機械，均不得辦理注冊登記；

　　二是嚴格拖拉機安全技術(shù)檢驗制度，上牌、入戶(hù)做到“五見(jiàn)”：見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)駕駛員、見(jiàn)發(fā)票、見(jiàn)合格證、見(jiàn)有效保險單；駕駛員管理實(shí)行“三不辦”：未經(jīng)培訓不辦，考試不合格不辦，手續不全不辦；

　　三是對超過(guò)使用年限的拖拉機不再進(jìn)行年檢，對超標拖拉機一律不予上牌入戶(hù)，近四年來(lái)，我縣未辦理一輛超標農機入戶(hù)上牌。

　　五、加強與公安交警的`聯(lián)合執法，共同推進(jìn)農機道路交通管理

　　長(cháng)期以來(lái)，我局積極與公安、交警加強溝通，與公安、交警建立了密切配合的長(cháng)效管理工作機制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機道路交通安全形勢，共同推進(jìn)拖拉機道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開(kāi)展以消除道路農機事故隱患為重點(diǎn)，對上路行駛的拖拉機無(wú)牌無(wú)證，無(wú)故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農機部門(mén)的通力協(xié)作，相互支持，對各類(lèi)農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用，從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉，使農機手來(lái)局辦理監理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強。

　　監理工作總結 9

　　一、工程概況

　　望龍橋、玉龍橋位于解放大街北段的玉龍湖上，橋面寬7米，全橋總長(cháng)91米。橋梁基礎樁基礎，橋臺采用樁接蓋梁式，橋梁板設計采用先張法預應力砼板梁，橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝。

　　二、監理依據

　　本工程依據國家的政策、法規、法律，依據部頒發(fā)的技術(shù)規范和評定標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：

　　1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》；

　　2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》；

　　3、《公路橋涵施工技術(shù)規范》；

　　4、《建設監理規范》；

　　5、本工程設計圖紙；

　　6、《監理規劃》《監理實(shí)施細則》。

　　三、監理工作情況

　　項目監理組按照公司的質(zhì)量方針和目標，根據與建設方的約定，依據設計文件和有關(guān)標準、規范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和應知應會(huì )能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標準辦事，憑數據說(shuō)話(huà)，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證了工程質(zhì)量。

　　1、嚴把原材料和設備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監理認可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件外，還按規范規定進(jìn)行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。

　　2、分項工程檢驗制度：每個(gè)分項工程開(kāi)工前，都認真檢驗是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報監理驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　3、落實(shí)監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土澆筑過(guò)程中，督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質(zhì)量。對施工班組現場(chǎng)做坍落度試驗，抗壓強度試驗的'抽樣頻率、取樣方法及試驗全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。

　　4、試驗管理：本工程有關(guān)的原材料試驗委托阜新市工程檢驗中心試驗室。對所有試件、原材料試驗全過(guò)程進(jìn)行旁站。

　　四、工程質(zhì)量及安全情況

　　1、對工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》的允許誤差范圍進(jìn)行嚴格控制。

　　2、橋梁的樁基、通過(guò)法定試驗單位進(jìn)行檢測，結果合格。

　　3、橋梁的空心板、蓋梁通過(guò)法定試驗單位的檢測，結果合格。

　　4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求，外觀(guān)也達到合格標準。

　　五、工程進(jìn)度情況

　　要求施工承包人根據合同要求提出工程總進(jìn)度計劃，年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報工程情況，出現偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。

　　本工程由于各種原因，施工中多次調整進(jìn)度計劃，但執行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

　　六、工程計量情況

　　認真審查承包人提交的工程支付申請、現場(chǎng)核實(shí)工程數量，簽發(fā)支付證書(shū)，同時(shí)做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理，根據設計圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過(guò)計劃費用。

　　七、監理體會(huì )、經(jīng)驗

　　從總的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監理水平有限，經(jīng)驗有所欠缺，在工作中存在著(zhù)一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監理工作的高度責任性，對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，加強監理力度，把監理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

　　本工程通過(guò)業(yè)主、監理、施工單位共同努力，工程已圓滿(mǎn)完工。在整個(gè)工程的監理過(guò)程中，質(zhì)監站的領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)檢查、指導工作，業(yè)主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來(lái)了很多方便，在此表示衷心的感謝！

　　監理工作總結 10

　　時(shí)間過(guò)的很快，從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監理工作中，我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，在部門(mén)領(lǐng)導和總監理工程師的指導和合理安排下，基本上完成了自己的監理任務(wù)，做為監理部的一員，現將本年度的工作和學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、工作履行情況：

　　工程開(kāi)工前對自己所監理的工程認真審圖，熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規定、工程特點(diǎn)，對圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄，并向總監理工程師匯報。在對B區工地監理過(guò)程中，主要負責施工現場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節，尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中，只要報驗就及時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和規范規定，盡量做到事前預控和事中控制，發(fā)現有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊提出來(lái)立即整改，并落實(shí)整改情況和復核檢查。

　　除口頭通知外，還在召開(kāi)監理例會(huì )時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊管理人員共同研究處理方案，還用下發(fā)監理工程師通知單的形式通知施工隊進(jìn)行整改，發(fā)現質(zhì)量和安全上的問(wèn)題，找出原因盡早處理，處理不了的和重大的問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報。對進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現場(chǎng)監督取樣和抽檢，對試驗復檢報告進(jìn)行核查，對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場(chǎng)外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討，對施工中出現的問(wèn)題共同研究處理方案，相互配合、取長(cháng)補短，盡量把事情做的少出錯誤，嚴格遵守公司的各項管理制度，嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。

　　二、自身不足之處：

　　雖然在來(lái)鴻臣監理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的監理工作，但是消極的工作態(tài)度依然存在，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活，解決和處理問(wèn)題的時(shí)候，不能很好地、全面地協(xié)調好各種關(guān)系，考慮問(wèn)題不夠全面，在施工現場(chǎng)監理過(guò)程中協(xié)調和管理能力的欠缺，導致在工作中出現了不少錯誤，對出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報，處理的很不好，給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意，給自己的監理工作造成了很被動(dòng)的局面，同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習協(xié)調以及現場(chǎng)管理能力。爭取做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性，提高監理月報的實(shí)用性，對自己所負責工地的監理資料要及時(shí)整理，盡量做到資料與工程同步，確保各類(lèi)資料有據可查。

　　三、對公司的建議：

　　通過(guò)對幾個(gè)工地的.現場(chǎng)監理，發(fā)現工地在合同管理和現場(chǎng)管理方面較為混亂，個(gè)別項目在未簽合同和開(kāi)工手續不完善的情況下，就開(kāi)始施工，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜，感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強的施工隊，就便于管理，工程質(zhì)量也有保證，如果是一個(gè)各方面都相對較差的施工隊則反之，由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發(fā)的監理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證，業(yè)主入住后返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊時(shí)，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊。只有加大管理力度，才能確保工程質(zhì)量，保證公司的利益不受損害。

　　四、明年的努力方向：

　　加強團隊意識，增強內部凝聚力，不斷加強對新規范、新圖集的學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，遵守公司的各項管理制度，考勤制度，協(xié)助總監理工程師開(kāi)展好工作，嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作，在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學(xué)習，不斷的總結好的經(jīng)驗，吸取過(guò)去的教訓，把本職工作做的更好，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，協(xié)調和管理能力提高到一個(gè)新的臺階。

【監理工作總結】相關(guān)文章：

監理工作總結09-20

監理工作總結05-31

監理月工作總結06-19

監理實(shí)習工作總結06-19

監理企業(yè)工作總結06-22

經(jīng)典監理工作總結09-08

工程監理的工作總結06-19

監理轉正工作總結12-22

安裝監理的工作總結05-29

監理師工作總結05-31