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公司工作總結

時(shí)間:2022-07-10 21:55:14 工作總結 我要投稿

【精華】公司工作總結4篇

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的公司工作總結4篇,歡迎大家分享。

【精華】公司工作總結4篇

  公司工作總結篇1

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執行,便將維護企業(yè)和職工的合法權益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過(guò)

  集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會(huì )負責組織召開(kāi)職工代表大會(huì )并將草案提交職代會(huì )討論,在第一次職代會(huì )上所有職工代表都對草案發(fā)表意見(jiàn),根據職工代表對草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì )及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì )上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會(huì )或職工代表討論通過(guò)

  物業(yè)公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì )討論通過(guò),如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標下達后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén),與各部門(mén)負責人簽訂相應的目標責任書(shū),在目標責任書(shū)起草后,物業(yè)公司由工會(huì )組織召集職工代表對各項指標進(jìn)行討論并通過(guò)后,才與各部門(mén)負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì )委員會(huì )或職工代表大會(huì )征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jì)工資考核方案》等十幾項規章制度的制定,也是通過(guò)工會(huì )組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

  三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據勞動(dòng)法的規定并在工會(huì )的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績(jì)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過(guò)去保障部門(mén)對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標準外)達到了550.00元,比烏市最低工資標準高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì )保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規定。

  四、靈活運用綜合計算工時(shí)工作制,切實(shí)保障職工作息時(shí)間

  物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制,根據季節不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調休和其他形式進(jìn)行補助

  1、調休:職工在節假日上班和其他有效加班主要以調休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對這部分加班員工由部門(mén)安排進(jìn)行了調休;

  2、給予加班工資:在調休也無(wú)法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績(jì)工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的`保潔專(zhuān)項服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調休不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況,經(jīng)工會(huì )討論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子決定給予保潔部部門(mén)當月工資總額加2分(合400多元);

  3、其他補助方式:(1)有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(cháng)日工作時(shí)間,公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門(mén)經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節假日,延長(cháng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進(jìn)行補助;(2)有部分員工因季節不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機時(shí),每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開(kāi)機后工作時(shí)間長(cháng)無(wú)法安排正常休息的不足,通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

  五、切實(shí)保障職工權益,發(fā)揮工會(huì )組織職能作用

  1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類(lèi)工具,為室外工作員工配備大衣,為無(wú)取暖設施的值班室配備了電

  暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規章制度,避免安全事故的發(fā)生;

  2、不斷改善員工衛生、福利和文化條件:今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復檢與治療;“三八”婦女節、“六一”兒童節組織婦女代表和獨生子女家長(cháng)代表參加股份公司舉辦的座談會(huì )并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節”、“中秋節”由工會(huì )組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì )、“五一”舉辦了職工運動(dòng)會(huì )、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等,通過(guò)這些舉措,切實(shí)不斷改善職工的衛生、福利和文化條件;

  3、不斷提高員工素質(zhì)教育:物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續開(kāi)展了員工技能考核達標和崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng),并將考核達標結果與工資掛鉤,鼓勵和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習熱情,同時(shí)結合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了詳細的培訓計劃,并為此購買(mǎi)了二十二盤(pán)涉及服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓、人力資源等現代企業(yè)所必須具備的各類(lèi)知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓,今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,努力提高員工綜合素質(zhì)。

  4、工會(huì )組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮:通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì )制度,保障了職工的合法權益,保證了工會(huì )組織在企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)、制定各項規章制度以及調解企業(yè)與職工之間的各類(lèi)爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權益等方面的重要作用得到體現,工會(huì )組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

  公司工作總結篇2

  20xx是公司成立的第十個(gè)年頭,同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從20xx年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨立發(fā)展,承接業(yè)務(wù),公司從長(cháng)遠的發(fā)展角度考慮,作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰略目標,思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績(jì)。

  一、經(jīng)營(yíng)目標

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了半年了,經(jīng)過(guò)裝飾公司全體員工共同努力,公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬(wàn)元。

  二、深化內部管理,規范內部運作

  20xx年初始,依據總公司制定的新的發(fā)展戰略規劃,對原房產(chǎn)工程公司在組織機構上做了新的調整。裝飾公司為了適應社會(huì )與行業(yè)的發(fā)展要求,對組織架構和公司制度做了相應的調整。

  1、公司對部分崗位做了調整,改變原有的陳舊模式,全面實(shí)行項目經(jīng)理制,以項目經(jīng)理為整個(gè)項目的核心人物,展開(kāi)工作。同時(shí)公司也對各崗位職責進(jìn)行了更明確更詳細的確定。

  2、加強項目管理力度,提高施工管理水平,逐步建立規范的項目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強企業(yè)管理效益的核心任務(wù),這就要求公司不斷地吸納專(zhuān)業(yè)人才,同時(shí)更要加強內部管理人員的自身素質(zhì)。

  3、加強公司管理成本控制,實(shí)行費用預測、控制制度,實(shí)現了可控

  費用的下降。

  4、加強公司的'內部管理,無(wú)規矩不成方圓,由制度的約束慢慢轉變?yōu)榱晳T,從而形成良好的企業(yè)文化。

  5、積極組織員工培訓,鼓勵專(zhuān)業(yè)人員繼續深化學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到知識功底更扎實(shí),技術(shù)更精湛。

  三、存在的問(wèn)題

  1、為了適應行業(yè)發(fā)展的規律,公司決定開(kāi)始向項目經(jīng)理制轉變,但是一直沒(méi)有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于項目管理人員自身的管理能力有限;另一方面受到原有管理模式的束縛,這兩方面的原因導致項目經(jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導應支持和鼓勵項目管理人員積極開(kāi)拓創(chuàng )新,從思想上透徹的理解項目經(jīng)理制,從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。

  2、公司現在崗位分工確實(shí)已經(jīng)明確,但是對崗位職責的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負其責,這需要內部各崗位的管理人員在實(shí)踐中漸漸摸索,總結經(jīng)驗。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習方式,充分利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,精藝求精,打造素質(zhì)過(guò)硬,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強團隊。

  3、創(chuàng )造出一個(gè)有紀律性的團隊,賞罰分明。對于違反公司規章制度,無(wú)組織無(wú)紀律的員工要提出批評,情節嚴重的給予一定的懲罰。對于工作出色,為公司的發(fā)展做出成績(jì)的員工要進(jìn)行獎勵。

  四、20xx年后半年的工作計劃

  1、計劃完成奇臺體育公園景觀(guān)項目、奇臺縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房

  裝修工程、奇臺縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、昌吉高新區科技服務(wù)樓裝修工程等幾個(gè)項目的竣工驗收工作,做好個(gè)項目的竣工決算工作。完成奇臺華東酒店后樓及連廊的裝修工程,為酒店的正常營(yíng)業(yè)打好基礎。

  2、催收往年的工程欠款,加大應收賬款的回收力度并且安排專(zhuān)業(yè)人員做好項目的回訪(fǎng)工作,樹(shù)立企業(yè)形象。

  3、認真總結前半年工作中的優(yōu)勢與劣勢,揚長(cháng)補短,為新業(yè)務(wù)的展開(kāi)做好充分的準備,在工程領(lǐng)域更上一層樓。

  4、做好工程材料供需計劃,合理有效的使用材料,控制成本。集思廣益,尋求降低工程成本的方法。

  公司工作總結篇3

  20xx年即將過(guò)去,在次我感慨良多,一方面是感覺(jué)時(shí)光易逝,一去不返,另一方面感覺(jué)很多工作還沒(méi)有很好的完成,就已經(jīng)要在下一個(gè)年去處理。時(shí)間總是給人很多遺憾,讓人在不知不覺(jué)中要失去一些東西。在一年時(shí)間里,我個(gè)人經(jīng)歷了諸多考驗和磨礪,雖然我覺(jué)得在奮斗的歲月里不能選擇安逸,但是我還是沒(méi)有很好的去安排我的工作,豐富我的生活,升華我的思想,啟迪我的心靈。而我現在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步的時(shí)候,總是會(huì )產(chǎn)生很多無(wú)暇顧及的遺憾。讓我逐漸明白,往前看,每天要有很好的總結和思考才是正確的。逐漸的把自己學(xué)到的東西與實(shí)際結合,明白了日后自己工作的意義。

  20xx年度主要工作成績(jì)如下:

  個(gè)人今年參與的項目主要是以XX,XX,XX,XX,XX劃定為主。個(gè)人參與了多個(gè)項目的運作過(guò)程。包括前期接洽,溝通,報審報批工作,這些工作中很多都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的,在運作過(guò)程中給了我很多困難。所以為了更好的學(xué)習,我都盡可能積極這其中,對內我體會(huì )到工作的樂(lè )趣,對外我額感受到人情世故的冷暖。也正是在這種環(huán)境下,讓我更加自信,迎難而上。迎接每一個(gè)新的挑戰。

  在內部交流方面,面對新的項目類(lèi)型,須要跟總部的同事去合作。一方面要分成的問(wèn)題,最后的利潤沒(méi)有多少;一方面要跟業(yè)主去溝通,還要去學(xué)習新的知識,這個(gè)時(shí)候總是感覺(jué)累的時(shí)候。累了效益少,沒(méi)得賺,知識還學(xué)了個(gè)一知半解。不做又沒(méi)得效益,完全為零。所以總是在這種境遇中去學(xué)習,去豐富自己,為自己加油鼓勵。

  在外部交流方面,一方面是跟同行業(yè)的交流甚至合作;另一方面是跟各個(gè)審批單位打交道。世間種種,形形色色,各人各有不同。怎樣去跟不同的人打交道是在生活實(shí)踐中打磨出來(lái)的,一晃五年實(shí)踐過(guò)去了,從當初跟人說(shuō)話(huà)底氣不足的我到現在自信滿(mǎn)滿(mǎn),表現可圈可點(diǎn)的時(shí)候。我為自己的改變而高興,人生總是要有蛻變,不破繭成蝶,無(wú)法看到幻化成蝴蝶的美麗。

  鞏固基礎,加強合作交流,是我個(gè)人及部門(mén)今后將長(cháng)期堅持的原則,在此基礎上,開(kāi)展市場(chǎng)工作,進(jìn)行原始積累,達到共贏(yíng)局面。

  經(jīng)過(guò)五年多的鍛煉,我自身也發(fā)現了很多不足,簡(jiǎn)要概括如下:

  第一,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,自身能力有待提高,自身業(yè)務(wù)水平較弱,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作做的不夠精細,作為組長(cháng),工作溝通協(xié)調不是很到位;

  第三,缺乏把握、處理市場(chǎng)信息的能力。今后工作中應該采取有效措施,積極提高自身素質(zhì),不斷深化個(gè)人能力。

  年輕的工作隊伍動(dòng)力十足,需要正確的指引。這就離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)。在成長(cháng)的道路上我們信心十足,鼓足干勁。準備把這一個(gè)月的時(shí)間利用好,為20xx年畫(huà)上一個(gè)完美的句號。

  在生活方面,公司領(lǐng)導對我們這些遠離家鄉的人給予關(guān)懷,讓我感覺(jué)到了家的溫暖。在這一年多工作時(shí)間里,我更加感到黃石分公司是一個(gè)欣欣向榮的團隊。能成為其中的一員,我感到十分的榮幸。我相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下,黃石分公司肯定會(huì )越來(lái)越好。

  20xx年工作計劃

  20xx年的遠去是時(shí)光不可追回的記憶,回顧過(guò)去,我們有很多經(jīng)驗教訓要總結;展望未來(lái),充滿(mǎn)斗志,充滿(mǎn)希望。在這收獲的季節,在剩下的一個(gè)多月時(shí)間里,決心認真提高業(yè)務(wù)水平、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己的力量。具體應努力做到以下幾個(gè)方面:

  第一,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。不盲目拓展,有針對性;

  第二,經(jīng)常分析,研判市場(chǎng)變化,尋找盲區,弱區突破口;有針對性的實(shí)施開(kāi)拓方針;

  第三,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規。加強對同行業(yè)發(fā)展的.了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第四,加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處;

  第五,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  第六,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍;

  第七,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì);

  第八,加強公司內部之間,同行業(yè)單位之間的溝通。及時(shí)和總公司,各兄弟單位交流心得,體會(huì ),加強業(yè)務(wù)能力溝通。不斷強化自我。

  第九,注重跟公司領(lǐng)導的溝通,交流,及時(shí)匯報自己的工作成果和思想動(dòng)態(tài),使領(lǐng)導能更好的把我公司的脈搏;

  第十,外部要加強對業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò )。做好客戶(hù)的回訪(fǎng)以及協(xié)調工作。及時(shí)總結經(jīng)驗不足,有問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調溝通,做好服務(wù)客戶(hù)的大局意識,切不可意氣用事。

  公司工作總結篇4

  20xx年2月,xx個(gè)險人力崗在xx公司總經(jīng)理室的正確指導下,在個(gè)險經(jīng)理的大力支持下,通過(guò)人力崗的伙伴團結拼搏、堅持不懈的努力,在常態(tài)增員與舉績(jì)追蹤方面做了一些工作,但就各項指標而言,還存在很多不足以及需要提高的地方。二月分已然過(guò)去,按照省公司的指示和州公司的具體安排和部署,現將本人在二月份的工作作出如下總結:

  一、了解人力結構現狀

  參加了省公司舉辦的個(gè)險人力條線(xiàn)培訓回來(lái)后,我開(kāi)始認真研究xx支公司營(yíng)銷(xiāo)人員架構。由于是初入個(gè)險部,對于銷(xiāo)售伙伴還不是很熟悉,所以在熟悉架構時(shí)比較費時(shí)。在人力崗老同事的指導下,了解xx支公司營(yíng)銷(xiāo)人員架構如下:

  熟悉架構之后,我發(fā)現有些組經(jīng)理的架構不是很穩固,還有很多營(yíng)銷(xiāo)伙伴有非常好的條件可以成為組經(jīng)理,所以我對此增加了更多的關(guān)注。在8號時(shí),和同事以及“組養計劃”的營(yíng)銷(xiāo)伙伴一起參加了關(guān)于“組養計劃”的二期培訓課程。這次培訓課程增加了我和營(yíng)銷(xiāo)伙伴之間的熟悉度,而且讓我了解到這些營(yíng)銷(xiāo)伙伴的工作現狀及心態(tài)。在后續的工作中更有針對性地幫助和鼓勵營(yíng)銷(xiāo)伙伴穩定架構,積極進(jìn)組。

  二、常態(tài)增員

  在參加省公司培訓時(shí),了解到延邊州20xx年的增員工作的現狀;氐焦竞,結合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,發(fā)現在增員工作方面,我還有很多工作沒(méi)有做或者做的`不全面、不到位。所以在二月份工作中,人力崗調整了工作內容,認真完成州公司的工作部署,努力做到日追蹤,并對營(yíng)銷(xiāo)伙伴做增員宣導和增員技能培訓。利用周二的增員主題早會(huì )和周日的甄選日,督促和鼓勵營(yíng)銷(xiāo)伙伴主動(dòng)增員,使其增員和業(yè)務(wù)可以達到雙贏(yíng)。

  二月份有春節小長(cháng)假,在春節前,我們個(gè)險部已經(jīng)制定好春節增員獎勵方案,鼓勵營(yíng)銷(xiāo)伙伴在春節期間多收集準增員名單,到目前為止,可以看到一些成效。

  三、舉績(jì)追蹤

  在我們不斷的增員過(guò)程中,留存成了一個(gè)非常重要的任務(wù),為了讓營(yíng)銷(xiāo)員留存下來(lái),就要督促他們舉績(jì)。由于和營(yíng)銷(xiāo)伙伴的溝通不到位,2月份的舉績(jì)工作沒(méi)能很好的完成。不過(guò)也總結了一些經(jīng)驗,在追蹤舉績(jì)時(shí),如果不能和所有伙伴得到很好的溝通,那應該多找主管面談。讓主管更清楚的知悉自己團隊的情況。

  除了以上三項工作內容,為了達成KPI指標,我和同事按照人力崗工作模式一步一步來(lái)實(shí)施。從新人代資考培訓到新人入司的初期揚帆營(yíng)培訓,雖然不是非常系統,但正逐步完善,盡力使其系統化。堅持“每日一法”,讓銷(xiāo)售伙伴通過(guò)微信群學(xué)習《基本法》,在早會(huì )上也會(huì )宣導《基本法》的內容,并且進(jìn)行了關(guān)于的《基本法》考試。同時(shí),我和同事盡最大的努力消除新人對工作環(huán)境和工作內容的陌生感,更快,更好的融入我們國壽的大家庭。

  如果說(shuō)個(gè)險工作是紛繁復雜的,那么人力崗的工作更是萬(wàn)緒千端。在這一個(gè)月的時(shí)間里,隨著(zhù)對人力崗工作的了解和不斷地實(shí)踐,各種問(wèn)題也漸漸出現。首先,由于接手個(gè)險工作時(shí)間不久,所以和營(yíng)銷(xiāo)伙伴的陌生感是非常強的,距離很大。這種情況使得我們之間溝通存在障礙,加大了工作難度。其次,初次接觸人力崗工作模式,不能很好的掌握,使自己在工作中手忙腳亂,毫無(wú)頭緒,無(wú)條理,無(wú)系統,工作效率大打折扣。這種情況降低營(yíng)銷(xiāo)伙伴對我的信任感,是一個(gè)非常不好的現象。所以,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )重點(diǎn)的解決以上兩個(gè)問(wèn)題,熟悉團隊,熟悉營(yíng)銷(xiāo)員,建立信任,掌握人力崗工作模式,做好一名人力崗主訓老師。

  在三月份,我的主要目標如下:

  1、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)伙伴的增員的情緒,讓他們真正的認識到增員的重要性。

  2、堅持《基本法》學(xué)習,熟練掌握和運用《基本法》,給營(yíng)銷(xiāo)伙伴做好宣導,讓大家知法、懂法、用法。

  3、熟悉團隊架構,追蹤營(yíng)銷(xiāo)伙伴舉績(jì)。

  4、做好代資考培訓,以通過(guò)率80%為目標。

  以上是我個(gè)人2月份工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是繁雜的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與伙伴們一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力學(xué)習各類(lèi)知識,掌握工作技能,為了團隊發(fā)展做出最大的貢獻。

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